2023年春北交人力資源管理在線作業(yè)

北交《人力資源管理》在線作業(yè)二試卷總分:1０0測試時間:--單選題多選題判斷題涉及本科的各校各科新學(xué)期復(fù)習(xí)資料,可以聯(lián)系屏幕右上的“文檔奉獻者”一、單選題(共1５道試題，共３0分。)Ｖ1.提前退休是（）。Ａ．必須由公司一方面建議B．必須由個人提出C.由公司規(guī)章規(guī)定D．可以由個人積極提出也可以由公司一方面建議滿分：2分2.不屬組織行為學(xué)研究的層次有（)A．個體B.群體C.組織Ｄ．集體Ｅ.環(huán)境滿分：2分3.下列屬于與勞動過程有關(guān)的職業(yè)危害因素是（）A.廠房低矮B.空氣不清潔C.噪聲污染嚴(yán)重Ｄ.勞動強度過大滿分：2分4．Y理論認(rèn)為（）Ａ．人生來就是懶惰的Ｂ．人們天生的目的就是跟組織的目的背道而馳的C.人們具有非理性的感情，不能自我約束D.社交是人們行為的基本激勵因素E.逃避責(zé)任,缺少進取心,不是人的天性滿分：2分5.目前在激勵員工方面應(yīng)用最普遍的員工所有權(quán)形式是()A.員工持股計劃Ｂ.股票期權(quán)計劃Ｃ．收益分享計劃D．利潤分享計劃滿分:2分６．在培訓(xùn)需求信息的收集當(dāng)中，（)比較合用于生產(chǎn)作業(yè)和服務(wù)性工作人員，而對于技術(shù)人員和銷售人員則不太合用A.觀測法B.重點團隊分析法Ｃ．面談法D.工作任務(wù)分析法滿分：２分7．對組織內(nèi)部人力資源供應(yīng)的預(yù)測，常用的方法有:馬爾可夫分析法、檔案資料分析法和（)A．趨勢分析法B．管理者繼任模型C.德爾菲法D.回歸預(yù)測法滿分:2分8.在績效面談中,反饋的信息應(yīng)當(dāng)“去偽存真”，這體現(xiàn)了有效信息反饋所具有的（）A.針對性B.及時性C.積極性Ｄ．真實性滿分:２分9.關(guān)鍵事件法的缺陷是（）。Ａ．無法為考評者提供客觀依據(jù)Ｂ.不能作定量分析C．不能貫穿考評的始終D.不能了解下屬如何消除不良績效滿分:2分1０．(）的基本要素，是任何勞動組織從事經(jīng)濟活動賴以進行的必要條件。Ａ．人力資源B.勞動力C．人力資源作為生產(chǎn)力D.勞動組織滿分：２分11.組織的人力資源實務(wù)與信息溝通之間的一致性限度可以通過_____來衡量。Ａ.員工在人際關(guān)系上表現(xiàn)出的同質(zhì)性B.組織對所要招聘員工的盼望C.組織對員工個人以及員工個人對組織盼望的一致限度D.員工對他們可以獲得的收益和應(yīng)有的付出的結(jié)識滿分:2分12.員工獲得的一切形式的報酬可稱為(）A.薪資Ｂ．物品C.薪酬D.福利滿分:2分13.公司制度是公司文化的重要表現(xiàn)形式，公司制度的基本形式和重要內(nèi)容是(）A.公司民主制度B.公司財務(wù)制度C．公司薪酬制度Ｄ．公司考核制度滿分：2分１4.擬定工作分析的目的和結(jié)果使用的范圍屬于下面工作分析中的哪環(huán)節(jié)（）A．計劃Ｂ．設(shè)計C．分析D．結(jié)果表述滿分：2分15．面試不可以考察(）A．衣著外貌B．風(fēng)度氣質(zhì)C.應(yīng)變能力D.內(nèi)在潛質(zhì)滿分:2分二、多選題(共１5道試題，共45分。）V1.用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則中的其他制度涉及（）A．工資制度B.福利制度C．考核制度D.獎懲制度E.培訓(xùn)制度滿分:3分2．以下評價技術(shù)屬于員工比較類的評價方法的有(）。A.簡樸排序法B.交錯排序法C.成對比較法D.強制分布法滿分:３分3.勞動協(xié)議的履行應(yīng)當(dāng)遵循______＿原則。Ａ.全面履行B.及時履行Ｃ．合作履行D.親自履行滿分:3分４.擬定公司薪酬管理制度的基本依據(jù)涉及（）。A.薪酬調(diào)查B．崗位分析與評價C.