香港迪斯尼案例分析課件

香港迪斯尼案例分析會(huì)計(jì)10-4班高骕宇09104370目錄1香港迪斯尼的業(yè)績(jī)分析2主題公園行業(yè)關(guān)鍵成功因素3香港迪斯尼的SWOT分析4香港迪斯尼的應(yīng)對(duì)措施1.香港迪斯尼的業(yè)績(jī)分析香港迪斯尼2008-2010年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)主要收入來(lái)源數(shù)據(jù)200820092010樂(lè)園入場(chǎng)人次（百萬(wàn)）4.54.65.2酒店入住率78%70%82%主要收入來(lái)源的年變動(dòng)率

樂(lè)園入場(chǎng)人次（百萬(wàn)）2%2%13%樂(lè)園訪客人均消費(fèi)

-1%7%客房可供入住晚數(shù)

2%-2%每房訪客消費(fèi)

8%4%按來(lái)源地訪客

本港40%41%33%內(nèi)地34%36%42%國(guó)際26%23%25%收入（百萬(wàn)港元）256825413013變動(dòng)率

-27%472%營(yíng)運(yùn)成本及費(fèi)用（百萬(wàn)港元）272926112792變動(dòng)率

-118%181%未扣除利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷前盈利（百萬(wàn)港元）-161-70221變動(dòng)率

91%291%折舊及攤銷808858833變動(dòng)率

50%-25%凈融資成本605387106變動(dòng)率

-218%-281%純利（百萬(wàn)港元）-1574-1315-718變動(dòng)率

259%597%由左側(cè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表可以得出香港迪斯尼業(yè)績(jī)不佳的原因主要有以下幾點(diǎn)：1、游客數(shù)量不足。在2005年開(kāi)業(yè)時(shí)游客為520萬(wàn)人次，低于首年560萬(wàn)人次的預(yù)期。第二年這一數(shù)字繼續(xù)滑至400萬(wàn)人次左右，而后受益于內(nèi)地游客的上升，但直到2009年，游客人次在年增長(zhǎng)2%的情況下也僅升到460萬(wàn)，遠(yuǎn)低于預(yù)期的600萬(wàn)人。這主要是由于管理層認(rèn)為迪斯尼有強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，所以沒(méi)有向游客進(jìn)行推銷。2、營(yíng)運(yùn)成本及費(fèi)用的上升。3、游客人均消費(fèi)的降低。由于網(wǎng)上難以找到香港迪士尼的財(cái)務(wù)報(bào)告，以上數(shù)據(jù)是從《香港迪斯尼樂(lè)園最新進(jìn)展報(bào)告》中整理得出，數(shù)據(jù)有限，所以僅分析出來(lái)以上幾點(diǎn)原因，請(qǐng)老師見(jiàn)諒！目錄1香港迪斯尼的業(yè)績(jī)分析2主題公園行業(yè)關(guān)鍵成功因素3香港迪斯尼的SWOT分析4香港迪斯尼的應(yīng)對(duì)措施2.主題公園行業(yè)關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵成功因素目錄1香港迪斯尼的業(yè)績(jī)分析2主題公園行業(yè)關(guān)鍵成功因素3香港迪斯尼的SWOT分析4香港迪斯尼的應(yīng)對(duì)措施Strengthweaknessopportunitythreat②③④①strength3.香港迪斯尼的SWOT分析①strength1、地理優(yōu)勢(shì)香港迪士尼樂(lè)園座落于大嶼山竹篙灣臨海地段，位處香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)交通必經(jīng)之路。2、特色優(yōu)勢(shì)夢(mèng)想景區(qū)美國(guó)小鎮(zhèn)大街、探險(xiǎn)世界、幻想世界及明日世界，在樂(lè)園內(nèi)還可尋得迪士尼的卡通人物米奇老鼠、小熊維尼、花木蘭、灰姑娘、睡公主等。3、配套的主題酒店獨(dú)具匠心。strengthweaknessopportunitythreat③④①weakness②3.香港迪斯尼的SWOT分析②weakness1、公園面積太小2、游樂(lè)設(shè)施太少3、游客服務(wù)不到位4、管理理念和模式還未中國(guó)化5、門票價(jià)格偏高strengthweaknessopportunitythreat②③④①opportunity3.香港迪斯尼的SWOT分析opportunity③1、可拓展空間大香港迪斯尼現(xiàn)今規(guī)模還小，設(shè)施改造，服務(wù)規(guī)范化等變革相對(duì)較容易。2、市場(chǎng)需求大中國(guó)內(nèi)地有３個(gè)黃金周：春節(jié)、“五一”、“十一”，這期間是中國(guó)內(nèi)地民眾外出最集中的時(shí)間，春節(jié)是惟一與學(xué)生假期重疊的時(shí)間。

3、香港旅游業(yè)發(fā)展的機(jī)遇香港本身就是一個(gè)旅游業(yè)發(fā)達(dá)的地方，政府特別重視旅游業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)采取策略振興旅游業(yè)。如簡(jiǎn)化中國(guó)大陸、臺(tái)灣和俄羅斯等旅客的入境手續(xù)。

strengthweaknessopportunitythreat②①threat③④3.香港迪斯尼的SWOT分析④1.上海正在籌劃的迪士尼主題樂(lè)園是香港迪士尼的威脅2．本土主題樂(lè)園（海洋公園）對(duì)香港迪士尼的威脅threat目錄1香港迪斯尼的業(yè)績(jī)分析2主題公園行業(yè)關(guān)鍵成功因素3香港迪斯尼的SWOT分析4香港迪斯尼的應(yīng)對(duì)措施結(jié)合年輕人的口味，推出新的適合本土的新游玩項(xiàng)目；利用天然地理優(yōu)勢(shì)以及個(gè)人游政策放寬，吸引更多華南游客和東南亞游客；聯(lián)合旅行社，給