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10效勞質(zhì)量違約承諾書篇一:質(zhì)量保證和質(zhì)量違約承諾質(zhì)量保證和質(zhì)量違約承諾一、工程質(zhì)量總目標(biāo)依據(jù)市政的要求、該工程的實(shí)際狀況及我投標(biāo)人實(shí)力,我程。為了到達(dá)該質(zhì)量總目標(biāo),在施工過程中,以目標(biāo)治理統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿。實(shí)施關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時(shí)候重獎重罰,使每個(gè)工程員工和目標(biāo)直接相關(guān),對目標(biāo)負(fù)責(zé),并給每個(gè)工程員工予壓力和動力,以最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個(gè)員工的樂觀性和聰明才智,提高員工的質(zhì)量意識。質(zhì)量目標(biāo)分解圖如下:二、質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo),以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo),全部質(zhì)量活動都有質(zhì)量打算并具體反映到質(zhì)量記錄中,使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、有章可循、責(zé)任清楚。1.1組成:組長:主管生產(chǎn)副總經(jīng)理副組長:總技術(shù)負(fù)責(zé)人組員:各部門經(jīng)理、工程治理部經(jīng)理、各部門主任工程師職責(zé):組織工程質(zhì)量籌劃,指導(dǎo)質(zhì)量工作的實(shí)施,對工程質(zhì)量工作進(jìn)展安排、檢查和總結(jié)?!捕潮竟こ痰馁|(zhì)量保證體系框圖如下:三、施工質(zhì)量保證措施本公司對本工程的質(zhì)量目標(biāo)承諾是質(zhì)量優(yōu)良工程。為確保這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在本工程具體施工中,將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù),科學(xué)的治理,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),細(xì)心施工,以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。廣泛開放質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系。大力推行“一案三工序”的治理措施〔即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案,監(jiān)視上道工序,保證本工序,效勞下道工序”〕和QC質(zhì)量治理活動。強(qiáng)化質(zhì)量檢測和驗(yàn)收系統(tǒng),全面推行標(biāo)準(zhǔn)化治理。1、質(zhì)量保證程序2、施工質(zhì)量預(yù)控及專項(xiàng)質(zhì)量保證措施為杜絕質(zhì)量隱患,確保質(zhì)量優(yōu)良,給業(yè)主一個(gè)放心工程,我們嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展施工。各分項(xiàng)工程實(shí)行層層交底、層層落實(shí)、記錄完整,做到“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)視、凡事有據(jù)可查”,對每一重要分項(xiàng)工程都編制治理流程,以過程質(zhì)量保證精品工程。同時(shí)我們將承受“會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中消滅的問題?!皶\制度”流程圖四、違約承諾我公司承接的每一項(xiàng)工程從方案設(shè)計(jì)、施工、交付驗(yàn)收和效勞全過程均參照國際質(zhì)量治理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容承諾:1、我方施工質(zhì)量等問題導(dǎo)致修改或變更所發(fā)生的一切費(fèi)用,均由我方負(fù)擔(dān),工期不變。2、我方不能按期按要求保質(zhì)保量完成工程,除擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任外,合同履約保證金甲方不予退回。篇二:效勞質(zhì)量承諾書〔6〕效勞質(zhì)量承諾書如我公司能中標(biāo)本工程,我公司將嚴(yán)格遵守本標(biāo)書和合同所作的各項(xiàng)承諾,嚴(yán)格履行合同的各項(xiàng)義務(wù)與責(zé)任,并結(jié)合實(shí)際狀況,細(xì)心養(yǎng)護(hù),保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)治理任務(wù)。在此我公司愿作如下承諾:1、遵守有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定。2量標(biāo)準(zhǔn)。3、養(yǎng)護(hù)治理單位需做好苗木的補(bǔ)植工作,對死苗和殘苗及時(shí)清理,并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)展補(bǔ)栽,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展養(yǎng)護(hù)治理。