勘察項目服務(wù)計劃方案

工程經(jīng)理工程副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理工程副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人甲方業(yè)主技術(shù)部施工部質(zhì)檢部安全部專項效勞小組公司、工程部測鉆編試后量機(jī)錄驗勤施施作作安工工業(yè)業(yè)全組組組組組其次節(jié)、人員配備及治理制度一、人員配備原則與內(nèi)容成熟閱歷，為確保工程高效、有序的進(jìn)展。1、主要領(lǐng)導(dǎo)層的社會信譽。2、工程班子次上具有較大優(yōu)勢，精力充分、年富力強(qiáng)。3、治理人員主要治理人員都具有大專以上學(xué)歷，能與業(yè)主、監(jiān)理及專業(yè)分包單位親熱協(xié)作，5上崗位工作閱歷。4、勞務(wù)層程款的支付等方面進(jìn)展治理，確保勞務(wù)隊伍的穩(wěn)定。二、治理制度和方法在本工程施工中，依據(jù)IS09001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工全方位、全員的掌握。1、推行施工現(xiàn)場工程組織治理決策負(fù)責(zé)人技術(shù)治理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆诺教岣吖こ藤|(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體工作業(yè)務(wù)上；2、建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)治理工作的權(quán)限，使每位技術(shù)人員的工作樂觀性和制造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用；3、建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度，開工前，將我公司技術(shù)主管部4、建立嚴(yán)格的獎罰制度。在施工前和施工過程中工程經(jīng)理組織有關(guān)部門人工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)展重罰，不允許消滅不合格品；5、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)文底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)展施工施工圖會查外，在重點工序施工前，必需對關(guān)鍵的檢查工程進(jìn)展嚴(yán)格復(fù)核。6、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢、再由工程在做好“三檢制”的根底上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。7、堅持“三級”檢查制度。公司每月對工程工程質(zhì)量全面檢查一次，檢查期訂正，并進(jìn)展跟蹤驗證。三、各部門職責(zé)施工、工程核算等負(fù)全責(zé)。文明為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動態(tài)治理，科學(xué)組織，細(xì)心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，堅持質(zhì)量、安全兩個保證體系，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成。程工程治理的同時樂觀發(fā)揮公司質(zhì)量保證體系的作用從文件掌握、材料機(jī)具選購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程掌握等一系列過程中， 切實貫徹執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件的有關(guān)規(guī)定，從而到達(dá)創(chuàng)高效優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。遇到的安全技術(shù)問題。1、工程經(jīng)理職責(zé)、組織、治理、領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程工程的各項治理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)參與施工方案的制定及評審；籌劃、組織、治理和落實；、負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作；、負(fù)責(zé)協(xié)作業(yè)主做好各指定供給商、指定分包單位的協(xié)調(diào)、協(xié)作、治理等工作。2、工程總工程師職責(zé)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)治理工作。、主持編制工程施工技術(shù)方案、專項方案、技術(shù)措施和施工工藝；、主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底。、負(fù)責(zé)技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝的推廣應(yīng)用工作；、負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作；、主持工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的治理工作；、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；、主持工程計量設(shè)備治理及試驗工作3、工程副經(jīng)理職責(zé)、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程治理工作的全面組織和實施；、幫助工程經(jīng)理進(jìn)展質(zhì)量、安全和文明施工治理；、負(fù)責(zé)組織工程施工進(jìn)度打算的編制工作；、負(fù)責(zé)組織制定施工現(xiàn)場的平面治理打算；、定期組織召開工程例會，把握各部門的生產(chǎn)、經(jīng)營以及治理等狀況；、負(fù)責(zé)協(xié)作業(yè)主制定指定工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工及環(huán)保目標(biāo)的制定，并協(xié)作業(yè)主進(jìn)展監(jiān)視檢查；4、工程技術(shù)部職責(zé)、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部日常技術(shù)治理工作的全面實施；、幫助工程領(lǐng)導(dǎo)班子對工程施工生產(chǎn)進(jìn)展全過程地組織和治理；、負(fù)責(zé)工程科技工作規(guī)劃和年度科技工作打算的編制、并指導(dǎo)實施。