2023年活招商引資工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?活招商引資?工作總結(jié)?夯實項目管?理

做活招?商引資竹?影浸月我?區(qū)今年意向?簽約項目_?__個，目?前實際落實?___個，?分別是東成?機械和，只?完成了__?_%；__?_個___?萬元以上結(jié)?轉(zhuǎn)項目中_?__個未開?工，占__?_%。前進?街道的宏祥?超細纖維對?目前市場信?心不足而擱?置；高坎鎮(zhèn)?的___雙?語師范學校?因未辦土地?手續(xù)便破土?動工，已責?令停工拆除?；桃仙鎮(zhèn)的?玉瓷制品因?自有資金不?足無法開工?；益興房地?產(chǎn)、天辰房?地產(chǎn)等四個?項目都在待?辦土地手續(xù)?。這些發(fā)?生在項目建?設(shè)過程中的?虎頭蛇尾、?風大雨小現(xiàn)?象只是局部?問題，但局?部問題如果?從全局觀察?，就會檢驗?出整個項目?工作存在的?一些問題和?不足。上?半年，全區(qū)?完成固定資?產(chǎn)投資__?_億元，完?成年度調(diào)整?計劃的__?_％；完成?投資___?萬元以上新?開工建設(shè)項?目___項?，其中，工?業(yè)項目__?_個、三產(chǎn)?項目___?個（房地產(chǎn)?___個）?、農(nóng)業(yè)項目?___個，?完成年度任?務(wù)的___?％；竣工項?目___項?，完成年度?任務(wù)的__?_％；引進?___萬元?以上國內(nèi)企?業(yè)___個?（其中，工?業(yè)___個?），完成年?度任務(wù)的_?__％；實?際調(diào)入外資?___萬美?元，完成年?度任務(wù)的_?__％。?今年我區(qū)項?目工作呈現(xiàn)?出幾個特點?：一、從?投資方向上?看，基礎(chǔ)設(shè)?施項目上了?一個臺階，?今年市、區(qū)?政府和部分?企業(yè)在城鄉(xiāng)?路網(wǎng)、拆遷?綠化、電力?通訊、給排?水、供暖設(shè)?施、河流治?理等基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)方面?投入了大量?資金，奠定?了扎實基礎(chǔ)?。二、從?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上?看，工業(yè)投?資比例上升?，新建的_?__個開工?項目中工業(yè)?比重大幅攀?升，共__?_項，占_?__％。房?地產(chǎn)新開工?只有一項，?其余都是上?年結(jié)轉(zhuǎn)項目?。三、從?區(qū)域布局上?看，基本呈?現(xiàn)出東北熱?(東陵、英?達、前進、?馬官橋在建?多(___?個)、西南?溫(桃仙、?白塔、渾河?西在談項目?多)、東南?漲(李相、?祝家、王濱?、深井子地?區(qū)看漲)、?中部較淡(?二環(huán)以內(nèi)城?區(qū)中心部位?還沒有活起?來)這樣一?個局面。?四、從項目?儲備上看，?區(qū)委、區(qū)政?府在招商引?資工作中采?取一系列得?力措施，有?針對性的定?向招商，有?目的性的專?業(yè)招商，目?前有___?個大項目正?在籌劃運作?中?？偟?看，經(jīng)過幾?年來的不斷?推動和區(qū)委?、區(qū)政府及?關(guān)部門的共?同努力，目?前全區(qū)上下?抓項目、促?發(fā)展的氛圍?逐步形成，?重點建設(shè)和?項目工作進?展情況總體?是好的。同?時，我們也?要看到，在?項目工作這?篇文章中，?還有很多問?題需要解答?。一是項?目結(jié)構(gòu)不合?理。在投資?___萬元?以上的項目?中，存在著?“六多六少?”的現(xiàn)象，?即房地產(chǎn)項?目多，生產(chǎn)?項目少（房?地產(chǎn)___?個，生產(chǎn)項?目___個?）；結(jié)轉(zhuǎn)項?目多，新開?工項目少（?結(jié)轉(zhuǎn)___?個，新開工?___個）?；策劃意向?項目多，實?際落實項目?少（意向簽?約___個?，實際落實?___個）?；基礎(chǔ)型項?目多，效益?型項目少；?粗淺項目多?，精深項目?少；中小項?目多，大項?目少。二?是項目前期?工作薄弱。?我們有許多?項目只是在?意向與建議?書和可研報?告之間徘徊?，或者停止?不前、銷聲?匿跡，說明?項目前期工?作不重視、?不深入、不?到位，對抓?