2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)練習(xí)試卷A卷附答案_第1頁(yè)
2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)練習(xí)試卷A卷附答案_第2頁(yè)
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2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)練習(xí)試卷A卷附答案單選題(共100題)1、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.權(quán)力應(yīng)該民主分配B.多設(shè)管理層級(jí)C.權(quán)力應(yīng)該集中D.權(quán)力應(yīng)該交與職業(yè)經(jīng)理【答案】C2、(第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè))A.訪問(wèn)法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.文案調(diào)查法【答案】A3、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,首先要明確市場(chǎng)調(diào)查的目標(biāo)B.調(diào)查對(duì)象是調(diào)查總體中的一個(gè)個(gè)具體單位,是調(diào)查實(shí)施中需要具體回答各個(gè)調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者和信息源C.市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)是市場(chǎng)調(diào)查中的重要環(huán)節(jié),是市場(chǎng)調(diào)查中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,直接關(guān)系到調(diào)查能否達(dá)到預(yù)期目的D.調(diào)查項(xiàng)目的含義要明確、肯定,盡可能做到項(xiàng)目之間相互獨(dú)立,避免取得的資料相互影響【答案】D4、下列屬于德?tīng)柗品ǖ娜秉c(diǎn)的是()。A.匿名性B.反饋性C.專家咨詢費(fèi)用高D.時(shí)間短【答案】C5、()是指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開(kāi)。A.信息共享原則B.信息公開(kāi)原則C.效率優(yōu)先原則D.公正平等原則【答案】B6、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術(shù)壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】D7、某企業(yè)銷售收入為50000萬(wàn)元,銷售成本為12000萬(wàn)元,年初應(yīng)收賬款1400萬(wàn)元,年末應(yīng)收賬款600萬(wàn)元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。A.30B.40C.50D.60【答案】C8、根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,被訴人應(yīng)當(dāng)自收到申訴書(shū)副本之日起()內(nèi)提交答辯書(shū)和有關(guān)證據(jù)。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】B9、投資方對(duì)被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長(zhǎng)期股權(quán)投資中的()類型。A.控制B.重大影響C.合營(yíng)D.聯(lián)營(yíng)【答案】B10、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是()。A.主要指籌資管理B.主要指投資管理C.主要指分配管理D.是包括籌資、投資和分配等在內(nèi)的全面管理【答案】D11、社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中的分工必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)的()A.專業(yè)化B.電子化C.集權(quán)化D.網(wǎng)絡(luò)化【答案】A12、下列生產(chǎn)活動(dòng)中,屬于自然過(guò)程的是()A.用車宋加工零件端面B.將鑄件放在普通空氣中冷卻C.用鉆床鉆孔D.高溫淬火【答案】B13、()是指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開(kāi)。A.信息共享原則B.信息公開(kāi)原則C.效率優(yōu)先原則D.公正平等原則【答案】B14、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】D15、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.破壞性檢驗(yàn)B.抽樣檢驗(yàn)C.理化檢驗(yàn)D.感官檢驗(yàn)【答案】A16、()是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D17、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實(shí)際價(jià)格為220元/千克;實(shí)際支付直接工人工資28萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A18、企業(yè)內(nèi)分工可以(),從而提高生產(chǎn)效率。A.降低損耗B.減少投入,增加產(chǎn)出C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B19、計(jì)量技術(shù)按照使用需要可以分為().A.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和管理測(cè)量技術(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和計(jì)量測(cè)量技術(shù)C.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、商業(yè)測(cè)量技術(shù)和計(jì)量測(cè)量技術(shù)D.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和農(nóng)業(yè)測(cè)量技術(shù)【答案】B20、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實(shí)際價(jià)格為220元/千克;實(shí)際支付直接工人工資28萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A21、流水線的高級(jí)形式是()。A.運(yùn)輸方式B.自動(dòng)線C.生產(chǎn)過(guò)程D.工序【答案】B22、()是企業(yè)為獲取預(yù)期收益而發(fā)生的各項(xiàng)支出。A.成本費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.利息支出【答案】A23、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間,測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對(duì)象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B24、()是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向、對(duì)有獨(dú)立的制造過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本管理的方法,它是一種全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.目標(biāo)成本控制法C.責(zé)任成本控制法D.