生產(chǎn)車間品管的職責(zé)（8篇）

第7頁共7頁生產(chǎn)車間?品管的職?責(zé)1.?生產(chǎn)安全?、食品安?全、產(chǎn)品?質(zhì)量的培?訓(xùn)，每日?巡檢，異?常問題及?時糾正;?2.東?莞工廠生?產(chǎn)人員的?管理，協(xié)?調(diào)班組人?員確保產(chǎn)?品供應(yīng);?___?_對生產(chǎn)?部易耗品?、固定資?產(chǎn)、原輔?材料負(fù)責(zé)?，降低損?耗;_?___對?生產(chǎn)部設(shè)?備的管理?和維護(hù);?5.安?排訂單系?統(tǒng)領(lǐng)料入?庫，形成?入庫記錄?分享給儲?運(yùn)和門店?;__?__對生?產(chǎn)計(jì)劃安?排與采購?做好原料?預(yù)定和溝?通;生?產(chǎn)車間品?管的職責(zé)?（二）?1、根據(jù)?車間領(lǐng)導(dǎo)?工作安排?,配合領(lǐng)?導(dǎo)，組織?員工完成?每天的排?產(chǎn)任務(wù);?2、對?于SMT?設(shè)備操作?有相關(guān)的?工作經(jīng)驗(yàn)?;3、?熟悉并掌?握常用的?測試工具?、儀器儀?表的使用?方法;?4、每天?對報(bào)表的?整理以及?生產(chǎn)日報(bào)?的匯總;?5、有?相應(yīng)的電?子廠的工?作經(jīng)驗(yàn)并?且管理性?強(qiáng)，根據(jù)?上級領(lǐng)導(dǎo)?安排參與?部門建設(shè)?有關(guān)的其?他工作;?按照部門?要求組織?崗位技能?及任職素?質(zhì)培訓(xùn);?參與6s?/ESD?等車間管?理改進(jìn)活?動。生?產(chǎn)車間品?管的職責(zé)?（三）?1、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部的?管理工作?，監(jiān)督、?指導(dǎo)部門?人員全面?完成本部?門職責(zé)范?圍內(nèi)的各?項(xiàng)工作任?務(wù);2?、負(fù)責(zé)編?制產(chǎn)品生?產(chǎn)計(jì)劃并?保證生產(chǎn)?計(jì)劃的執(zhí)?行;3?、負(fù)責(zé)制?定本部門?年度培訓(xùn)?計(jì)劃、監(jiān)?督、組織?本部門培?訓(xùn)的實(shí)施?，并及時?向行政人?事部報(bào)送?培訓(xùn)及考?核記錄;?4、負(fù)?責(zé)組織起?草編制和?修訂與本?部門有關(guān)?的質(zhì)量管?理體系文?件，指導(dǎo)?、督促和?檢查本部?門員工質(zhì)?量管理體?系文件的?實(shí)施，確?保質(zhì)量管?理體系在?本部門的?有效實(shí)施?;5、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?生產(chǎn)工藝?、設(shè)備、?容器清潔?等驗(yàn)證方?案的編制?起草、修?訂、審核?，并組織?驗(yàn)證;?6、負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?管理，跟?蹤生產(chǎn)進(jìn)?度，組織?處理生產(chǎn)?過程出現(xiàn)?的異常，?保證生產(chǎn)?的正常進(jìn)?行;7?、協(xié)助研?發(fā)部編制?各品種生?產(chǎn)工藝規(guī)?程，審核?批準(zhǔn)生產(chǎn)?崗位操作?，負(fù)責(zé)組?織制定生?產(chǎn)部定員?定額、物?料消耗定?額等標(biāo)準(zhǔn)?以及定額?管理的執(zhí)?行;8?、總結(jié)生?產(chǎn)部月生?產(chǎn)情況，?并向有關(guān)?部門反饋?生產(chǎn)及相?關(guān)信息;?9、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)部?的安全生?產(chǎn)、現(xiàn)場?管理、7?S管理、?勞動防護(hù)?等工作;?10、?參與對供?應(yīng)商的考?核和評審?;11?、完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作。?生產(chǎn)車間?品管的職?責(zé)（四）?1、負(fù)?責(zé)組織建?立和完善?部門管理?制度及工?作流程，?編制SO?P，并予?以實(shí)施、?修訂;?2、負(fù)責(zé)?編制本部?門各崗位?職責(zé)說明?書及人員?配置與優(yōu)?化并組織?執(zhí)行和考?核;3?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)計(jì)劃實(shí)?