明確掌握公司勞動力供應(yīng)與需求關(guān)系Ｄ.明確競爭對手的人工成本狀況,明確公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目的和規(guī)定滿分：3分5.重要用來了解被試者對基本知識的了解限度以及他掌握知識的水平的知識考試是（）。A.專業(yè)知識考試Ｂ．深度考試Ｃ．百科知識考試D.廣度考試滿分：３分6.所謂的3６0度評價,即綜合()的評價結(jié)果對員工的工作業(yè)績做出最終的評價。A.員工自己B.上司C.下屬Ｄ．同事滿分:3分７.關(guān)于全面質(zhì)量管理的陳述，對的的是＿_＿_____。A.實行全面質(zhì)量管理之前必須改變組織文化，兩者不能同時進行B.全面質(zhì)量管理需要得到最高管理層的支持C.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行,并連續(xù)地從下向上付諸實行D．實行全面質(zhì)量管理需要具有高度責(zé)任感的員工滿分:3分8.影響組織中員工福利的因素很多，除政府的政策法規(guī)及醫(yī)療費的增長外，尚有（)A.社會的物價水平Ｂ．勞動力市場的狀況C.競爭對手的福利狀況D.人員保護的必要Ｅ.公司的經(jīng)濟實力滿分:3分９.績效評價通常規(guī)定有一次或多次的反饋,在這期間應(yīng)由管理人員__＿____。A．將下屬的實際工作績效與工作標(biāo)準(zhǔn)進行比較B.就員工的績效和進步情況進行討論C.為促進員工個人發(fā)展，還要共同制定必要的人力開發(fā)計劃D．讓員工了解其業(yè)績盼望滿分:３分10．媒體廣告招聘的優(yōu)點有(）A.信息傳播范圍廣B.應(yīng)聘人員數(shù)量大Ｃ.組織的選擇余地大D.招聘時間較長Ｅ.廣告費用較高滿分：3分１1．關(guān)于提前退休的下列說法中,對的的是_＿_____。A．提前退休可以由公司一方面建議Ｂ.提前退休是解雇的一種替代方案C.對公司而言,實行提前退休計劃所承擔(dān)的經(jīng)濟承擔(dān)一般小于實行正常退休的經(jīng)濟承擔(dān)Ｄ.提前退休可以由個人一方面建議滿分：3分１２.公司員工申訴系統(tǒng)的重要功能有(）A．使考評者了解員工意愿Ｂ.減少沖突和矛盾C.允許員工對績效考評結(jié)果提出異議D.提高員工的工作積極性E.使考評者重視信息的采集和證據(jù)獲取滿分:3分13．下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點的是（)A.成本較低B.選擇余地大C.方便快捷D.不受地點和時間的限制Ｅ.涉及范圍廣滿分：3分14.解決勞動爭議的途徑重要有（)A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.靜坐罷工滿分：3分1５.關(guān)于借助中介，下列說法對的的是（)A．各類人才交流中心、職業(yè)介紹所、勞動力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機構(gòu)Ｂ．中介機構(gòu)承擔(dān)著雙重角色:既為單位擇人，也為求職者擇業(yè)C.借助中介機構(gòu)，單位與求職者均可獲得大量的信息,同時也可傳播各自的信息D.中介機構(gòu)通過定期或不定期地舉行交流會，使得供需雙方面對面地進行商談,縮短了招聘與應(yīng)聘的時間滿分:3分三、判斷題（共１0道試題，共25分。)V1．自助式福利計劃的基本思想是員工可自由選擇相似的福利項目代替法定福利項目。A.錯誤B．對的滿分：２．５分2.勞動關(guān)系是勞動者與勞動力使用者之間因就業(yè)或雇用而產(chǎn)生的關(guān)系A(chǔ).錯誤Ｂ.對的滿分:２．5分3.內(nèi)部招聘可以提高員工的忠誠度()。A.錯誤B.對的滿分：2.５分4．戰(zhàn)略規(guī)劃是公司人力資源具體計劃的核心，是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃()。