作業(yè)成本控制法【答案】B25、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術(shù)變革C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D.產(chǎn)品與服務(wù)變革【答案】A26、下列關(guān)于國(guó)有企業(yè)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)B.國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位C.國(guó)有企業(yè)中企業(yè)擁有資產(chǎn)所有權(quán)D.國(guó)有企業(yè)對(duì)鞏固社會(huì)主義制度和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)起著決定性作用【答案】C27、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.不足B.充足C.嚴(yán)重不足D.過(guò)剩【答案】B28、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過(guò)程給予書(shū)面保證C.獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的企業(yè)可以再申請(qǐng)?zhí)囟óa(chǎn)品的認(rèn)證D.企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,認(rèn)證證書(shū)不可在產(chǎn)品上使用【答案】D29、產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度,其算式為()。A.負(fù)債合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)B.股東權(quán)益合計(jì)÷負(fù)債合計(jì)C.股東權(quán)益合計(jì)÷資產(chǎn)合計(jì)D.資產(chǎn)合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)【答案】A30、在六西格瑪管理中,()是采取改進(jìn)行動(dòng)的主要對(duì)象,是成功的關(guān)鍵。A.資源B.流程C.銷售D.生產(chǎn)【答案】B31、生產(chǎn)過(guò)程的主體是()。A.勞動(dòng)過(guò)程B.勞動(dòng)手段C.勞動(dòng)者D.勞動(dòng)力【答案】A32、下列各項(xiàng)不屬于動(dòng)力機(jī)制的內(nèi)容的是()。A.所有者權(quán)益B.消費(fèi)者需求C.經(jīng)營(yíng)者權(quán)利D.勞動(dòng)者積極性【答案】B33、A公司從B公司分得現(xiàn)金股利1200萬(wàn)元,從A公司的角度看,這屬于由()活動(dòng)引起的資金流入。A.投資B.籌資C.分配D.預(yù)算【答案】A34、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)采用銷售百分比法的前提是,假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系A(chǔ).管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用B.資產(chǎn)和負(fù)債C.銷售費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本D.研發(fā)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本【答案】B35、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.總投資與投資回收期【答案】C36、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A37、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以()天的零星開(kāi)支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B38、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定,()依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。A.黨委B.股東大會(huì)C.董事會(huì)D.工會(huì)【答案】D39、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬(wàn)元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。A.不負(fù)責(zé)任B.負(fù)連帶責(zé)任C.僅以出資為限承擔(dān)責(zé)任D.按照出資比例對(duì)外承擔(dān)責(zé)任【答案】B40、2008版ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《質(zhì)量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C41、狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是()。A.對(duì)企業(yè)的整體性改造B.對(duì)企業(yè)的整體性改建C.企業(yè)的設(shè)備更新D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】D42、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A43、根據(jù)我國(guó)有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定,企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以()天的零星開(kāi)支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B44、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A45、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬(wàn)元)見(jiàn)下表:A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C46、下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中,最常用的是()。A.心理測(cè)驗(yàn)B.情景模擬考試C.面試D.能力測(cè)驗(yàn)【答案】C47、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】D48、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間,稱為設(shè)備的()。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】C49、關(guān)于PDCA循環(huán)的特點(diǎn),下列表述錯(cuò)誤的是()。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過(guò)程B.PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段C.PDCA循環(huán)體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想D.PDCA循環(huán)過(guò)程中要從眾多的問(wèn)題中選取最重要的問(wèn)題去解決【答案】B50、下列屬于交鋒式會(huì)議法的特點(diǎn)的是()。A.花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)B.匿名預(yù)測(cè)C.受“權(quán)威者”的影響較大D.沒(méi)有預(yù)測(cè)誤差【答案】C51、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是()。A.產(chǎn)品B.廠家C.顧客的需求D.商家【答案】C52、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元,權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D53、在授權(quán)的過(guò)程中,職權(quán)流動(dòng)的方向總是()。