2023工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)自我鑒定范文

第62頁共62頁2023工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)自我鑒定范文2023工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)自我鑒定范文。從XX年年開場，本人參加偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)，擔(dān)任倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲主管經(jīng)歷。偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)是偉創(chuàng)力集團(tuán)的全資子公司，是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice電子制造效勞)公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機(jī)頂盒，筆記本電腦，打印機(jī)，通訊產(chǎn)品，醫(yī)療器材等。在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間，主要負(fù)責(zé)倉儲、物料的管理，對庫存進(jìn)展管控，組織倉庫的盤點(diǎn)工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲空間和本錢，制定貨倉的管理制度，參加公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此期間本人帶著的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深化的認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)建立的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動。主要參加的改善工程有，降低消費(fèi)制造前置時(shí)間，進(jìn)步庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供給鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動，一方面使我認(rèn)識到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參與，提升了個(gè)人管理才能，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)歷。在工作理論方面，偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng)，非常注重物料、倉儲、庫存的管理，同時(shí)物料種類多，庫存量大，倉儲空間缺乏影響了企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營，為理解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率，增加供給商送料上線的數(shù)量，實(shí)行供給商管理庫存的形式，獲得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進(jìn)展管理，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲本錢上起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng)對貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料平安性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點(diǎn)，保證了庫存的準(zhǔn)確性。通過這些管理理論，為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力，奉獻(xiàn)了個(gè)人力量，也使我認(rèn)識到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管平安性方面不遺余力。在人員管理方面，倉儲部是效勞性質(zhì)工作單位，所以團(tuán)隊(duì)建立尤其重要。我?guī)е膱F(tuán)隊(duì)不管在工作績效，工作質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素鼓勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識到作為管理者不光要關(guān)注鼓勵(lì)因素，適時(shí)鼓勵(lì)員工，進(jìn)步效率，同時(shí)也要關(guān)注保健因素，經(jīng)常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。在學(xué)習(xí)上，本人于XX年10月參加了廣東省自學(xué)考試，完全通過個(gè)人自學(xué)于XX年10完成工商企業(yè)管理的專科學(xué)業(yè)，并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)歷了許多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理知識運(yùn)用到理論中，對自已的工作起到良好的作用。總的來說，在偉創(chuàng)力公司的管理理論中，積極負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了，學(xué)習(xí)一定要和工作理論相結(jié)合，才有效果，在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識，這才是自學(xué)的真諦。【以下為贈送相關(guān)文檔】實(shí)習(xí)報(bào)告延伸閱讀2023工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)鑒定范文從XX年年開場，本人參加偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)，擔(dān)任倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲主管經(jīng)歷。偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)是偉創(chuàng)力集團(tuán)的全資子公司，是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice電子制造效勞)公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機(jī)頂盒，筆記本電腦，打印機(jī)，通訊產(chǎn)品，醫(yī)療器材等。在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間，主要負(fù)責(zé)倉儲、物料的管理，對庫存進(jìn)展管控，組織倉庫的盤點(diǎn)工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲空間和本錢，制定貨倉的管理制度，參加公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此期間本人帶著的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深化的認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)建立的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動。主要參加的改善工程有，降低消費(fèi)制造前置時(shí)間，進(jìn)步庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供給鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動，一方面使我認(rèn)識到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參與，提升了個(gè)人管理才能，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)歷。在工作理論方面，偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng)，非常注重物料、倉儲、庫存的管理，同時(shí)物料種類多，庫存量大，倉儲空間缺乏影響了企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營，為理解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率，增加供給商送料上線的數(shù)量，實(shí)行供給商管理庫存的形式，獲得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進(jìn)展管理，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲本錢上起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng)對貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料平安性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點(diǎn)，保證了庫存的準(zhǔn)確性。通過這些管理理論，為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力，奉獻(xiàn)了個(gè)人力量，也使我認(rèn)識到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管平安性方面不遺余力。在人員管理方面，倉儲部是效勞性質(zhì)工作單位，所以團(tuán)隊(duì)建立尤其重要。我?guī)е膱F(tuán)隊(duì)不管在工作績效，工作質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素鼓勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識到作為管理者不光要關(guān)注鼓勵(lì)因素，適時(shí)鼓勵(lì)員工，進(jìn)步效率，同時(shí)也要關(guān)注保健因素，經(jīng)常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。在學(xué)習(xí)上，本人于XX年10月參加了廣東省自學(xué)考試，完全通過個(gè)人自學(xué)于XX年10完成工商企業(yè)管理的?？茖W(xué)業(yè)，并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)歷了許多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理知識運(yùn)用到理論中，對自已的工作起到良好的作用?？偟膩碚f，在偉創(chuàng)力公司的管理理論中，積極負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了，學(xué)習(xí)一定要和工作理論相結(jié)合，才有效果，在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識，這才是自學(xué)的真諦。2023年工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)鑒定范文從XX年年開場，本人參加偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)，擔(dān)任倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲主管經(jīng)歷。偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)是偉創(chuàng)力集團(tuán)的全資子公司，是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice電子制造效勞)公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機(jī)頂盒，筆記本電腦，打印機(jī)，通訊產(chǎn)品，醫(yī)療器材等。在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間，主要負(fù)責(zé)倉儲、物料的管理，對庫存進(jìn)展管控，組織倉庫的盤點(diǎn)工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲空間和本錢，制定貨倉的管理制度，參加公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此期間本人帶著的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深化的認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)建立的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動。主要參加的改善工程有，降低消費(fèi)制造前置時(shí)間，進(jìn)步庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供給鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動，一方面使我認(rèn)識到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參與，提升了個(gè)人管理才能，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)歷。