2021-2022年公務(wù)員(國(guó)考)之申論自我檢測(cè)試卷B卷附答案_第1頁(yè)
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2021-2022年公務(wù)員(國(guó)考)之申論自我檢測(cè)試卷B卷附答案大題(共10題)一、“要把芯片技術(shù)領(lǐng)域的十年經(jīng)驗(yàn)?zāi)裏挼揭粓?chǎng)不到半小時(shí)的PPT匯報(bào)里,還得接受專家設(shè)疑,這是一場(chǎng)大考,不敢大意?!焙阈目萍加邢薰娟惪傉f(shuō)。這場(chǎng)“考試”是由Q市科技局組織,共有32家單位“參考”,以“揭榜制”形式擇優(yōu)確定8家單位。其中,恒心科技有限公司提出的“面向5G技術(shù)的芯片攻關(guān)類”項(xiàng)目,最終“揭榜”成功。作為大賽評(píng)委,鄭教授深有感觸:“無(wú)論是科研院所、高新企業(yè),還是一些中小型科技企業(yè),都踴躍參加,這證明了這種揭榜制在Q市得到了大家的認(rèn)可和歡迎?!痹赒市科技部門(mén)負(fù)責(zé)人看來(lái),“把需要的關(guān)鍵核心技術(shù)項(xiàng)目張出榜來(lái),英雄不論出處,誰(shuí)有本事誰(shuí)就揭榜?!薄斑@些揭榜單位不簡(jiǎn)單”——他們需要有實(shí)力,能接得?。挥星閼?,愿意接;有絕招,干得好。從過(guò)去的“委派制”,到如今的“揭榜制”,不僅是科技創(chuàng)新理念的重大轉(zhuǎn)變,更是科技項(xiàng)目遴選方式的重大突破。省科技廳張副廳長(zhǎng)表示,揭榜制一改過(guò)去由政府主導(dǎo)遴選項(xiàng)目實(shí)施主體的做法,在項(xiàng)目評(píng)估中,不僅看專利或獎(jiǎng)項(xiàng),更看重成果的可轉(zhuǎn)化性和應(yīng)用前景。陳總說(shuō):“這種做法保證了企業(yè)持續(xù)的研發(fā)投入,使成果轉(zhuǎn)化工作不半途而廢,畢竟成果轉(zhuǎn)化不是一蹴而就?!薄?元財(cái)政資金就能撬動(dòng)企業(yè)10元投入,放大作用明顯?!蓖瑯咏野癯晒Φ你y創(chuàng)科技有限公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“揭榜制方式,能促進(jìn)資源要素的對(duì)接,消除信息不對(duì)稱,更好地突破關(guān)鍵技術(shù),從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!痹赒市還有一塊科技體制改革“試驗(yàn)田”——Q市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,作為產(chǎn)研院的“當(dāng)家人”,馬院長(zhǎng)從金屬材料工程領(lǐng)域的專業(yè)科學(xué)研究一路走向了更為廣闊、也更為艱難的“科技轉(zhuǎn)化”之路?!翱萍紕?chuàng)新既要仰望星空、也要腳踏實(shí)地,要讓技術(shù)成果從實(shí)驗(yàn)室的研究走向更廣闊的天地?!瘪R院長(zhǎng)說(shuō),從科學(xué)技術(shù)到產(chǎn)業(yè)成果,跨越科技成果轉(zhuǎn)化的“死亡之谷”,他們就是“橋梁”,一頭連著科研、一頭連著市場(chǎng)。目前,Q市產(chǎn)研院已培育建設(shè)了35家專業(yè)研究所,與細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)合作建設(shè)了60余家聯(lián)合創(chuàng)新中心,衍生孵化科技型企業(yè)200多家,轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化技術(shù)成果1500多項(xiàng),服務(wù)的企業(yè)超過(guò)10000家?!拔覀兗确钦畽C(jī)構(gòu)又非事業(yè)單位,既非高校院所也非成果轉(zhuǎn)化中心。很多人說(shuō)我們是‘四不像’?!瘪R院長(zhǎng)說(shuō),通過(guò)這塊試驗(yàn)田,產(chǎn)研院在新型研發(fā)機(jī)構(gòu)運(yùn)行、人才引進(jìn)、資金使用、提煉企業(yè)需求等領(lǐng)域進(jìn)行了大刀闊斧的改革和探索?!安慌c高校爭(zhēng)學(xué)術(shù)之名,不與企業(yè)爭(zhēng)產(chǎn)品之利,只為打通從‘科技強(qiáng)’到‘產(chǎn)業(yè)強(qiáng)’的通道全力以赴?!薄叭腭vQ市真的是對(duì)了!”源發(fā)科技有限公司總裁廖總說(shuō)。Q市對(duì)項(xiàng)目行政審批實(shí)行“一窗受理、全程代辦”,為企業(yè)入駐提供全過(guò)程、全流程、全周期“保姆式”跟進(jìn)服務(wù)。源發(fā)公司聚集著一批軸承研發(fā)人才,這群平均年齡不到30歲的年輕人,是源發(fā)公司創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。“自2019年9月起,實(shí)驗(yàn)室研發(fā)團(tuán)隊(duì)已開(kāi)始組建,成員都是我們面向全球選拔的行業(yè)優(yōu)秀人才。”創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室柳副主任說(shuō),“加入這支團(tuán)隊(duì)的人雖然大多非常年輕,但都有很強(qiáng)的家國(guó)情懷,希望做出世界級(jí)的科研成果,讓國(guó)家在軸承領(lǐng)域占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。”2018年起,源發(fā)公司就在全球軸承銷量榜上名列前茅。業(yè)界普遍認(rèn)為,這家中國(guó)公司的快速成長(zhǎng),源于全球頂尖的人才儲(chǔ)備和科技研發(fā)投入。“Q市政府在營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境方面從不吝嗇,甘當(dāng)企業(yè)的服務(wù)者而非指揮官,始終不遺余力地在政策上給予我們各種優(yōu)惠,這是我們成長(zhǎng)壯大的重要因素。”