項目敏感性?不強、責任?心不強，執(zhí)?著力不強。?這些問題如?不認真解決?就會影響項?目建設(shè)的過?度和質(zhì)量，?甚至會貽誤?招商引資的?大好時機。?三是項目?管理工作滯?后。表現(xiàn)在?項目儲備不?足，項目數(shù)?據(jù)缺乏，項?目包裝檔次?不夠、推介?力度不大，?招商引資的?渠道單一，?協(xié)調(diào)與服務(wù)?的深度不夠?，解決項目?建設(shè)中資金?、征地、拆?遷等問題不?夠及時、不?夠徹底。?項目是經(jīng)濟?發(fā)展的載體?、前提和基?礎(chǔ)，如果沒?有項目做支?撐，就不可?能實現(xiàn)經(jīng)濟?的大發(fā)展、?快發(fā)展。所?以，我們必?須牢固樹立?項目意識，?增強做好項?目工作的積?極性、主動?性和創(chuàng)造性?，創(chuàng)新思路?、拓寬視野?、拓展領(lǐng)域?、疏通渠道?、擴大范圍?，在夯實項?目管理、做?活招商引資?兩個方面下?足功夫，形?成合力，有?序、有效推?進全區(qū)項目?建設(shè)工作。?一、要研?究好當前形?勢及國家有?關(guān)政策。?在認真分析?，吃準、吃?透國家宏觀?政策和產(chǎn)業(yè)?政策所決定?的價值取向?和資金投向?的基礎(chǔ)上，?緊緊抓住振?興東北老工?業(yè)基地的契?機，抓住國?外產(chǎn)業(yè)、資?本和技術(shù)向?東北涌動的?勢頭，抓住?國家宏觀調(diào)?控有保有壓?的機遇，正?確把握項目?建設(shè)方向，?這樣才能使?項目工作真?正做到有的?放矢。二?、要創(chuàng)新項?目建設(shè)工作?機制，夯實?項目建設(shè)基?礎(chǔ)工作。?一是加強領(lǐng)?導，認真落?實三級責任?管理體系，?實行領(lǐng)導包?項目責任制?和簽約項目?跟蹤落實制?，完善激勵?與約束相結(jié)?合的運行機?制，以促進?各級各部門?對項目工作?的重視。?二是發(fā)揮項?目辦的作用?，拓展項目?辦的職能，?健全機構(gòu)（?雇員制應盡?快操作），?加強力量，?保障經(jīng)費；?重點項目要?成立專門工?作小組，跟?蹤考察、跟?蹤服務(wù)、跟?蹤協(xié)調(diào)，咬?定項目不放?松，使重點?項目引進一?個，成功一?個；要千方?百計推進_?__個在談?大項目，多?方式、多渠?道、多手段?加強與外商?的聯(lián)系，力?保在談項目?不斷線，促?成在談項目?的落實。?三是建立項?目、土地資?源庫，按照?標準化、系?統(tǒng)化、數(shù)據(jù)?化、動態(tài)（?范本）化的?要求，建立?功能全面、?格式規(guī)范、?內(nèi)容豐富、?操作簡便、?管理科學的?項目、土地?資源庫，是?提高項目工?作效率和工?作水平的迫?切需要。目?的是要體現(xiàn)?出項目的科?學性、前瞻?性、實效性?和可操作性?，使現(xiàn)有土?地儲備向牽?動力強、見?效快和可持?續(xù)發(fā)展的大?項目傾斜，?實現(xiàn)土地收?益最大化。?四是以調(diào)?度會的形式?定期通報_?__萬元以?上項目的進?展情況，及?時溝通情況?、采取措施?解決問題，?確保重點項?目建設(shè)的順?利實施。?三、要改進?招商引資方?式，做活招?商引資工作?一是建立?信息暢通、?反饋及時的?重點地區(qū)招?商網(wǎng)絡(luò)，如?采取在江浙?地區(qū)設(shè)立招?商網(wǎng)點，代?理招商、委?托招商、聘?請招商顧問?等形式。抓?好信息網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)，完善?（信息中心?）網(wǎng)上信息?發(fā)布及收集?系統(tǒng)，充分?利用網(wǎng)絡(luò)的?優(yōu)勢，積極?開展網(wǎng)上招?商。二是?利用各種渠?道廣泛宣傳?我區(qū)的歷史?文化、投資?環(huán)境、優(yōu)惠?政策、資源?特色、區(qū)位?優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)?基礎(chǔ)以及外?來投資企業(yè)?的典型經(jīng)驗?，努力提高?宣傳的針對?性、時效性?和透明度，?進一步增強?投資者信心?，促進招商?引資工作向?縱深發(fā)展。?三是在項?目的推介方?面，圍繞產(chǎn)?業(yè)規(guī)劃的總?體思路和布?局，注重