A.向下的B.橫向的C.向上的D.交叉的【答案】A54、下列開(kāi)發(fā)方式中,適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的企業(yè)的是()。A.自行開(kāi)發(fā)B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)C.綜合開(kāi)發(fā)D.合作開(kāi)發(fā)【答案】B55、A公司2015年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示,公司的資產(chǎn)總額為10億元.負(fù)債總額為6億元,所有者權(quán)益總額為4億元,則A公司的資產(chǎn)負(fù)債率為()。A.40%B.50%C.60%D.65%【答案】C56、采用移動(dòng)平均法對(duì)產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè),依據(jù)的基本原理是()A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理【答案】A57、企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤(rùn)和()。A.滿足人們需要B.滿足社會(huì)需要C.促進(jìn)精神文明建設(shè)D.促進(jìn)科技進(jìn)步【答案】B58、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000元。A.求最佳更新年限B.求設(shè)備更新時(shí)的殘值C.求設(shè)備使用年限D(zhuǎn).求設(shè)備的投資費(fèi)用【答案】A59、下列各項(xiàng)不屬于狹義生產(chǎn)過(guò)程的是()。A.加工制造過(guò)程B.檢驗(yàn)過(guò)程C.經(jīng)濟(jì)核算D.運(yùn)輸過(guò)程【答案】C60、下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中,最常用的是()。A.心理測(cè)驗(yàn)B.情景模擬考試C.面試D.能力測(cè)驗(yàn)【答案】C61、原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品會(huì)因?yàn)轭櫩鸵蟮奶岣叨辉偈艿筋櫩偷臍g迎,因而組織需要不斷地調(diào)整對(duì)質(zhì)量的要求,這說(shuō)明質(zhì)量具有()。A.經(jīng)濟(jì)性B.廣義性C.時(shí)效性D.相對(duì)性【答案】C62、某汽車銷售公司在洗車店通過(guò)觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽(tīng)的廣播頻道,該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C63、既作為員工工作指南,又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃,設(shè)計(jì)工作能力模型,制定培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。A.崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)B(niǎo).任職規(guī)范C.工作分析報(bào)告D.工作說(shuō)明書(shū)【答案】D64、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元,權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計(jì)為()萬(wàn)元。A.98B.245C.250D.261【答案】D65、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體,企業(yè)存在的直接目的是()A.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍C.滿足社會(huì)需要D.合法獲得盈利【答案】D66、某洗發(fā)水企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,了解最新發(fā)布廣告的市場(chǎng)反應(yīng)情況,這種市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)()的調(diào)查。A.市場(chǎng)需求B.市場(chǎng)環(huán)境C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素D.消費(fèi)者行為【答案】C67、企業(yè)的時(shí)間定額、產(chǎn)量定額、看管設(shè)備定額屬于()定額。A.生產(chǎn)組織B.物資消耗C.管理費(fèi)用D.勞動(dòng)【答案】D68、用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來(lái)替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換【答案】A69、下列財(cái)務(wù)比率中,()所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。A.流動(dòng)比率B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率C.已獲利息倍數(shù)D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】B70、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的籌資渠道的是().A.政府財(cái)政資金B(yǎng).發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款【答案】A71、企業(yè)中同級(jí)各部門之間的協(xié)調(diào)屬于()A.縱向協(xié)調(diào)B.跨級(jí)協(xié)調(diào)C.橫向協(xié)調(diào)D.外部協(xié)調(diào)【答案】C72、關(guān)于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》所稱的“產(chǎn)品”是指經(jīng)過(guò)加工和制作,用于銷售的產(chǎn)品、建設(shè)工程、初級(jí)產(chǎn)品等B.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者和銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)C.根據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》,軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理由中央軍委及有關(guān)部門另行制定辦法D.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者、銷售者因產(chǎn)品質(zhì)量的違法行為而應(yīng)承擔(dān)的行政責(zé)任、刑事責(zé)任【答案】A73、在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響,一定期間的總額能保持相對(duì)穩(wěn)定的成本是()A.生產(chǎn)費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.混合成本D.固定成本【答案】D74、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知,該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.總投資與投資回收期【答案】C75、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。A.平行移動(dòng)方式B.順序移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式【答案】B76、“一個(gè)淺藍(lán)色玻璃杯子”的描述中,屬于實(shí)體的是()。A.淺藍(lán)色B.杯子C.