招聘案例-華彩xx管理制度

第一章 第二章招聘組織管 第三章招聘計(jì) 第四章人員招 第五章人員選 第六章人員錄 第七章人才特 第八章招聘工作評(píng) 第九章 附件一：招聘流 附件二：臨時(shí)招聘申請(qǐng) 附件三：競(jìng)聘管理辦 附件四：內(nèi)部招聘公 附件五：應(yīng)聘申請(qǐng) 附件六：應(yīng)聘人員初試 第一 第一 目第二 原堅(jiān)持公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則第三 歸口管招聘工作由公司人力資源中心及子公司人力資源部門歸口管理第四 適用范第二章 第六條公司人力資源中心負(fù)責(zé)本部除外所有崗位下屬子公司高級(jí)管第七條公司人力資源中心負(fù)責(zé)審核協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下屬子公司的招聘計(jì)劃和第八條公司和下屬子公司人力資源部門在招聘前分別負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家第九條下屬子公司中層管理人員的招聘錄用應(yīng)報(bào)公司人力資源中心備案，第十條 公司職能中心以下人員由人力資源中心經(jīng)理負(fù)責(zé)初試，用人部門經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試，初試和復(fù)試都同意聘用者，報(bào)或。第十一條下屬子公司部門經(jīng)理、副經(jīng)理以下人員由子公司人力資源部門經(jīng)理負(fù)責(zé)初試用人部門經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試初試和復(fù)試都同意聘用者報(bào)對(duì)應(yīng)單位總經(jīng)理或。第十二條下屬子公司除財(cái)務(wù)以外的部門經(jīng)理（含副經(jīng)理）的招聘由本單位人力位總經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試并。第十三條下屬子公司副總經(jīng)理的招聘由公司人力資源中心組織，下屬子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)初試，公司負(fù)責(zé)復(fù)試并。第十四條下屬子公司財(cái)務(wù)的招聘由公司人力資源中心組織，司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)初試下屬子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試公司負(fù)責(zé)二次復(fù)試并。第十五條下屬子公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)由公司負(fù)責(zé)初試，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)復(fù)試并。第十六條公司、董事會(huì)的招聘由公司董事長負(fù)責(zé)初試，董事第十七條公司及各下屬子公司管理人員（副總以上級(jí)）和財(cái)務(wù)第十八條對(duì)公司總部及下屬子公司中層以上管理人員、高級(jí)專業(yè)人員進(jìn)行第三章第十九條（一）人力資源需求預(yù)測(cè)與審核公司本部及下屬子公司每年根據(jù)公司發(fā)展和年度經(jīng)營目標(biāo)編制年度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)制訂本部門年度人 資源部門審核報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論本單位總經(jīng)理人力資源部門組織實(shí)施。第二十條招聘計(jì)劃（一）、計(jì)劃招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘崗位人數(shù)及資格要（學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)、、（二）公司本部及各下屬子公司招聘計(jì)劃由該單位下屬子司招聘計(jì)劃報(bào)公司人力資源中心備案第四章第二十一條（一）為提高員工對(duì)公司的積極性、忠誠度和滿意度，公司原則上采取以（二）在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進(jìn)行內(nèi)部內(nèi)部招募對(duì)象的主要來源有提升、工作輪換、內(nèi)部人員重新聘用（人員），負(fù)責(zé)組織；經(jīng)用人單位要求公司人力資源中心根據(jù)招聘崗位要求，對(duì)公，（三 公司將在內(nèi)部招聘不能滿足職位要求時(shí)進(jìn)行外部招聘外部招聘主要有以下幾種形式 招聘：通過大眾、專業(yè)、相關(guān)發(fā)布招聘信息委托獵頭公司招聘公司和下屬子公司高級(jí)管理和技術(shù)職位可委托外部招聘管理：公司人力資源中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理總部和下屬子公司的外部招聘工作包括整體宣傳與相關(guān)單位或部門的聯(lián)系外出招聘人員的組織等各下屬子公司人力資源部門在公司人力資源中心的下組織本單位的外部招聘。