自來水公司2017年工作計(jì)劃

計(jì)劃編制說明一、計(jì)劃編制依據(jù)根據(jù)xxx下達(dá)的工作任務(wù)和中心分管的業(yè)務(wù)圍，以保證全區(qū)公用基礎(chǔ)設(shè)施安全運(yùn)行為前提，以優(yōu)化體制、機(jī)制，完善管理制度，增強(qiáng)企業(yè)活力為手段，以提高兩個(gè)效益為根本，在各部門提由計(jì)劃，經(jīng)綜合平衡基礎(chǔ)上，編制本計(jì)劃。二、計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想2017年，要繼續(xù)深入貫徹黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì)精神，繼續(xù)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在管委會(huì)、城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全運(yùn)行、服務(wù)社會(huì)、提高效益為目標(biāo)，深化管理制度、用人機(jī)制改革，制定切實(shí)可行的保證措施，激發(fā)長(zhǎng)興島公用事業(yè)發(fā)展活力，造就昂揚(yáng)向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。三、計(jì)劃組成經(jīng)對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃整理分類，形成九部分計(jì)劃。分別是：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工程項(xiàng)目計(jì)劃、管理工作計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、監(jiān)管工作計(jì)劃、黨群工作計(jì)劃和工會(huì)工作計(jì)劃。Word文檔四、2017年重點(diǎn)工作1、完成xxx/xxx/xxx/xxx工程；2、利用先進(jìn)的GPS技術(shù)對(duì)給排水管網(wǎng)和閥井定位，完善管網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)檢測(cè)和監(jiān)控，進(jìn)行科學(xué)規(guī)的供水調(diào)度，保證供水安全穩(wěn)定；3、加強(qiáng)檢漏、節(jié)水稽查工作，努力降低漏失，節(jié)約水資源，打擊偷盜違章用水行為，提高經(jīng)濟(jì)效益；4、加強(qiáng)水質(zhì)化驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè)，做好水質(zhì)監(jiān)測(cè)管理，保證水質(zhì)安全；5、完成 xxx工程的竣工決算工作；6、完成老凈水廠凈化間的改造維修；7、完成 xxx凈水廠、 xxx凈水廠、xxx運(yùn)行人員的上崗培訓(xùn)工作；8、積極推進(jìn)實(shí)施住宅供水設(shè)施管理辦法，確保居民供水安全；9、對(duì)全區(qū)污水、雨水管網(wǎng)進(jìn)行清於疏通；10、完善xxx環(huán)保驗(yàn)收后的運(yùn)行監(jiān)管制度及委托運(yùn)行方式調(diào)整，確保高效、穩(wěn)定運(yùn)行；11、做好市政路燈亮化工作的監(jiān)管；12、積極與xxx供水公司溝通，確定原水價(jià)格；13、抓好xxx新增4萬噸工業(yè)用水管線工程的方案論證工作。五、保證計(jì)劃完成措施1、抓好安全運(yùn)行工作。繼續(xù)完善安全管理規(guī)章制度，抓好安全教育，抓好安全檢查和隱患整改，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任，杜絕安全事故；2、維護(hù)中心計(jì)劃的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。抓好計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)度、檢查、落實(shí)，嚴(yán)格計(jì)劃執(zhí)行情況考核，實(shí)行計(jì)劃完成情況與主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人的績(jī)效工資及目標(biāo)管理考核工資掛鉤，對(duì)主觀原因未完成計(jì)劃并造成不良影響或較大損失的，對(duì)責(zé)任者實(shí)行降職、降崗。各部門要建立健全原始記錄，臺(tái)帳，做好計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)工作。中心考核計(jì)劃時(shí)，同時(shí)考核基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決杜絕虛報(bào)、瞞報(bào)行為。3、建立科學(xué)規(guī)的部管理體系，完善部激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)行優(yōu)化組合、競(jìng)聘上崗、目標(biāo)計(jì)劃考核等管理辦法，不斷完善規(guī)章制度的建設(shè)；4、以人為本，關(guān)心員工，改善工作條件，提高工資收入，調(diào)動(dòng)員工積極性，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)互助，愛崗敬業(yè)的文化氛圍；5、充分發(fā)揮支部、工會(huì)作用，通過開展行之有效的活動(dòng)對(duì)黨員、員工進(jìn)行教育，提高綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，形成先進(jìn)的企業(yè)文化，塑造奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)友愛的職工隊(duì)伍。六、其它說明1、如中心根據(jù)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以調(diào)整后計(jì)劃為準(zhǔn)。如中心機(jī)構(gòu)調(diào)整或人員調(diào)整，新部門和人員須依據(jù)職責(zé)無條件完成之前對(duì)應(yīng)的工作計(jì)劃。2、本計(jì)劃不包含財(cái)務(wù)計(jì)劃。中心財(cái)務(wù)計(jì)劃單獨(dú)編制，經(jīng)上級(jí)主管部門審核同意后，另行下達(dá)執(zhí)行，與本計(jì)劃具有同等效力。2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃序號(hào)指標(biāo)名稱責(zé)任部門2014年實(shí)際本年計(jì)劃本年計(jì)劃比上年實(shí)際增減％完成情況