廖總說(shuō)。“我們成立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室要做的是‘從0到1’的原始創(chuàng)新研究,而不是在別人已有的技術(shù)基礎(chǔ)之上做一些局部突破。要開(kāi)發(fā)出自己的‘黑科技’,破解‘圍獵’難題,促進(jìn)我國(guó)軸承科技實(shí)力的整體提升?!绷敝魅握f(shuō),“雖然我們身處三線小城,但我們與國(guó)內(nèi)外的一流科研機(jī)構(gòu)、高等院校一直有緊密的科研合作?!苯刂?019年年底,該公司擁有授權(quán)及正在申請(qǐng)的國(guó)內(nèi)外專利合計(jì)5397項(xiàng)?!拔伊魧W(xué)時(shí),就是在一個(gè)很小的城市里,我很享受在安靜環(huán)境里做科研的人生。Q市不但環(huán)境優(yōu)美、空氣清新,而且給我們提供了極為便利舒適的居住環(huán)境?!焙w隋博士說(shuō)。為了給高科技人才提供更加便捷舒適的居住環(huán)境,確保員工安心工作、扎根當(dāng)?shù)?,Q市建設(shè)了人才公寓。公寓與市重點(diǎn)小學(xué)僅一路之隔,配套設(shè)施完善,隋博士和源發(fā)公司的許多同事就住在公寓。她表示:“從國(guó)外大學(xué)轉(zhuǎn)到Q市工作,我在科研上并沒(méi)有感覺(jué)到有任何落差。公司對(duì)未來(lái)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì),讓青年科研人才看到了一個(gè)廣闊的未來(lái)。后顧無(wú)憂,前景又可期,剩下的就是大家在科研工作中的全情投入了?!薄癚市的科研氛圍非常好,定期會(huì)有學(xué)術(shù)交流日。大家在分享交流過(guò)程中,往往會(huì)碰撞出一些非常有意思的結(jié)果。”隋博士說(shuō),在2020年8月舉行的學(xué)術(shù)交流日上,她就自己的研究方向做了一次演講?!爱?dāng)時(shí)就有其他科研單位的同志對(duì)我說(shuō),可以幫助做一些基礎(chǔ)原理的確認(rèn)工作。經(jīng)過(guò)幾輪改進(jìn)之后,大家發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西還挺有價(jià)值的。目前,相關(guān)專利的申報(bào)工作已經(jīng)啟動(dòng)?!彼宀┦空f(shuō),“有這樣的環(huán)境,有這樣的團(tuán)隊(duì),對(duì)一個(gè)喜歡科研工作的人來(lái)說(shuō),夫復(fù)何求?!薄敬鸢浮慷?、資料3年近四十、做小生意的楊華,還不知道自己竟有這般能耐:當(dāng)上香江小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任,重新選聘了小區(qū)物業(yè),讓小區(qū)面貌煥然一新……在楊華的手機(jī)中還保留著以前的小區(qū)照片:臭水溝、廢水池、亂石裸露、垃圾成堆。比環(huán)境更糟糕的,是小區(qū)的治安,一年至少發(fā)生20多起偷盜案?!靶^(qū)居民對(duì)之前的物業(yè)‘只收錢(qián)不做事’怨言很大。”業(yè)主魏大哥說(shuō)。眼瞅著生活家園日益臟亂,業(yè)主和物業(yè)的矛盾不可調(diào)和,愛(ài)管閑事、在小區(qū)里有些聲望的楊華建立了一個(gè)業(yè)主微信群,時(shí)常在群里與大家商討如何能讓小區(qū)好起來(lái)。大家逐漸達(dá)成了共識(shí):成立業(yè)主委員會(huì),重新選聘物業(yè)公司。前年3月,在街道、社區(qū)黨組織和居委會(huì)的支持下,500多戶業(yè)主投票選舉,小區(qū)產(chǎn)生了業(yè)主委員會(huì),大家選了楊華當(dāng)主任。一個(gè)月后,業(yè)主委員會(huì)從6家競(jìng)標(biāo)公司中選聘了W物業(yè)公司?!拔覀?cè)?家競(jìng)標(biāo)公司中,不是實(shí)力最強(qiáng)的?!盬物業(yè)公司羅經(jīng)理說(shuō),“但是,楊華說(shuō)他們更愿意娶個(gè)實(shí)在的小媳婦兒,而不愿意娶一個(gè)公主?!薄傲_經(jīng)理來(lái)我們小區(qū)考察次數(shù)最多,時(shí)間最長(zhǎng),是他‘先投入、后回報(bào)’的理念打動(dòng)了業(yè)主委員會(huì)?!睏钊A說(shuō)。進(jìn)駐小區(qū)以來(lái),W物業(yè)先后投入44萬(wàn)元安裝監(jiān)控設(shè)備、舉辦百家宴、改造地下停車(chē)場(chǎng)等。“在不損害業(yè)主利益的前提下,業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司相互依托,加強(qiáng)溝通,互相理解,最后受益的還是業(yè)主。”楊華認(rèn)為。羅經(jīng)理還邀請(qǐng)了20多名熱心業(yè)主,成立了聯(lián)合監(jiān)督會(huì),物業(yè)公司每季度須向他們匯報(bào)工作?!皩⑷罕姽ぷ鞯姆椒ǎ氲狡髽I(yè)管理中。”一位業(yè)主這樣評(píng)價(jià)。楊華認(rèn)為,小區(qū)的治理需要各方面的大力支持。去年1月,因?yàn)楣痪€路調(diào)整,原本附近唯一的公交站點(diǎn)香江小區(qū)站被取消,給居民出行造成一定影響。楊華和業(yè)主委員會(huì)的委員們多次到有關(guān)部門(mén)反映情況,經(jīng)過(guò)多方努力終于恢復(fù)了香江小區(qū)站,收獲了大多數(shù)業(yè)主的點(diǎn)贊。去年3月,小區(qū)內(nèi)部的景觀改造計(jì)劃也得以順利完成,楊華號(hào)召業(yè)主參與,業(yè)主們集資5000多元,引入山泉水,買(mǎi)來(lái)金魚(yú)苗,業(yè)主志愿者義務(wù)出工,將原來(lái)人人捂鼻的臭水溝變成了親子樂(lè)園的金魚(yú)池。如今,眼前的小區(qū)林木繁盛、道路整潔,景觀處流水潺潺、魚(yú)翔淺底。香江小區(qū)的成功實(shí)踐,既給決策者們以啟發(fā),也給他們以信心?!