2023年11月生產(chǎn)計劃崗位實習報告

第28頁共28頁2023年11月消費方案崗位實習報告2023年11月消費方案崗位實習報告。佛山xx五金彈簧創(chuàng)立于1987年，是一間消費精細五金彈簧的專業(yè)企業(yè)，多年來，公司全體員工遵守獲得客戶認可的誠信，堅持“一致性的品質是我管理的目的”這一質量方針。開展到今天，客戶都是海內外各知名企業(yè)，公司堅信憑公司精湛的技術、豐富的經(jīng)歷、先進的管理，不管如今與將來，定能消費出令客戶滿意的產(chǎn)品。其中消費方案工作是公司的一個至關重要崗位之一，它主要負責現(xiàn)場消費方案排產(chǎn)與監(jiān)視、訂單輸入與制造聯(lián)絡單和車輛調度三大板塊，全程操作都運用到erp系統(tǒng)，直接表達出信息的開展與企業(yè)存亡息息想關。xx年12月7號是我上班的第一天，當時我充滿熱情老早就到公司里報到，因為我想給公司、同事們一個好的印象?？墒聦嵅⒉皇俏蚁胂裰心菢庸ぷ鳎覒傅氖窍M方案，卻先跑到品管部門去培訓，當時有種被埋沒、被騙的感覺。第二天我竟然愚蠢到向霍總經(jīng)理提出要分開的想法，之后我的部長給我說了很多道理和她在xx工作是怎樣走過來的，其中她說到：人總是要從基層做起，要腳踏實地去做，不可能一步登天，騰云駕霧最終會摔得很傷的；根基不穩(wěn)的樓房早晚會倒塌。我剛進xx只是普通的一名接線員，每天只是接一些無聊的，日積月累才發(fā)現(xiàn)自己說話技巧提升了，其實每一個崗位都有可以學到東西的地方，看自己能否把握好時機，是否用心去做，付出了，收獲總是會有的。最后她叫我回去認真地想一下，去還是留只在一念之間。隨后我也說出了自己的想法，沒有較明確的目的讓我不知所措，時間是熬過去的。于是第二天林部長就給我訂了一份《新員工入職培訓方案》，詳細安排一、xxx號，到巡檢部門，學習彈簧常識，學習開機到終檢的檢驗過程，熟悉游標卡尺、千分尺、投影儀的根本操作，目的是理解巡檢的檢驗流程，樹立正確的品質意識。二、xxx號到品管部門培訓，學習試溫到包裝的最終檢驗過程，理解樣板檢驗、質檢報告、客訴、審廠等品質體系，理解公司的整個品質體系。三、xxx號，到倉管處報到，學習從入倉到出貨的成品流通過程和從進料到發(fā)料、退料的材料流通過程。理解成品倉和材料倉的流通過程。四、xxx號，營業(yè)部門，學習從接單到下單、出貨的po信息流過程，和樣板單的制作，到達熟悉業(yè)務部份erp系統(tǒng)和樣板管理過程。五、xxx號，負責現(xiàn)場消費方案的學習，理解車間消費現(xiàn)場的制造過程，學習如何排產(chǎn)，以到達熟悉車間現(xiàn)場的管理和操作排期表的排其安排。六、xxx消費部門培訓，po的錄入、制造聯(lián)絡單的輸出，圖紙/工藝卡的管理和外協(xié)、車輛的安排。真正接觸消費方案的工作，熟悉操作消費局部的erp系統(tǒng)和熟悉文控、外協(xié)、物流的管理流程。我預期到了巡檢、品管、倉管三個部門承受培訓，讓我從各方面熟悉公司的環(huán)境，同時那些都是一線的基層人員，讓我打下了良好的人際關系，為以后工作的開展墊下了基石。在那里我首先完成部長給我的任務，多做多練便對各個流程都熟悉起來了。千萬不能用傲慢的目光去鄙視別人，其實多數(shù)人都是笑里藏刀，比你強多了，誠懇去做事更容易和別人打成一片，融進他們的團隊。當時我除了學習各種操作流程外，更重要的一點是學到了xx的精神——用最低的本錢消費出高質量的產(chǎn)品，抱著誠懇的態(tài)度去滿足客戶的要求。特別是倉管部門，更讓我看到一種團隊精神，徐部長的領導方式讓我佩服。她們每周定時開會，遇到問題又立即如今全體人員開會解決，做到早發(fā)現(xiàn)問題及早處理，減少損失和防止下次再犯同樣的錯誤。她還經(jīng)常對我說：人是要教的，而不是罵出來的。仔細的想想確實要這樣，罵的方式不但人會被罵鈍，而且讓人更加排擠你。“教”本身就有一種親和力，讓人無法回絕。這就是智者與凡人的區(qū)別。【以下為贈送相關文檔】精選實習報告閱讀2023年11月消費方案崗位實習報告佛山xx五金彈簧創(chuàng)立于1987年，是一間消費精細五金彈簧的專業(yè)企業(yè)，多年來，公司全體員工遵守獲得客戶認可的誠信，堅持“一致性的品質是我管理的目的”這一質量方針。