在工作理論方面，偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng)，非常注重物料、倉儲、庫存的管理，同時(shí)物料種類多，庫存量大，倉儲空間缺乏影響了企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營，為理解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率，增加供給商送料上線的數(shù)量，實(shí)行供給商管理庫存的形式，獲得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進(jìn)展管理，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲本錢上起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng)對貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料平安性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點(diǎn)，保證了庫存的準(zhǔn)確性。通過這些管理理論，為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力，奉獻(xiàn)了個(gè)人力量，也使我認(rèn)識到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管平安性方面不遺余力。在人員管理方面，倉儲部是效勞性質(zhì)工作單位，所以團(tuán)隊(duì)建立尤其重要。我?guī)е膱F(tuán)隊(duì)不管在工作績效，工作質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素鼓勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識到作為管理者不光要關(guān)注鼓勵(lì)因素，適時(shí)鼓勵(lì)員工，進(jìn)步效率，同時(shí)也要關(guān)注保健因素，經(jīng)常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。在學(xué)習(xí)上，本人于XX年10月參加了廣東省自學(xué)考試，完全通過個(gè)人自學(xué)于XX年10完成工商企業(yè)管理的?？茖W(xué)業(yè)，并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)歷了許多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理知識運(yùn)用到理論中，對自已的工作起到良好的作用?？偟膩碚f，在偉創(chuàng)力公司的管理理論中，積極負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了，學(xué)習(xí)一定要和工作理論相結(jié)合，才有效果，在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識，這才是自學(xué)的真諦。工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文一、實(shí)習(xí)目的：充實(shí)現(xiàn)實(shí)生活，豐富社會閱歷;鍛煉工作才能，掌握社交技能;獲取工作經(jīng)歷，感受企業(yè)文化;品味人際交往，進(jìn)步自身修養(yǎng)。二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹我實(shí)習(xí)的單位是福建兵工裝備。該公司是國家國防殼工局在福建唯一定點(diǎn)的地方軍工企業(yè)，隸屬于福建省機(jī)電(控股)有限責(zé)任公司。該企業(yè)占地122萬平方米，在職職工873人，各類專業(yè)技術(shù)人員158人?？傎Y產(chǎn)6.4億元，凈資產(chǎn)4.7億元。。擁有一批高、精和大型機(jī)械加工及檢測設(shè)備等共1860臺(套)，其中數(shù)控設(shè)備占機(jī)加設(shè)備總數(shù)在20%以上，具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、外表處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等消費(fèi)線，消費(fèi)手段齊全配套，有較強(qiáng)的綜合消費(fèi)才能。目前公司在研和預(yù)研工程多達(dá)16項(xiàng)，產(chǎn)品的消費(fèi)和科研涉及炮兵、空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領(lǐng)域，為國防建立和軍隊(duì)現(xiàn)代化做出一定奉獻(xiàn)。經(jīng)過多年開展，公司根本構(gòu)建成了以軍品為主導(dǎo)，高新技術(shù)為支撐，軍民結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、沿海與內(nèi)地開展結(jié)合的新型軍工企業(yè)。我實(shí)習(xí)的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個(gè)崗位。主要工作是對企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展診斷，做好分析^p報(bào)告提供給公司領(lǐng)導(dǎo)決策，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)管理活動方案，并監(jiān)視運(yùn)行施行;搜集國內(nèi)外有關(guān)管理理論、經(jīng)歷、方式方法等內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)參考等。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程在這三個(gè)月的時(shí)間里，我搜集了國內(nèi)外關(guān)于本錢管控的相關(guān)政策、先進(jìn)經(jīng)歷、方式方法等內(nèi)容提供給了領(lǐng)導(dǎo)決策。對該公司的根本運(yùn)營做了一個(gè)分析^p報(bào)告;參與制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開展的質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢管理年活動，并對施行過程和效果進(jìn)展了監(jiān)視和總結(jié)。主要工作如下：(一)搜集關(guān)于本錢管控的相關(guān)資料本錢管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成局部，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改良企業(yè)管理，進(jìn)步企業(yè)整體管理程度具有重大意義。這也是這家公司希望改良和進(jìn)步的。我搜集了關(guān)于本錢管理的根本內(nèi)容、關(guān)于作業(yè)本錢管理、戰(zhàn)略本錢管理、產(chǎn)品生命周期本錢、本錢規(guī)劃、全面本錢管理等理論知識，搜集國內(nèi)外關(guān)于本錢管理的方法如：根本經(jīng)歷的本錢管理方法、給予歷史數(shù)據(jù)的本錢控制方法、基于預(yù)算的目的本錢控制方法、基于標(biāo)桿的咪表本錢控制方法、基于市場需求的目的本錢控制方法、基于價(jià)值分析^p的本錢降低方法等。搜集了參考資料《本錢分析^p與控制》、《本錢管理方法》、《企業(yè)本錢管理存在的五大問題》、《企業(yè)管理常識之怎樣做好本錢管理控制工作》、《降低企業(yè)本錢的三大途徑》等書籍供領(lǐng)導(dǎo)閱讀。(二)對該公司的根本運(yùn)營做了一個(gè)分析^p報(bào)告我進(jìn)入該企業(yè)實(shí)習(xí)后，公司領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一個(gè)重要任務(wù)就是對企業(yè)進(jìn)展診斷、分析^p。我便查找相關(guān)資料，深化車間現(xiàn)場，多旁聽有關(guān)會議等，逐漸對企業(yè)有了一定的理解，發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要情況是：該企業(yè)主要以軍品消費(fèi)為主，軍貿(mào)、民品次之，比例為6:3:1。經(jīng)濟(jì)效益非常良好，利潤率到達(dá)20%以上，職工收入人均4萬元以上，效益和人均收入在當(dāng)?shù)靥幱谳^好程度。由于是國有企業(yè)，在企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)管理、消費(fèi)組織、研發(fā)程度、技術(shù)實(shí)力等具有較強(qiáng)實(shí)力。但在調(diào)研過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些不利因素。主要是：1、經(jīng)濟(jì)構(gòu)造和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上對企業(yè)運(yùn)營存在較大風(fēng)險(xiǎn)。公司主要是訂單經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)主要來是與軍方或外貿(mào)公司簽訂外貿(mào)合同和承當(dāng)一些外協(xié)加工等。企業(yè)開展受____影響較大。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上，軍品獨(dú)大的場面長期難以打破，軍貿(mào)和民品板塊實(shí)力較弱，特別是民品，沒有一個(gè)像樣的工程，對企業(yè)持續(xù)安康穩(wěn)定開展不利，企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大。2、對質(zhì)量、平安、保密的要求過高。企業(yè)是軍工企業(yè)，質(zhì)量第一、平安為天、保密責(zé)任重大。任何一次事故的發(fā)生，均有可能造成企業(yè)的重大損失，嚴(yán)重的甚至可使企業(yè)____。3、企業(yè)對科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特殊性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，只有不斷研發(fā)才能永葆青春，為此，企業(yè)每年要付出高昂的技術(shù)開發(fā)費(fèi)(占銷售收入的5%)，才能確保企業(yè)持續(xù)開展。4、企業(yè)人才構(gòu)造不合理。整個(gè)企業(yè)老職工較多，青工和后備干部缺乏，技術(shù)工人流失較為嚴(yán)重，人才有存在斷層的危險(xiǎn)。5、精細(xì)化管理有待進(jìn)步。管理相對粗放，沒有擺脫國企的積習(xí)，人管事現(xiàn)象比擬嚴(yán)重，局部職工本錢、節(jié)約意識薄弱。6、企業(yè)整體較為務(wù)實(shí)，在軍品和軍貿(mào)上獲得一定的成就，但由于在民品市場反響不敏感，導(dǎo)致民品開發(fā)上成效不大。(三)參與制定了質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢管理年活動方案今年，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司上下開展一個(gè)以質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢為主題的管理年活動，我有幸參與這次活動的籌劃、草擬。我與有關(guān)人員一起深化現(xiàn)場掌握企業(yè)在質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢上的關(guān)鍵控制點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，以此作為活動的重點(diǎn)控制對象。在活動開展方式、創(chuàng)新管理方法上搜集了國內(nèi)有關(guān)先進(jìn)經(jīng)歷、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，最終制定了活動方案下發(fā)。在執(zhí)行的過程中，領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)視活動施行的效果，我掌握各部門的動態(tài)后及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？傮w上看，活動開展到達(dá)了預(yù)期的效果。四、實(shí)習(xí)體會1、本次實(shí)習(xí)，改變了我一個(gè)傳統(tǒng)的思維，我一直覺得，我所學(xué)的理論知識在實(shí)際生活中可能用途不大，但是這次實(shí)際讓我看到了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的強(qiáng)大，是我實(shí)習(xí)期間得心應(yīng)手，成效明顯。2、在工作中，只要沉得下心、態(tài)度好、肯鉆研，在處理業(yè)務(wù)過程中就能獲得較好的進(jìn)展。此外，工作的過程就是與人溝通的過程，溝通到位，事倍功半;溝通不到位，事半功倍。3、追求效益是企業(yè)運(yùn)營的最重要的目的，如何追求利潤最大化是所有企業(yè)的苦思冥想的。我認(rèn)為賺多少錢不如節(jié)約多少錢。你掙了100元錢，不都是你的;但你節(jié)約100元錢，就一定是你的。因此企業(yè)運(yùn)營要重視管理，只有通過精細(xì)化管理才能出效益，企業(yè)管理程度才能提升，在市場競爭中才能立于不敗之地。4、塑造一種適宜企業(yè)開展的企業(yè)文化對凝心聚力非常有必要。要徹底擺脫人管理、制度管理人的低層次管理場面，上升為以企業(yè)文化管理員工，對于培養(yǎng)企業(yè)職工認(rèn)同感、歸屬感，引企業(yè)職工積極努力工作大有好處。