敖陙?lái),隨著交通改善、城市提質(zhì),城市外來(lái)人口流入大幅增加,加上一些老舊小區(qū)管理問(wèn)題較多,城市基層社區(qū)治理尤其是小區(qū)治理,成為擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。”市委劉書(shū)記說(shuō),“怎么辦?我們總結(jié)了香江小區(qū)的經(jīng)驗(yàn),提出了‘五進(jìn)小區(qū)’的工作重點(diǎn),即推進(jìn)黨建進(jìn)小區(qū)、‘微改造’進(jìn)小區(qū)、網(wǎng)格化管理進(jìn)小區(qū)、物業(yè)管理進(jìn)小區(qū)、文明創(chuàng)建進(jìn)小區(qū)?!睏钊A說(shuō),“自從市里推進(jìn)‘五進(jìn)小區(qū)’后,小區(qū)居民真正參與小區(qū)管理,感覺(jué)到自已是小區(qū)的主人,業(yè)主委員會(huì)工作也更加理直氣壯?!痹诮值傈h工委的支持下,香江小區(qū)建立了黨建工作站,楊華兼任了黨建工作站站長(zhǎng)。“目前已有36名黨員主動(dòng)報(bào)到”,楊華說(shuō)。現(xiàn)在,他工作更忙了,也更有勁頭了,因?yàn)榕c他并肩為業(yè)主們服務(wù)的人越來(lái)越多?,F(xiàn)在,小區(qū)樓棟的每個(gè)單元,都有1名網(wǎng)格員、1名樓棟長(zhǎng)和1名物業(yè)聯(lián)絡(luò)員。網(wǎng)格員由社區(qū)派駐,隨時(shí)將在小區(qū)發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題上傳街道網(wǎng)格辦,最終到達(dá)市網(wǎng)格中心;樓棟長(zhǎng)由居民選舉產(chǎn)生,負(fù)責(zé)解決家長(zhǎng)里短;物業(yè)聯(lián)絡(luò)員是物業(yè)公司員工,負(fù)責(zé)日常公共部分的維護(hù)。他們的照片和電話,都醒目地貼在了每個(gè)單元門(mén)口。“不忘初心,方得始終。就算是一只螞蟻,也有它的力量!”楊華在朋友圈里這樣寫(xiě)道。他說(shuō),他只是一個(gè)愛(ài)管閑事的普通老百姓,但在與黨委政府同向而行的過(guò)程中,感受到了力量。這力量,將支持他繼續(xù)前行。(三)楊華受邀參加市里舉辦的城市基層社區(qū)治理工作會(huì)議,并準(zhǔn)備在會(huì)上交流香江小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)你根據(jù)“給定資料3”,為他擬寫(xiě)一份發(fā)言提綱。(25分)要求:全面,條理清楚;不超過(guò)400字。【答案】三、(4).時(shí)代在動(dòng)蕩和變革,國(guó)內(nèi)外格局在調(diào)整和重組。只有每一代人肩負(fù)起使命和擔(dān)當(dāng),才能確保我們的事業(yè)不斷取得新的勝利。結(jié)合給定材料,圍繞“使命”和“斗爭(zhēng)”這兩個(gè)關(guān)鍵詞,寫(xiě)一篇文章。要求:(1)自選角度,自擬題目(2)觀點(diǎn)明確,聯(lián)系實(shí)際,分析具體,條理清楚,語(yǔ)言流暢;(3)總字?jǐn)?shù)800-1000字。【答案】四、資料3“一粥一飯,當(dāng)思來(lái)之不易;半絲半縷,恒念物力維艱?!眳栃泄?jié)約,反對(duì)浪費(fèi),是對(duì)食物的尊重,對(duì)農(nóng)民的尊重,也是對(duì)自己的尊重,對(duì)社會(huì)文明的尊重。近來(lái),各地積極踐行中央對(duì)制止餐飲浪費(fèi)行為的重要指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣,推動(dòng)“浪費(fèi)可恥、節(jié)約為榮”成為社會(huì)新風(fēng)尚。餐飲浪費(fèi)現(xiàn)象,不只是個(gè)人消費(fèi)習(xí)慣問(wèn)題,更是事關(guān)國(guó)家糧食安全的大問(wèn)題。全國(guó)各大媒體也都在討論制止食品浪費(fèi)行動(dòng),某網(wǎng)站的“優(yōu)雅吃貨吧”里,吧主也拋出一個(gè)討論話題:從田間到餐桌,你有哪些記憶?下面摘錄部分網(wǎng)友曬出的經(jīng)歷和體會(huì):網(wǎng)友甲:我母親總是說(shuō),端上餐桌的每一份美食都表達(dá)著從田間到餐桌的善意。她每次一看到孩子們吃飯掉飯粒,總是說(shuō)“罪過(guò)啊,罪過(guò)啊”從母親說(shuō)的“罪過(guò)”這個(gè)詞,我能深深感覺(jué)到,老一輩人對(duì)食物懷有的那種敬畏之心。網(wǎng)友乙:小時(shí)候,父母收割完稻谷,都會(huì)要我提著竹籃再到田里去,將散落的稻穗一根根拾回來(lái),顆粒歸倉(cāng)?,F(xiàn)在,我也見(jiàn)不得有人將米飯棄之不顧,因?yàn)檠矍翱倳?huì)出現(xiàn)父母躬耕風(fēng)雨的身影。網(wǎng)友丙:作為在城市長(zhǎng)大的孩子,雖然之前也讀過(guò)“粒粒皆辛苦”這樣的詩(shī)句,但一直沒(méi)機(jī)會(huì)和糧食親密接觸,對(duì)其也沒(méi)什么特別的感受。直到在大學(xué)勞動(dòng)課程中,我的認(rèn)識(shí)發(fā)生了巨大的變化。那時(shí),從買(mǎi)種子、播種,到除草、翻地,再到收割、銷售,都是我們自己來(lái)做。大家都一頂草帽、一副手套,手持鐮刀,躬身割水稻、打谷子,還在農(nóng)場(chǎng)里挖出了一個(gè)池塘養(yǎng)魚(yú)。挖池塘的時(shí)候,好多同學(xué)手上都磨出好幾個(gè)水泡。但到了收獲季節(jié),看到累累果實(shí)大家都很有滿足感。記得一位同學(xué)情不自禁地感慨,對(duì)食物的尊重不僅僅是一種情感,更是一種責(zé)任!網(wǎng)友?。阂淮稳コ责Q飩,我囫圇吞棗吃得很快。老板娘從廚房捧了一個(gè)小碗出來(lái),一看我已吃完了就著急地說(shuō):“哎呀,糟糕了,剛才給你的調(diào)料里少了一種醬汁!”結(jié)賬時(shí),她死活不肯收錢(qián),并對(duì)我說(shuō):“餛飩本來(lái)應(yīng)當(dāng)更美味的!是我調(diào)味不正宗,對(duì)不起您啊!”她對(duì)食物的樸素匠心讓我感動(dòng)。關(guān)注餐桌上豐美的食物,更應(yīng)關(guān)注食物背后的那些人。