玻璃D.一個(gè)【答案】B77、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間,測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D78、根據(jù)彼得.圣吉的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指()。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、線性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考【答案】D79、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬(wàn)元)見(jiàn)下表:A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表D.某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表【答案】C80、按照企業(yè)信息來(lái)源劃分,法律法規(guī)信息屬于()A.操作層信息B.管理層信息C.外部信息D.內(nèi)部信息【答案】C81、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息,并用特定格式將這些信息描述出來(lái),這一過(guò)程稱為()。A.職務(wù)分折B.工作分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B82、生產(chǎn)類型中具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)特點(diǎn)的是()。A.大量生產(chǎn)類型B.成批生產(chǎn)類型C.單件生產(chǎn)類型D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】B83、員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括()。A.目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措B.目標(biāo)、內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措C.對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措D.目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措【答案】D84、()是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉(zhuǎn)換債券C.認(rèn)股權(quán)證D.股票【答案】A85、下列財(cái)務(wù)預(yù)算方法中,不需要考慮前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的是()預(yù)算法。經(jīng)濟(jì)師考前押題,軟件考前一周更新,A.零基B.調(diào)整C.滾動(dòng)D.增量【答案】A86、根據(jù)材料,回答問(wèn)題。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D87、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和()兩個(gè)活動(dòng),構(gòu)成了“7S”。A.整理B.整頓C.清潔D.安全【答案】D88、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是()。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲(chǔ)備D.工作擴(kuò)大【答案】B89、生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的目的是提高生產(chǎn)過(guò)程的()A.時(shí)效性和連續(xù)性B.連續(xù)性和比例性C.時(shí)效性和比例性D.連續(xù)性和節(jié)奏性【答案】D90、按照(),編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。A.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同B.出發(fā)點(diǎn)的特征不同C.預(yù)算期的時(shí)間特征不同D.編制的方法不同【答案】A91、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備,同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格。A.1723B.1793C.1800D.2023【答案】C92、某電冰箱企業(yè)預(yù)測(cè)下年度電冰箱的價(jià)格變化趨勢(shì)、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容屬于對(duì)()的預(yù)測(cè)A.市場(chǎng)需求B.市場(chǎng)供給C.消費(fèi)者行為D.市場(chǎng)營(yíng)銷組合【答案】D93、通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是()。A.利潤(rùn)分析法B.效益成本分析法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】B94、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和()。A.企業(yè)人員素質(zhì)B.企業(yè)性質(zhì)C.企業(yè)發(fā)展階段D.企業(yè)所有權(quán)歸屬【答案】C95、新產(chǎn)品通過(guò)鑒定后,在投放市場(chǎng)之前組織的試驗(yàn)性銷售屬于()。A.品牌名稱B.促銷方式C.市場(chǎng)試銷D.運(yùn)輸方式【答案】C96、關(guān)于抽樣檢驗(yàn),下列說(shuō)法正確的是()。A.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論B.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)大量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論D.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法【答案】A97、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以()天的零星開(kāi)支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B98、員工招聘是企業(yè)填補(bǔ)職位空缺和()的主要渠道。A.改善員工結(jié)構(gòu)B.提升工作業(yè)績(jī)C.擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模D.樹(shù)立良好形象【答案】A99、屬于短期償債能力分析比率的是()。A.資產(chǎn)負(fù)債率B.速動(dòng)比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】B100、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A.形成結(jié)果階段B.分析階段C.調(diào)查階段D.準(zhǔn)備階段【答案】B多選題(共50題)1、某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為100件,每班工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.96,廢品率為0;流水線的第3道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為8臺(tái),實(shí)際只有6臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。A.提高設(shè)備的生產(chǎn)效率B.改進(jìn)工藝裝備C.提高工人技術(shù)的熟練程度D.增加輔助作業(yè)時(shí)間【答案】ABC2、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而且具有很強(qiáng)的社會(huì)性、政策性和法律性。