工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)日記工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)日記7月15號至18號根據(jù)政府的新政策，打算把蕪湖路建立一個(gè)新的娛樂文化美食商業(yè)圈，我們受學(xué)校安排擔(dān)任蕪湖路娛樂文化美食商業(yè)圈的市場調(diào)查。我們調(diào)查小組分成了四小隊(duì)進(jìn)展調(diào)查，剛開場調(diào)查進(jìn)展的并不順利，加上調(diào)查的時(shí)候天下大雨更加加重了調(diào)查的難度。而調(diào)查的時(shí)候那些人并不配合你的工作，冷漠對待。我是被回絕無數(shù)次，但是我沒有氣餒，堅(jiān)持不懈。然后我仔細(xì)分析^p如何才能讓別人承受我的調(diào)查，應(yīng)該去哪些場所比擬適宜，經(jīng)過無數(shù)的失敗之后終于對調(diào)查有了一點(diǎn)認(rèn)識，知道怎樣去和別人溝通，讓別人承受調(diào)查。最后在大家的共同努力下我們小組順利的完成任務(wù)，而且大家收獲都不少。感觸最深的就是對一位大爺?shù)膯柧碚{(diào)查，調(diào)查完了之后和他聊了很久，很深。經(jīng)過此次調(diào)查讓我深化的認(rèn)識到了理論的重要性，只有理論與理論結(jié)合才能學(xué)好工商管理這門學(xué)科。調(diào)查完了之后就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析^p市場數(shù)據(jù)。雖說統(tǒng)計(jì)這個(gè)任務(wù)不大，但是有效科學(xué)的方法卻能為我們節(jié)約不少時(shí)間，我們這小組就是充分利用調(diào)查表順利高效的完成了統(tǒng)計(jì)。管理就蘊(yùn)藏于我們的生活之中，只要留心就能處處發(fā)現(xiàn)管理。7月19號今天我們參觀了江淮汽車制造，江淮集團(tuán)成立于1997年5月18日，是安徽省12家重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一，其前身合肥江淮汽車制造廠始建于1964年，現(xiàn)有員工1.6萬人，主要主要消費(fèi)7～12座瑞風(fēng)商務(wù)車、瑞鷹越野型轎車(SRV)、0.5～50噸載貨汽車、6～10米客車專用底盤。我們主要參觀了汽車制造車間的沖壓，沖焊，總裝三個(gè)車間，沖壓與沖焊主要是自動化加工，人工操作機(jī)器實(shí)現(xiàn)了智能化，而且整個(gè)消費(fèi)流產(chǎn)井然有序，互相之間協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)高效?？傃b的過程主要是人工加工完成，總裝的分工非常精細(xì)，每個(gè)人承當(dāng)著小局部的工作，但卻是環(huán)環(huán)相扣，流水線消費(fèi)。我看到工人都兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作。其次我注意到車間顯眼的地方都貼著不同標(biāo)語口號，這或許就是公司的企業(yè)文化，代表著公司的精神相貌，工作態(tài)度作風(fēng)?？吹浇醇瘓F(tuán)一個(gè)這么大的公司，管理卻是如此科學(xué)合理，也充分表達(dá)了管理在企業(yè)中的核心地位。這是因?yàn)榻匆恢币詠韴?jiān)持創(chuàng)新開展自主品牌，振興民族汽車工業(yè)，成為世界一流汽車廠商為目的;堅(jiān)持新紅軍精神，系統(tǒng)考慮，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)平衡，追求卓越的理念，以我為主，兼收并蓄，自成一體，實(shí)現(xiàn)超越創(chuàng)新形式才有了今天的開展，相信堅(jiān)持科學(xué)管理江淮會越來越壯大。7月21號今天是參觀合肥三洋榮事達(dá)股份。合肥榮事達(dá)三洋電器股份是由合肥榮事達(dá)集團(tuán)公司、____三洋電機(jī)株式會社等于1994年共同投資組建的中日合資企業(yè)，20xx年在上海證券交易所掛牌上市，是中國第一家中外合資家電上市公司?，F(xiàn)注冊資本33300萬元，股份構(gòu)成為：合肥市國有資產(chǎn)控股公司(原榮事達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)讓國有股份)33.57%、____三洋電機(jī)株式會社及其關(guān)聯(lián)公司29.51%、無限售流通股36.92%。公司現(xiàn)擁有3400名員工隊(duì)伍，技術(shù)開發(fā)才能和產(chǎn)品專利在行業(yè)名列前茅，公司先后被評為全國優(yōu)秀外商投資企業(yè)、中國最具創(chuàng)新力企業(yè)。我們主要參觀了洗衣機(jī)的加工制造過程，與江淮一樣，都是流水線消費(fèi)，整個(gè)消費(fèi)管理過程井然有序，首先參觀的是檢測部門，每臺洗衣機(jī)都必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢測才能真正的銷售，真是三洋以誠信，質(zhì)量為本，為百姓效勞的態(tài)度才在市場中占據(jù)重要地位。然后我們便來到了組裝部門，組裝過程科學(xué)化，流程化，分工精細(xì)，員工上下踏實(shí)工作。之后我們來到了注塑部門，這里都是機(jī)械化制造。最后我閱讀了該公司的文化與制度，也理解組織機(jī)構(gòu)，雖然不太明白，但相信在今后的學(xué)習(xí)中會能更好的理解。7月22號今天我們參觀了國禎集團(tuán)，國禎集團(tuán)主要從事環(huán)保節(jié)能，新能開發(fā)，燃?xì)?，房地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。安徽國禎集團(tuán)股份是1994年經(jīng)安徽省人民政府批準(zhǔn)成立的大型標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司自創(chuàng)立以來，秉承創(chuàng)始人李煒先生倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)報(bào)國，奉獻(xiàn)社會的企業(yè)宗旨，弘揚(yáng)誠信、節(jié)省、競爭、創(chuàng)新的企業(yè)精神，始終堅(jiān)持一業(yè)為主，多業(yè)并茂的開展戰(zhàn)略，已步入安康、穩(wěn)健的開展階段，跨入安徽省大中型企業(yè)的行列。我們在導(dǎo)游的帶著下參觀了國禎集團(tuán)的開展歷程，組織構(gòu)造，企業(yè)宗旨，企業(yè)文化等方面的內(nèi)容，最后我們還參觀了污水處理廠，比擬簡單的理解了污水處理的過程。整個(gè)過程我印象最深的是一個(gè)人只能做事情，一批人才能干事業(yè)，可見團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的重要。我也會在今后的學(xué)習(xí)中注意培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神。工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得我于20xx年3月1日到4月26日在先xx公司進(jìn)展為期57天的企業(yè)實(shí)習(xí)，在為期57天的企業(yè)實(shí)習(xí)中將課堂上所學(xué)到的知識運(yùn)用到理論中讓我深有感觸，感覺自己所學(xué)的知識匱乏和理論操作缺乏經(jīng)歷，開場感覺工作無從下手不知所措，現(xiàn)將我的工作進(jìn)展如下總結(jié):一、企業(yè)文化每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有一個(gè)必備的流程和好的企業(yè)文化，首先客戶向經(jīng)銷商發(fā)提貨單然后由業(yè)務(wù)代表接單接下來將到交給出納員，然后由庫管提貨送到客戶家，公司的工作宗旨是“沒有完美的個(gè)人只有完美的集體”二、成功企業(yè)家必備的素質(zhì)一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)好的帶頭人，這個(gè)公司才能向遠(yuǎn)看向前開展，成功企業(yè)家應(yīng)該心胸寬廣，海納百川，有容乃大。如今企業(yè)家假設(shè)心胸狹隘不能容人，不僅難成大事而且難以與人親密相處，企業(yè)家擁有寬大的胸懷不僅可以收攬人心，也能表達(dá)自己身邊聚集了許多優(yōu)秀的人才。還能使人心悅誠服，企業(yè)家必須有一個(gè)度量，宰相肚里能撐船，凡事要有度量這是成功企業(yè)家的修養(yǎng)，既能表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的高尚風(fēng)格又能贏得別人的尊重，胸懷是一個(gè)勵(lì)志建業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)家有強(qiáng)大的胸懷才能站的高忘得遠(yuǎn)，一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該有豐富的經(jīng)歷和嫻熟的工作經(jīng)歷和管理技巧，并且要懂得行業(yè)中應(yīng)該尊從得法律，和具備經(jīng)營得技巧，對企業(yè)和員工負(fù)責(zé)有可以承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)得責(zé)任敢于面對競爭對手給施加得壓力，并且要有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新才能。三、企業(yè)需要什么樣得員工假設(shè)說老板是企業(yè)得帶頭人那么企業(yè)得員工就是撐起企業(yè)得脊梁，一個(gè)好的員工應(yīng)該要有熱情積極得工作態(tài)度，對工作負(fù)責(zé)也就是對自己負(fù)責(zé)，有一個(gè)好的工作態(tài)度，應(yīng)該對企業(yè)忠誠要以正值得態(tài)度去面對事情，一個(gè)好的員工不應(yīng)該不好的心情帶到工作中去要和同事同心協(xié)力，要對工作抱有熱情的態(tài)度，工作要積極主動要尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定，擁有較強(qiáng)的專業(yè)知識和理論，并且應(yīng)該有較強(qiáng)的溝通才能，一個(gè)好的員工要對自己有信心可以讓企業(yè)自己能給的希望。四、團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)的靈魂，沒有了靈魂那么這個(gè)企業(yè)就沒有了前進(jìn)的動力和方向，一個(gè)企業(yè)擁有團(tuán)隊(duì)意識就能解決一切困難，團(tuán)隊(duì)要有合理的團(tuán)隊(duì)分工和具有較強(qiáng)的集體承受才能，只有有團(tuán)隊(duì)精神那么面對競爭對手就會戰(zhàn)勝它，只有有團(tuán)隊(duì)精神就可以可以面臨一切困難，一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)不能計(jì)較個(gè)人的得失，一個(gè)企業(yè)擁有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)精神那么就會勇登高，好的團(tuán)隊(duì)精神，不僅能讓企業(yè)的到成長，而且還會讓我們個(gè)人的到成長，在團(tuán)隊(duì)中學(xué)會配合學(xué)會理解。以上是我在先正達(dá)公司為期57天的工作總結(jié)其中包括了我所學(xué)到的知識和理論的經(jīng)歷，在實(shí)習(xí)期間受益良多，也為以后的實(shí)習(xí)有了一個(gè)初步的認(rèn)識和理解，對以后的工作內(nèi)容有理解，以上就是我的實(shí)____結(jié)。工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)目的為了響應(yīng)學(xué)校發(fā)動我們實(shí)習(xí)的號召，也為了使我們學(xué)生有時(shí)機(jī)將課堂理論教學(xué)與實(shí)際相聯(lián)絡(luò)，更好地理解和掌握這些知識，并逐步培養(yǎng)我們的管理才能和素養(yǎng)。根據(jù)管理學(xué)院的實(shí)習(xí)方案和安排，我和學(xué)院的幾位同學(xué)于20xx年的暑假期間一起到金蝶軟件(中國)深圳總部進(jìn)展了為期21天的專業(yè)實(shí)習(xí)。在這21天的實(shí)習(xí)過程中，我得到了一次較為全面的、系統(tǒng)的鍛煉，也學(xué)到了許多書本上所學(xué)不到的知識和技能。1.實(shí)習(xí)目的實(shí)習(xí)是我們工商管理類專業(yè)知識構(gòu)造中不可缺少的組成局部，并作為一個(gè)獨(dú)立的工程列入專業(yè)教學(xué)方案中的。其目的在于通過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，擴(kuò)大知識面;使得學(xué)生較為全面地理解企業(yè)經(jīng)營管理，學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)歷;培養(yǎng)學(xué)生將理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，深化接觸工商管理實(shí)際工作，運(yùn)用工商管理專業(yè)知識分析^p和解決現(xiàn)實(shí)中的工商管理問題;加深對社會和工作的認(rèn)識，端正工作態(tài)度，學(xué)習(xí)工作方法，鍛煉管理技能，為今后順利踏上工作崗位打下根底;并且嘗試討論工商管理管理前沿問題，初定畢業(yè)論文選題興趣。2.實(shí)習(xí)單位根本情況金蝶國際軟件集團(tuán)是____聯(lián)交所主板上市公司(股票代碼：0268)、中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商、亞太地區(qū)企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè)、全球的在線管理及電子商務(wù)效勞商。