網(wǎng)友戊:今天在單位被各種煩心糟心事糾纏,下班回家途中,帶上耳機(jī)聽(tīng)著傷感的歌曲,感到極度沮喪!不料,轉(zhuǎn)過(guò)一個(gè)街角,突然聞到一陣雜糧香味,這香味牽引著我來(lái)到了煎餅鋪?zhàn)忧?。我迫不及待地說(shuō):“老板,請(qǐng)幫我攤個(gè)煎餅,加個(gè)雞蛋和里脊,少放點(diǎn)辣椒。”之后,捧起熱騰騰的煎餅,狠狠地咬上那么一口,我發(fā)現(xiàn),生活原來(lái)也不是那么糟糕?。【W(wǎng)友己:有的消費(fèi)者總覺(jué)得,我花我自己的錢(qián)消費(fèi),剩了就扔了,這是我的自由和權(quán)力,關(guān)他人什么事?有的餐飲企業(yè)也認(rèn)為,消費(fèi)者自己點(diǎn)餐買(mǎi)單,他自己愿意多花錢(qián)我們也能多賺錢(qián),我們有什么理由去阻攔呢?(二)給定材料3中有網(wǎng)友認(rèn)為“對(duì)食物的尊重不僅僅是一種情感,更是一種責(zé)任”,談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。(15分)要求:分析合理,條理清楚,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,字?jǐn)?shù)不超過(guò)250字。【答案】五、2020年,A省計(jì)劃在全省推廣餐飲分餐制,使用公筷公勺。該省B市于4月初制定并實(shí)施了《餐飲分餐公筷公勺分餐夾使用規(guī)范》,并擬將其作為全省地方標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)布。值得注意的是,《規(guī)范》極為細(xì)致,操作性很強(qiáng):“公筷外形尺寸應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)別于其他備用筷,其長(zhǎng)度比普通筷子長(zhǎng)3-4厘米,便于取食,避免混用;在公筷公勺上宜印制‘公筷(勺)’的標(biāo)識(shí)或提示語(yǔ);公筷公勺和私筷私勺之間宜通過(guò)造型、質(zhì)料和色彩來(lái)區(qū)分;公筷公勺宜為紅色或白色,明顯區(qū)別于其他備用筷”。在推廣和使用中,B市還明確,餐飲經(jīng)營(yíng)者應(yīng)提供公筷、公勺和分餐夾,消費(fèi)者應(yīng)“積極配合”“自覺(jué)使用”。據(jù)B市有關(guān)單位負(fù)責(zé)人介紹,這一政策是分類分步實(shí)施推進(jìn),從大、中型餐館入手,逐步向集體聚餐場(chǎng)所、小型餐館拓展延伸。市文明辦、市場(chǎng)監(jiān)管局、商務(wù)局持續(xù)加大對(duì)各餐飲單位落實(shí)公筷公勺分餐夾情況檢查指導(dǎo)力度,不按要求設(shè)置擺放的要立即整改。據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)施首月,公筷公勺在全市3600余家大、中型餐飲服務(wù)單位推廣實(shí)施,成為城市用餐的新風(fēng)尚。近期,這股剛刮起來(lái)的“餐飲新風(fēng)尚”出現(xiàn)了消退的跡象。記者走訪B市多家餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn),部分店家曾經(jīng)懸掛、張貼或擺放的提示牌或提示桌卡已經(jīng)“黯然褪色”,甚至不知所蹤。在一些餐企,公筷公勺、分餐制處于“不反對(duì)”“不提醒”“不敢說(shuō)”的隨意狀態(tài)。如果消費(fèi)者不提出使用公筷公勺,餐廳不聞不問(wèn)。一家餐館經(jīng)營(yíng)者介紹說(shuō):“開(kāi)始,我們會(huì)特意在餐桌上多擺放一雙公筷,雖然沒(méi)有燙金字‘公筷’但這雙筷子會(huì)比普通筷子長(zhǎng)出一段來(lái),客人也很容易區(qū)分。但最近一段時(shí)間,我們發(fā)現(xiàn)大部分的公筷用著用著就不知去向了。出于成本的考慮,我們就不再購(gòu)買(mǎi)新的公筷,只在擺桌子的時(shí)候另外多放一雙普通的筷子,但顧客的使用率不是很高。”26歲的王來(lái)在B市一家國(guó)企工作,周末經(jīng)常會(huì)約著朋友聚餐?!拔蚁矚g大排檔的氛圍,夏天和朋友在一起吃小龍蝦、喝啤酒,輕松又解壓,這時(shí)誰(shuí)還記得用什么公筷公勺啊,要是那么講究,氛圍就被破壞了。”有關(guān)人士分析指出,推廣“分餐夾”“公筷公勺”“分餐制”等餐飲新風(fēng),立法僅僅是第一步?!肮旯住闭叩穆鋵?shí),要打通最后一公里“,還面臨著諸多困難,需要”市場(chǎng)“與”公益“的多方加持。根據(jù)給定材料,針對(duì)B市在實(shí)施《規(guī)范》中出現(xiàn)的問(wèn)題,就A省推廣使用公筷公勺提出對(duì)策建議。(20分)要求:建議合理可行,針對(duì)性強(qiáng),條理清晰,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,不超過(guò)400字?!敬鸢浮苛⒉牧隙陕房毓捎邢薰臼荋縣的一家食品企業(yè),曾有過(guò)很長(zhǎng)一段的高光時(shí)刻:1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績(jī)一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當(dāng)時(shí)整個(gè)飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國(guó)零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機(jī)”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),仙路近年來(lái)的增長(zhǎng)基本來(lái)自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個(gè)單品幾乎撐起了仙路的大半個(gè)江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費(fèi)品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來(lái)自外國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移,借助中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和繁榮的東風(fēng),大膽生產(chǎn)擴(kuò)張才獲得后來(lái)的成績(jī)。