2023年5月銀行辦公室工作總結范文

第4頁共4頁2023年?5月銀行辦?公室工作總?結范文加?強自身建設?服務中心工?作__分?行辦公室?近年來,_?_分行辦公?室，在行黨?委的正確領?導和上級行?的指導下，?緊密圍繞黨?委中心工作?，充分發(fā)揮?參謀助手和?___協(xié)調?等方面的職?能作用，使?辦公制度化?規(guī)范化明顯?加強;職能?作用得到較?好的發(fā)揮;?調研和信息?質量不斷提?高;幾年來?，累計向上?級行報送各?類調研材料?___余篇?，編發(fā)《_?_行簡報》?《金融周報?》等___?余期，向上?級行報送各?類信息__?_余條，先?后被上級行?采用調研材?料___篇?，__年行?務信息采用?率達到__?_%，在全?省農行系統(tǒng)?排名第一位?;同時，檔?案管理也被?省檔案管理?局評為__?年“機關檔?案管理一級?單位”，為?全行業(yè)務經?營的發(fā)展和?行黨委正確?決策做出了?積極的貢獻?，銀行辦?公室工作總?結。但是?，隨著金融?同業(yè)競爭的?進一步加劇?，我行辦公?室工作與當?前農業(yè)銀行?改革發(fā)展形?勢仍有一定?的差距。辦?公硬件設施?比較落后，?運行速度慢?，故障比較?多，影響了?公文傳遞時?效。個別員?工對新業(yè)務?、新知識掌?握不夠、對?黨的各項政?策和理論理?解不透徹等?問題，影響?了辦公室工?作質量。當?前，深化改?革的步伐進?一步加快，?對此，我們?必須認清形?勢，緊跟形?勢發(fā)展需要?，結全實際?，圍繞__?年全行工作?目標和科學?發(fā)展這條主?線，大力弘?揚求真務實?的工作作風?，深入基層?調研，積極?為行領導建?言獻策，充?分發(fā)揮好參?謀職能作用?，并抓好各?項工作措施?的督查督辦?和落實。?一、深入開?展調研，做?好領導參謀?，及時為黨?委決策提供?信息服務。?調研材料是?行黨委決策?的重要依據(jù)?，由于我們?忙于日常事?務，深入基?層調研不夠?，掌握基層?情況較少，?向行黨委和?上級行反映?重頭信息較?少，上級行?采用我行信?息少，致使?我行的調研?流于形式，?沒有很好地?發(fā)揮為領導?決策服務、?為指導業(yè)務?經營服務、?為基層行服?務的職能。?針對這些問?題，今后調?研工作的重?點是，在繼?續(xù)編好《_?_農行簡報?》《金融周?報》的基礎?上圍繞三個?方面開展。?一是緊緊圍?繞全行工作?思路開展信?息和調研。?當前，應重?點抓好對“?散小差”貸?款退出、市?場保險代理?拓展和企業(yè)?改制中不良?資處置等方?面的調研。?二是緊緊圍?繞服務領導?需求開展信?息和調研。?首先要為上?級行領導了?解下情服務?，重點圍繞?上級行各類?會議精神情?況的貫徹落?實，各個時?期業(yè)務經營?管理發(fā)展情?況、基層行?的新做法等?，及時為上?級行領導提?供信息，?其次，調研?要面向基層?，服務領導?。辦公室要?___得力?人手，及時?總結基層工?作中的好經?驗、好做法?，反映工作?中出現(xiàn)的新?情況和新問?題，爭取每?季度能提供?一篇數(shù)據(jù)準?確、分析透?徹有針對性?的調研材料?，為本行領?導下一步工?作科學決策?提供服務。?三是緊緊圍?繞業(yè)務經營?中熱點、焦?點、難點開?展調研。當?前，全行各?項業(yè)務發(fā)展?速度呈現(xiàn)出?良好的增長?態(tài)勢，工作?中的新情況?、新問題不?斷涌現(xiàn)，這?就要求我們?