金蝶以引領(lǐng)管理形式進(jìn)步、推動電子商務(wù)開展、幫助顧客成功為使命，為全球范圍內(nèi)超過60萬家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化效勞。金蝶連續(xù)5年被IDC評為中國中小企業(yè)ERp市場占有率第一名、連續(xù)3年被《福布斯亞洲》評為亞洲中小企業(yè)、20xx年被Gartner評為在全世界范圍內(nèi)有才能提供下一代SOA效勞的19家主要廠商之一、20xx年金蝶榮獲深圳質(zhì)量領(lǐng)域榮譽(yù)深圳市市長質(zhì)量獎(jiǎng)。20xx年，IBM等入股金蝶國際，成為集團(tuán)戰(zhàn)略性股東，金蝶與IBM組成全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同在SOA、市場銷售、咨詢與應(yīng)用效勞、SaaS多個(gè)方面進(jìn)展合作。3.實(shí)習(xí)經(jīng)歷實(shí)習(xí)期間，我和其他七位同學(xué)安排到公司的培訓(xùn)教育部工作。我們的工作的主要內(nèi)容在部門經(jīng)理助理的帶著下，籌劃并舉行“金蝶首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽”以及其他相關(guān)活動以及會議。我們8個(gè)人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同負(fù)責(zé)這個(gè)工程，根據(jù)公司的要求，我們盡職盡責(zé)不辭辛苦努力把各項(xiàng)工作做好。實(shí)習(xí)的第一天，我們在理解了這次大賽的一些主要事宜之下就共同起草了工程總的籌劃書以及活動的詳細(xì)分工。很早就確定了團(tuán)隊(duì)了每個(gè)人的工作以及權(quán)責(zé)，我和人力資管理的一位同學(xué)成了伙伴，專門負(fù)責(zé)這次大賽的物料準(zhǔn)備，會場布置以及宣傳事宜，包括聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)公司、物資供給商，數(shù)據(jù)處理，向上級匯報(bào)工作，跟蹤設(shè)計(jì)人員進(jìn)程等分工。在工作過程中，我不單要跟公司的各個(gè)部門打交道，而且還要以公司員工的身份對外聯(lián)絡(luò)。在跟公司的不同部門接觸過程中，大體清楚了不同部門不同的工作性質(zhì)和范疇，也學(xué)到了課堂之外的一些交流的知識和技能。在對外聯(lián)絡(luò)的過程中，更讓我領(lǐng)會到作為一個(gè)公司管理專業(yè)的實(shí)習(xí)生體會到工作經(jīng)歷的重要性和必要性，同時(shí)也使我初步掌握了談業(yè)務(wù)的一些根本技巧，豐富了我的專業(yè)知識。在我們8個(gè)人的團(tuán)隊(duì)小組同心協(xié)力，互相幫助，并且在公司員工的指導(dǎo)下，我們很好的完成了大賽的前期的準(zhǔn)備工作。接下來真正考驗(yàn)我們的是為其三天的大賽活動，這三天的工作對我來說是整個(gè)實(shí)習(xí)期間最為重要的，也是最能表達(dá)一個(gè)人的綜合素質(zhì)的所在。由于人手缺乏，我在確保原先的負(fù)責(zé)的工作上沒有過失順利進(jìn)展的前提下，被安排了更多的臨時(shí)性的工作。包括大賽的飲用水的申請配送，大賽專用的交換機(jī)的租用，大賽紀(jì)念品的制作等等。盡管不容易，也很繁瑣，但是我都不辭辛苦不怕累按要求很好的完成了任務(wù)。雖然我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)盡心盡力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力按要求去工作，但在這么重要的時(shí)刻還是出現(xiàn)了不少的紕漏以及產(chǎn)生了不可防止的人為錯(cuò)誤。比方說，我和伙伴負(fù)責(zé)的大賽場地用的大型巨幅鐵架幕布出現(xiàn)了嚴(yán)重的錯(cuò)別字，把金蝶公司的“蝶”字設(shè)計(jì)成了“碟”，此“碟”非彼“蝶”，這是一個(gè)幾乎不可原諒的錯(cuò)誤。盡管設(shè)計(jì)公司也有責(zé)任，但是最重要最主要的還是我們作為負(fù)責(zé)人在審核的時(shí)候不夠認(rèn)真仔細(xì)所致，雖然后來經(jīng)過多方的努力和局部晝夜的趕工重新設(shè)計(jì)了幕布，但是因此而給公司帶來的資金的損失是無法補(bǔ)回來的。假設(shè)，在錯(cuò)誤發(fā)生之前，我可以和伙伴一起前往制作公司共同審核，或者能經(jīng)過多重審核，就不會也不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤?？偟膩碚f，這次大賽還是獲得了相當(dāng)?shù)某晒Φ?，從公司領(lǐng)導(dǎo)到參賽師生的反響的信息來看，盡管我們在工作的過程中出現(xiàn)了一些問題，但是在縱觀來看我們都是相當(dāng)出色的完成了工作。假設(shè)從公司員工的角度來看，用他們的話說就是金蝶軟件公司的首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽獲得了完美的成功。這是對我們工作的肯定，作為個(gè)人的首次實(shí)習(xí)就能參與這么大型的活動，是我的幸運(yùn)，也將定會成為我日后工作的重要經(jīng)歷。主要收獲：經(jīng)歷這次實(shí)習(xí)，我對金蝶公司也有了新的認(rèn)識和理解。根據(jù)我在實(shí)習(xí)過程中所經(jīng)歷，所知道的，我覺得公司可能存在在著以下的一些問題。首先，公司對高校培訓(xùn)教育合作不夠重視。從這次大賽的用人以及重視程度可見一斑。其次，公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面還有待加強(qiáng)，由于是培訓(xùn)教育事業(yè)部負(fù)責(zé)這次大賽的，在需要其他部門合作的情況下，在我們接觸到的部門當(dāng)中有一局部是是未能提供我們所需要的協(xié)作的。對于這兩個(gè)問題，看似不明顯也沒有嚴(yán)重阻礙公司的業(yè)績，但是從中可以看出一間企業(yè)的內(nèi)部管理以及企業(yè)的文化以及在細(xì)節(jié)上的重視程度。不妨從金蝶的競爭對手用友的一些情況來看，比擬兩者，就會有所發(fā)現(xiàn)。金蝶在高校業(yè)務(wù)這方面是落在用友之后的，為理解決這些問題，我嘗試提出幾點(diǎn)個(gè)人的建議。首先，金蝶公司在以后的高?；顒舆@方面要給予足夠的重視，特別是像這次大賽活動的一些大型活動，要將其提升到公司的年內(nèi)的重要市場活動之一，無論是在技術(shù)上，還是在資金上都應(yīng)該提供更強(qiáng)有力的支持，而且要學(xué)會創(chuàng)新，不要跟著競爭對手的步伐走，要有所創(chuàng)新，走在對手之前，先發(fā)制人，使高校業(yè)務(wù)成為公司的業(yè)績的一個(gè)重要指標(biāo)。其次，公司必須建立起強(qiáng)大的企業(yè)文化，協(xié)調(diào)公司各部門之間的合作。只有建立起適宜本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，從文化的高度和層面來突出企業(yè)價(jià)值觀，以此標(biāo)準(zhǔn)員工的效勞程度、效勞態(tài)度和效勞意識。這樣才能促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行、高速開展?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行?！背踝x此句時(shí)，我并沒有特別的感覺。然而就在這不長的實(shí)習(xí)后，我不僅真正明白了它的意義，更深切體會到它的內(nèi)涵。對我而言，社會和單位才是的大學(xué)，我發(fā)現(xiàn)自己在課本上學(xué)到的理論知識假設(shè)不與公司工作理論相結(jié)合就顯得太有限，太淺薄。在公司里每一個(gè)人都是我的教師，我要學(xué)習(xí)的實(shí)在太多太多，不僅是專業(yè)技能，還有職業(yè)精神和社會經(jīng)歷?；叵氘?dāng)初剛要實(shí)習(xí)的時(shí)候，我抱著終于可以辭別學(xué)生的單調(diào)生活，進(jìn)入自己夢寐以求的充滿活力的社會大舞臺的心情，進(jìn)入金蝶公司實(shí)習(xí)，在這不到一個(gè)月實(shí)習(xí)里發(fā)現(xiàn)自己學(xué)到的東西始終是不夠，這也讓我深化地認(rèn)識到學(xué)生的本職是學(xué)習(xí)而不是上課，從課堂到企業(yè)，學(xué)習(xí)是用無止境的，從這個(gè)角度說，我愿意永遠(yuǎn)當(dāng)一個(gè)學(xué)生。這次實(shí)習(xí)的時(shí)間雖然很短，可我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以理解的，我認(rèn)識到了自身的缺乏，很多地方還有待加強(qiáng)改良，例如有時(shí)會在細(xì)小的工作點(diǎn)上缺乏注意，導(dǎo)致與期望不大相符的行動結(jié)果等一些問題，這些都促使我認(rèn)真考慮以及深化的反省，認(rèn)識缺乏，然后敦促自己努力改正，不斷完善自我。其它方面：畢業(yè)論文選題興趣綜述本人擬以“某企業(yè)公司戰(zhàn)略的制定與選擇”為研究方向，通過實(shí)地考察和理解深圳地區(qū)的一間大型公司，比方我實(shí)習(xí)的公司金蝶軟件，結(jié)合本專業(yè)所學(xué)到的有關(guān)戰(zhàn)略研究方面的知識，通過研究分析^p，對該公司的戰(zhàn)略的制定與選擇作出定論，并且與該公司實(shí)際的戰(zhàn)略執(zhí)行情況相比擬，得出論文結(jié)論或成果意義。工商企業(yè)管理實(shí)____結(jié)一、實(shí)習(xí)目的：充實(shí)現(xiàn)實(shí)生活，豐富社會閱歷;鍛煉工作才能，掌握社交技能;獲取工作經(jīng)歷，感受企業(yè)文化;品味人際交往，進(jìn)步自身修養(yǎng)。二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹我實(shí)習(xí)的單位是福建兵工裝備。該公司是國家國防殼工局在福建定點(diǎn)的地方軍工企業(yè)，隸屬于福建省機(jī)電(控股)有限責(zé)任公司。該企業(yè)占地122萬平方米，在職職工873人，各類專業(yè)技術(shù)人員158人?？傎Y產(chǎn)6.4億元，凈資產(chǎn)4.7億元。。擁有一批高、精和大型機(jī)械加工及檢測設(shè)備等共1860臺(套)，其中數(shù)控設(shè)備占機(jī)加設(shè)備總數(shù)在20%以上，具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、外表處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等消費(fèi)線，消費(fèi)手段齊全配套，有較強(qiáng)的綜合消費(fèi)才能。目前公司在研和預(yù)研工程多達(dá)16項(xiàng)，產(chǎn)品的消費(fèi)和科研涉及炮兵、空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領(lǐng)域，為國防建立和軍隊(duì)現(xiàn)代化做出一定奉獻(xiàn)。經(jīng)過多年開展，公司根本構(gòu)建成了以軍品為主導(dǎo)，高新技術(shù)為支撐，軍民結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、沿海與內(nèi)地開展結(jié)合的新型軍工企業(yè)。我實(shí)習(xí)的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個(gè)崗位。主要工作是對企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展診斷，做好分析^p報(bào)告提供給公司領(lǐng)導(dǎo)決策，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)管理活動方案，并監(jiān)視運(yùn)行施行;搜集國內(nèi)外有關(guān)管理理論、經(jīng)歷、方式方法等內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)參考等。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程在這三個(gè)月的時(shí)間里，我搜集了國內(nèi)外關(guān)于“本錢管控”的相關(guān)政策、先進(jìn)經(jīng)歷、方式方法等內(nèi)容提供給了領(lǐng)導(dǎo)決策。對該公司的根本運(yùn)營做了一個(gè)分析^p報(bào)告;參與制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開展的“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢”管理年活動，并對施行過程和效果進(jìn)展了監(jiān)視和總結(jié)。主要工作如下：(一)搜集關(guān)于“本錢管控”的相關(guān)資料本錢管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成局部，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改良企業(yè)管理，進(jìn)步企業(yè)整體管理程度具有重大意義。這也是這家公司希望改良和進(jìn)步的。我搜集了關(guān)于本錢管理的根本內(nèi)容、關(guān)于“作業(yè)本錢管理”、“戰(zhàn)略本錢管理”、“產(chǎn)品生命周期本錢”、“本錢規(guī)劃”、“全面本錢管理”等理論知識，搜集國內(nèi)外關(guān)于本錢管理的方法如：根本經(jīng)歷的本錢管理方法、給予歷史數(shù)據(jù)的本錢控制方法、基于預(yù)算的目的本錢控制方法、基于標(biāo)桿的咪表本錢控制方法、基于市場需求的目的本錢控制方法、基于價(jià)值分析^p的本錢降低方法等。