遺憾的是,一直以來(lái),它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績(jī)下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開(kāi)啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個(gè)新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來(lái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上換湯不換藥。對(duì)于仙路來(lái)說(shuō),面對(duì)龐大的市場(chǎng),如果不盡快找到第二增長(zhǎng)點(diǎn),則很容易在品﹑牌優(yōu)勢(shì)耗盡后,走入無(wú)可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國(guó)欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細(xì)分的市場(chǎng)——化纖絲,董事長(zhǎng)陸建國(guó)與總經(jīng)理陸欣是一對(duì)父女?!耙郧暗难浪ⅲw絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護(hù)?!标懡▏?guó)說(shuō)。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復(fù)雜的工藝流程來(lái)打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強(qiáng)的專業(yè)支撐。90年代初,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進(jìn)口,且價(jià)格昂貴。1993年,陸建國(guó)毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國(guó)欣家居,立足新材料方向,做國(guó)產(chǎn)化替代。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,陸建國(guó)終于讓生產(chǎn)出來(lái)的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。牙刷絲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,國(guó)欣家居將目光瞄向了刷絲原理都是相通的油漆刷絲市場(chǎng)。在做市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候,―陸建國(guó)發(fā)現(xiàn),質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏?!爱?dāng)時(shí)的油漆刷使用場(chǎng)景相對(duì)單一,實(shí)際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對(duì)油漆刷是有不同要求的?!标懡▏?guó)說(shuō)。沿著這一思路,國(guó)欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴(kuò)展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶。陸建國(guó)告訴記者,公司每次產(chǎn)品的更新,都是有契機(jī)的。2007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國(guó)欣接管整個(gè)制刷項(xiàng)目。這對(duì)于迅速擴(kuò)充公司實(shí)力無(wú)疑是良機(jī),但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個(gè)刷具,這樣的轉(zhuǎn)型能否成功?經(jīng)過(guò)反復(fù)的考量,國(guó)欣家居決定接受這個(gè)挑戰(zhàn)。陸建國(guó)告訴記者,國(guó)欣家居如今能夠在市場(chǎng)如魚(yú)得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關(guān)聯(lián)?!白屌畠航影?,―并非我的本意,畢竟她會(huì)有更好的選擇?!标懶涝谝患沂澜?00強(qiáng)企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意?!坝幸惶煜掳嘁呀?jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說(shuō)著并不流暢的英語(yǔ),兩鬢已經(jīng)斑白,真的覺(jué)得我有責(zé)任回來(lái)幫助他?!眹?guó)外的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,讓陸欣跟著父親一起闖市場(chǎng)時(shí)顯得游刃有余。父親專業(yè)積累過(guò)硬,女兒勝在國(guó)際視野,兩人互補(bǔ)聯(lián)合,拿下了不少國(guó)際大單。對(duì)于國(guó)欣家居的未來(lái)發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國(guó)制造,大家的第一反應(yīng)就是價(jià)格便宜,實(shí)際上不是我們做不出好產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品需要供應(yīng)鏈上下游的共同發(fā)力?!