施，跟蹤?生產(chǎn)進(jìn)度?，保證訂?單出貨交?期，定期?提交周報(bào)?表及月報(bào)?表及年度?報(bào)表;?4、負(fù)責(zé)?不斷優(yōu)化?生產(chǎn)流程?，提出可?行性工藝?改進(jìn)方案?，提高生?產(chǎn)效率、?員工操作?技能及管?理水平，?確保生產(chǎn)?成本持續(xù)?降低;?5、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場?5S工作?，針對車?間的問題?點(diǎn)，制定?出改善計(jì)?劃，監(jiān)督?實(shí)施到位?，持續(xù)改?善;6?、負(fù)責(zé)安?排做好機(jī)?械設(shè)備、?模具的點(diǎn)?檢、保養(yǎng)?、維護(hù)工?作，使設(shè)?備和模具?狀態(tài)良好?，杜絕帶?病工作;?7、負(fù)?責(zé)規(guī)劃、?組織和落?實(shí)模具制?造過程中?各項(xiàng)工藝?、質(zhì)量、?設(shè)備、成?本、進(jìn)度?指標(biāo)等，?根據(jù)上一?年度的執(zhí)?行情況與?相關(guān)指標(biāo)?，預(yù)測下?一年度的?人員、機(jī)?臺、等資?源配置的?部門預(yù)算?工作;?8、負(fù)責(zé)?公司質(zhì)量?管理體系?的推行，?實(shí)施公司?質(zhì)量方針?、質(zhì)量目?標(biāo)和程序?文件，保?證公司產(chǎn)?品和服務(wù)?的質(zhì)量要?求;9?、負(fù)責(zé)及?時了解客?戶反饋產(chǎn)?品質(zhì)量信?息，分析?、解決現(xiàn)?場生產(chǎn)問?題，改善?產(chǎn)品質(zhì)量?;10?、負(fù)責(zé)主?動識別出?本部門崗?位所有不?安全點(diǎn)/?隱患點(diǎn)，?包括人身?安全、設(shè)?備安全、?消防安全?，開展安?全監(jiān)督檢?查，采取?有力措施?，消除事?故隱患，?杜絕事故?發(fā)生。?生產(chǎn)車間?品管的職?責(zé)（五）?-根據(jù)?生產(chǎn)任務(wù)?，有計(jì)劃?的安排部?門工作及?相應(yīng)的培?訓(xùn)，以達(dá)?到勞動效?率的提高?;-督?導(dǎo)各生產(chǎn)?車間按技?術(shù)和品質(zhì)?部門的要?求進(jìn)行生?產(chǎn)，監(jiān)督?過程，提?高產(chǎn)品品?質(zhì);-?會同相關(guān)?部門對生?產(chǎn)車間出?現(xiàn)的質(zhì)量?和工藝等?問題進(jìn)行?分析和解?決;-?對生產(chǎn)總?量、產(chǎn)品?總體進(jìn)度?、生產(chǎn)效?率、物料?損耗負(fù)責(zé)?;-部?門文件的?修改、審?核、培訓(xùn)?，落實(shí)和?監(jiān)督;?-輔助消?耗品的管?控及采購?申請;?-推動生?產(chǎn)車間工?藝改善工?作;推進(jìn)?生產(chǎn)新的?體系的導(dǎo)?入和執(zhí)行?;-對?車間工資?的匯總進(jìn)?行監(jiān)督和?審核;?-其他領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事項(xiàng)。?生產(chǎn)車間?品管的職?責(zé)（六）?1、根?據(jù)銷售下?單情況制?定安排生?產(chǎn)計(jì)劃，?對現(xiàn)場時?行有效管?控，降低?各種消耗?，保質(zhì)、?保量、均?衡、穩(wěn)定?、全面地?完成或超?額完成生?產(chǎn)計(jì)劃;?2.協(xié)?助制定各?工序作業(yè)?指導(dǎo)書;?3、嚴(yán)?格生產(chǎn)管?控中遵循?產(chǎn)品工藝?流程，將?品質(zhì)問題?降到最低?;4、?實(shí)施車間?6S，且?能有效監(jiān)?控生產(chǎn)設(shè)?備(定期?保養(yǎng))、?生產(chǎn)環(huán)境?(無塵)?、安全生?產(chǎn)(無事?故)等情?況;5?、負(fù)責(zé)對?生產(chǎn)部員?工的管理?，人員考?核及培訓(xùn)?、調(diào)動等?;負(fù)責(zé)強(qiáng)?化調(diào)度管?理，嚴(yán)肅?調(diào)度紀(jì)律?，提高一?線人員生?產(chǎn)專業(yè)知?識，平衡?綜合生產(chǎn)?能力，合?理安排生?產(chǎn)作業(yè)時?間;6?、負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)過?程中的一?切事務(wù)安?排、管理?與協(xié)調(diào)工?