搜集了參考資料《本錢分析^p與控制》、《本錢管理方法》、《企業(yè)本錢管理存在的五大問題》、《企業(yè)管理常識之怎樣做好本錢管理控制工作》、《降低企業(yè)本錢的三大途徑》等書籍供領(lǐng)導(dǎo)閱讀。(二)對該公司的根本運(yùn)營做了一個(gè)分析^p報(bào)告我進(jìn)入該企業(yè)實(shí)習(xí)后，公司領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一個(gè)重要任務(wù)就是對企業(yè)進(jìn)展診斷、分析^p。我便查找相關(guān)資料，深化車間現(xiàn)場，多旁聽有關(guān)會議等，逐漸對企業(yè)有了一定的理解，發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要情況是：該企業(yè)主要以軍品消費(fèi)為主，軍貿(mào)、民品次之，比例為6:3:1。經(jīng)濟(jì)效益非常良好，利潤率到達(dá)20%以上，職工收入人均4萬元以上，效益和人均收入在當(dāng)?shù)靥幱谳^好程度。由于是國有企業(yè)，在企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)管理、消費(fèi)組織、研發(fā)程度、技術(shù)實(shí)力等具有較強(qiáng)實(shí)力。但在調(diào)研過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些不利因素。主要是：1、經(jīng)濟(jì)構(gòu)造和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上對企業(yè)運(yùn)營存在較大風(fēng)險(xiǎn)。公司主要是訂單經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)主要是與軍方或外貿(mào)公司簽訂外貿(mào)合同和承當(dāng)一些外協(xié)加工等。企業(yè)開展受____影響較大。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上，軍品獨(dú)大的場面長期難以打破，軍貿(mào)和民品板塊實(shí)力較弱，特別是民品，沒有一個(gè)像樣的工程，對企業(yè)持續(xù)安康穩(wěn)定開展不利，企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大。2、對質(zhì)量、平安、保密的要求過高。企業(yè)是軍工企業(yè)，質(zhì)量第一、平安為天、保密責(zé)任重大。任何一次事故的發(fā)生，均有可能造成企業(yè)的重大損失，嚴(yán)重的甚至可使企業(yè)____。3、企業(yè)對科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特殊性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，只有不斷研發(fā)才能永葆青春，為此，企業(yè)每年要付出高昂的技術(shù)開發(fā)費(fèi)(占銷售收入的5%)，才能確保企業(yè)持續(xù)開展。4、企業(yè)人才構(gòu)造不合理。整個(gè)企業(yè)老職工較多，青工和后備干部缺乏，技術(shù)工人流失較為嚴(yán)重，人才有存在斷層的危險(xiǎn)。5、精細(xì)化管理有待進(jìn)步。管理相對粗放，沒有擺脫國企的積習(xí)，人管事現(xiàn)象比擬嚴(yán)重，局部職工“本錢”、“節(jié)約”意識薄弱。6、企業(yè)整體較為務(wù)實(shí)，在軍品和軍貿(mào)上獲得一定的成就，但由于在民品市場反響不敏感，導(dǎo)致民品開發(fā)上成效不大。(三)參與制定了“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢”管理年活動方案今年，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司上下開展一個(gè)以“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢”為主題的管理年活動，我有幸參與這次活動的籌劃、草擬。我與有關(guān)人員一起深化現(xiàn)場掌握企業(yè)在“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢”上的關(guān)鍵控制點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，以此作為活動的重點(diǎn)控制對象。在活動開展方式、創(chuàng)新管理方法上搜集了國內(nèi)有關(guān)先進(jìn)經(jīng)歷、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，最終制定了活動方案下發(fā)。在執(zhí)行的過程中，領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)視活動施行的效果，我掌握各部門的動態(tài)后及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？傮w上看，活動開展到達(dá)了預(yù)期的效果。四、實(shí)習(xí)體會1、本次實(shí)習(xí)，改變了我一個(gè)傳統(tǒng)的思維，我一直覺得，我所學(xué)的理論知識在實(shí)際生活中可能用途不大，但是這次實(shí)際讓我看到了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的強(qiáng)大，是我實(shí)習(xí)期間得心應(yīng)手，成效明顯。2、在工作中，只要沉得下心、態(tài)度好、肯鉆研，在處理業(yè)務(wù)過程中就能獲得較好的進(jìn)展。此外，工作的過程就是與人溝通的過程，溝通到位，事倍功半;溝通不到位，事半功倍。3、追求效益是企業(yè)運(yùn)營的最重要的目的，如何追求利潤化是所有企業(yè)的苦思冥想的。我認(rèn)為賺多少錢不如節(jié)約多少錢。你掙了100元錢，不都是你的;但你節(jié)約100元錢，就一定是你的。因此企業(yè)運(yùn)營要重視管理，只有通過精細(xì)化管理才能出效益，企業(yè)管理程度才能提升，在市場競爭中才能立于不敗之地。4、塑造一種適宜企業(yè)開展的企業(yè)文化對凝心聚力非常有必要。要徹底擺脫人管理、制度管理人的低層次管理場面，上升為以企業(yè)文化管理員工，對于培養(yǎng)企業(yè)職工認(rèn)同感、歸屬感，引企業(yè)職工積極努力工作大有好處。工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告工商〔一〕經(jīng)過五天的使我懂得了很多，也使我生活充實(shí)了很多。通過這次實(shí)習(xí)，有一次刷新了我人生中的目的！我學(xué)的是工商企業(yè)管理專業(yè)，以前我選擇這個(gè)專業(yè)，我認(rèn)為可以輕松的實(shí)現(xiàn)我的愿望。但是我錯(cuò)了，經(jīng)過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我真的差得很遠(yuǎn)！古人有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。自從走進(jìn)了大學(xué)，間隔工作就不遠(yuǎn)了，學(xué)校為了拓展我們學(xué)生自身的知識面，擴(kuò)大與社會的接觸面，增加個(gè)人在社會競爭中的經(jīng)歷，鍛煉和進(jìn)步我們的才能，以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會，可以適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢的變化，在學(xué)習(xí)管理專業(yè)知識過程中，組織我們進(jìn)展認(rèn)識實(shí)習(xí)。認(rèn)識實(shí)習(xí)是教學(xué)與消費(fèi)實(shí)際相結(jié)合的重要理論性教學(xué)環(huán)節(jié)。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的經(jīng)歷知識，還使我們開闊了視野，增長了見識，理解一個(gè)企業(yè)是怎樣進(jìn)展工作的，怎樣進(jìn)展消費(fèi)的。為我們以后更好把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的根底。在認(rèn)識實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向消費(fèi)實(shí)際學(xué)習(xí)的才能和方法為目的。第一天，我和幾個(gè)朋友去校內(nèi)的幾個(gè)超市進(jìn)展了調(diào)查。在調(diào)查的過程中我們了以下幾點(diǎn)：1、要選擇好地理位置2、取一個(gè)好的店名3、超市的戰(zhàn)略性管理的方案4、商品的銷售與5、顧客效勞與價(jià)值管理6、員工的管理與制勝的策略7、員工管理制勝的策略調(diào)查完畢后我感覺開一家超市還真不是一件容易的事，除了調(diào)查的結(jié)果我還總結(jié)了一些我自己的看法。例如我認(rèn)為開一家店要認(rèn)清自己所面對的消費(fèi)者的種類，就像學(xué)校的超市一樣，他們面對的是90%的大學(xué)生。然而大學(xué)生的特點(diǎn)就是：處在學(xué)習(xí)階段沒有經(jīng)濟(jì)收入。所以在校內(nèi)的超市最重要的是講究，經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、種類齊全、等適宜大學(xué)生特色的超市。假設(shè)是一家名貴超市專賣稀有物品的并且價(jià)格昂貴的。我想他在大學(xué)的校園里是生存不下去的！假設(shè)我開一家超市的話，恐怕困難還挺多的！所以我還要繼續(xù)努力！第二天教師帶著我們乘車去了金士百啤酒。在講解員的帶著下，我在理解金士百。據(jù)說鐘天地之靈氣的仙馬泉，是金士百啤酒集團(tuán)公司的取水地。仙馬泉天然礦泉水天然純潔、品質(zhì)優(yōu)良、無污染，是釀制啤酒的絕好佳品。甘甜的泉水，經(jīng)過金士百人的精心釀造，便有了如今包括D牌、金士百、順牌、甲天泉、凱賓等五個(gè)品牌，三十余個(gè)系列清爽可口，享譽(yù)東北、華北的優(yōu)質(zhì)啤酒。公司擁有自己的麥芽消費(fèi)車間，消費(fèi)的麥芽質(zhì)量穩(wěn)定，可滿足絕大局部消費(fèi)需要，保證了啤酒口味的恒定。百啤酒集團(tuán)公司和金士百的所有員工，有著非凡的創(chuàng)造力、凝聚力和進(jìn)取精神。公司獲得了“中國經(jīng)濟(jì)企業(yè)五百強(qiáng)”、“科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)”等稱號；產(chǎn)品還屢次獲得省、部優(yōu)稱號。其中“金士百”和“甲天泉”分別獲吉林省名牌產(chǎn)品稱號；于2000初被中國食品工業(yè)協(xié)會授予“國家質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”和“國家質(zhì)量信譽(yù)品牌”的稱號，并在2000年“3.15明明白白消費(fèi)”活動中獲得“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”稱號。使企業(yè)的知名度和美譽(yù)度有了很大進(jìn)步，并使產(chǎn)品在強(qiáng)手如林的市場競爭中占有一席之地。20xx年，金士百啤酒通過中國綠色食品開展中心的綠色食品認(rèn)證，成為吉林省首家通過綠色食品認(rèn)證的啤酒，從而實(shí)現(xiàn)了啤酒質(zhì)量及產(chǎn)品檔次的全面晉級，保持了純生啤酒的技術(shù)在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。金士百綠色啤酒，選用優(yōu)質(zhì)到達(dá)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的原輔：麥芽——選用來自陽光充分、空氣干凈的____腹地出產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大麥精致而成的綠色麥芽。大米——選用綠色基地出產(chǎn)的綠A級大米。酒花——選用綠色基地出產(chǎn)的綠A級酒花。水——采用優(yōu)質(zhì)、純潔的仙馬泉水。幾天的實(shí)習(xí)生活雖然短暫，可是有了教師的幫助，我們得以深化到啤酒消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，從而學(xué)到了很多書本上沒有的東西。讓我們抽象的知識，在現(xiàn)代化流水線消費(fèi)中得到了更充分的。更加加深了對我國傳統(tǒng)釀造技術(shù)到現(xiàn)代消費(fèi)工藝革新的理解。另外，我還從啤酒廠的開展史中大體理解了我國國有企業(yè)的開展道路和將來開展前景，這為我們?nèi)蘸笸渡砺殘觯斓倪m應(yīng)有很大的幫助。第三天我們?nèi)チ藷煵輰Ｙu局那里的高科技和極少的人數(shù)使我震驚。那里的一切我感覺我都追不上國家的開展的步伐，要不是有人和我解釋我真的不明白很多。但是使我能通過這次的參觀實(shí)習(xí)使我明白人員的裝備和貨物的有效運(yùn)輸是很重要的！短短的時(shí)間里我能知道這么多的知，在內(nèi)心里感到很快樂，這意味著我又能進(jìn)一步接觸社會！第四天在教師的帶著下，我們參觀了學(xué)校內(nèi)的工廠，在哪里跟著教師的介紹我們了理解很多機(jī)械。我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種才能，更多的那么需要我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)完畢后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時(shí)自勉，有所收獲，使這次實(shí)習(xí)到達(dá)了他的真正目的。