蓖ㄟ^(guò)在化纖絲行業(yè)的精耕細(xì)作,――陸欣看到了匠心的價(jià)值,她希望自已將來(lái)能夠搭建一個(gè)平臺(tái),把好的資源整合起來(lái),共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從﹑產(chǎn)品部件,到生產(chǎn)成品,再到布局產(chǎn)業(yè)鏈,國(guó)欣家居在父女二代接力中也在發(fā)生著“蝶變”。根據(jù)“給定資料2”,請(qǐng)分析為什么仙路控股有限公司遇到了“中年危機(jī)”,而國(guó)欣家居卻能實(shí)現(xiàn)“蝶變”。(20分)要求:表述準(zhǔn)確,條理清晰;不超過(guò)300字?!敬鸢浮科?、進(jìn)工廠曾是一代人的夢(mèng)想。時(shí)移事易。在23歲的小王看來(lái),工廠工人和外賣(mài)員的工作體驗(yàn)是完全不一樣的,他曾在一個(gè)工廠做過(guò)裝卸工。“每天都待在廠子里,搬東西很累,還被呼來(lái)喝去?!毙⊥跆寡?,“我們這個(gè)年紀(jì)的,誰(shuí)會(huì)喜歡這樣的工作呢?”數(shù)據(jù)顯示,2018年,外賣(mài)騎手平均月薪為7750元左右,制造業(yè)員工平均月薪6000元左右。今年33歲的小孫從事外賣(mài)工作近兩年,他曾是家鄉(xiāng)縣城一家汽車(chē)工廠的噴漆工人。小孫不是科班出身,最早由師傅帶入行,工作四年,月工資從3500元漲到了5000元左右。2018年7月,小孫到省城當(dāng)外賣(mài)員,每月到手收入一度維持在8000元到10000元之間,他很滿意,“這相當(dāng)于我們當(dāng)?shù)匾患?S店高級(jí)汽修技師的收入了?!碑?dāng)高級(jí)汽修技師曾是小孫的夢(mèng)想,但由于理論知識(shí)、技能證書(shū)等門(mén)檻,初中文化的小孫并未選擇這條路。不過(guò),2020年以來(lái),小孫送外賣(mài)的收入再?zèng)]有回到從前的高峰期。轉(zhuǎn)行兩個(gè)月,作為外賣(mài)新手的小王并沒(méi)有拿到傳說(shuō)中“月入過(guò)萬(wàn)”的收入。幾乎無(wú)門(mén)檻的外賣(mài)行業(yè)正成為吸納就業(yè)的重要蓄水池。小王很無(wú)奈,“5月份訂單量剛漲起來(lái),又新來(lái)了很多兼職外賣(mài)員?!睌?shù)據(jù)顯示,外賣(mài)騎手中56%的騎手有第二職業(yè)?!拔覀儧](méi)有基本社會(huì)保障,只能多賺點(diǎn)算點(diǎn),為以后早做打算?!痹谒磥?lái),返鄉(xiāng)是最后一條路,但也是最現(xiàn)實(shí)的一條路。“像我這樣只有高中文化的人,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代很難在大城市找到滿意的工作了。”言語(yǔ)間,小王的無(wú)奈與心酸盡顯。不過(guò),時(shí)至今日,機(jī)器雖然已經(jīng)替代了工廠流水線上的基礎(chǔ)崗位,但并未能完全替代快遞外賣(mài)配送線上的基礎(chǔ)崗位。在配送線上的“最后1公里”,在面對(duì)面的服務(wù)環(huán)節(jié),依然需要依賴人工。S大學(xué)林教授認(rèn)為,未來(lái)中國(guó)服務(wù)業(yè)的增加值比重和就業(yè)份額將繼續(xù)穩(wěn)步提升。但一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是,“服務(wù)業(yè)中的高端知識(shí)型崗位和低端勞動(dòng)密集型崗位之間的收入差距將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大?!闭劶拔磥?lái),小孫說(shuō):“先干著,攢點(diǎn)錢(qián),以后看看能不能返鄉(xiāng)開(kāi)個(gè)汽車(chē)美容店?!毕啾刃⊥鹾托O,小李正為自己此前的決定感到慶幸。小李是一所知名大學(xué)財(cái)經(jīng)專業(yè)的畢業(yè)生。兩年前,他從深圳一家生產(chǎn)自動(dòng)取款機(jī)的公司離職,回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?!靶袠I(yè)已經(jīng)要變天了,我必須早做打算。公司當(dāng)時(shí)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)還不錯(cuò),但我心里沒(méi)底。移動(dòng)支付發(fā)展太快了!”小李如此解釋自己兩年前的擔(dān)憂。現(xiàn)金時(shí)代,一臺(tái)臺(tái)自動(dòng)取款機(jī)就是其生產(chǎn)廠商的“印鈔機(jī)”。上世紀(jì)90年代,存取款都只能在固定的儲(chǔ)蓄所;2005年前后,自動(dòng)取款機(jī)開(kāi)始遍布街頭巷尾;2015年,中國(guó)成為全球最大的自動(dòng)取款機(jī)銷售市場(chǎng)。當(dāng)年年末,全球自動(dòng)取款機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)充滿激情地說(shuō),盛宴即將開(kāi)始。但事后回看,這已是盛宴的尾聲。就在2015年,銀行紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略,并開(kāi)始減少自助銀行、自動(dòng)取款機(jī),用戶使用自動(dòng)取款機(jī)的頻次也大幅下滑。與此同時(shí),各個(gè)銀行的網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)占比大幅提升。根據(jù)上市公司的財(cái)報(bào)顯示,2018年多家自動(dòng)取款機(jī)廠商從凈利潤(rùn)下滑開(kāi)始轉(zhuǎn)向大幅度虧損,2019年虧損進(jìn)一步加劇。小李感嘆:“時(shí)代在拋棄你時(shí),連一聲招呼都不會(huì)打。”(二)根據(jù)“給定資料2”,請(qǐng)概括小王、小孫、小李三人各自的“返鄉(xiāng)”打算有何不同,并分析其原因。(20分)要求:緊扣資料,分析全面,條理清晰,不超過(guò)300字?!敬鸢浮堪?、材料2“馬千里今天下年又要來(lái)教戲了。”