服務質量違約承諾書

10效勞質量違約承諾書篇一：質量保證和質量違約承諾質量保證和質量違約承諾一、工程質量總目標依據市政的要求、該工程的實際狀況及我投標人實力，我程。為了到達該質量總目標，在施工過程中，以目標治理統(tǒng)攬全局，以經濟承包為杠桿。實施關鍵工序、關鍵時候重獎重罰，使每個工程員工和目標直接相關，對目標負責，并給每個工程員工予壓力和動力，以最大限度地調動和發(fā)揮每個員工的樂觀性和聰明才智，提高員工的質量意識。質量目標分解圖如下：二、質量保證體系質量體系以質量手冊為核心和指導，以作業(yè)指導書為操作的具體指導，全部質量活動都有質量打算并具體反映到質量記錄中，使得施工過程標準化、標準化、有章可循、責任清楚。1.1組成：組長：主管生產副總經理副組長：總技術負責人組員：各部門經理、工程治理部經理、各部門主任工程師職責：組織工程質量籌劃，指導質量工作的實施，對工程質量工作進展安排、檢查和總結?！捕潮竟こ痰馁|量保證體系框圖如下：三、施工質量保證措施本公司對本工程的質量目標承諾是質量優(yōu)良工程。為確保這一質量目標的實現，在本工程具體施工中，將運用先進的技術，科學的治理，嚴謹的作風，細心施工，以有競爭力的優(yōu)質產品滿足業(yè)主的愿望和要求。廣泛開放質量職能分析和健全企業(yè)質量保證體系。大力推行“一案三工序”的治理措施〔即“質量設計方案，監(jiān)視上道工序，保證本工序，效勞下道工序”〕和QC質量治理活動。強化質量檢測和驗收系統(tǒng)，全面推行標準化治理。1、質量保證程序2、施工質量預控及專項質量保證措施為杜絕質量隱患，確保質量優(yōu)良，給業(yè)主一個放心工程，我們嚴格按標準要求進展施工。各分項工程實行層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)視、凡事有據可查”，對每一重要分項工程都編制治理流程，以過程質量保證精品工程。同時我們將承受“會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中消滅的問題。“會診制度”流程圖四、違約承諾我公司承接的每一項工程從方案設計、施工、交付驗收和效勞全過程均參照國際質量治理和質量保證標準中的內容承諾：1、我方施工質量等問題導致修改或變更所發(fā)生的一切費用，均由我方負擔，工期不變。2、我方不能按期按要求保質保量完成工程，除擔當相關責任外，合同履約保證金甲方不予退回。篇二：效勞質量承諾書〔6〕效勞質量承諾書如我公司能中標本工程，我公司將嚴格遵守本標書和合同所作的各項承諾，嚴格履行合同的各項義務與責任，并結合實際狀況，細心養(yǎng)護，保質保量完成養(yǎng)護治理任務。在此我公司愿作如下承諾：1、遵守有關的法律法規(guī)規(guī)定。2量標準。3、養(yǎng)護治理單位需做好苗木的補植工作，對死苗和殘苗及時清理，并依據標準和要求進展補栽，準時進展養(yǎng)護治理。4、綠化苗木受到損害時，乙方必需供給受損報告，甲乙雙方確定責任，乙方只擔當其責任范圍的受損修復費用；如乙方不準時提交受損報告，則由乙方全部修復費用。5(20日內，機械設備由業(yè)主方驗證，假設我方不能按時供給設備，業(yè)主方有權解除合同，責任由我方負擔)、包承包期、包質量、包安全。6、業(yè)主將綠化治理養(yǎng)護任務相應的經費交給我方，我方按業(yè)主方的治理要求和標準組織治理養(yǎng)護工作，并承受業(yè)主方的指導、監(jiān)視和檢查驗收。7、按國家規(guī)定應由我方繳納的各種費用，已包含在合同價內，由我方向有關部門交付。8、業(yè)主方每月對我方人員狀況進展不定期抽查，如經整改仍未到達要求的，可對我方進展扣款處理，人數少于要求數90%5%80%10%，以此類推。9、建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序治理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。10、建立質量責任制，對綠化工程的施工質量負責。該項目為綠化養(yǎng)護工程，我公司為城市園林綠化一級資質企業(yè)，完全有力量勝任此工程，假設我公司中標，不對外分包。11、依據養(yǎng)護技術標準和合同商定，對苗木及其他材料進展檢驗、檢疫。12、建立和完善工程的組織機構，明確人員職責。由工程經理負責工程質量保證體系的建立和運行；統(tǒng)籌工程質量計劃及有關工作的安排，開展質量教育，保證公司的各項制度正常進展。13、我方在養(yǎng)護期間自覺承受業(yè)主方、群眾以及有關部門的監(jiān)視治理。我方無條件聽從業(yè)主方組織的一些突擊性任務及迎檢活動，按時、按標準、按要求完成所安排的工作。如在迎檢活動中，由于養(yǎng)護工作不到位造成迎檢工程不合格，扣減一個月養(yǎng)護經費，連續(xù)二次迎檢工作因養(yǎng)護不到位造成迎檢所在工程不合格，業(yè)主方有權單方面解除養(yǎng)護合同，并對我5%罰款處理。