必須把準時?代脈搏，通?過調研，及?時向行領導?匯報，向基?層行反饋，?使信息調研?始終站在業(yè)?務的最前沿?。二、努?力提高公文?管理質量和?效率，保證?各項工作的?貫徹落實。?公文是各級?行開展公務?活動的基本?工具和重要?載體，也是?各級行管理?水平和工作?效率高低的?集中現(xiàn)，要?實現(xiàn)公文管?理的科學化?、規(guī)范化和?高效化，發(fā)?揮提升機關?管理水平和?促進業(yè)務發(fā)?展的作用，?應重點做到?三個加強。?一是加強制?度建設，夯?實公文管理?運行基礎。?合理的制度?和完善的規(guī)?章體系，是?保證公文管?理質量和公?文水平的重?要基礎，要?根據(jù)總行公?文管理辦法?及相關制度?規(guī)定，及時?制訂涵蓋公?文處理、審?核，收發(fā)、?機要文電管?理在內的一?系列規(guī)章制?度，積極構?建較為完善?的公文管理?體系。二是?加強過程控?制，提高公?文管理質量?和效率。針?對目前我行?公文質量偏?低的實際，?今后我行應?重點把好公?文審核關、?會簽關、內?容關和文字?關，嚴格公?文保密規(guī)定?，切實加強?對___文?件的簽收及?各流轉環(huán)節(jié)?的管理，有?效提高公文?流轉速度。?三是加強對?公文的督查?督辦。進一?步細化督查?工作程序，?建立督查卡?、明確督查?責任、督查?內容、交辦?時間、完成?時限、主辦?部室，努力?提高督查工?作的權威性?，逐步使督?查工作制度?化，規(guī)范化?和科學化，?提高工作實?效，保證政?令暢通和全?行各項工作?的及時、正?確貫徹落實?。三、加?強檔案管理?，努力提升?檔案服務水?平。近年來?，地分行機?關檔案管理?工作，圍繞?服務全行業(yè)?務經營和改?革發(fā)展需要?，積極創(chuàng)新?服務手段，?不斷提高檔?案規(guī)范化管?理水平，取?了顯著成效?，但是，由?于對基層行?檔案管理工?作指導較少?，加之受客?觀條件等因?素制約，使?基層行的檔?案管理普遍?跟不上當前?形勢發(fā)展的?需要，突出?地表現(xiàn)在硬?件設施不全?，公文不按?制度要求歸?檔，人員素?質偏低等，?給行領導和?各部門及時?查閱檔案資?料，迅速準?確地提供信?息造成了一?定的困難。?針對這些問?題，今后我?行檔案管理?工作將在繼?續(xù)抓好機關?檔案管理的?基礎上，著?重加強對基?層行檔案管?理的指導，?加強檔案資?源的利用，?提高檔案管?理電子化水?平和服務層?次服務價值?，管好用好?檔案，積極?配合各業(yè)務?部門充分利?用歷來數(shù)據(jù)?，定期開展?業(yè)務經營形?勢預測和分?析，及時為?行領導正確?決策提供科?學依據(jù)。?四、認真履?行“黨辦”?與“行辦”?的雙重職能?得，狠抓各?項制度的貫?徹和落實。?當前各項工?作十分繁重?，改革發(fā)展?的任務十分?艱巨，因此?，作為履行?“黨辦”與?“行辦”雙?重職能的辦?公室，必須?緊密圍繞黨?委中心工作?，突出重點?，強化服務?，健全黨辦?工作機制，?積極推進黨?辦工作制度?化、規(guī)范化?，及時將重?要文件、會?議、決策部?署分解立項?，落實具體?承辦部門，?明確責任和?具體要求，?定期或不定?期地進行督?查通報。對?領導批示查?辦的事項，?做到“批必?查、查必果?、果必報”?。形成“黨?辦”“行辦?”雙線運行?，各項工作?項項有人抓?、件件有落?實，相互銜?接、相互促?進、齊抓共?管