開展到今天，客戶都是海內外各知名企業(yè)，公司堅信憑公司精湛的技術、豐富的經(jīng)歷、先進的管理，不管如今與將來，定能消費出令客戶滿意的產(chǎn)品。其中消費方案工作是公司的一個至關重要崗位之一，它主要負責現(xiàn)場消費方案排產(chǎn)與監(jiān)視、訂單輸入與制造聯(lián)絡單和車輛調度三大板塊，全程操作都運用到erp系統(tǒng)，直接表達出信息的開展與企業(yè)存亡息息想關。XX年12月7號是我上班的第一天，當時我充滿熱情老早就到公司里報到，因為我想給公司、同事們一個好的印象。可事實并不是我想像中那樣工作，我應聘的是消費方案，卻先跑到品管部門去培訓，當時有種被埋沒、被騙的感覺。第二天我竟然愚蠢到向霍總經(jīng)理提出要分開的想法，之后我的部長給我說了很多道理和她在xx工作是怎樣走過來的，其中她說到：人總是要從基層做起，要腳踏實地去做，不可能一步登天，騰云駕霧最終會摔得很傷的；根基不穩(wěn)的樓房早晚會倒塌。我剛進xx只是普通的一名接線員，每天只是接一些無聊的，日積月累才發(fā)現(xiàn)自己說話技巧提升了，其實每一個崗位都有可以學到東西的地方，看自己能否把握好時機，是否用心去做，付出了，收獲總是會有的。最后她叫我回去認真地想一下，去還是留只在一念之間。隨后我也說出了自己的想法，沒有較明確的目的讓我不知所措，時間是熬過去的。于是第二天林部長就給我訂了一份《新員工入職培訓方案》，詳細安排一、xxx號，到巡檢部門，學習彈簧常識，學習開機到終檢的檢驗過程，熟悉游標卡尺、千分尺、投影儀的根本操作，目的是理解巡檢的檢驗流程，樹立正確的品質意識。二、xxx號到品管部門培訓，學習試溫到包裝的最終檢驗過程，理解樣板檢驗、質檢報告、客訴、審廠等品質體系，理解公司的整個品質體系。三、xxx號，到倉管處報到，學習從入倉到出貨的成品流通過程和從進料到發(fā)料、退料的材料流通過程。理解成品倉和材料倉的流通過程。四、xxx號，營業(yè)部門，學習從接單到下單、出貨的po信息流過程，和樣板單的制作，到達熟悉業(yè)務部份erp系統(tǒng)和樣板管理過程。五、xxx號，負責現(xiàn)場消費方案的學習，理解車間消費現(xiàn)場的制造過程，學習如何排產(chǎn)，以到達熟悉車間現(xiàn)場的管理和操作排期表的排其安排。六、xxx消費部門培訓，po的錄入、制造聯(lián)絡單的輸出，圖紙/工藝卡的管理和外協(xié)、車輛的安排。真正接觸消費方案的工作，熟悉操作消費局部的erp系統(tǒng)和熟悉文控、外協(xié)、物流的管理流程。我預期到了巡檢、品管、倉管三個部門承受培訓，讓我從各方面熟悉公司的環(huán)境，同時那些都是一線的基層人員，讓我打下了良好的人際關系，為以后工作的開展墊下了基石。在那里我首先完成部長給我的任務，多做多練便對各個流程都熟悉起來了。千萬不能用傲慢的目光去鄙視別人，其實多數(shù)人都是笑里藏刀，比你強多了，誠懇去做事更容易和別人打成一片，融進他們的團隊。當時我除了學習各種操作流程外，更重要的一點是學到了xx的精神——用最低的本錢消費出高質量的產(chǎn)品，抱著誠懇的態(tài)度去滿足客戶的要求。特別是倉管部門，更讓我看到一種團隊精神，徐部長的領導方式讓我佩服。她們每周定時開會，遇到問題又立即如今全體人員開會解決，做到早發(fā)現(xiàn)問題及早處理，減少損失和防止下次再犯同樣的錯誤。她還經(jīng)常對我說：人是要教的，而不是罵出來的。仔細的想想確實要這樣，罵的方式不但人會被罵鈍，而且讓人更加排擠你?！敖獭北旧砭陀幸环N親和力，讓人無法回絕。這就是智者與凡人的區(qū)別。2023年消費方案崗位實習報告佛山xx五金彈簧創(chuàng)立于1987年，是一間消費精細五金彈簧的專業(yè)企業(yè)，多年來，公司全體員工遵守獲得客戶認可的誠信，堅持“一致性的品質是我管理的目的”這一質量方針。開展到今天，客戶都是海內外各知名企業(yè)，公司堅信憑公司精湛的技術、豐富的經(jīng)歷、先進的管理，不管如今與將來，定能消費出令客戶滿意的產(chǎn)品。