序號(hào)指標(biāo)名稱責(zé)任部門2014年實(shí)際本年計(jì)劃本年計(jì)劃比上年實(shí)際增減％完成情況1供水量生產(chǎn)運(yùn)行部2.8萬噸/日按實(shí)際需求供水2恒力原水水量調(diào)度中心3.84萬噸/日按實(shí)際需求供水3銷售水量營(yíng)業(yè)收費(fèi)部434萬噸450萬噸4輸水管道漏失率設(shè)施管護(hù)部1.4%1.4%5供水設(shè)備完好率生產(chǎn)運(yùn)行部100%6水質(zhì)合格率生產(chǎn)運(yùn)行部合格率100%合格率100%7自來水水質(zhì)檢測(cè)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行部按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行8開展污水水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行部按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行9污水泵站出水量生產(chǎn)運(yùn)行部按時(shí)起泵，保證污水管網(wǎng)/、出現(xiàn)污水外溢10依據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行部滿足?影響生產(chǎn)的情

序號(hào)指標(biāo)名稱責(zé)任部門2014年實(shí)際本年計(jì)劃本年計(jì)劃比上年實(shí)際增減％完成情況現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行小規(guī)模優(yōu)化改造況完成“小問題”改造10銷售收入營(yíng)業(yè)收費(fèi)部1176萬1200萬11水費(fèi)收繳率營(yíng)業(yè)收費(fèi)部95%95%12抄表率營(yíng)業(yè)收費(fèi)部99%99%13用水戶數(shù)營(yíng)業(yè)收費(fèi)部436004500014自來水漏失率管護(hù)部上半年40%下半年35%15管網(wǎng)維修及時(shí)率管護(hù)部100%16供水閥門保養(yǎng)率管護(hù)部100%17維修疏通污水管網(wǎng)管護(hù)部100%2014年管理工作計(jì)劃

序號(hào)項(xiàng)目主要容要求資金（萬元）完成時(shí)間完成情況中心年度各項(xiàng)主要工作，包括供水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃、管理計(jì)劃依據(jù)充分，編制年度計(jì)1劃計(jì)劃、項(xiàng)目（含大中修、更新指標(biāo)合理，項(xiàng)目1月末改造、購置等）計(jì)劃、安全計(jì)可行劃等。成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，建立部門、中心兩級(jí)工作流程和考核辦啟力案、后考核完善工作流法，對(duì)部門安全生產(chǎn)情況、工記錄，后考核報(bào)3月末2程，建立實(shí)作完成情況、制度執(zhí)行情況、表，考核情況與完成施考核制度現(xiàn)場(chǎng)管理情況、精神文明情況績(jī)效、獎(jiǎng)金掛鉤制度等進(jìn)行月、季、年考核推行自動(dòng)化啟動(dòng)自動(dòng)化辦公軟件，實(shí)行網(wǎng)目前辦公方式與3軟件辦公上辦公自動(dòng)化辦公兩條全年