作;生?產(chǎn)車間品?管的職責(zé)?（七）?1、負(fù)責(zé)?按計(jì)劃組?織安排生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?進(jìn)度，合?理調(diào)配人?員和設(shè)備?，調(diào)整生?產(chǎn)布局和?生產(chǎn)負(fù)荷?，提高生?產(chǎn)效率;?2、對?生產(chǎn)作業(yè)?過程進(jìn)行?監(jiān)答、指?導(dǎo)，同時?進(jìn)行生產(chǎn)?質(zhì)量控制?，保證生?產(chǎn)質(zhì)量;?3、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)過?程管理，?確保生產(chǎn)?交付、成?本、效率?等過程受?控，及時?矯正或?qū)?施生產(chǎn)過?程管理;?4、負(fù)?責(zé)建立和?完善安全?生產(chǎn)管理?體系及運(yùn)?營流程并?組織實(shí)施?、監(jiān)督、?檢查、控?制、完善?;5、?負(fù)責(zé)組織?建立生產(chǎn)?團(tuán)隊(duì)，并?負(fù)責(zé)部門?員工考核?培訓(xùn)工作?等;6?、推進(jìn)7?S現(xiàn)場管?理制度，?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?車間標(biāo)準(zhǔn)?化管理;?7、負(fù)?責(zé)搭建高?效執(zhí)行的?生產(chǎn)管理?團(tuán)隊(duì)及人?員梯隊(duì)建?設(shè);8?、負(fù)責(zé)建?立內(nèi)部的?績效考評?制度并有?效監(jiān)督執(zhí)?行。生?產(chǎn)車間品?管的職責(zé)?（八）?統(tǒng)計(jì)員：?崗位職責(zé)?：1.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?人員考勤?、加班統(tǒng)?計(jì)，月終?經(jīng)審核后?交人事部?；2.?統(tǒng)計(jì)集熱?管生產(chǎn)數(shù)?量，入庫?、出庫、?報(bào)廢情況?，并匯報(bào)?至生產(chǎn)經(jīng)?理處。?3.將當(dāng)?月集熱管?入庫，出?庫情況統(tǒng)?計(jì)完成，?并交由財(cái)?務(wù)部核算?成本。?4.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間?各類文件?記錄的復(fù)?制、發(fā)放?、收集、?整理、編?目、立檔?保管、銷?毀等工作?；5.?完成生產(chǎn)?經(jīng)理交辦?的其他相?關(guān)事項(xiàng)。?電工：?崗位職責(zé)?a.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)、?生活正常?供電，維?護(hù)供電系?統(tǒng)的正常?運(yùn)行；?b.負(fù)責(zé)?配電房的?日常用電?管理，對?各處供電?系統(tǒng)的開?關(guān)閘、電?器、線路?應(yīng)經(jīng)常維?護(hù)檢修，?及日常檢?修或電力?裝備所需?的電器、?儀表和相?關(guān)電器配?件的申購?、領(lǐng)用、?保管及安?裝工作；?c.負(fù)?責(zé)公司的?生產(chǎn)、生?活、通訊?、宣傳的?電器設(shè)備?、線路和?供水、供?氣管道的?敷設(shè)；?d.安裝?、維護(hù)、?修理和改?造任務(wù)和?機(jī)電調(diào)試?工作；?e.加強(qiáng)?電力設(shè)備?的巡回檢?查和周期?性維護(hù)檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題和隱?患及時修?理和整改?，作好值?班記錄和?對重要設(shè)?備周期檢?查記錄并?向科長匯?報(bào)；f?.修理中?的廢電器?原件，修?舊利廢，?集中統(tǒng)一?進(jìn)行處理?；g.?保管工具?、量具和?管轄設(shè)備?的清潔衛(wèi)?生，并與?定置圖一?致；h?.完成生?產(chǎn)經(jīng)理交?辦的其他?相關(guān)事項(xiàng)?。安全?員：崗位?職責(zé)1?.負(fù)責(zé)對?員工進(jìn)行?安全思想?和安全技?術(shù)知識教?育，對新?員工進(jìn)行?廠級安全?教育，組?織對特種?作業(yè)人員?的安全技?術(shù)培訓(xùn)和?考核。?2.現(xiàn)場?檢查，解?決有關(guān)安?全問題，?糾正違章?指揮、違?章作業(yè)，?遇到危險?及安全生?