其中消費方案工作是公司的一個至關重要崗位之一，它主要負責現(xiàn)場消費方案排產(chǎn)與監(jiān)視、訂單輸入與制造聯(lián)絡單和車輛調度三大板塊，全程操作都運用到erp系統(tǒng)，直接表達出信息的開展與企業(yè)存亡息息想關。xx年12月7號是我上班的第一天，當時我充滿熱情老早就到公司里報到，因為我想給公司、同事們一個好的印象?？墒聦嵅⒉皇俏蚁胂裰心菢庸ぷ鳎覒傅氖窍M方案，卻先跑到品管部門去培訓，當時有種被埋沒、被騙的感覺。第二天我竟然愚蠢到向霍總經(jīng)理提出要分開的想法，之后我的部長給我說了很多道理和她在xx工作是怎樣走過來的，其中她說到：人總是要從基層做起，要腳踏實地去做，不可能一步登天，騰云駕霧最終會摔得很傷的；根基不穩(wěn)的樓房早晚會倒塌。我剛進xx只是普通的一名接線員，每天只是接一些無聊的，日積月累才發(fā)現(xiàn)自己說話技巧提升了，其實每一個崗位都有可以學到東西的地方，看自己能否把握好時機，是否用心去做，付出了，收獲總是會有的。最后她叫我回去認真地想一下，去還是留只在一念之間。隨后我也說出了自己的想法，沒有較明確的目的讓我不知所措，時間是熬過去的。于是第二天林部長就給我訂了一份《新員工入職培訓方案》，詳細安排一、xxx號，到巡檢部門，學習彈簧常識，學習開機到終檢的檢驗過程，熟悉游標卡尺、千分尺、投影儀的根本操作，目的是理解巡檢的檢驗流程，樹立正確的品質意識。二、xxx號到品管部門培訓，學習試溫到包裝的最終檢驗過程，理解樣板檢驗、質檢報告、客訴、審廠等品質體系，理解公司的整個品質體系。三、xxx號，到倉管處報到，學習從入倉到出貨的成品流通過程和從進料到發(fā)料、退料的材料流通過程。理解成品倉和材料倉的流通過程。四、xxx號，營業(yè)部門，學習從接單到下單、出貨的po信息流過程，和樣板單的制作，到達熟悉業(yè)務部份erp系統(tǒng)和樣板管理過程。五、xxx號，負責現(xiàn)場消費方案的學習，理解車間消費現(xiàn)場的制造過程，學習如何排產(chǎn)，以到達熟悉車間現(xiàn)場的管理和操作排期表的排其安排。六、xxx消費部門培訓，po的錄入、制造聯(lián)絡單的輸出，圖紙/工藝卡的管理和外協(xié)、車輛的安排。真正接觸消費方案的工作，熟悉操作消費局部的erp系統(tǒng)和熟悉文控、外協(xié)、物流的管理流程。我預期到了巡檢、品管、倉管三個部門承受培訓，讓我從各方面熟悉公司的環(huán)境，同時那些都是一線的基層人員，讓我打下了良好的人際關系，為以后工作的開展墊下了基石。在那里我首先完成部長給我的任務，多做多練便對各個流程都熟悉起來了。千萬不能用傲慢的目光去鄙視別人，其實多數(shù)人都是笑里藏刀，比你強多了，誠懇去做事更容易和別人打成一片，融進他們的團隊。當時我除了學習各種操作流程外，更重要的一點是學到了xx的精神——用最低的本錢消費出高質量的產(chǎn)品，抱著誠懇的態(tài)度去滿足客戶的要求。特別是倉管部門，更讓我看到一種團隊精神，徐部長的領導方式讓我佩服。她們每周定時開會，遇到問題又立即如今全體人員開會解決，做到早發(fā)現(xiàn)問題及早處理，減少損失和防止下次再犯同樣的錯誤。她還經(jīng)常對我說：人是要教的，而不是罵出來的。仔細的想想確實要這樣，罵的方式不但人會被罵鈍，而且讓人更加排擠你?！敖獭北旧砭陀幸环N親和力，讓人無法回絕。這就是智者與凡人的區(qū)別。2023年消費方案崗位實習報告范文佛山xx五金彈簧創(chuàng)立于1987年，是一間消費精細五金彈簧的專業(yè)企業(yè)，多年來，公司全體員工遵守獲得客戶認可的誠信，堅持“一致性的品質是我管理的目的”這一質量方針。開展到今天，客戶都是海內外各知名企業(yè)，公司堅信憑公司精湛的技術、豐富的經(jīng)歷、先進的管理，不管如今與將來，定能消費出令客戶滿意的產(chǎn)品。其中消費方案工作是公司的一個至關重要崗位之一，它主要負責現(xiàn)場消費方案排產(chǎn)與監(jiān)視、訂單輸入與制造聯(lián)絡單和車輛調度三大板塊，全程操作都運用到erp系統(tǒng)，直接表達出信息的開展與企業(yè)存亡息息想關。