序號(hào)項(xiàng)目主要容要求資金（萬元）完成時(shí)間完成情況腿走路，逐步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化4設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)包括目前公用行業(yè)各方面規(guī)模、能力、運(yùn)行、自來水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等指標(biāo)確定指標(biāo)名稱、的單位、填報(bào)部門、匯總部門，實(shí)行月報(bào)表2月末5建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬公用行業(yè)各方面統(tǒng)計(jì)分行業(yè)設(shè)立臺(tái)賬2月末6改善員工物質(zhì)文化生活完善工作環(huán)境和職工活動(dòng)室配置，增加食堂伙食花樣配齊活動(dòng)設(shè)施，配備宿舍設(shè)施，增加人均住宿向積，保證食品質(zhì)量、花樣2月末

序號(hào)項(xiàng)目主要容要求資金（萬元）完成時(shí)間完成情況7建設(shè)員工宿舍樓和活動(dòng)室滿足員工住宿需要，改善住宿條件，豐富員工業(yè)余生活布局合理，配套完善年末7加強(qiáng)人事管理貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)，完善用工制度，規(guī)員工檔案管理，嚴(yán)格月考勤工作，搞好職工培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)工作，逐步實(shí)行干部選用規(guī)化制度全年8黨群工作圍繞中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作，側(cè)重于黨群工作特點(diǎn)，開展黨員、職工思想教育、宣傳發(fā)動(dòng)、凝心聚力等行之肩效活動(dòng)，形詳見具體工作計(jì)劃全年

序號(hào)項(xiàng)目主要容要求資金（萬元）完成時(shí)間完成情況成和諧、富有朝氣、奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新的職工隊(duì)伍，促進(jìn)工作任務(wù)完成9檔案管理按照檔案法等法律法規(guī)規(guī)定，規(guī)中心檔案管理，嚴(yán)格執(zhí)行歸檔、存檔、借閱管理。全年10開展員工主題活動(dòng)確定活動(dòng)主題，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，提高工作熱情，促進(jìn)工作開展以活動(dòng)為載體,開展豐富多彩活動(dòng)全年11上報(bào)公用信息上報(bào)公用行業(yè)有影響新聞、事件，宣傳公用行業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確，樹立公用行業(yè)良好形象全年12配水加壓泵配水加壓泵房的運(yùn)行維護(hù)、安確保給水加壓泵全年

序號(hào)項(xiàng)目主要容要求資金（萬元）完成時(shí)間完成情況房管理全、消毒等，作；西南山、局中、桃房維修改造房正常運(yùn)行13完善管網(wǎng)系統(tǒng)圖繪制2015版給水、排水、雨水、中水以及原水管網(wǎng)，對(duì)已有的管線逐步進(jìn)行核實(shí)和細(xì)化，對(duì)新建的管網(wǎng)及時(shí)落入總圖中6月份14流量計(jì)的接收對(duì)流量計(jì)登記、運(yùn)行監(jiān)控對(duì)新安裝驗(yàn)收的流量計(jì)信號(hào)接收、繳費(fèi)管理，維護(hù)管理15加強(qiáng)物資管理會(huì)同綜合部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部進(jìn)一步理順物資采購申請(qǐng)、物資入庫、出庫等手續(xù)，做到計(jì)劃采符合財(cái)務(wù)管理要求，實(shí)行領(lǐng)料單制度3月份

序號(hào)項(xiàng)目主要容要求資金（萬元）完成時(shí)間完成情況購，做到帳、卡、物完全一致。16管網(wǎng)監(jiān)測(cè)管理完善管網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)供水調(diào)度、恒力原水調(diào)度、對(duì)管網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析，對(duì)運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)調(diào)整，對(duì)漏失率進(jìn)行分析1-12月份17用戶服務(wù)提高客服質(zhì)量，完善回訪信息用戶投訴熱情受理，登記，回復(fù)，及時(shí)發(fā)布通知，及時(shí)受理網(wǎng)上投訴，督促解決回全年