我們知道制作是一門理論性的技術(shù)根底課，是高等院校工科學(xué)生學(xué)習(xí)機(jī)械制造的根本工藝方法和技術(shù)，完成工程根本訓(xùn)練的重要必修課。它不僅可以讓我們獲得了機(jī)械制造的根底知識，理解了機(jī)械制造的一般操作，進(jìn)步了自己的操作技能和動手才能，而且加強(qiáng)了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的鍛煉，進(jìn)步了工程理論才能，培養(yǎng)了工程素質(zhì)。對我們來說，機(jī)加實(shí)習(xí)是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的時(shí)機(jī)，甚至是我們生活態(tài)度的教育的一次時(shí)機(jī)！第五天我們參觀調(diào)查了學(xué)校的食堂，一開場，我認(rèn)為去食堂理論只是去取樂一下，沒想到竟是受益匪淺。食堂被管理的井井有條比方：用具實(shí)行“四過關(guān)”：一洗、二刷、三沖、四消毒。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”方法：定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負(fù)責(zé)。個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服；勤換工作服。定時(shí)做好餐具消毒工作，防止穿插污染；食品實(shí)行“五隔離”，即主食與副食、生與熟、成品與半成品，食品與雜食，食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離，不得混放；生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用，并有明顯標(biāo)志。置食品的櫥柜、貨架應(yīng)當(dāng)保持清潔，無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂；倉庫應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。制止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活用品。食品應(yīng)當(dāng)分類、分架、隔墻、離地存放，并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品。食品原料在使用前必須洗凈，蔬菜應(yīng)當(dāng)與肉類、水產(chǎn)品類分池清洗，禽蛋在使用前應(yīng)當(dāng)進(jìn)展清洗，必要時(shí)進(jìn)展消毒處理。原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標(biāo)志明顯，并做到分開使用，定位存放，用后洗凈，保持清潔。沖洗操作間灶具和地面，認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅，每星期集中大掃除一次，重點(diǎn)為操作間墻壁、天花板、灶臺、案板、飯臺、廚柜、餐具、容器清潔，用具擺放有序，防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊全，食堂內(nèi)無鼠、無蠅，無污染、無雜物及餐廳地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。對食品從業(yè)人員的教育，經(jīng)常進(jìn)展?fàn)I養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀(jì)律教育，努力進(jìn)步從業(yè)人員的業(yè)務(wù)程度，樹立愛崗敬業(yè)精神。學(xué)校相關(guān)要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量，抓好衛(wèi)生制度落實(shí)，保證學(xué)生就餐。嚴(yán)禁閑雜、生人進(jìn)入食堂。學(xué)校每天都要對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、后勤效勞等工作進(jìn)展全面督導(dǎo)檢查，總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，改良工作。統(tǒng)一使用一卡通。如發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，及時(shí)上報(bào)校、醫(yī)院采取積極措施。這都是管理好食堂的必備條件。我想正因?yàn)橛羞@些，才有這么合格的食堂！短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回憶實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未可以親身感受、詳細(xì)處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精華。但時(shí)通過實(shí)習(xí)，加深了對根本知識的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把理論與理論兩者嚴(yán)密相結(jié)合。工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告〔二〕一、實(shí)習(xí)目的理解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，進(jìn)步調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的才能，進(jìn)步理論與實(shí)際相結(jié)合的才能，進(jìn)步協(xié)同合作及組織工作的才能，培養(yǎng)獨(dú)立分析^p問題和解決實(shí)際問題的才能。二、實(shí)習(xí)時(shí)間20**年02月01日——20**年03月15日三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)常州市盛世名門丙單元7—301室四、實(shí)習(xí)單位凱斯電梯實(shí)習(xí)部門銷售部五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容〔一〕公司是一家專業(yè)從事電梯銷售、維修、保養(yǎng)等具集研發(fā)、消費(fèi)、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程〔商業(yè)〕戶外和室內(nèi)各種款式電梯，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體效勞。公司堅(jiān)持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿足客戶需求為使命；公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國家專利，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內(nèi)外客戶的青睞。電梯維修的主要內(nèi)容有：電梯在維修保養(yǎng)時(shí)，不得乘客或載貨，必須在該梯基站放置電梯停頓使用的告示；機(jī)房的電梯維修保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)先斷開機(jī)房總電后，才能進(jìn)展各掣板的清理、保養(yǎng)等工作。嚴(yán)禁用濕毛巾檫機(jī)身；在轎頂工作時(shí)，應(yīng)合上檢修開關(guān)，在轎頂須停車長時(shí)間維修或保養(yǎng)時(shí)應(yīng)斷開轎頂急停開關(guān)，嚴(yán)禁一腳站在廳門口一腳站在轎頂或轎內(nèi)長時(shí)間工作。嚴(yán)禁開啟廳門探身到井道內(nèi)或在轎廂頂探身到另一井道檢查電梯；、在底坑應(yīng)將底坑的急停開關(guān)斷開或?qū)⑾匏倨鲝埦o裝置的平安開關(guān)斷開，底坑和轎頂、機(jī)房不得同時(shí)作業(yè)，如須同時(shí)作業(yè)，作業(yè)人員必須帶平安帽，必須注意工件、工具不得下落，以防落物傷人；操作時(shí)應(yīng)由主持和助手協(xié)同進(jìn)展，并保持隨時(shí)互相照應(yīng)；操作時(shí)假設(shè)需轎內(nèi)人員配合進(jìn)展，轎內(nèi)操作人員要精神集中，嚴(yán)格服從維修人員的指令；嚴(yán)禁維修人員拉吊井道電纜線，以防電纜線被拉斷；使用的手燈必須帶護(hù)罩，并采用36伏以下的平安電壓；電梯維修保養(yǎng)本卷須知：a非維修保養(yǎng)人員不得擅自進(jìn)展維修作業(yè)，維修保養(yǎng)時(shí)應(yīng)慎重小心，b二作完畢后要裝回平安罩及擋板，清理工具不得留工具在設(shè)備內(nèi)，c離去前撤除加上的臨時(shí)短道路，電梯檢查正常前方可使用?！捕彻咀谥迹?1世紀(jì)的今天，經(jīng)濟(jì)高速開展，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重，國內(nèi)各省市在用電頂峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程；況且能缺乏本來就是每個(gè)國家面臨的問題，解決能憂慮是每個(gè)國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)約能為使命，配合國家的節(jié)能排放政策，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照亮堂化是每個(gè)城市繁榮的象征，目前很多亮化工程一味的追求美觀，對能的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴(yán)重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下，盡量的使用大功率LED照明燈具，盡量多的節(jié)約能，以求為國家為人民做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)?！踩硨?shí)習(xí)內(nèi)容：在公司實(shí)習(xí)期間，我從事的銷售經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)銷售部的日常工作，包括制定交換方案，對銷售人員的在職，制定交換人員的績效考核和鼓勵(lì)機(jī)制；對交換人員的監(jiān)視和管理；對供給商的分析^p理解，對市場行情的調(diào)查；對交換本錢的合理控制，學(xué)習(xí)公司交換業(yè)務(wù)流程；與公司其他部門之間的配合，與公司財(cái)務(wù)部的對接等工作。交換部對于公司來說，責(zé)任重大，公司的本錢控制和利潤的大小，交換部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、交換業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段，是交換經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì)。畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在理論中理解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也翻開了視野，增長了見識，使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識詳細(xì)應(yīng)用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的根底，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會，才能被這個(gè)社會所接納，進(jìn)而生存開展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)憂，經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后，我努力調(diào)整觀念，正確認(rèn)識了單位和個(gè)人的地位以及開展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，改變和調(diào)整看問題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認(rèn)的人才。工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告〔三〕剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)憂，經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后，我努力調(diào)整觀念，正確認(rèn)識了單位和個(gè)人的地位以及開展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，改變和調(diào)整看問題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認(rèn)的人才。一、實(shí)習(xí)目的理解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，進(jìn)步調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的才能，進(jìn)步理論與實(shí)際相結(jié)合的才能，進(jìn)步協(xié)同合作及組織工作的才能，培養(yǎng)獨(dú)立分析^p問題和解決實(shí)際問題的才能。二、實(shí)習(xí)時(shí)間20**年9月—20**年5月三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)蘇州工業(yè)園區(qū)蘇虹中路201號四、實(shí)習(xí)單位蘇州市可成科技五、實(shí)習(xí)部門資采部六、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容〔一〕公司簡介：可成科技，自創(chuàng)業(yè)以來，即專注于鋁合金壓鑄技術(shù)的研究與改善，不斷最求打破，以滿足客戶的需求。