XX年12月7號是我上班的第一天，當時我充滿熱情老早就到公司里報到，因為我想給公司、同事們一個好的印象。可事實并不是我想像中那樣工作，我應聘的是消費方案，卻先跑到品管部門去培訓，當時有種被埋沒、被騙的感覺。第二天我竟然愚蠢到向霍總經(jīng)理提出要分開的想法，之后我的部長給我說了很多道理和她在xx工作是怎樣走過來的，其中她說到：人總是要從基層做起，要腳踏實地去做，不可能一步登天，騰云駕霧最終會摔得很傷的;根基不穩(wěn)的樓房早晚會倒塌。我剛進xx只是普通的一名接線員，每天只是接一些無聊的，日積月累才發(fā)現(xiàn)自己說話技巧提升了，其實每一個崗位都有可以學到東西的地方，看自己能否把握好時機，是否用心去做，付出了，收獲總是會有的。最后她叫我回去認真地想一下，去還是留只在一念之間。隨后我也說出了自己的想法，沒有較明確的目的讓我不知所措，時間是熬過去的。于是第二天林部長就給我訂了一份《新員工入職培訓方案》，詳細安排如下：一、xxx號，到巡檢部門，學習彈簧常識，學習開機到終檢的檢驗過程，熟悉游標卡尺、千分尺、投影儀的根本操作，目的是理解巡檢的檢驗流程，樹立正確的品質意識。二、xxx號到品管部門培訓，學習試溫到包裝的最終檢驗過程，理解樣板檢驗、質檢報告、客訴、審廠等品質體系，理解公司的整個品質體系。三、xxx號，到倉管處報到，學習從入倉到出貨的成品流通過程和從進料到發(fā)料、退料的材料流通過程。理解成品倉和材料倉的流通過程。四、xxx號，營業(yè)部門，學習從接單到下單、出貨的po信息流過程，和樣板單的制作，到達熟悉業(yè)務部份erp系統(tǒng)和樣板管理過程。五、xxx號，負責現(xiàn)場消費方案的學習，理解車間消費現(xiàn)場的制造過程，學習如何排產(chǎn)，以到達熟悉車間現(xiàn)場的管理和操作排期表的排其安排。六、xxx消費部門培訓，po的錄入、制造聯(lián)絡單的輸出，圖紙/工藝卡的管理和外協(xié)、車輛的安排。真正接觸消費方案的工作，熟悉操作消費局部的erp系統(tǒng)和熟悉文控、外協(xié)、物流的管理流程。我預期到了巡檢、品管、倉管三個部門承受培訓，讓我從各方面熟悉公司的環(huán)境，同時那些都是一線的基層人員，讓我打下了良好的人際關系，為以后工作的開展墊下了基石。在那里我首先完成部長給我的任務，多做多練便對各個流程都熟悉起來了。千萬不能用傲慢的目光去鄙視別人，其實多數(shù)人都是笑里藏刀，比你強多了，誠懇去做事更容易和別人打成一片，融進他們的團隊。當時我除了學習各種操作流程外，更重要的一點是學到了xx的精神——用最低的本錢消費出高質量的產(chǎn)品，抱著誠懇的態(tài)度去滿足客戶的要求。特別是倉管部門，更讓我看到一種團隊精神，徐部長的領導方式讓我佩服。她們每周定時開會，遇到問題又立即如今全體人員開會解決，做到早發(fā)現(xiàn)問題及早處理，減少損失和防止下次再犯同樣的錯誤。她還經(jīng)常對我說：人是要教的，而不是罵出來的。仔細的想想確實要這樣，罵的方式不但人會被罵鈍，而且讓人更加排擠你。“教”本身就有一種親和力，讓人無法回絕。這就是智者與凡人的區(qū)別。時間過得很快，轉眼我就要到營業(yè)部門去培訓，但由于公司人手調動問題，我提早到了消費方案的崗位培訓，我負責po的錄入，制造聯(lián)絡單的輸出、圖紙/工藝卡的管理和車輛的安排。我覺得自己很幸運，有時機學習理解各部門的動作流程，大家對我都很友善，還可以接觸到局部的erp系統(tǒng)，使原來書本上抽象的問題詳細化了。在我看來，po的錄入，制造聯(lián)絡單的輸出、圖紙/工藝卡的管理比擬容易掌握，需要的是仔細、認真和記憶力。剛開場自己經(jīng)常犯錯，就連查庫存都會出錯，后來漸漸就懂了，最不會的是當某種原材料缺料時，我不知用什么材料可以代替，因為不知原材料的價錢和自己對彈簧不熟悉，這一點有待改良。對于erp系統(tǒng)，我覺得按部就班去做不難，把原始數(shù)據(jù)輸入電腦，以后的工作電腦就會自動生成，一查詢就能看到所需東西。科技在不斷開展，公司要跟上社會開展，硬件跟上去軟件也要跟上去，兩手都要抓，兩手都要硬。