應(yīng)該在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進(jìn)行,以使員工招聘工作取得預(yù)期的效果。企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作時(shí)應(yīng)遵循以下原則()。A.信息公開(kāi)原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則【答案】ABC3、以下對(duì)工商企業(yè)管理理解正確的有()。A.企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)中人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)B.企業(yè)管理是通過(guò)管理的職能實(shí)現(xiàn)的C.企業(yè)管理的目的是提高企業(yè)知名度D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程E.企業(yè)管理需要依照一定的原理、原則和方法進(jìn)行【答案】AB4、根據(jù)《最高人民法院關(guān)干審邱勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》,下列糾紛中,當(dāng)事人不服勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)做出的裁決、依法向人民法院起訴的,人民法院應(yīng)當(dāng)受理的有()。A.勞動(dòng)者與企業(yè)在履行勞動(dòng)合同過(guò)程中發(fā)生的糾紛B.勞動(dòng)者請(qǐng)求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金的糾紛C.勞動(dòng)者與企業(yè)之間沒(méi)有訂立書(shū)面勞動(dòng)合同,但已形成勞動(dòng)關(guān)系后發(fā)生的糾紛D.勞動(dòng)者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛E.勞動(dòng)者退休后,與尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)而發(fā)生的糾紛【答案】AC5、德?tīng)柗品ǖ膬?yōu)點(diǎn)包括()。A.匿名性B.反饋性C.代表性D.時(shí)間短E.專家咨詢費(fèi)用低【答案】ABC6、某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示(單位:億元):A.資產(chǎn)負(fù)債表B.工資表C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表D.利潤(rùn)表【答案】AD7、下列企業(yè)技術(shù)改造內(nèi)容中,屬于內(nèi)層技術(shù)改造的有()A.新設(shè)備的添置B.設(shè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)C.新管理方法的實(shí)施D.新工藝的發(fā)明E.新組織形式的采用【答案】BD8、在實(shí)踐中,六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC,包括()。A.界定B.測(cè)量C.重復(fù)D.改進(jìn)E.分析【答案】ABD9、工廠企業(yè)較工場(chǎng)企業(yè)的重大區(qū)別主要有()。A.管理更加復(fù)雜和完善B.工人的分工和協(xié)作受機(jī)器的制約C.生產(chǎn)規(guī)??盏臄U(kuò)大,產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織D.隨著科技廣泛運(yùn)用于生產(chǎn),工藝和生產(chǎn)方法發(fā)生了變革E.工廠以蒸汽、電能等為動(dòng)力,采用機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)【答案】ABD10、應(yīng)收賬款帶給企業(yè)的成本費(fèi)用有()。A.機(jī)會(huì)成本B.資本成本C.營(yíng)運(yùn)成本D.壞賬損失E.收賬費(fèi)用【答案】AD11、某型號(hào)螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)?,F(xiàn)對(duì)完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測(cè)算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.30mm。A.人B.方法C.價(jià)格D.機(jī)器【答案】ABD12、企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用的方法有()。A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.訪問(wèn)法C.觀察法D.聯(lián)測(cè)法E.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法【答案】BC13、采取進(jìn)取戰(zhàn)略時(shí),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式一般為()。A.自行研制開(kāi)發(fā)B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)C.自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合D.合作開(kāi)發(fā)E.委托開(kāi)發(fā)【答案】AD14、公司制企業(yè)的特點(diǎn)有()A.公司是企業(yè)B.集所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)一體C.公司具有聯(lián)合性D.出資人所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離E.出資人承擔(dān)擔(dān)無(wú)限和連帶責(zé)任【答案】ACD15、設(shè)計(jì)封閉式問(wèn)題時(shí),經(jīng)常采用的方法有()。A.二項(xiàng)選擇法B.多選項(xiàng)法C.順序選擇法D.單項(xiàng)列聯(lián)法E.評(píng)定尺度法【答案】ABC16、在質(zhì)量管理過(guò)程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括()。A.方法B.機(jī)器C.原料D.環(huán)境E.產(chǎn)品【答案】ABCD17、為了解決流水線上某道工序設(shè)備超負(fù)荷問(wèn)題,企業(yè)可以采取的措施有(),A.延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間B.縮短節(jié)拍時(shí)間C.優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率D.提升該道工序之前工序設(shè)備的效率E.提升該道工序之后工序設(shè)備的效率【答案】AC18、企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有().A.環(huán)境保護(hù)B.產(chǎn)品安全C.安全生產(chǎn)D.參與災(zāi)害救助E.增加福利【答案】C19、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000元。A.該設(shè)備的投資費(fèi)用隨著設(shè)備使用年限的延長(zhǎng),其分?jǐn)傎M(fèi)用將逐年減少B.該設(shè)備必須使用到經(jīng)濟(jì)壽命結(jié)束時(shí)再進(jìn)行更新才合理C.在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下,該設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的時(shí)間是該設(shè)備的技術(shù)壽命D.由于有形磨損造成的設(shè)備低劣化,該設(shè)備的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用將逐年增加【答案】AD20、下列屬于企業(yè)過(guò)量持有現(xiàn)金的弊端的有()。