序號(hào)項(xiàng)目主要容要求資金（萬元）完成時(shí)間完成情況復(fù)18加強(qiáng)對(duì)工程檔案資料的管理對(duì)完工后的工程檔案資料進(jìn)行整理、裝訂、并上交檔案館；對(duì)于已經(jīng)整理過，但是沒有規(guī)化的工程檔案，要重新進(jìn)行整理、裝訂對(duì)工程檔案的整理一定要符合標(biāo)準(zhǔn)全年19制定給排水建設(shè)指導(dǎo)意見并備案對(duì)原標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、材料選擇等容，在城建局備案標(biāo)準(zhǔn)符合我區(qū)實(shí)際，滿足使用需要4月20施工圖審查對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目圖紙進(jìn)行審查在審圖過程中按備案材料表控制施工采用的材全年

序號(hào)項(xiàng)目主要容要求資金（萬元）完成時(shí)間完成情況料，保證工程質(zhì)量。在企業(yè)并網(wǎng)手續(xù)的辦理過程中，嚴(yán)格控制供水量批復(fù)?？焖?、準(zhǔn)確完成周邊污水情況說明等工作的辦理21開展設(shè)計(jì)工作學(xué)習(xí)給排水的設(shè)計(jì)及施工圖的設(shè)計(jì)繪圖方法，掌握相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，今年年底要具備一定的設(shè)計(jì)能力派出學(xué)習(xí)，年底前具備f的設(shè)計(jì)水平2014年底22技術(shù)管理工做好資料及設(shè)備說明書的收全年

序號(hào)項(xiàng)目主要容要求資金（萬元）完成時(shí)間完成情況作集、峻工圖紙審核及歸檔工作23簽訂技術(shù)協(xié)作協(xié)議完成與哈工大的技術(shù)咨詢協(xié)議的商訂，依托其技術(shù)優(yōu)勢(shì)解決我們現(xiàn)有情況及遠(yuǎn)期規(guī)劃中出現(xiàn)的技術(shù)問題3月前巾政零星工程的施工圖設(shè)計(jì)及工程預(yù)算，決算的審核施工圖紙及預(yù)、決算等資料進(jìn)行部審核按肩關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全年24完善管網(wǎng)系統(tǒng)圖繪制2015版給水、排水、雨水、中水以及原水管網(wǎng)，對(duì)已有的管線逐步進(jìn)行核實(shí)和細(xì)化，對(duì)6月份

序號(hào)項(xiàng)目主要容要求資金（萬元）完成時(shí)間完成情況新建的管網(wǎng)及時(shí)落入總圖中25綠化凈水廠、交流島污水站綠化維護(hù)工作；凈水廠一期剩余綠化恢復(fù)工作按季節(jié)實(shí)施26制定住宅供水管網(wǎng)管理辦法已制定辦法，申請(qǐng)卜發(fā)執(zhí)行，統(tǒng)一組織建設(shè)、管理嚴(yán)格執(zhí)行辦法，確保建設(shè)質(zhì)量5月27增加職工收入研究政策，制定方案全年28員工技術(shù)培訓(xùn)安全、專業(yè)知識(shí)、愛崗敬業(yè)教育授課、考試全年29完成部分新增設(shè)備操作實(shí)驗(yàn)室新增部分新設(shè)備，帶完成安裝調(diào)試后盡快完成操作2015年底