4、綠化苗木受到損害時(shí),乙方必需供給受損報(bào)告,甲乙雙方確定責(zé)任,乙方只擔(dān)當(dāng)其責(zé)任范圍的受損修復(fù)費(fèi)用;如乙方不準(zhǔn)時(shí)提交受損報(bào)告,則由乙方全部修復(fù)費(fèi)用。5(20日內(nèi),機(jī)械設(shè)備由業(yè)主方驗(yàn)證,假設(shè)我方不能按時(shí)供給設(shè)備,業(yè)主方有權(quán)解除合同,責(zé)任由我方負(fù)擔(dān))、包承包期、包質(zhì)量、包安全。6、業(yè)主將綠化治理養(yǎng)護(hù)任務(wù)相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)交給我方,我方按業(yè)主方的治理要求和標(biāo)準(zhǔn)組織治理養(yǎng)護(hù)工作,并承受業(yè)主方的指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查驗(yàn)收。7、按國家規(guī)定應(yīng)由我方繳納的各種費(fèi)用,已包含在合同價(jià)內(nèi),由我方向有關(guān)部門交付。8、業(yè)主方每月對我方人員狀況進(jìn)展不定期抽查,如經(jīng)整改仍未到達(dá)要求的,可對我方進(jìn)展扣款處理,人數(shù)少于要求數(shù)90%5%80%10%,以此類推。9、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序治理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。10、建立質(zhì)量責(zé)任制,對綠化工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。該項(xiàng)目為綠化養(yǎng)護(hù)工程,我公司為城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè),完全有力量勝任此工程,假設(shè)我公司中標(biāo),不對外分包。11、依據(jù)養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同商定,對苗木及其他材料進(jìn)展檢驗(yàn)、檢疫。12、建立和完善工程的組織機(jī)構(gòu),明確人員職責(zé)。由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行;統(tǒng)籌工程質(zhì)量計(jì)劃及有關(guān)工作的安排,開展質(zhì)量教育,保證公司的各項(xiàng)制度正常進(jìn)展。13、我方在養(yǎng)護(hù)期間自覺承受業(yè)主方、群眾以及有關(guān)部門的監(jiān)視治理。我方無條件聽從業(yè)主方組織的一些突擊性任務(wù)及迎檢活動,按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成所安排的工作。如在迎檢活動中,由于養(yǎng)護(hù)工作不到位造成迎檢工程不合格,扣減一個(gè)月養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),連續(xù)二次迎檢工作因養(yǎng)護(hù)不到位造成迎檢所在工程不合格,業(yè)主方有權(quán)單方面解除養(yǎng)護(hù)合同,并對我5%罰款處理。我方必需樂觀響應(yīng)并承受市領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視檢查,假設(shè)受到市領(lǐng)導(dǎo)的批判,經(jīng)調(diào)查認(rèn)定狀況屬實(shí)的,當(dāng)月綠化養(yǎng)護(hù)考評視情節(jié)輕重予以罰款;造成惡劣影響的,業(yè)主有權(quán)單方面解除合同。我方必需隨時(shí)、隨地承受寬闊市民的監(jiān)視,假設(shè)受到市民的投訴,經(jīng)調(diào)查認(rèn)定狀況屬實(shí)的,當(dāng)月綠化養(yǎng)護(hù)考評視情節(jié)輕重予以罰款;造成惡劣影響的,業(yè)主有權(quán)單方面解除合同。14、實(shí)施過程中我方會依據(jù)承包合同中的各項(xiàng)條款,履行各項(xiàng)職責(zé),如覺察我方組織措施不當(dāng)、打算不落實(shí)、治理不嚴(yán),綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案中所列人員、機(jī)械設(shè)備與現(xiàn)場實(shí)際不符,導(dǎo)致綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)月考評檔次為差,同時(shí)還按本合同商定差的標(biāo)準(zhǔn)扣罰違約金;狀況嚴(yán)峻的,業(yè)主有權(quán)單方面解除合同。15、我方依據(jù)本合同所擔(dān)當(dāng)?shù)闹卫眇B(yǎng)護(hù)內(nèi)容、按實(shí)際上崗人數(shù)自行到有關(guān)部門申辦用工手續(xù)、員工勞動保險(xiǎn)手續(xù)和辦理暫住證手續(xù)。安排好屬下人員的住宿和教育治理工作。16、我方必需落實(shí)安全生產(chǎn)和安全防火措施,我方按業(yè)主方要求,為上崗工人購置統(tǒng)一的工作服或反光袖套,自行解決大路安全作(轉(zhuǎn)自:CspEnGbo蓬勃范文網(wǎng):效勞質(zhì)量違約承諾書)留意安全操作。如發(fā)生任何意外,我方負(fù)責(zé)事故處理和擔(dān)當(dāng)一切費(fèi)用。