人員進(jìn)展技術(shù)交底。組織好施工生產(chǎn)前地預(yù)備活動；、具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)各隊按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進(jìn)展施工，覺察問題準(zhǔn)時處理解決并上報；、負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作，組織原材料、半成品的檢驗工作，以及協(xié)作比、焊接等的技術(shù)掌握和計量工作；ISO9001ISO14001OHSAS18000整理、上報工作，主持工程工程的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)治理工作；、具體參與生產(chǎn)打算的編制和實施，組織建立施工生產(chǎn)治理體系并維持其正常有效地進(jìn)展；5、質(zhì)量檢驗部職責(zé)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料設(shè)備的打算、選購、收發(fā)、庫存、文明施工的治理；、制定物資設(shè)備治理制度，組織制度的評審，檢查制度的執(zhí)行狀況，收集制度執(zhí)行過程中的反響信息，并不斷完善；、協(xié)作公司對大宗物資和大型設(shè)備進(jìn)展選購招標(biāo)工作；收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計分析各類物資的消耗定額；建設(shè)；7、安全部職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省及市有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及各項制度和規(guī)定；、制訂安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護(hù)治理方法；、制訂安全質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，安全質(zhì)量操作細(xì)則，施工安全措施，并催促落實；、深入施工作業(yè)現(xiàn)場，把握安全動態(tài)；、參與定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時通報問題，限期整改；QC查分析，提出改進(jìn)建議和要求；、監(jiān)視落實工人上崗安全教育、培訓(xùn)、考試工作；、催促與檢查現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持工作；8、專項效勞小組職責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)時及業(yè)主取得協(xié)議事項聯(lián)絡(luò)并幫助業(yè)主處理相關(guān)事項。9、設(shè)備后勤組、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的后勤供給、來訪接待工作；、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的公文治理、印信治理、會務(wù)治理、日常行政事務(wù)治理、現(xiàn)場形象工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等；性公共衛(wèi)生大事；預(yù)防和處理聯(lián)動機(jī)制；、負(fù)責(zé)與其它承包商的場地協(xié)調(diào)、工程接口協(xié)調(diào)等工作。第三節(jié)、效勞標(biāo)準(zhǔn)及效勞承諾打算一、效勞標(biāo)準(zhǔn)合理。完全能夠為福田區(qū)巖土工程勘察供給最優(yōu)質(zhì)的效勞。有錯必糾，直到業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等滿足為止。二、為業(yè)主供給的技術(shù)效勞協(xié)作效勞承諾主要措施:1、與業(yè)主的協(xié)作協(xié)調(diào)措施想，共同努力、圓滿完本錢工程。合理安排勘察工作打算合理安排工作打算，是能夠準(zhǔn)時供給資料的根本保證。建立暢通的信息渠道，準(zhǔn)時調(diào)整勘察工作打算樂觀參與相關(guān)技術(shù)效勞的參謀和助手工作。三、對設(shè)計單位的協(xié)作效勞作打算的合理性和針對性。建立暢通的信息溝通渠道，準(zhǔn)時調(diào)整勘察工作打算。經(jīng)有關(guān)方面充分解，便于設(shè)計單位準(zhǔn)時依據(jù)工作需要對勘察工作打算調(diào)整作出指令。順當(dāng)開展。的意見，解釋具體技術(shù)問題，包括特別的地質(zhì)現(xiàn)象等。四、對現(xiàn)場監(jiān)理的協(xié)作效勞施工進(jìn)度上協(xié)作監(jiān)理單位的工作，保證監(jiān)理指令隨時、有效的執(zhí)行。在勘察實施過程中，對監(jiān)理單位的進(jìn)程掌握，我單位將抱著理解并合任務(wù)。監(jiān)理亦肩負(fù)著投資掌握的使命。在監(jiān)理單位審核我單位的勘察進(jìn)度預(yù)五、工程竣工保修效勞承諾諾。ISO9002好的社會信譽。我公司設(shè)立了特地的機(jī)構(gòu)專職主管用戶投訴和回訪事宜。效勞組織與效勞程序，和業(yè)主建立暢通的聯(lián)系渠道，工程驗收交付后，不斷聽取用戶對工程質(zhì)量問題的反映及改進(jìn)意見。工程部依據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定，組織工程定期〔半年〕回訪，回訪方式實行直接回訪或回訪組回訪，準(zhǔn)時反響〔特別狀況可與業(yè)主協(xié)商適當(dāng)延長保修期，熱忱快速地做好修理工作。