Ａ.錯誤B.對的滿分：2.5分５．勞動力的多樣化可以使組織避免由于堅持員工同質(zhì)性而產(chǎn)生的法律問題。Ａ.錯誤Ｂ.對的滿分:2.5分6.高層管理者的培訓(xùn)開發(fā)重要依靠在職培訓(xùn)進行。Ａ.錯誤B.對的滿分:2.5分7.公司培訓(xùn)制度最基本和最重要的組成部分為崗位培訓(xùn)制度A．錯誤B.對的滿分：２.5分8.一個有效的績效管理系統(tǒng)是通過多個環(huán)節(jié)提高員工工作績效的，而增強公司競爭優(yōu)勢的首要問題是目的第一()。Ａ．錯誤Ｂ.對的滿分：2.５分9.在其他條件相同的情況下,投資后的收入增量流越長，則一項人力資本投資的凈現(xiàn)值越可認(rèn)為正（)。A.錯誤B.對的滿分：２.5分1０.目的管理的程序過程為：擬定目的、執(zhí)行計劃、過程檢查、自我調(diào)節(jié)。A.錯誤B.對的滿分:2．5分北交《人力資源管理》在線作業(yè)一試卷總分：100測試時間:--單選題多選題判斷題一、單選題（共15道試題,共３0分。）V1.當(dāng)人們認(rèn)為自己的報酬與勞動之比,與別人的報酬與勞動之比是相等的,這時就會有較大的激勵作用。這種理論稱為（)A．公平理論Ｂ.效用理論C．因素理論Ｄ.強化理論滿分:２分2.我國《勞動法》規(guī)定：勞動協(xié)議可以約定試用期。試用期最長不得超過____＿__個月。A.3B．６C.９Ｄ.8滿分:2分3.人力資源管理中有一句名言是()A.以人為本B．關(guān)心剩余管理C.不在你做什么,而在你怎么做D.員工思想是軟件工作滿分:２分４.員工獲得的隨其工作行為和業(yè)績的變化而變化的那部分報酬稱為（）A.基本工資B.績效工資Ｃ．激勵工資D.福利滿分:2分5.公司在招募、選擇、錄用和安頓員工的過程中所發(fā)生的費用稱為（）A.人力資源的獲得成本Ｂ.人力資源的開發(fā)成本C.人力資源的使用成本D．人力資源保障成本滿分:2分６.公司薪酬管理的原則將重要以員工的（）決定其薪酬。Ａ．工作態(tài)度B.品質(zhì)C．績效D.生產(chǎn)業(yè)績滿分:２分7．關(guān)于發(fā)布廣告,下列描述不對的的是(）。A．廣告是內(nèi)部招聘最常用的方法B.通常的做法是在一些大眾媒體上刊登出單位崗位空缺的信息,吸引對這些空缺崗位感愛好的潛在人員應(yīng)聘C.工作空缺的信息發(fā)布迅速，可以在一兩天內(nèi)就傳達給外界Ｄ.有廣泛的宣傳效果,可以展示單位實力滿分:2分８．(）是一種非常正規(guī)的培訓(xùn)需求調(diào)查方法，它通過崗位資料分析和員工現(xiàn)狀對比得出員工的素質(zhì)差距，結(jié)論可信度高Ａ.觀測法B．重點團隊分析C.問卷調(diào)查法Ｄ.工作任務(wù)分析法滿分：２分9.能力工資制度擬定的依據(jù)是()A.能力高低Ｂ．學(xué)歷高低C.工齡長短D.智力高低滿分：2分1０.職工代表大會依法享有審議公司（）,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)和維護職工合法權(quán)益的權(quán)利Ａ.勞動制度B.勞動定員C.重大決策D.制定勞動紀(jì)律滿分:２分１１.內(nèi)部選拔還也許導(dǎo)致部門之間出現(xiàn)（）的現(xiàn)象A.技工損失B.士氣低落Ｃ.不利于團結(jié)D．挖人才滿分：2分1２.讓新參與工作的技術(shù)人員到車間實踐的做法屬于(）Ａ.臨時輪崗B.換崗C.轉(zhuǎn)崗D.調(diào)崗滿分:2分13.績效管理是一種提高組織內(nèi)員工績效并開發(fā)團隊、個體的潛能,使組織不斷獲得成功的管理思想和具有戰(zhàn)略意義的,整合的(）。A．方法B.管理方法C.手段Ｄ.目的滿分:２分14．面試不可以考察(）。A．衣著外貌Ｂ．風(fēng)度氣質(zhì)C.應(yīng)變能力D.內(nèi)在潛質(zhì)滿分：２分15.