17、我方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)的規(guī)定,做好社會治安綜合治理等工作。不得違反國家法律、法規(guī)的規(guī)定。如我方員工有違法亂紀(jì)行為,我方擔(dān)當(dāng)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。18、在合同期內(nèi),因國家建設(shè)需要征用或業(yè)主方治理需要調(diào)整乙方管養(yǎng)綠化地段時(shí),我方會聽從大局,主動與業(yè)主協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù),相應(yīng)削減承包面積及經(jīng)費(fèi)。由此造成的經(jīng)濟(jì)損失,業(yè)主方不負(fù)賠償責(zé)任。19、我方假設(shè)無故停頓工作,業(yè)主有權(quán)按損失程度扣減養(yǎng)護(hù)款,并有權(quán)要求我方支付相當(dāng)于合同價(jià)款總額5%的違約金。假設(shè)無故停工累計(jì)達(dá)7天的,業(yè)主有權(quán)單方面解除合同。20、我方協(xié)作業(yè)主做好園林綠化宣傳、監(jiān)視工作,教育市民遵守有關(guān)園林綠化治理規(guī)定和協(xié)作搞好衛(wèi)生清潔工作。21、在符合供水規(guī)劃和技術(shù)條件下,業(yè)主方可幫助我方按實(shí)際需要辦理綠化養(yǎng)護(hù)專用給水口,但人工費(fèi)、材料費(fèi)由我方支付。養(yǎng)護(hù)期內(nèi)所需的水費(fèi)(含污水處理費(fèi))由我方擔(dān)當(dāng),并由我方直接向供水部門繳交。22、選擇優(yōu)秀養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,且依法與其簽訂勞務(wù)合同,按時(shí)支付工人工資,絕不拖欠民工工資。23、每周召開工程例會,由監(jiān)理主持,業(yè)主及工程經(jīng)理部參與。通過工程例會這一制度度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)施工過程中消滅的各種問題,確保工程順當(dāng)進(jìn)行。24、召開工程例會時(shí)工程經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報(bào)及下周工作打算,在報(bào)告中將具體說明工程的進(jìn)展?fàn)顩r,篇三:質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)一、確立創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量目標(biāo)如能承接本工程,我公司將以創(chuàng)“優(yōu)良工程”為目標(biāo),充分調(diào)動本公司的施工力氣,確保工程施工質(zhì)量。1、保本工程質(zhì)量到達(dá)國家合格標(biāo)準(zhǔn),力創(chuàng)“優(yōu)良工程”標(biāo)準(zhǔn)。2100%。3、分部工程優(yōu)良率85%,并保證土建工程、給水、采暖、管網(wǎng)改造工程必需到達(dá)優(yōu)良。4、質(zhì)量保證資料齊全。5、觀感質(zhì)量得分率到達(dá)90%以上。二、建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司主要業(yè)務(wù)部門均派出業(yè)務(wù)骨干分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,各司其職,使工程施工始終有序進(jìn)展。三、分解工程質(zhì)量目標(biāo)分解工程質(zhì)量目標(biāo),各具體目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人身上,確保觀85%以上。其次節(jié)、質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)保證組織體系:標(biāo)準(zhǔn)、為了保證工程質(zhì)量嚴(yán)格依據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系運(yùn)行,我們樣板指導(dǎo)施工的原則。二、質(zhì)量記錄:為掌握施工質(zhì)量,并使每個(gè)環(huán)節(jié)都有追溯ISO9001質(zhì)量體系文件中具體制訂了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫格式和程序。通過這些記錄,反映出大量狀態(tài)的數(shù)據(jù),我們通常承受質(zhì)量治理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)展縫隙,找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的緣由,制訂整改方案和預(yù)防措施。三、質(zhì)量檢查:我們在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)填寫中制訂了嚴(yán)格的分級檢查制度。1、以班組長為根底,對所屬范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進(jìn)展最根本掌握;2、專業(yè)工長在現(xiàn)場進(jìn)展巡察檢查,準(zhǔn)時(shí)解決班組作業(yè)人員質(zhì)量問題;3、專業(yè)質(zhì)檢員對各分項(xiàng)工程進(jìn)展量化驗(yàn)收,通過原始記錄和報(bào)表、材料
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