第二十二 招募信息的發(fā)（一 招招聘的責(zé)任人：招聘由人力資源部門提出要求，由公司形象宣傳部（公司、各下屬子公司）負(fù)責(zé)制作（二 信息發(fā)布范圍：由招募對(duì)象的范圍決定（三 信息：在條件允許的情況下，招聘信息盡早發(fā)布 第二十三 應(yīng)聘者提出申 提出申請(qǐng)二是直接填寫應(yīng)聘申請(qǐng)（詳見附件五三是通過電子郵件提出申請(qǐng)（二 應(yīng)聘者需向人力資源部門提供以下應(yīng)聘申請(qǐng)表（函各種學(xué)歷、技能、成果（包括）證明（復(fù)印件（復(fù)印件第五章第二十四條收人力資源部門負(fù)責(zé)從各種招聘收集應(yīng)聘者個(gè)人信息資料（一）整個(gè)公司范圍內(nèi)的內(nèi)部招聘由公司人力資源中心負(fù)責(zé)收集應(yīng)聘者資料，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行初步并轉(zhuǎn)交至用人單位人力資源部門。（二）對(duì)于外部招聘，視各人力資源部門參與情況確定，原則上由用人單位所第二十五條資料用人單位人力資源部門根據(jù)招聘崗位的要求，對(duì)收集到的應(yīng)聘者進(jìn)第二十六條第二十七 復(fù)第二十八 第二十九條第三十條第六章第三十一條第三十二條新員工到崗都要試用，試用期為3個(gè)月，試用期內(nèi)新員工享受試用期待遇。第三十三條（一 為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí)，提供相應(yīng)待遇（二 制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃（三 為員工提供必要的幫助和咨詢第七章第三十四 適用范第三十五 適用條招聘者為相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員，在該領(lǐng)域已取得了令人矚目的成績可預(yù)期為公司帶來重大技術(shù)進(jìn)步或使公司的經(jīng)營管理有重大改進(jìn)第三十六條 招聘第三十七 第三十八 聘用合第三十九 試第八 招聘工作評(píng)第四十條每次招聘活動(dòng)結(jié)束后，人力資源部門都應(yīng)對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析，（一）（二）錄用人員數(shù)量評(píng)估：主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比面進(jìn) 第九章 本制度的擬定和修改由公司人力資源中心負(fù)責(zé)，經(jīng)公司第四十二 除非上市公司章程中有另行規(guī)定的，也遵循本制度第四十三 本制度由公司人力資源中心負(fù)責(zé)解釋第四十四 本制度自公布之日起實(shí)施預(yù)審、預(yù)審、門申請(qǐng)部門：：：由見：總經(jīng)理一 目 三 適用范圍和對(duì)凡符合條件的正式員工均可參加 五 競(jìng)聘條件與資認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策；有事業(yè)心和責(zé)任感；公道正派，廉潔有較強(qiáng)的組織能力具備擬任職位必須具備的業(yè)務(wù)知識(shí)身體健康 公司總部及各下屬子公司中層管理職位的競(jìng)聘針對(duì)具體崗位六 競(jìng)聘評(píng)競(jìng)聘期間由用人單位總經(jīng)理辦公會(huì)及有關(guān)人員組成競(jìng)聘評(píng)審，負(fù)責(zé)聘工作中對(duì)競(jìng)聘人的、評(píng)定和最終聘任人選的決定。七、競(jìng)聘程序與步驟各下屬子公司人力資源管理部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將報(bào)名表上交公司人力資申請(qǐng)人資格評(píng)審組織用人單位人力資源部門對(duì)競(jìng)聘人進(jìn)行相應(yīng)崗位的專業(yè)能力和競(jìng)聘、答評(píng)審結(jié)合業(yè)務(wù)理論及能力測(cè)試、競(jìng)聘答辯和的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)公司人力資源中心公布評(píng)審評(píng)定的聘任結(jié)果，一周內(nèi)如群眾有重對(duì)于競(jìng)聘過程中表現(xiàn)優(yōu)異但因名額限制未能被聘任者，將被列入公司重八、本管理辦法由公司人力資源中心負(fù)責(zé)解釋內(nèi)部招聘公

編號(hào) 公告日期 結(jié)束日期 部門中有一全日制職位 最低 最高（參見職務(wù)說明書。（候選人必須具備此職位所要求的所有技術(shù)和能力，否則不予考慮（這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競(jìng)爭(zhēng)力 年