消息一大早就在新民縣華.公村傳開(kāi)了,思敏放下碗筷,稍做收拾,來(lái)到村頭大舞臺(tái),爭(zhēng)分奪秒練習(xí),等待老師前來(lái)指點(diǎn)。40多歲的思敏,從小跟著家人聽(tīng)?wèi)?,一不留神,從“粉絲”變成了“戲癡”。在過(guò)去,思敏跑遍十里八村去看戲。如今,不出村就能在家門(mén)口欣復(fù)名家唱段了。最讓她開(kāi)心的是,這些名角不僅到村里唱戲,還教村民唱戲。“過(guò)去演幾場(chǎng)就走了,群眾‘不解渴’。如今劇團(tuán)開(kāi)展‘結(jié)對(duì)子、育骨干',在鄉(xiāng)村打造一批走的農(nóng)民劇團(tuán)?!毙旅窨h花鼓戲團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)小胖說(shuō)。思敏不出村就能得到名師思君指點(diǎn),得益于新民縣實(shí)施的文化惠民工程。雖然僅新民縣花鼓戲團(tuán)每年就到多下演出100多場(chǎng),但要讓?xiě)蚯卩l(xiāng)村扎下根,最好的辦法是讓群眾“自?shī)首詷?lè)”。因此,除了政府出錢(qián),群眾看戲之外,新民縣還鼓勵(lì)戲曲藝術(shù)表演團(tuán)體與鄉(xiāng)村戲曲團(tuán)隊(duì)開(kāi)展“結(jié)對(duì)子、育骨干”活動(dòng),通過(guò)“搭臺(tái)子、指路子”等方式,鼓勵(lì)民間文藝團(tuán)體發(fā)展,對(duì)鄉(xiāng)村文藝人進(jìn)行傳幫帶,幫助他們提高創(chuàng)作水平和表演能力。農(nóng)民演、農(nóng)民看。人稱“戲窩”的華公村已經(jīng)這么唱了4年,現(xiàn)在唱上了。華公村農(nóng)民花鼓戲團(tuán)的演員也逐年増加,從3人到5人,最后發(fā)展到30人。“戲曲是在民間產(chǎn)生的,又在民俗活動(dòng)的氛圍中逐步發(fā)起來(lái),要在鄉(xiāng)村推廣普及戲曲藝術(shù),就要借助民間的生活禮儀,培育戲曲在鄉(xiāng)村生存發(fā)展的文化土壤?!毙∨终f(shuō),新民縣花鼓戲團(tuán)充分把握春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等重要民俗節(jié)慶,結(jié)合民間風(fēng)俗和節(jié)慶文化開(kāi)展戲曲演出,老百姓非常喜歡。怎樣確保唱的戲是鄉(xiāng)村群眾歡迎的?一份《多村演出節(jié)目單》,一份《多村演出調(diào)查問(wèn)卷》,是新民縣探索讓“戲”對(duì)味和受歡迎的舉措?!懊扛粢欢螘r(shí)間,我們會(huì)和院團(tuán)溝通,制定《多村演出節(jié)目單》下發(fā)到村里,村民從中選出最喜歡的5個(gè),我們匯總需求后反饋給院團(tuán),他們以此安排接下來(lái)的演出?!毙旅窨h文化和旅游局副局長(zhǎng)小胖拿著一份調(diào)查“菜單”說(shuō),“去年縣里做了3次調(diào),下發(fā)3000多份調(diào)查問(wèn)卷。調(diào)查結(jié)果是鄉(xiāng)村的青年觀眾更喜歡現(xiàn)代,而中老年觀眾更喜歡傳統(tǒng)戲曲,尤其是貼近多生活的戲。“目前鄉(xiāng)村的戲曲觀眾仍以老年人為主,要吸引年輕人的關(guān)注,有必要對(duì)戲曲劇目進(jìn)行現(xiàn)代化創(chuàng)新?!庇谑牵槍?duì)不同年齡段觀眾的不同需求,新民縣花鼓戲團(tuán)在鄉(xiāng)村演出的不僅有經(jīng)典的花鼓戲,還有現(xiàn)代戲。“我們以現(xiàn)代戲吸引年輕觀眾來(lái)現(xiàn)場(chǎng),再演幾出有趣的花鼓小戲,很快,一些人就被花鼓戲“圈粉”了?!毙∨终f(shuō),“戲曲院團(tuán)也應(yīng)根據(jù)村演出市場(chǎng)的規(guī)律安排自己的演出計(jì)劃。既然觀眾需求不一樣,我們就不能一成不變,所以大家花心思加入了許多現(xiàn)代元素。我們以進(jìn)鄉(xiāng)村為契機(jī),采集了許多貼近多村生活的民間故事,創(chuàng)排了《五朵村花》《鵝匠》等現(xiàn)代戲曲作品,不僅老年人喜歡,年輕人也看得津津有味。只有把戲唱在群眾心坎上,才能吸引鄉(xiāng)村觀眾,讓?xiě)蚯卩l(xiāng)村真正留得下?!保ㄈA/公教育整理)每次演出前,花鼓戲團(tuán)的演員都會(huì)給觀眾介紹一下劇目的內(nèi)容、作者、創(chuàng)作背景等,一點(diǎn)一滴地為他們普及戲曲知識(shí)。對(duì)此,華.公小胖解釋道:“除了要為鄉(xiāng)村觀眾唱好戲,我們還要培養(yǎng)鄉(xiāng)村觀眾,讓他們了解戲曲、認(rèn)識(shí)戲曲、喜歡戲曲?!笔⑾牡囊惶?,花鼓戲排練廳的溫度接近40攝氏度,15歲的婷婷和20多個(gè)同齡的孩子,還在這里集中訓(xùn)練。他們是花鼓戲團(tuán)與新民縣職業(yè)高級(jí)中學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦的戲曲表演班的第一期學(xué)生。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí),婷婷的一招一式已經(jīng)頗有味道。聽(tīng)說(shuō)要經(jīng)常下農(nóng)村演出,很辛苦,她不假思索地說(shuō):“我們本來(lái)都是農(nóng)村里的孩子,所以去農(nóng)村演出就是回家,并不會(huì)覺(jué)得辛苦”。“從鄉(xiāng)村挖掘有潛力的孩子加以培養(yǎng),以后再反哺鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村的戲曲才能得以持續(xù)?!毙∨终f(shuō)道。(華/公教育整理)“我們不僅僅是為鄉(xiāng)村群眾唱幾場(chǎng)戲,更重要的是要‘種戲’小胖說(shuō),“戲曲生長(zhǎng)在民間、活躍在民間、變革在民間。戲曲的生存與發(fā)展有其自身的規(guī)律,只有回歸民間,回歸群眾,才能在鄉(xiāng)村留得住、傳得開(kāi)、唱得響?!薄敬鸢浮俊緟⒖即鸢浮俊胺N戲”的意思是要讓?xiě)蚯卩l(xiāng)村扎下根,留得住,傳得開(kāi),唱得響。因?yàn)閼蚯纳婧桶l(fā)展有其自身的規(guī)律,需要回歸民間,回歸群眾。