在工作期間我學到另一點就是——責任。出來工作和在學校不同，責任、利益的分割是很重要的，不懂規(guī)矩的我卻經(jīng)常犯同類的錯誤，比方;客戶訂貨單上面有些數(shù)字上的變化，業(yè)務和我說要更改，我愚蠢到以為自己幫助在單上改正去就行，免得讓業(yè)務跑來跑去的更改這么費事，其實是我錯了，每一個舉動，不僅關系到自己，還聯(lián)絡其別人、公司的利益。假設自己在原始單上改動，出現(xiàn)問題責任將是自己負責，這讓我在以后的工作中變得更加細心。對于車輛調度，首先要理解客戶的大肆位置，公司有幾個司機、幾臺車，哪個司機經(jīng)常去哪些地方。每天業(yè)務會把明天送貨的客戶填寫在出車登記表上，到下午我要到倉庫去理解需送貨物有多少，安排的車輛能否裝完所送貨物。每天下午15：30后我就開場忙于車輛調配，在這方面讓我體會到物流常見的“二律背反”原那么，如：業(yè)務員和倉管員的的矛盾，業(yè)務總想增加庫存，而倉管員那么想盡方法降低庫存本錢：業(yè)務員總想一叫車就到，但我卻有時難于安排，無法滿足業(yè)務員的要求，又形成了矛盾。既然這類問題無法防止，就要想方法去解決，做得多了，才能自然會得到提升，漸漸就會形成自己的一套方法，譬如：某天需送貨客戶太多，車輛調配不過來，那我首先向業(yè)務員說明情況，希望他們能諒解，然后視情況緊急與否，看哪些客戶能否推延一天送貨;再看手加工系能否調出人手來幫司機一起搬貨，以到達縮短送貨時間：最后還是不行的就要外雇車輛。遇到各種情況多了，人也會變得靈敏起來。我除了工作外，還積極參加公司各種文娛活動，就在過年時的團年晚宴上，積極參加各種活動表演，幸運之手那晚也降臨到我頭上，結果我中了一等獎，公司送了一臺彩色電視機，同事們都羨慕不已。晚上大家都玩成一團，加深了彼此之間的感情，別看工作時大家都挺嚴肅的，可那晚上很多人都露出了天真得意的笑，讓我感覺到一股親情的存在，使我想到人在他鄉(xiāng)，真是活得不容易，我要好好珍惜目前的一切，珍惜眼前人……實習期間就要過去了，所謂物流就是指物品從供給地向承受地的實體活動中，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合來實現(xiàn)用戶要求的過程。而我在工作過程中消費方案和車輛調度是集運輸與信息處理兩者于一體，讓我能從這一方面去深化理解物流，進一步的熟悉erp系統(tǒng)，它是一種整合數(shù)據(jù)和過程的一個組合系統(tǒng).，根據(jù)各自企業(yè)實際去添加不同的功能，融企業(yè)的資于一體，更好的利用它的功能為企業(yè)攢取的利潤!總體來說，在xx實習期間我收獲很多，明白如何為人處事，如何運用書本上的知識去解決現(xiàn)實生活中的問題，我有膽量有青春去拼搏，有明確的目的，如今所缺少的是經(jīng)歷，我會在以后的路途中漸漸總結，虛心學習，不斷的開掘自己的潛能，開拓出一片屬于自己的藍色天空!2023年11月份消費方案崗位實習報告范文佛山xx五金彈簧創(chuàng)立于1987年，是一間消費精細五金彈簧的專業(yè)企業(yè)，多年來，公司全體員工遵守獲得客戶認可的誠信，堅持“一致性的品質是我管理的目的”這一質量方針。開展到今天，客戶都是海內外各知名企業(yè)，公司堅信憑公司精湛的技術、豐富的經(jīng)歷、先進的管理，不管如今與將來，定能消費出令客戶滿意的產(chǎn)品。其中消費方案工作是公司的一個至關重要崗位之一，它主要負責現(xiàn)場消費方案排產(chǎn)與監(jiān)視、訂單輸入與制造聯(lián)絡單和車輛調度三大板塊，全程操作都運用到erp系統(tǒng)，直接表達出信息的開展與企業(yè)存亡息息想關。xx年12月7號是我上班的第一天，當時我充滿熱情老早就到公司里報到，因為我想給公司、同事們一個好的印象?？墒聦嵅⒉皇俏蚁胂裰心菢庸ぷ?，我應聘的是消費方案，卻先跑到品管部門去培訓，當時有種被埋沒、被騙的感覺。第二天我竟然愚蠢到向霍總經(jīng)理提出要分開的想法，之后我的部長給我說了很多道理和她在xx工作是怎樣走過來的，其中她說到：人總是要從基層做起，要腳踏實地去做，不可能一步登天，騰云駕霧最終會摔得很傷的；根基不穩(wěn)的樓房早晚會倒塌。