序號(hào)項(xiàng)目主要容要求資金（萬元）完成時(shí)間完成情況規(guī)程編制規(guī)程編制30交流島污水處理站移交、運(yùn)行接管、運(yùn)行污水處理達(dá)標(biāo)全年31二期輸水管道移交、技術(shù)資料整理工程移交、接管、技術(shù)資料存檔進(jìn)入正常管理程序已完成7月32棄管樓管理物業(yè)設(shè)施維護(hù)滿足居民生活需要全年33工程驗(yàn)收巾政、住宅小區(qū)給排水設(shè)施按照規(guī)，管護(hù)部牽頭，總工辦配合全年34搶險(xiǎn)全區(qū)給排水、路燈等設(shè)施全力以赴、聽從按實(shí)際結(jié)全年

序號(hào)項(xiàng)目主要容要求資金（萬元）完成時(shí)間完成情況指揮完成搶險(xiǎn)任務(wù)算35備用井管理設(shè)施完好，應(yīng)急可以投入運(yùn)行登記造冊(cè)全年36設(shè)計(jì)中心標(biāo)志根據(jù)中心職責(zé)繪制圖標(biāo)莊嚴(yán)、吉祥6月37建設(shè)中心介紹中心情況，發(fā)布政策、服務(wù)信息等，展示中心形象運(yùn)行維護(hù)正常方便2月38加盟供水協(xié)會(huì)成為會(huì)員2月39建立設(shè)備臺(tái)帳每臺(tái)設(shè)備購置、運(yùn)行臺(tái)時(shí)、保養(yǎng)、大修改造情況統(tǒng)計(jì)全面、準(zhǔn)確全年40實(shí)驗(yàn)室大型儀器培訓(xùn)對(duì)實(shí)驗(yàn)室已具備操作大型設(shè)備的能力的部分人員進(jìn)行培訓(xùn)熟練操控大型設(shè)備盡快

序號(hào)項(xiàng)目主要容要求資金（萬元）完成時(shí)間完成情況41完善設(shè)備維修維護(hù)制度逐步規(guī)化設(shè)備維護(hù)維修制度保障設(shè)備連續(xù)運(yùn)行持續(xù)進(jìn)行42實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測(cè)資質(zhì)認(rèn)證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，獲得資質(zhì)推進(jìn)44水表管理推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)東側(cè)水表入戶樓的水表改造及水費(fèi)清理工作；安排專人定期對(duì)IC卡、光電水表抄表及維護(hù)；做好表務(wù)管理，建立并完善水表臺(tái)賬、做好作廢水表報(bào)廢處理工作；做好大口徑流量計(jì)水表的跟蹤、日常維護(hù)工作；做好新建小區(qū)的水表驗(yàn)收工作賬目完整，管理到位

序號(hào)項(xiàng)目主要容要求資金（萬元）完成時(shí)間完成情況45清欠歷史欠費(fèi)46用水稽查企事業(yè)單位、居民用水按照法律法規(guī)啟計(jì)劃不定時(shí)進(jìn)行全年47辦理施工資質(zhì)年末49車輛管理耗油考核，維修審批，出車登記審批形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表全年

2014年設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目主要容要求資金（萬元）完成時(shí)間完成情況1路燈維護(hù)約2000基路燈保證鳧久」率率98%以上260萬全年2路燈新建約1500基按圖紙和要求施工1500萬全年3閥門檢修、更換待普查每條路做計(jì)劃按計(jì)劃實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)按實(shí)際結(jié)算全年4設(shè)施巡查島輸配水、排水管線；島外原水巡查；泵房巡檢按單位制度實(shí)施全年5廢弁水井報(bào)廢島沙包、大西山、職教中心、新港大廈、三堂做出計(jì)劃報(bào)管委會(huì)批準(zhǔn)按實(shí)際結(jié)算全年