關(guān)于組織發(fā)展的陳述,對的的是__＿＿。A．組織發(fā)展是有計劃變革及干預(yù)措施的總和B．組織發(fā)展的重要目的是增進組織的有效性，并不關(guān)心員工個人的成長Ｃ．組織發(fā)展強調(diào)權(quán)威和控制D．組織發(fā)展的人文技術(shù)涉及減少垂直分化度、擴大員工自主性、簡化規(guī)章等滿分：2分二、多選題（共15道試題,共45分。）V1．實行培訓(xùn)需求信息調(diào)查工作應(yīng)注意的問題有(）A.了解受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀Ｂ.尋找受訓(xùn)員工存在的問題C．在調(diào)查中,應(yīng)擬定受訓(xùn)員工盼望可以達成的培訓(xùn)效果D．調(diào)查員工實際的工作崗位規(guī)定Ｅ.收集資料后,仔細分析，找出培訓(xùn)需求滿分:３分2．跨國公司實行國際人力資源管理的模式有很多，其中最有代表性的有(）。Ａ．民族中心主義原則B.多中心主義原則Ｃ.地區(qū)中心主義原則D.全球中心主義原則滿分:3分3.人力資源費用支出控制的原則涉及（）Ａ.及時性原則B.節(jié)約性原則C.適應(yīng)性原則Ｄ.標(biāo)準(zhǔn)化原則E.責(zé)權(quán)利相相應(yīng)原則滿分：３分4.從面試的組織方式對面試劃分為()A．系列式面試Ｂ.陪審團式面試C.集體面試Ｄ.壓力面試滿分：３分5.關(guān)于組織設(shè)計的陳述，對的的是___＿___。Ａ.只對組織結(jié)構(gòu)進行的設(shè)計稱之為靜態(tài)組織設(shè)計B.只對運營制度進行的設(shè)計稱之為動態(tài)組織設(shè)計C.古典的組織設(shè)計理論只包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計D．現(xiàn)代組織設(shè)計理論包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和運營制度設(shè)計兩個方面滿分:3分6.績效考評的方法有（)。A．上級考評B．同級考評C.下級考評D.自我考評、外部人員考評滿分：3分7.亞當(dāng)斯的公平理論認(rèn)為，當(dāng)員工通過比較感到不公平時，用來恢復(fù)公平感的途徑有（）。A.改變自己的投入或產(chǎn)出Ｂ.改變對照者的投人或產(chǎn)出C.改變自己對投入或產(chǎn)出的知覺D．改變參照對象滿分：3分8．解決勞動爭議的途徑重要有()A.協(xié)商B.調(diào)解Ｃ.仲裁D.訴訟E.靜坐罷工滿分：3分9.人力甄選的方法涉及(）A．簡歷篩選Ｂ.測試甄選Ｃ.面試甄選Ｄ.背景調(diào)查E.效度調(diào)查滿分:3分10．收集培訓(xùn)需求信息的重要方法有（)。A.面談法B．工作任務(wù)分析法Ｃ.觀測法D.重點團隊分析法、調(diào)查問卷法滿分:３分1１.人力資源計劃過程涉及（）。A.行動方案制定B.了解供需情況C.人力資源的戰(zhàn)術(shù)計劃Ｄ.人力資源的戰(zhàn)略計劃滿分：3分1２.定性的工作分析信息收集方法涉及(）。A．工作實踐法B.直接觀測法C.面談法D.管理崗位描述問卷方法滿分：３分13．工作說明書通常涉及以下幾項重要內(nèi)容()。A．工作認(rèn)定B.崗位數(shù)量Ｃ．工作說明Ｄ.定義滿分:３分14.篩選簡歷的有效方法是A．分析簡歷結(jié)構(gòu)B．審查簡歷的客觀內(nèi)容Ｃ.判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗規(guī)定Ｄ.審查簡歷中的邏輯性E．對簡歷的整體印象滿分：3分15．勞動關(guān)系的表述各不相同,分別表述為（)Ａ.勞資關(guān)系B．勞工關(guān)系Ｃ.雇傭關(guān)系Ｄ．產(chǎn)業(yè)關(guān)系