我剛進xx只是普通的一名接線員，每天只是接一些無聊的，日積月累才發(fā)現(xiàn)自己說話技巧提升了，其實每一個崗位都有可以學到東西的地方，看自己能否把握好時機，是否用心去做，付出了，收獲總是會有的。最后她叫我回去認真地想一下，去還是留只在一念之間。隨后我也說出了自己的想法，沒有較明確的目的讓我不知所措，時間是熬過去的。于是第二天林部長就給我訂了一份《新員工入職培訓方案》，詳細安排一、xxx號，到巡檢部門，學習彈簧常識，學習開機到終檢的檢驗過程，熟悉游標卡尺、千分尺、投影儀的根本操作，目的是理解巡檢的檢驗流程，樹立正確的品質意識。二、xxx號到品管部門培訓，學習試溫到包裝的最終檢驗過程，理解樣板檢驗、質檢報告、客訴、審廠等品質體系，理解公司的整個品質體系。三、xxx號，到倉管處報到，學習從入倉到出貨的成品流通過程和從進料到發(fā)料、退料的材料流通過程。理解成品倉和材料倉的流通過程。四、xxx號，營業(yè)部門，學習從接單到下單、出貨的po信息流過程，和樣板單的制作，到達熟悉業(yè)務部份erp系統(tǒng)和樣板管理過程。五、xxx號，負責現(xiàn)場消費方案的學習，理解車間消費現(xiàn)場的制造過程，學習如何排產(chǎn)，以到達熟悉車間現(xiàn)場的管理和操作排期表的排其安排。六、xxx消費部門培訓，po的錄入、制造聯(lián)絡單的輸出，圖紙/工藝卡的管理和外協(xié)、車輛的安排。真正接觸消費方案的工作，熟悉操作消費局部的erp系統(tǒng)和熟悉文控、外協(xié)、物流的管理流程。我預期到了巡檢、品管、倉管三個部門承受培訓，讓我從各方面熟悉公司的環(huán)境，同時那些都是一線的基層人員，讓我打下了良好的人際關系，為以后工作的開展墊下了基石。在那里我首先完成部長給我的任務，多做多練便對各個流程都熟悉起來了。千萬不能用傲慢的目光去鄙視別人，其實多數(shù)人都是笑里藏刀，比你強多了，誠懇去做事更容易和別人打成一片，融進他們的團隊。當時我除了學習各種操作流程外，更重要的一點是學到了xx的精神——用最低的本錢消費出高質量的產(chǎn)品，抱著誠懇的態(tài)度去滿足客戶的要求。特別是倉管部門，更讓我看到一種團隊精神，徐部長的領導方式讓我佩服。她們每周定時開會，遇到問題又立即如今全體人員開會解決，做到早發(fā)現(xiàn)問題及早處理，減少損失和防止下次再犯同樣的錯誤。她還經(jīng)常對我說：人是要教的，而不是罵出來的。仔細的想想確實要這樣，罵的方式不但人會被罵鈍，而且讓人更加排擠你?！敖獭北旧砭陀幸环N親和力，讓人無法回絕。這就是智者與凡人的區(qū)別。2023年11月消費實習報告范文《XX年7月消費實習報告》，!實習目的：通過消費實習理解造紙工業(yè)和企業(yè)消費營銷情況，在這個根底上把所學的商務專業(yè)理論知識與理論嚴密結合起來，培養(yǎng)實際工作才能與分析^p才能，以到達學以致用的目的。實習時間：XX.1.20XX.2.21實習地點：樂昌市造廠總結報告為期1個月的實習完畢了，我在這一個月的實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益非淺。如今我就對這一個月的實習做一個工作小結。首先介紹一下我的實習單位：樂昌市造紙廠。該廠位于樂昌市河南鎮(zhèn)武江河畔是一間地方國營企業(yè)，主要消費衛(wèi)生紙、瓦楞紙等產(chǎn)品，產(chǎn)品主要銷往粵北、湘、贛南和珠江三角洲地區(qū)，年產(chǎn)量可達六、七千噸，產(chǎn)值一千多萬元。該廠產(chǎn)品曾屢次在省級、部級的評比中獲獎，深受廣闊消費者和用戶青睞。自元月20日起，在一個月的工作中我參加了該廠的供銷實習工作。實習可以分為兩個階段。第一階段該廠領導安排我在廠的供給室工作，主要是組織收買原材料。通過對這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙消費分為紙漿和造紙兩個根本過程。制漿就是用機械的方法、化學的方法或者兩者相結合的方法把植物纖維原料離解變本錢色紙漿或漂白紙漿。