1988年后更打破技術(shù)瓶頸產(chǎn)制鎂合金鑄件。目前可成科技已是全球3C產(chǎn)品鎂合金壓鑄件的領(lǐng)導(dǎo)廠商?？沙刹粩嗾详P(guān)鍵技術(shù)與制程，提供全方面解決的方案以解決客戶采購集中化的需求，在材質(zhì)方面，除鎂合金外，也提供客戶鋁合金、鋅合金、不銹鋼及塑膠件，此外，在制程上亦同時(shí)提供不同成型工法及外表處理供客戶選擇?！捕彻咀谥迹嚎沙煽萍既w同仁仍將秉持一貫的誠信與創(chuàng)意，致力研發(fā)，踏實(shí)經(jīng)營，為社會奉獻(xiàn)一己之心力而努力不懈?！踩硨?shí)習(xí)內(nèi)容：在公司實(shí)習(xí)期間，我從事的采購工作，主要負(fù)責(zé)采購部的日常工作，包括制定采購方案，對供給商的分析^p理解，對市場行情的調(diào)查；對采購本錢的合理控制，學(xué)習(xí)公司采購業(yè)務(wù)流程；與公司其他部門之間的配合，與公司財(cái)務(wù)部的對接等工作。采購部對于公司來說，責(zé)任重大，公司的本錢控制和利潤的大小，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段，使我在實(shí)習(xí)階段學(xué)到了很多?！菜摹硨?shí)習(xí)過程：剛進(jìn)公司時(shí)，對整個(gè)采購部的工作非常生疏，采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著指導(dǎo)下，開場對市場進(jìn)展實(shí)地調(diào)查分析^p，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識，很快的理解了公司的采購流程。由于公司是消費(fèi)企業(yè)，涉及的材料種類很多，因此需要對每個(gè)材料供給商做充分的理解，對每個(gè)供給商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)，在多個(gè)供給商之間挑選性價(jià)比最高的一家，做長期的合作伙伴?？瓷先ズ芎唵?，但是真正施行起來難度不小，需要注意幾個(gè)方面：1、業(yè)務(wù)流程的理解；2、產(chǎn)品專業(yè)知識的熟悉；3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；4、會談技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是大概的有些理解，并不是很清楚，經(jīng)過一段時(shí)間的理論，才讓我真正的全方位的理解，當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于理解和學(xué)習(xí)?！捕钞厴I(yè)實(shí)習(xí)的體會、收獲：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何進(jìn)步工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，要求準(zhǔn)確，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會影響到整體的結(jié)果。在費(fèi)用支出核算和記賬時(shí)，數(shù)字必須完好準(zhǔn)確，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān)，各項(xiàng)指標(biāo)必須準(zhǔn)確無誤。其實(shí)不光是在采購部，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。假設(shè)將這一工作作風(fēng)聯(lián)絡(luò)到企業(yè)當(dāng)中，也可謂是企業(yè)文化的一大表達(dá)。3、講究分工合作，分工合理，工作程序詳細(xì)詳細(xì)，每一步驟都有一定的操作標(biāo)準(zhǔn)。各道工序都互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均，而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作才能，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ)，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。4、與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)非常重要。由于一個(gè)完好的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是采購工作，需要和消費(fèi)部門、財(cái)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，因?yàn)檫@四個(gè)部門的工作關(guān)系互相牽制、互相影響，任何一個(gè)部門都不可以單獨(dú)運(yùn)作。但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些過失，給其他部門的同事造成不便；或者由于某些客觀原因，雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé)，但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生。有些同事之間的關(guān)系非常微妙，親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經(jīng)歷是少說話，多做事，這方面的技巧，書本上是學(xué)不到的，要在工作中漸漸地學(xué)習(xí)與積累。5、正確的對待自己的人生觀和價(jià)值觀，作為一名實(shí)習(xí)生，就應(yīng)該到基層的崗位上去鍛煉下，不怕累不怕苦，多積累專業(yè)知識，多純熟公司運(yùn)作的流程，為畢業(yè)后走向社會奠定根底。工商企業(yè)管理消費(fèi)實(shí)習(xí)報(bào)告工商企業(yè)管理消費(fèi)實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的：充實(shí)現(xiàn)實(shí)生活，豐富社會閱歷;鍛煉工作才能，掌握社交技能;獲取工作經(jīng)歷，感受企業(yè)文化;品味人際交往，進(jìn)步自身修養(yǎng)。二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹我實(shí)習(xí)的單位是福建兵工裝備。該公司是國家國防殼工局在福建唯一定點(diǎn)的地方軍工企業(yè)，隸屬于福建省機(jī)電(控股)有限責(zé)任公司。該企業(yè)占地122萬平方米，在職職工873人，各類專業(yè)技術(shù)人員158人?？傎Y產(chǎn)6.4億元，凈資產(chǎn)4.7億元。。擁有一批高、精和大型機(jī)械加工及檢測設(shè)備等共1860臺(套)，其中數(shù)控設(shè)備占機(jī)加設(shè)備總數(shù)在20%以上，具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、外表處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等消費(fèi)線，消費(fèi)手段齊全配套，有較強(qiáng)的綜合消費(fèi)才能。目前公司在研和預(yù)研工程多達(dá)16項(xiàng)，產(chǎn)品的消費(fèi)和科研涉及炮兵、空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領(lǐng)域，為國防建立和軍隊(duì)現(xiàn)代化做出一定奉獻(xiàn)。經(jīng)過多年開展，公司根本構(gòu)建成了以軍品為主導(dǎo)，高新技術(shù)為支撐，軍民結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、沿海與內(nèi)地開展結(jié)合的新型軍工企業(yè)。我實(shí)習(xí)的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個(gè)崗位。主要工作是對企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展診斷，做好分析^p報(bào)告提供給公司領(lǐng)導(dǎo)決策，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)管理活動方案，并監(jiān)視運(yùn)行施行;搜集國內(nèi)外有關(guān)管理理論、經(jīng)歷、方式方法等內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)參考等。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程在這三個(gè)月的時(shí)間里，我搜集了國內(nèi)外關(guān)于本錢管控的相關(guān)政策、先進(jìn)經(jīng)歷、方式方法等內(nèi)容提供給了領(lǐng)導(dǎo)決策。對該公司的根本運(yùn)營做了一個(gè)分析^p報(bào)告;參與制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開展的質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢管理年活動，并對施行過程和效果進(jìn)展了監(jiān)視和總結(jié)。主要工作如下：(一)搜集關(guān)于本錢管控的相關(guān)資料本錢管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成局部，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改良企業(yè)管理，進(jìn)步企業(yè)整體管理程度具有重大意義。這也是這家公司希望改良和進(jìn)步的。我搜集了關(guān)于本錢管理的根本內(nèi)容、關(guān)于作業(yè)本錢管理、戰(zhàn)略本錢管理、產(chǎn)品生命周期本錢、本錢規(guī)劃、全面本錢管理等理論知識，搜集國內(nèi)外關(guān)于本錢管理的方法如：根本經(jīng)歷的本錢管理方法、給予歷史數(shù)據(jù)的本錢控制方法、基于預(yù)算的目的本錢控制方法、基于標(biāo)桿的咪表本錢控制方法、基于市場需求的目的本錢控制方法、基于價(jià)值分析^p的本錢降低方法等。搜集了參考資料《本錢分析^p與控制》、《本錢管理方法》、《企業(yè)本錢管理存在的五大問題》、《企業(yè)管理常識之怎樣做好本錢管理控制工作》、《降低企業(yè)本錢的三大途徑》等書籍供領(lǐng)導(dǎo)閱讀。(二)對該公司的根本運(yùn)營做了一個(gè)分析^p報(bào)告我進(jìn)入該企業(yè)實(shí)習(xí)后，公司領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一個(gè)重要任務(wù)就是對企業(yè)進(jìn)展診斷、分析^p。我便查找相關(guān)資料，深化車間現(xiàn)場，多旁聽有關(guān)會議等，逐漸對企業(yè)有了一定的理解，發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要情況是：該企業(yè)主要以軍品消費(fèi)為主，軍貿(mào)、民品次之，比例為6:3:1。經(jīng)濟(jì)效益非常良好，利潤率到達(dá)20%以上，職工收入人均4萬元以上，效益和人均收入在當(dāng)?shù)靥幱谳^好程度。由于是國有企業(yè)，在企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)管理、消費(fèi)組織、研發(fā)程度、技術(shù)實(shí)力等具有較強(qiáng)實(shí)力。但在調(diào)研過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些不利因素。主要是：1、經(jīng)濟(jì)構(gòu)造和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上對企業(yè)運(yùn)營存在較大風(fēng)險(xiǎn)。公司主要是訂單經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)主要來是與軍方或外貿(mào)公司簽訂外貿(mào)合同和承當(dāng)一些外協(xié)加工等。企業(yè)開展受____影響較大。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上，軍品獨(dú)大的場面長期難以打破，軍貿(mào)和民品板塊實(shí)力較弱，特別是民品，沒有一個(gè)像樣的工程，對企業(yè)持續(xù)安康穩(wěn)定開展不利，企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大。2、對質(zhì)量、平安、保密的要求過高。企業(yè)是軍工企業(yè)，質(zhì)量第一、平安為天、保密責(zé)任重大。任何一次事故的發(fā)生，均有可能造成企業(yè)的重大損失，嚴(yán)重的甚至可使企業(yè)____。3、企業(yè)對科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特殊性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，只有不斷研發(fā)才能永葆青春，為此，企業(yè)每年要付出高昂的技術(shù)開發(fā)費(fèi)(占銷售收入的5%)，才能確保企業(yè)持續(xù)開展。4、企業(yè)人才構(gòu)造不合理。整個(gè)企業(yè)老職工較多，青工和后備干部缺乏，技術(shù)工人流失較為嚴(yán)重，人才有存在斷層的危險(xiǎn)。5、精細(xì)化管理有待進(jìn)步。