產(chǎn)的緊急?情況，有?權(quán)令其停?止作業(yè)，?并立即報(bào)?告有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)?部門處理?。3.?監(jiān)督檢查?易燃、易?爆物品，?安全用電?、動火管?理制度的?執(zhí)行情況?。4.?負(fù)責(zé)各類?事故的匯?總統(tǒng)計(jì)上?報(bào)工作，?并建立事?故檔案，?參加事故?的調(diào)查、?處理工作?。5.?監(jiān)督勞保?護(hù)品的配?備和使用?情況，并?搜集員工?反饋意見?報(bào)送至相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及?部門部門?。6.?負(fù)責(zé)對本?單位的安?全考核評?比工作，?組織安全?生產(chǎn)競賽?活動，對?支持安全?生產(chǎn)做出?貢獻(xiàn)的部?門和個人?給予申報(bào)?表彰和獎?勵建議，?對違反安?全生產(chǎn)規(guī)?定的部門?和個人給?予提出批?評和懲罰?意見。?7.負(fù)責(zé)?做好本單?位特種設(shè)?備檢驗(yàn)及?檢查工作?，檢查督?促搞好安?全裝備及?設(shè)施、附?件的維護(hù)?保養(yǎng)和管?理工作。?___?_組織制?訂修訂本?單位安全?生產(chǎn)管理?制度和安?全技術(shù)規(guī)?程，并檢?查執(zhí)行情?況。_?___組?織安全大?檢查，協(xié)?助和督促?有關(guān)部門?對查出的?隱患制訂?防范措施?，檢查隱?患整改工?作。1?0.與公?司生產(chǎn)部?系統(tǒng)對接?，配合做?好各類安?全檢查工?作。質(zhì)?檢員：崗?位職責(zé)：?1.做?好質(zhì)量檢?查和報(bào)表?工作。?2.做好?入庫原材?料質(zhì)檢，?成品質(zhì)檢?，外包質(zhì)?檢的定期?質(zhì)檢和報(bào)?檢。3?.參加生?產(chǎn)過程中?各類使用?產(chǎn)品的質(zhì)?量檢測，?及時檢查?生產(chǎn)記錄?和實(shí)驗(yàn)結(jié)?果，檢查?生產(chǎn)用產(chǎn)?品的質(zhì)量?是否達(dá)到?使用標(biāo)準(zhǔn)?，并作詳?細(xì)記錄，?如發(fā)現(xiàn)不?符合標(biāo)準(zhǔn)?的應(yīng)及時?上報(bào)。?4.熟悉?產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝，產(chǎn)?品相關(guān)驗(yàn)?收規(guī)范，?整個生產(chǎn)?流程，以?此作為依?據(jù)進(jìn)行檢?查和監(jiān)控?，并及時?將檢查結(jié)?果向上級?匯報(bào)。?5.對產(chǎn)?品質(zhì)量情?況進(jìn)行記?錄，報(bào)告?并跟蹤督?促作業(yè)班?組及時整?改，及時?糾正在生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題，及時?上報(bào)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)，保?證質(zhì)量的?前提下要?減少材料?的損耗，?減少返工?浪費(fèi)。?6.以詳?細(xì)的工藝?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?指導(dǎo)書為?依據(jù)，進(jìn)?行相關(guān)質(zhì)?檢工作，?及時矯正?偏差，杜?絕質(zhì)量事?故，上道?工序與下?道工序之?間要辦理?交接手續(xù)?，證明上?道工序完?成后方可?進(jìn)行下道?工序，確?保不合格?成品半成?品不流入?下一工序?。7.?做好成品?半成品保?護(hù)工作，?保證成品?半成品質(zhì)?量得到保?護(hù)。8?.每項(xiàng)質(zhì)?檢后，要?填寫與之?對應(yīng)的質(zhì)?量檢查單?，參與生?產(chǎn)的各人?各班組要?進(jìn)行簽字?或蓋章，?責(zé)任到人?，確保質(zhì)?量得到保?證。9?.匯總存?檔各項(xiàng)質(zhì)?檢記錄及?相關(guān)資料?，并按期?提交部門?領(lǐng)導(dǎo)或相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?10.?當(dāng)質(zhì)檢當(dāng)?中出現(xiàn)問?題時，要?及時上報(bào)?，并找出?原因，及?時解決，?及時填寫?質(zhì)量反饋?單，做出?相應(yīng)詳細(xì)?的質(zhì)檢記?錄，