我方必需樂觀響應并承受市領導的監(jiān)視檢查，假設受到市領導的批判，經調查認定狀況屬實的，當月綠化養(yǎng)護考評視情節(jié)輕重予以罰款；造成惡劣影響的，業(yè)主有權單方面解除合同。我方必需隨時、隨地承受寬闊市民的監(jiān)視，假設受到市民的投訴，經調查認定狀況屬實的，當月綠化養(yǎng)護考評視情節(jié)輕重予以罰款；造成惡劣影響的，業(yè)主有權單方面解除合同。14、實施過程中我方會依據承包合同中的各項條款，履行各項職責，如覺察我方組織措施不當、打算不落實、治理不嚴，綠化養(yǎng)護實施方案中所列人員、機械設備與現場實際不符，導致綠化養(yǎng)護質量達不到標準，當月考評檔次為差，同時還按本合同商定差的標準扣罰違約金；狀況嚴峻的，業(yè)主有權單方面解除合同。15、我方依據本合同所擔當的治理養(yǎng)護內容、按實際上崗人數自行到有關部門申辦用工手續(xù)、員工勞動保險手續(xù)和辦理暫住證手續(xù)。安排好屬下人員的住宿和教育治理工作。16、我方必需落實安全生產和安全防火措施，我方按業(yè)主方要求，為上崗工人購置統(tǒng)一的工作服或反光袖套，自行解決大路安全作(轉自：CspEnGbo蓬勃范文網:效勞質量違約承諾書)留意安全操作。如發(fā)生任何意外，我方負責事故處理和擔當一切費用。17、我方應嚴格遵守國家法律、法規(guī)的規(guī)定，做好社會治安綜合治理等工作。不得違反國家法律、法規(guī)的規(guī)定。如我方員工有違法亂紀行為，我方擔當一切經濟責任和法律責任。18、在合同期內，因國家建設需要征用或業(yè)主方治理需要調整乙方管養(yǎng)綠化地段時，我方會聽從大局，主動與業(yè)主協調辦理相關手續(xù)，相應削減承包面積及經費。由此造成的經濟損失，業(yè)主方不負賠償責任。19、我方假設無故停頓工作，業(yè)主有權按損失程度扣減養(yǎng)護款,并有權要求我方支付相當于合同價款總額5%的違約金。假設無故停工累計達7天的，業(yè)主有權單方面解除合同。20、我方協作業(yè)主做好園林綠化宣傳、監(jiān)視工作，教育市民遵守有關園林綠化治理規(guī)定和協作搞好衛(wèi)生清潔工作。21、在符合供水規(guī)劃和技術條件下，業(yè)主方可幫助我方按實際需要辦理綠化養(yǎng)護專用給水口，但人工費、材料費由我方支付。養(yǎng)護期內所需的水費(含污水處理費)由我方擔當，并由我方直接向供水部門繳交。22、選擇優(yōu)秀養(yǎng)護隊伍，且依法與其簽訂勞務合同，按時支付工人工資，絕不拖欠民工工資。23、每周召開工程例會，由監(jiān)理主持，業(yè)主及工程經理部參與。通過工程例會這一制度度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關系，協調施工過程中消滅的各種問題，確保工程順當進行。24、召開工程例會時工程經理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作打算，在報告中將具體說明工程的進展狀況，篇三：質量保證和質量違約責任承諾質量保證和質量違約責任承諾第一節(jié)、工程質量目標一、確立創(chuàng)優(yōu)工程的質量目標如能承接本工程，我公司將以創(chuàng)“優(yōu)良工程”為目標，充分調動本公司的施工力氣，確保工程施工質量。1、保本工程質量到達國家合格標準，力創(chuàng)“優(yōu)良工程”標準。2100%。3、分部工程優(yōu)良率85%，并保證土建工程、給水、采暖、管網改造工程必需到達優(yōu)良。4、質量保證資料齊全。5、觀感質量得分率到達90%以上。二、建立本工程協調領導小組建立本工程協調領導小組，公司主要業(yè)務部門均派出業(yè)務骨干分別負責相應的業(yè)務工作，各司其職，使工程施工始終有序進展。三、分解工程質量目標分解工程質量目標，各具體目標落實到個人身上，確保觀85％以上。其次節(jié)、質量保證體系及措施一、質量目標保證組織體系：標準、為了保證工程質量嚴格依據ISO9001質量保證體系運行，我們樣板指導施工的原則。二、質量記錄：為掌握施工質量，并使每個環(huán)節(jié)都有追溯ISO9001質量體系文件中具體制訂了與質量有關記錄的填寫格式和程序。通過這些記錄，反映出大量狀態(tài)的數據，我們通常承受質量治理統(tǒng)計的方法進展縫隙，找出產生質量缺陷的緣由，制訂整改方案和預防措施。三、質量檢查：我們在質量標準填寫中制訂了嚴格的分級檢查制度。1、以班組長為根底，對所屬范圍內的施工質量進展最根本掌握；2、專業(yè)工長在現場進展巡察檢查，準時解決班組作業(yè)人員質量問題；3、專業(yè)質檢員對各分項工程進展量化驗收，通過原始記錄和報表、材料