造紙那么是把懸浮在水中的紙漿纖維，經(jīng)過各種加工結合成符合各種要求的紙頁。我負責收買的原材料是紙皮。把從附近城鄉(xiāng)收買到的紙皮再經(jīng)過車間用機械打碎成漿，高溫蒸煮等加工程序后制成衛(wèi)生紙。不要小看這只是簡簡單單的購置紙皮，其中還真有學問。以前只是會賣紙皮，如今可要買紙皮了，而且還是大批大批的買入。這里就要把自己在學校學到的諸如商品學、經(jīng)濟數(shù)學、統(tǒng)計學和會計學等知識和理論結合起來用在里面。例如：為了降低本錢必需要以一個較低的價格買入原材料，那就要理解，分析^p市場上的收買價格，作好記錄，而且要兼顧長期聯(lián)絡的老顧客、運費等因素，最后購置了還要作好驗貨、入倉等工作。其中更有些是課本學不到的經(jīng)歷，就像是買紙皮時要注意紙皮的濕度，濕度大的紙皮就越重，價錢就越高，有些紙皮商就是從中獲利不少。雖然在供銷室實習只有兩周但相信這對我今后工作尤其在供銷方面有了一個很好的開場!接下來的第二階段我被安排到銷售室工作。為該廠聯(lián)絡銷售業(yè)務，推銷該廠的主要產(chǎn)品：衛(wèi)生紙和瓦楞紙。雖然我學的專業(yè)更適宜推銷，但實際上這并不是件好差事。對于我這個毫沒有實際工作經(jīng)歷又沒有業(yè)務聯(lián)絡初出茅廬的人來說推銷一種商品確實很難的。所以剛開場那兩天真的無從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務聯(lián)絡的老顧客去學學看看。通過一個星期的學習觀察和老同事的分析^p我總結了一下：該廠瓦楞紙主要是銷往珠江三角洲地區(qū)，在我們粵北地區(qū)確實市場不大，而且自己工作時間短，經(jīng)歷少，又沒有很廣的交際面，與其推銷瓦楞紙和衛(wèi)生紙兩種產(chǎn)品而分散力量倒不如集中力量推銷在粵北地區(qū)也很大市場的衛(wèi)生紙?！盎侍觳回撚行娜恕蓖ㄟ^努力我終于在最后一個星期里做成了兩擋生意。雖然有一擋是推銷到自己親戚的門市部那里但生意成功總是值得快樂。另外一擋就是自己努力的結果更值得驕傲。這擋生意是一間零售商店。為了這擋生意我做了很多功夫：背熟資料，市場調查，打聽該店實際情況，總結前幾次失敗原因等等。通過這兩個星期的推銷實習使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事，根本不是讀書時想象的那樣簡單。同樣也使我深化體會到在學校學好專業(yè)知識固然很重要，但更重要的是把學到的知識靈敏運用到理論中去。在為期1個月的實習里，我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經(jīng)不是一個學生了，每天7點起床，然后象個真正的上班族一樣上班。實習過程中遵守該廠的各項制度，虛心向有經(jīng)歷的同事學習，一個月的實習使我懂得了很多以前不知道的東西，對樂昌市造紙廠也有了更深的理解，通過理解也發(fā)現(xiàn)了該廠存在一些問題：(1)由于受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠，產(chǎn)品質量不夠穩(wěn)定，使銷售工作陷入被動，直接影響工廠消費的正常運轉;(2)銷售業(yè)務工作管理還不夠完善，資金回籠有時不夠及時，直接影響工廠的正常運轉;(3)市場信息反響較慢，對開展新客戶的工作作得不夠細。實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在理論中理解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也翻開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的根底，實習是我們把學到的理論知識應用在理論中的一次嘗試。我想，作為一名即將畢業(yè)的大學生，建立自身的十年開展方案已迫在眉睫，不是嗎?信奉在哈佛廣為流傳的一句話ifyoucandreamit,youcanmakeit!最后衷心感謝樂昌造紙廠給我提供實習時機!