工程回訪，在本工程保修期內(nèi)至少回訪三次，一般在工程交工半年、日期一個月前發(fā)出，并內(nèi)容包括：C(4)修理程序修理任務(wù)確實定。業(yè)主批準(zhǔn)確認(rèn)。特別留意修理期間應(yīng)維持業(yè)主環(huán)境的干凈，力求不影響業(yè)主和用戶的使用。六、施工治理效勞承諾以下承諾：派人員常駐龍華設(shè)工作點。我單位將按合同商定的時間完成鉆探任務(wù)并出具合格的勘察報告。規(guī)定，我單位情愿承受相應(yīng)的懲罰：①違反有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，造成托付人及相關(guān)單位損失；②通過供給虛假信息、誤導(dǎo)或哄騙等方式，以謀取非法利益的；③承受非法手段進(jìn)展不正值競爭，構(gòu)成惡劣影響的；方的；⑤違反保密規(guī)定的；⑥拒絕承受托付人跟蹤核查的；⑦不按要求保管工程鉆探資料的。我單位保證投入機(jī)械設(shè)備的數(shù)量符合合同文件及業(yè)主要求。假設(shè)在具備承受懲罰。流，嚴(yán)禁鉆具亂放，保持施工現(xiàn)場干凈。七、工期保證承諾需的費用外，還應(yīng)支付不超過合同價格2%的違約金，由此造成的損失均由我方擔(dān)當(dāng)。八、工程質(zhì)量承諾工程施工質(zhì)量到達(dá)合格等級，并對本工程的質(zhì)量特作如下承諾：1%的經(jīng)濟(jì)懲罰。九、施工安全承諾施工過程中保證不消滅重大安全事故，否則，我公司除擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任外，愿承受貴單位懲罰。2、不更換現(xiàn)場主要治理人員承諾；我公司嚴(yán)峻承諾：在中標(biāo)后我公司將依據(jù)我公司將承受招標(biāo)人得經(jīng)濟(jì)懲罰。3、有力量處理好地方關(guān)系的承諾；系，不與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工發(fā)生過激的行為。4自覺承受使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的治理部門對建設(shè)工程施工質(zhì)量、〔包括保修、安全方面做出以下承諾：程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。建立質(zhì)量責(zé)任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。工減料。在施工過程中覺察設(shè)計文件和圖紙有過失的，準(zhǔn)時提出意見和建議。量檢查和記錄。建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全安全生檢查，并做好安全檢查記錄。工程負(fù)責(zé)人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)當(dāng)，對建筑工程工程的安全患，準(zhǔn)時、照實報告生產(chǎn)安全事故。負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，馬上制止。相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場臨時停頓施工的，做好現(xiàn)場防護(hù)。將施工現(xiàn)場筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全治理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。作業(yè)人員遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等?！仓圃臁吃S可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)展查驗。育培訓(xùn)狀況記入個人工作檔案。為施工現(xiàn)場從事危急作業(yè)的人員辦理意外損害保險。第四節(jié)、其他建議一、工程特點及重點、難點分析〔含下屬單位〔含預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金、自籌資金等〕選購單項合同估算價在20萬元〔含本數(shù)〕-50萬元〔不含本數(shù)〕的工程勘察工程，工程內(nèi)容包括：主要承受鉆探、取樣、野外測試、室內(nèi)試驗、標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗、水文地質(zhì)試驗、地質(zhì)編錄工作等。工程不確定性表現(xiàn)在：可能承接工程的類型〔市政、房建、邊坡等〕不確定可能承接的工程大小不確定，產(chǎn)值從20萬元-50萬元之間不等1不確定因素多，就要提前充分預(yù)備，制定相應(yīng)的預(yù)案。2、勘察審圖規(guī)定的執(zhí)行延長了勘察周期52030圖，才能確保工期。3、地下管線的影響有的不簡潔覺察，需進(jìn)展排查，給施工帶來困難。4、施工對交通、居民的影響5、地質(zhì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對地層中花崗巖孤石的誤判則是勘察工作的難點。二、針對重難點擬實行的措施及合理化建議1、對于工程的不確定性之難點實行的措施分類制定針對性的工作方案。2、針對勘察審圖延長了勘察周期實行的措施按審圖單位的要求提前報送勘察方案，按審查通過的勘察方案進(jìn)展時間；決，確保工期正常。3、地下管線的影響〔燃?xì)?、電力、電信、供水等〕進(jìn)展溝通核對場區(qū)內(nèi)的管線，盡可能收集地下管線資料鉆探施工前先進(jìn)展管線探測工作，盡可能摸清管線的狀況。擬承受RD400探測儀進(jìn)展探測，隱蔽的地下非金屬管線承受SIR-II型探地雷達(dá)進(jìn)展探3地下障礙物〔重點是地下管線〕等，確保施工安全。4、減小勘察施工對交通、居民的影響的措施規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志，派專人疏解交通；擾民少擾民。工。5、保證地質(zhì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性的措施嚴(yán)格按勘察方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)展勘測；全部人員持證上崗，保證各施工及檢測設(shè)備處于合格狀態(tài)；方面將選派具有有豐富閱歷的技工進(jìn)展現(xiàn)場作業(yè)；