序號(hào)項(xiàng)目主要容要求資金（萬元）完成時(shí)間完成情況街里5口6零星巾政搶修、企業(yè)并網(wǎng)、臨時(shí)管線鋪設(shè)、泵房建設(shè)按規(guī)劃、設(shè)計(jì)實(shí)施按實(shí)際結(jié)算全年7供水調(diào)度輸配水閥門調(diào)度切換按要施全年8雨水管網(wǎng)清掏全部清掏編制計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施汛期前完成2014年安全生產(chǎn)計(jì)劃序號(hào)安全生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目主要措施完成時(shí)間完成情況1全年無人員安全事故建立健全安全生產(chǎn)組織。日常工作安全生產(chǎn)為先，搞好監(jiān)督，培訓(xùn)教育工作。全年2安全月宣傳活動(dòng)制作展板，派出人員，開展宣傳工作6月、12月4加強(qiáng)安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平.大力推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,促進(jìn)安全管理水平進(jìn)一步提高。加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化。加大安全檢查力度，加全年

序號(hào)安全生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目主要措施完成時(shí)間完成情況強(qiáng)隱患治理整改。每月開會(huì)落實(shí)，聘請(qǐng)專家講課，全員進(jìn)行至少一次安全教育。5修訂供水應(yīng)急完善突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。特別是水質(zhì)污染的應(yīng)急處理。3月6攝像監(jiān)控系統(tǒng)改造生產(chǎn)、安全防護(hù)各自整合，對(duì)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造完善3月7食堂采購安全選擇有信譽(yù)正規(guī)單位，簽訂供應(yīng)合同，確保食品安全全年8搶險(xiǎn)演練制定演練方案，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后舉行正式演練，發(fā)放安全知識(shí)傳單5、6、7月9簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀經(jīng)理與各部門簽訂安全責(zé)任狀2月15日

序號(hào)安全生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目主要措施完成時(shí)間完成情況10特種設(shè)備的年檢叉車與起重機(jī)、壓力容器的年檢根據(jù)年檢期限11監(jiān)控資料的定期檢查定期檢查監(jiān)控錄像資料半月一次12特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)組織特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)根據(jù)安監(jiān)、質(zhì)檢部門規(guī)止13做好參與區(qū)重大搶險(xiǎn)救災(zāi)工作發(fā)生險(xiǎn)情，立即出動(dòng)，方k失全年14漏氯吸收塔改造實(shí)現(xiàn)漏氯吸收功能，達(dá)到漏氯吸收效果。需制造廠家安裝16氣浮系統(tǒng)回流對(duì)氣浮系統(tǒng)給水水泵進(jìn)行改造，貨物到位2

序號(hào)安全生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目主要措施完成時(shí)間完成情況泵改造增大給水流量，達(dá)到2用1備狀態(tài)周完成安裝17沉淀池清洗依據(jù)供水情況每3個(gè)月1次清洗每次前后持續(xù)1周左右18炭濾池、砂濾池清洗依據(jù)供水情況每6個(gè)月1次清洗每次持續(xù)1個(gè)月左右20建立漏氯應(yīng)急處置能力準(zhǔn)備初步的堵漏工具，并組織必要的堵漏培訓(xùn)及演練采購到位后1個(gè)月完成3督促污水提升泵站注意人身安全、財(cái)產(chǎn)安全針對(duì)存在諸多問題的污水提升泵站，督促工人注意惡劣天氣和其他特殊情況卜的人身安全。全年2014年監(jiān)管工作計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目主要容要求資金（萬元）完成時(shí)間完成情況1污水廠監(jiān)管制定監(jiān)管方案，組織實(shí)施依據(jù)規(guī)定、規(guī)、協(xié)議，對(duì)水量、水質(zhì)、設(shè)備、費(fèi)用等方面進(jìn)行有效監(jiān)管全年2路燈監(jiān)管按市政路燈維護(hù)合同進(jìn)行管理確保亮燈率98%全年3通訊監(jiān)管完善通信管理辦法及流程進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)通信管道建設(shè)、提高固話和寬帶、有線電視等服務(wù)、完成部分通信基礎(chǔ)全年

序號(hào)項(xiàng)目主要容要求資金（萬元）完成時(shí)間完成情況設(shè)施的建設(shè)和遷改4雨水情等監(jiān)測(cè)汛期水位監(jiān)測(cè)、供熱參數(shù)監(jiān)測(cè)及時(shí)、準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)全年5民心