消費方案崗位實習報告佛山xx五金彈簧創(chuàng)立于1987年，是一間消費精細五金彈簧的專業(yè)企業(yè)，多年來，公司全體員工遵守獲得客戶認可的誠信，堅持“一致性的品質是我管理的目的”這一質量方針。開展到今天，客戶都是海內外各知名企業(yè)，公司堅信憑公司精湛的技術、豐富的經(jīng)歷、先進的管理，不管如今與將來，定能消費出令客戶滿意的產(chǎn)品。其中消費方案工作是公司的一個至關重要崗位之一，它主要負責現(xiàn)場消費方案排產(chǎn)與監(jiān)視、訂單輸入與制造聯(lián)絡單和車輛調度三大板塊，全程操作都運用到ERp系統(tǒng)，直接表達出信息的開展與企業(yè)存亡息息想關。06年12月7號是我上班的第一天，當時我充滿熱情老早就到公司里報到，因為我想給公司、同事們一個好的印象。可事實并不是我想像中那樣工作，我應聘的是消費方案，卻先跑到品管部門去培訓，當時有種被埋沒、被騙的感覺。第二天我竟然愚蠢到向霍總經(jīng)理提出要分開的想法，之后我的部長給我說了很多道理和她在xx工作是怎樣走過來的，其中她說到：人總是要從基層做起，要腳踏實地去做，不可能一步登天，騰云駕霧最終會摔得很傷的；根基不穩(wěn)的樓房早晚會倒塌。我剛進xx只是普通的一名接線員，每天只是接一些無聊的，日積月累才發(fā)現(xiàn)自己說話技巧提升了，其實每一個崗位都有可以學到東西的地方，看自己能否把握好時機，是否用心去做，付出了，收獲總是會有的。最后她叫我回去認真地想一下，去還是留只在一念之間。隨后我也說出了自己的想法，沒有較明確的目的讓我不知所措，時間是熬過去的。于是第二天林部長就給我訂了一份《新員工入職培訓方案》，詳細安排如下：一、xxx號，到巡檢部門，學習彈簧常識，學習開機到終檢的檢驗過程，熟悉游標卡尺、千分尺、投影儀的根本操作，目的是理解巡檢的檢驗流程，樹立正確的品質意識。二、xxx號到品管部門培訓，學習試溫到包裝的最終檢驗過程，理解樣板檢驗、質檢報告、客訴、審廠等品質體系，理解公司的整個品質體系。三、xxx號，到倉管處報到，學習從入倉到出貨的成品流通過程和從進料到發(fā)料、退料的材料流通過程。理解成品倉和材料倉的流通過程。四、xxx號，營業(yè)部門，學習從接單到下單、出貨的pO信息流過程，和樣板單的制作，到達熟悉業(yè)務部份ERp系統(tǒng)和樣板管理過程。五、xxx號，負責現(xiàn)場消費方案的學習，理解車間消費現(xiàn)場的制造過程，學習如何排產(chǎn)，以到達熟悉車間現(xiàn)場的管理和操作排期表的排其安排。六、xxx消費部門培訓，pO的錄入、制造聯(lián)絡單的輸出，圖紙/工藝卡的管理和外協(xié)、車輛的安排。真正接觸消費方案的工作，熟悉操作消費局部的ERp系統(tǒng)和熟悉文控、外協(xié)、物流的管理流程。我預期到了巡檢、品管、倉管三個部門承受培訓，讓我從各方面熟悉公司的環(huán)境，同時那些都是一線的基層人員，讓我打下了良好的人際關系，為以后工作的開展墊下了基石。在那里我首先完成部長給我的任務，多做多練便對各個流程都熟悉起來了。千萬不能用傲慢的目光去鄙視別人，其實多數(shù)人都是笑里藏刀，比你強多了，誠懇去做事更容易和別人打成一片，融進他們的團隊。當時我除了學習各種操作流程外，更重要的一點是學到了xx的精神——用最低的本錢消費出高質量的產(chǎn)品，抱著誠懇的態(tài)度去滿足客戶的要求。特別是倉管部門，更讓我看到一種團隊精神，徐部長的領導方式讓我佩服。她們每周定時開會，遇到問題又立即如今全體人員開會解決，做到早發(fā)現(xiàn)問題及早處理，減少損失和防止下次再犯同樣的錯誤。她還經(jīng)常對我說：人是要教的，而不是罵出來的。仔細的想想確實要這樣，罵的方式不但人會被罵鈍，而且讓人更加排擠你?！敖獭北旧砭陀幸环N親和力，讓人無法回絕。這就是智者與凡人的區(qū)別。時間過得很快，轉眼我就要到營業(yè)部門去培訓，但由于公司人手調動問題，我提早到了消費方案的崗位培訓，我負責pO的錄入，制造聯(lián)絡單的輸出、圖紙/工藝卡的管理和車輛的安排。我覺得自己很幸運，有時機學習理解各部門的動作流程，大家對我都很友善，還可