管理相對粗放，沒有擺脫國企的積習(xí)，人管事現(xiàn)象比擬嚴(yán)重，局部職工本錢、節(jié)約意識薄弱。6、企業(yè)整體較為務(wù)實(shí)，在軍品和軍貿(mào)上獲得一定的成就，但由于在民品市場反響不敏感，導(dǎo)致民品開發(fā)上成效不大。(三)參與制定了質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢管理年活動方案今年，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司上下開展一個(gè)以質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢為主題的管理年活動，我有幸參與這次活動的籌劃、草擬。我與有關(guān)人員一起深化現(xiàn)場掌握企業(yè)在質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢上的關(guān)鍵控制點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，以此作為活動的重點(diǎn)控制對象。在活動開展方式、創(chuàng)新管理方法上搜集了國內(nèi)有關(guān)先進(jìn)經(jīng)歷、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，最終制定了活動方案下發(fā)。在執(zhí)行的過程中，領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)視活動施行的效果，我掌握各部門的動態(tài)后及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？傮w上看，活動開展到達(dá)了預(yù)期的效果。四、實(shí)習(xí)體會1、本次實(shí)習(xí)，改變了我一個(gè)傳統(tǒng)的思維，我一直覺得，我所學(xué)的理論知識在實(shí)際生活中可能用途不大，但是這次實(shí)際讓我看到了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的強(qiáng)大，是我實(shí)習(xí)期間得心應(yīng)手，成效明顯。2、在工作中，只要沉得下心、態(tài)度好、肯鉆研，在處理業(yè)務(wù)過程中就能獲得較好的進(jìn)展。此外，工作的過程就是與人溝通的過程，溝通到位，事倍功半;溝通不到位，事半功倍。3、追求效益是企業(yè)運(yùn)營的最重要的目的，如何追求利潤最大化是所有企業(yè)的苦思冥想的。我認(rèn)為賺多少錢不如節(jié)約多少錢。你掙了100元錢，不都是你的;但你節(jié)約100元錢，就一定是你的。因此企業(yè)運(yùn)營要重視管理，只有通過精細(xì)化管理才能出效益，企業(yè)管理程度才能提升，在市場競爭中才能立于不敗之地。4、塑造一種適宜企業(yè)開展的企業(yè)文化對凝心聚力非常有必要。要徹底擺脫人管理、制度管理人的低層次管理場面，上升為以企業(yè)文化管-理-員工，對于培養(yǎng)企業(yè)職工認(rèn)同感、歸屬感，引企業(yè)職工積極努力工作大有好處。工商企業(yè)管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文我在靈山縣工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)展為期3個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。我的實(shí)習(xí)崗位是行政助理，主要負(fù)責(zé)接聽、轉(zhuǎn)接，接待來訪人員;負(fù)責(zé)辦公室清潔衛(wèi)生，做好會議紀(jì)要，負(fù)責(zé)公文，信件、郵件、報(bào)刊雜志等分送工作。在做以上的工作的時(shí)候，我采用了看、問、學(xué)等的方式，初步理解這辦公室的情況。我每次都是虛心的向辦公室的其他同事請教，學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的理論根底、專業(yè)知識，爭取有所創(chuàng)新，認(rèn)真做好每一份工作。還有其他的行政工作，行政工作是處理辦公室各種事情的一個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)管理好辦公室內(nèi)的各方面有序進(jìn)展，所以工作非常繁雜。接聽來電是一項(xiàng)很重要的工作。接聽主要是為了記錄來電者的需要，我們就要將其整理然后轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員。說起來簡單，其實(shí)做起來比不容易對關(guān)鍵的內(nèi)容要準(zhǔn)確記錄。每天到辦公室的第一件事就是做信件收取工作，其他部門的快遞也都是由我們行政部負(fù)責(zé)收取，實(shí)習(xí)期我給其他部門的同事取過快遞，也協(xié)作過行政部寄發(fā)過快遞。行政看起來簡單實(shí)際要做起來，一定要做到細(xì)心，耐心和有責(zé)任心。通過這次實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識到我認(rèn)識到了計(jì)算機(jī)在辦公室日?；顒又袘?yīng)用的重要性。有一些工作，比方文件的寫作、真理，數(shù)據(jù)的查詢、錄入都與計(jì)算機(jī)是親密相關(guān)的。自己平時(shí)對計(jì)算機(jī)的接觸不是很多，辦公軟件運(yùn)用都不純熟。因?yàn)椴惶珪宰銎饋肀葦M慢。一些辦公軟件較為復(fù)雜的運(yùn)用都是自已臨時(shí)學(xué)的，問了一些同事，也在同事的幫助下完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。但我明顯的感覺到我這方面的才能的薄弱，我一定要多學(xué)習(xí)一些方面的知識，在實(shí)習(xí)期間有了一定的進(jìn)步。工作中一定要認(rèn)真工作，多做事才能更好的理解工作情況，更加專心的投入到工作當(dāng)中去，才能更好的完成工作任務(wù)，從而獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任。少說話，就是少說無關(guān)緊要的話，不說不利團(tuán)結(jié)影響安定的話，以慎重負(fù)責(zé)的態(tài)度處理工作，這樣才可以得到同事的信賴，為開展工作打下良好的根底，沒有一個(gè)人脫離工作伙伴而單獨(dú)的把工作完成好，任何時(shí)候都不要忽略人的因素。通過這次實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了很多課堂上根本學(xué)不到的東西，仿佛自已一下成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得學(xué)習(xí)的意義，時(shí)間的珍貴。明白人世間一生不可能一帆風(fēng)順的，只有英勇的去面對人生中的每一個(gè)驛站。通過這次實(shí)習(xí)生活將是我的珍貴的財(cái)富，在以后的學(xué)習(xí)和工作中產(chǎn)生很大的影響。讓我認(rèn)識到了無論從事什么工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，課堂上學(xué)到的知識是有現(xiàn)的，社會教與我們的知識是無限的，只有不斷的去提升自我，豐富自我，我們才不會被這到達(dá)社會所淘汰。工商企業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告經(jīng)過五天的使我懂得了很多，也使我生活充實(shí)了很多。通過這次實(shí)習(xí)，有一次刷新了我人生中的目的！我學(xué)的是工商企業(yè)管理專業(yè)，以前我選擇這個(gè)專業(yè)，我認(rèn)為可以輕松的實(shí)現(xiàn)我的愿望。但是我錯(cuò)了，經(jīng)過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我真的差得很遠(yuǎn)！古人有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”.自從走進(jìn)了大學(xué)，間隔工作就不遠(yuǎn)了，學(xué)校為了拓展我們學(xué)生自身的知識面，擴(kuò)大與社會的接觸面，增加個(gè)人在社會競爭中的經(jīng)歷，鍛煉和進(jìn)步我們的才能，以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會，可以適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢的變化，在學(xué)習(xí)管理專業(yè)知識過程中，組織我們進(jìn)展認(rèn)識實(shí)習(xí)。認(rèn)識實(shí)習(xí)是教學(xué)與消費(fèi)實(shí)際相結(jié)合的重要理論性教學(xué)環(huán)節(jié)。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的經(jīng)歷知識，還使我們開闊了視野，增長了見識，理解一個(gè)企業(yè)是怎樣進(jìn)展工作的，怎樣進(jìn)展消費(fèi)的。為我們以后更好把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的根底。在認(rèn)識實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向消費(fèi)實(shí)際學(xué)習(xí)的才能和方法為目的。第一天，我和幾個(gè)朋友去校內(nèi)的幾個(gè)超市進(jìn)展了調(diào)查。在調(diào)查的過程中我們了以下幾點(diǎn)：1要選擇好地理位置2取一個(gè)好的店名3超市的戰(zhàn)略性管理的方案4商品的銷售與信息管理5顧客效勞與價(jià)值管理6員工的管理與制勝的策略7員工管理制勝的策略調(diào)查完畢后我感覺開一家超市還真不是一件容易的事，除了調(diào)查的結(jié)果我還總結(jié)了一些我自己的看法。例如我認(rèn)為開一家店要認(rèn)清自己所面對的消費(fèi)者的種類，就像學(xué)校的超市一樣，他們面對的是90%的大學(xué)生。然而大學(xué)生的特點(diǎn)就是：處在學(xué)習(xí)階段沒有經(jīng)濟(jì)收入。所以在校內(nèi)的超市最重要的是講究，經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、種類齊全、等適宜大學(xué)生特色的超市。假設(shè)是一家名貴超市專賣稀有物品的并且價(jià)格昂貴的。我想他在大學(xué)的校園里是生存不下去的！假設(shè)我開一家超市的話，恐怕困難還挺多的！所以我還要繼續(xù)努力！第二天教師帶著我們乘車去了金士百啤酒。在講解員的帶著下，我在理解金士百。據(jù)說鐘天地之靈氣的仙馬泉，是金士百啤酒集團(tuán)公司的取水地。仙馬泉天然礦泉水天然純潔、品質(zhì)優(yōu)良、無污染，是釀制啤酒的絕好佳品。甘甜的泉水，經(jīng)過金士百人的精心釀造，便有了如今包括d牌、金士百、順牌、甲天泉、凱賓等五個(gè)品牌，三十余個(gè)系列清爽可口，享譽(yù)東北、華北的優(yōu)質(zhì)啤酒。公司擁有自己的麥芽消費(fèi)車間，消費(fèi)的麥芽質(zhì)量穩(wěn)定，可滿足絕大局部消費(fèi)需要，保證了啤酒口味的恒定。百啤酒集團(tuán)公司和金士百的所有員工，有著非凡的創(chuàng)造力、凝聚力和進(jìn)取精神。公司獲得了“中國經(jīng)濟(jì)企業(yè)五百強(qiáng)”、“科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)”等稱號；產(chǎn)品還屢次獲得省、部優(yōu)稱號。其中“金士百”和“甲天泉”分別獲吉林省產(chǎn)品稱號；于XX初被中國食品工業(yè)協(xié)會授予“國家質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”和“國家質(zhì)量信譽(yù)品牌”的稱號，并在XX年“3.15明明白白消費(fèi)”活動中獲得“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”稱號。使企業(yè)的知名度和美譽(yù)度有了很大進(jìn)步，并使產(chǎn)品在強(qiáng)手如林的市場競爭中占有一席之地。XX年，金士百啤酒通過中國綠色食品開展中心的綠色食品認(rèn)證，成為吉林省首家通過綠色食品認(rèn)證的啤酒，從而實(shí)現(xiàn)了啤酒質(zhì)量及產(chǎn)品檔次的全面晉級，保持了純生啤酒的技術(shù)在行業(yè)中的地位。金士百綠色啤酒，選用優(yōu)質(zhì)到達(dá)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的原輔：麥芽——選用來自陽光充分、空氣干凈的____腹地出產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大麥精致而成的綠色麥芽。大米——選用綠色基地出產(chǎn)的綠a級大米。酒花——選用綠色基地出產(chǎn)的綠a級酒花。水——采用優(yōu)質(zhì)、純潔的仙馬泉水。幾天的實(shí)習(xí)生活雖然短暫，可是有了教師的幫助，我們得以深化到啤酒消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，從而學(xué)到了很多書本上沒有的東西。讓我們抽象的知識，在現(xiàn)代化流水線消費(fèi)中得到了更充分的。更加加深了對我國傳統(tǒng)釀造技術(shù)到現(xiàn)代消費(fèi)工藝革新的理解。另外，我還從啤酒廠的開展史中大體理解了我國國有企業(yè)的開展道路和將來開展前景，這為我們?nèi)蘸笸渡砺殘?，更快的適應(yīng)企業(yè)文化有很大的幫助。第三天我們?nèi)チ藷煵輰Ｙu局那里的高科技和極少的人數(shù)使我震驚。那里的一切我感覺我都追不上國家的開展的步伐，要不是有人和我解釋我真的不明白很多。但是使我能通過這次的參觀實(shí)習(xí)使我明白人員的裝備和貨物的有效運(yùn)輸是很重要的！短短的時(shí)間里我能知道這么多的知，在內(nèi)心里感到很快樂，這意味著我又能進(jìn)一步接觸社會！第