要真正實(shí)現(xiàn)“種戲”,需要做到以下幾點(diǎn):一是要打造農(nóng)民劇團(tuán),鼓勵(lì)民間文藝團(tuán)體發(fā)展,對(duì)鄉(xiāng)村文藝人傳幫帶,提高他們的創(chuàng)作水平和表演能力;二是要將戲曲與民間風(fēng)俗和節(jié)慶文化結(jié)合,培育文化土壤;三是要滿足不同年齡段觀眾的需求,既貼近鄉(xiāng)村生活,又對(duì)戲曲劇目進(jìn)行現(xiàn)代化創(chuàng)新,把戲唱到群眾心坎上;四是要向觀眾普及戲曲知識(shí),讓鄉(xiāng)村群眾了解、認(rèn)識(shí)、喜歡戲曲;五是要建設(shè)人才隊(duì)伍,挖掘培育有潛力的鄉(xiāng)村孩子,反哺鄉(xiāng)村,讓?xiě)蚯靡猿掷m(xù)。九、材料五2010年,小張大學(xué)后毅然選擇了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),投身農(nóng)村電子商務(wù)。經(jīng)過(guò)幾年的打拼,如今小張已經(jīng)成了村里的“創(chuàng)業(yè)明星”,家里堆滿了獎(jiǎng)牌、證書(shū)和獎(jiǎng)杯。當(dāng)初,小張的父親希望他能子承父業(yè),當(dāng)一名鄉(xiāng)村醫(yī)生,因此讓他報(bào)考了醫(yī)學(xué)院。對(duì)于未來(lái),小張有不一樣的想法,他認(rèn)為應(yīng)該做點(diǎn)和父親不一樣的事情,才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。其實(shí)在高考時(shí),他就想填報(bào)電子商務(wù)專業(yè),但被父親阻止了。畢業(yè)后,沒(méi)人能反對(duì)他追尋自己的夢(mèng)想了,他決定開(kāi)網(wǎng)店。小張的家鄉(xiāng)N縣樓家村是個(gè)傳統(tǒng)意義上的農(nóng)業(yè)村,當(dāng)時(shí)整個(gè)村子寬帶入戶都沒(méi)有幾家,也沒(méi)有工業(yè)基礎(chǔ)。上個(gè)世紀(jì)90年代后期,有的村民開(kāi)始做起影樓服飾加工銷售生意,采取家庭作坊方式,在村里做好后,到城里上門(mén)推銷。小張最初想做影樓服飾網(wǎng)上銷售。于是,他購(gòu)買(mǎi)了幾臺(tái)縫紉機(jī)和一臺(tái)電腦,租賃了門(mén)面進(jìn)行服裝加工,并在電商平臺(tái)上注冊(cè)了網(wǎng)店。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),生意并不好?!拔以瓉?lái)是學(xué)醫(yī)的,不懂經(jīng)商。而且在校期間也沒(méi)琢磨過(guò)創(chuàng)業(yè)的事兒,對(duì)此非常陌生,完全是憑著一股熱情闖進(jìn)來(lái)的。”小張說(shuō),自己之前并沒(méi)有認(rèn)真調(diào)研影樓服飾市場(chǎng),后來(lái)才發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)容量很小。3個(gè)月下來(lái),小張并沒(méi)有賺到錢(qián),還一度陷入交不起房租的窘境。初次創(chuàng)業(yè)受挫,小張并未氣餒。經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研,他發(fā)現(xiàn)演出服裝加工租賃市場(chǎng)需求大,產(chǎn)品豐富多樣,前景更好。于是,小張調(diào)整思路,卯著一股勁,開(kāi)始轉(zhuǎn)做演出服裝生意。4年過(guò)去了,小張成立了自己的公司,建起了2000余平方米的車(chē)間,僅各類服裝設(shè)備就有106臺(tái)。小張帶起的星星之火很快形成燎原之勢(shì)。目前,全村300戶家庭全都開(kāi)有網(wǎng)店,年銷售收入超100萬(wàn)元的服飾加工戶達(dá)30多家。與電子商務(wù)相關(guān)的周邊產(chǎn)業(yè)、配套設(shè)施也被帶動(dòng)起來(lái),一家大型物流公司在村里設(shè)點(diǎn),每天定時(shí)收發(fā)快件。人流、物流、信息流的集散,給鄉(xiāng)村面貌帶來(lái)深刻變化,一度“空心化”的樓家村又熱鬧起來(lái),曾經(jīng)困擾人們的留守兒童、空巢老人等問(wèn)題也得到緩解?;叵肫饋?lái),小張覺(jué)得當(dāng)初返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)順應(yīng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的時(shí)代潮流,是一個(gè)非常恰當(dāng)?shù)倪x擇。他認(rèn)為,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展空間,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)注入了全新的活力。不過(guò),在享受著家鄉(xiāng)電子商務(wù)“野蠻生長(zhǎng)”帶來(lái)的紅利時(shí),小張明顯感覺(jué)到生意沒(méi)有以前好做了,“前兩年一件演出服裝能賺20至30塊錢(qián),現(xiàn)在只能賺10塊錢(qián)吧。演出服裝生意從業(yè)門(mén)檻低、前期投資少,一臺(tái)電腦,再找個(gè)稍微可靠點(diǎn)的代工廠就可以創(chuàng)業(yè),很容易造成同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。你花費(fèi)了大量心血設(shè)計(jì),人家很快就抄襲過(guò)去了,質(zhì)量差、價(jià)格低,你拿他們也沒(méi)辦法。要保持競(jìng)爭(zhēng)力,必須持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新。你看,我的妻子就是服裝學(xué)院畢業(yè)的,是公司創(chuàng)新的主力,這力量還是不夠,迫切需要專

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