A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本B.降低付現(xiàn)能力C.降低流動(dòng)比率D.降低速動(dòng)比率E.降低整體資產(chǎn)收益率水平【答案】A21、在實(shí)踐中,六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC,包括()。A.界定B.測(cè)量C.重復(fù)D.改進(jìn)E.分析【答案】ABD22、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)?;A段D.衰退階段【答案】ABC23、組織流水線生產(chǎn)的:條件有()。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定B.產(chǎn)量要足夠大C.生產(chǎn)面積足夠小D.產(chǎn)品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】AB24、下列屬于技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究的階段的有()。A.確定投資方向階段B.編制投資計(jì)劃書(shū)階段C.項(xiàng)目的初步選擇階段D.項(xiàng)目擬定階段E.項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和決策階段【答案】ACD25、企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程空間組織時(shí),應(yīng)遵循的原則有()A.滿足工藝流程的要求B.有利于安全生產(chǎn)C.有利于建立員工之間的和諧人際關(guān)系D.有利于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控E.有利于合理利用空間【答案】AB26、工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括()內(nèi)容。A.工作的復(fù)雜程度B.工作的飽和程度C.工作的難易程度D.工作內(nèi)容和形式的變化E.工作的人員配備程度【答案】ABCD27、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次,表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為().A.新技術(shù)的應(yīng)用B.新工藝的發(fā)明C.新設(shè)備的添置D.新廠房的建造E.新市場(chǎng)的開(kāi)拓【答案】CD28、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系統(tǒng)性D.分散性E.相對(duì)穩(wěn)定性【答案】AC29、下面屬于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)的是()。A.考慮了報(bào)酬實(shí)現(xiàn)時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值原理進(jìn)行計(jì)量B.考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系C.克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為D.把各方利益納入到企業(yè)價(jià)值這個(gè)指標(biāo)中,兼顧到企業(yè)關(guān)系各方的利益E.把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來(lái)【答案】ABCD30、下列哪些情形下,勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)汀、訂立勞動(dòng)合同的,除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限A.勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的B.勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的C.用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí),勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的D.用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí),勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的E.連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同目一勞動(dòng)者沒(méi)有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第39條、第40條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動(dòng)合同的【答案】BC31、運(yùn)用文案調(diào)查資料進(jìn)行分析研究時(shí),應(yīng)重點(diǎn)分析()。A.資料是否可靠全面并符合市場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)的要求B.資料的專業(yè)程度是否符合要求C.資料是否重點(diǎn)針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研相關(guān)的內(nèi)容D.資料是否具有一致性,能否反映市場(chǎng)信息E.資料能否既迅速獲取,又成本可控【答案】ABC32、引起公司變革的外部環(huán)境有()。A.科學(xué)技術(shù)B.社會(huì)環(huán)境C.政治與法律D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境E.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大【答案】ABCD33、關(guān)于籌資方式中的銀行借款,下列各項(xiàng)正確的有()。A.適用于各類企業(yè)B.成本高C.籌資速度快D.方式靈活E.風(fēng)險(xiǎn)低【答案】CD34、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)?;A段D.衰退階段【答案】ABC35、企業(yè)的籌資渠道主要有()。A.國(guó)家投入資本B.集體投入資本C.銀行信貸資本D.民間資本E.企業(yè)自留資本【答案】ACD36、下面對(duì)影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素的認(rèn)識(shí)不正確的有()。A.決策的代價(jià)越高越不適合集權(quán)B.決策的影響面越廣越不適合集權(quán)C.組織的規(guī)模越大越不適合集權(quán)D.主管人員的素質(zhì)與集權(quán)分權(quán)無(wú)關(guān)E.環(huán)境的變化程度越快越大越不適合集權(quán)【答案】ABD37、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次,表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為().A.新技術(shù)的應(yīng)用B.新工藝的發(fā)明C.新設(shè)備的添置D.新廠房的建造E.新市場(chǎng)的開(kāi)拓【答案】CD38、影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()。A.決策的代價(jià)B.決策的影響面C.組織的規(guī)模D.授權(quán)E.主管人員的素質(zhì)與數(shù)量【答案】ABC39、流水生產(chǎn)線的特征包括()。A.較高的生產(chǎn)率B.比例性C.連續(xù)性D.節(jié)奏性E.標(biāo)準(zhǔn)化【答案】ABCD40、(2018年真題)某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造

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