供電企業(yè)安全述職報告（7篇）

供電企業(yè)安全述職報告（7篇）一、堅持務(wù)實的工作作風(fēng)，全面貫徹落實各級安全生產(chǎn)電視電話會議的精神要求

5月中旬，公司正式簽發(fā)了《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的安排》，從5月15日起即在全公司范圍內(nèi)組織開展以“人人事事保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動，并針對在此期間舉辦的各項活動制定了詳盡的活動方案。

6月9日，公司組織進展了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動。

“安全生產(chǎn)月”期間，公司還屢次專題會議上對《xx關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《消防法》等法規(guī)，以及《國家電力公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《電力建立安全安康與環(huán)境治理工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進展了學(xué)習(xí)和研討，進一步加大了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全學(xué)問的普及工作力度。

二、堅持以人為本，加強培訓(xùn)和宣傳工作力度，切實提高治理人員的安全素養(yǎng)

為了充分提高各級治理人員的安全素養(yǎng)，增加安全治理的志愿性、自覺性和主動性，公司嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作規(guī)劃組織開展各種形式的在崗培訓(xùn)活動。并嚴(yán)格根據(jù)入廠培訓(xùn)、安全考試、現(xiàn)場參觀、身體檢查等規(guī)定的工作程序進展，全部合格后安排上崗。

6月初，訂購了價值兩千多元的“安全生產(chǎn)月”專用宣傳用品，在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場布置了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，張貼了“安全生產(chǎn)月”的主題招貼畫，大力營造安全生產(chǎn)的聲勢和氣氛。并同時組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”，對國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大惡性事故、安全生產(chǎn)常識等進展了普及性宣傳。

6月26日，公司又撥出三萬多元的活動經(jīng)費，組織舉辦了“安全生產(chǎn)學(xué)問競賽”活動，共有基層單位十七支代表隊參與。在競賽過程中還穿插進展了演講。競賽現(xiàn)場氣氛活潑，人聲鼎沸，場下觀眾積極參加有獎答題，同時也為場上選手們的精彩發(fā)揮而加油助威。此次競賽活動到達了良好的預(yù)期效果。

同期，公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫、散文、詩歌、書法有獎?wù)骷顒印；顒又?，不少職工家屬踴躍參加，分別從不同的角度來表達他們對安全工作的看法和想法，以及對親人朋友和企業(yè)的關(guān)注之情?；顒又泄彩盏礁鞣N參賽作品共385份，其中不少作品創(chuàng)意獨特，內(nèi)涵豐富，趣味性和教育意義深刻。近日，公司己對初評出來的優(yōu)秀作品進展了公開評展。

三、以重點工序掌握為重點，積極組織進展自查自糾，遏止重大事故的發(fā)生

5月31日，由公司副經(jīng)理帶隊，對公司所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ坦こ踢M展了全方位的檢查與指導(dǎo)。針對工程現(xiàn)階段的施工特點，檢查組特殊強調(diào)指出：肯定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作，開挖好的溝道要準(zhǔn)時設(shè)擋水堰，加設(shè)安全防護欄桿，危急區(qū)域設(shè)置安全警告標(biāo)志；非典期間，要狠抓防非措施的落實，確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤。

6月初，由公司經(jīng)理親自帶隊，組織機關(guān)各相關(guān)部室負責(zé)人及各基層單位黨政一把手對工程現(xiàn)場進展了突擊檢查。6月3日及9日，由公司主管安全工作的副總帶隊，有機械治理部、工程治理部、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門治理人員參與的檢查組兩次對唐電工程工程進展了專項檢查和整改復(fù)查，重點針對現(xiàn)場安全文明施工、消防保衛(wèi)、施工機械設(shè)備修理保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等方面進展了抽查。

現(xiàn)場存在的主要問題歸納為：

（1）習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍舊存在，且多數(shù)是外協(xié)隊伍施工人員，說明治理力度還需進一步加大。

（2）機組已進入分部試運階段，此階段的相關(guān)治理方法還有待于進一步完善，如“兩票三制”等。

（3）零星及臨時施工活動的現(xiàn)場監(jiān)視檢查力度相對有所弱化。

針對以上實際，檢查組明確提出：在日常治理中，要堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓防控“非典”，同時要針對實際制定科學(xué)的防控措施，狠抓落實工作，確保安全施工活動不受“非典”等不利因素的侵害。

供電企業(yè)安全述職報告2

從我供電局開展“創(chuàng)立無違章企業(yè)、無違章班組”以來，我供電局的安全氣氛有了明顯的改觀，領(lǐng)導(dǎo)的重視，治理人員的嚴(yán)謹(jǐn)，員工的自覺行為，為我局的安全工作供應(yīng)了良好的根底。通過創(chuàng)立“無違章企業(yè)”活動，加大了反違章工作力度，確保了“保證員工人身安全、保證電網(wǎng)運行安全、保證生產(chǎn)設(shè)備安全”。創(chuàng)立無違章企業(yè)的目的是為了盡最大可能的防止事故發(fā)生。

在工作過程中人的違章和過失能夠直接或間接導(dǎo)致事故，從而造成人身損害和設(shè)備、財產(chǎn)的損失，有的雖未導(dǎo)致事故，但對人身安全、設(shè)備、設(shè)施具有潛在的危急。開展創(chuàng)立“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”活動，就是以人為本、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、治理科學(xué)化、班組治理標(biāo)準(zhǔn)化為根底，自下而上發(fā)動廣闊員工，從掌握作業(yè)性違章、治理性違章、裝置性違章、指揮性違章入手，以反對個人行為違章為重點，在個人、班組、部門全面綻開。從而使我局的安全工作到達了“人人為我、我為人人”的“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的理念。現(xiàn)將我局安全工作總結(jié)如下：首先，制定了以行政一把手為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)和人員、部門和工作崗位的安全職責(zé)，各司其職、各負其責(zé)，實現(xiàn)“橫向到邊，縱向究竟”，個人保班組，班組保所部，所部保全局的安全生產(chǎn)格局。將安全治理工作重心下沉到班組，關(guān)口前移到施工現(xiàn)場，用標(biāo)準(zhǔn)強化班組安全文化，做到以制度管人，以流程管事。要求基層作業(yè)人員，對自己的職責(zé)，安全的要求，作業(yè)的流程，考核的標(biāo)準(zhǔn)一清二楚；治理人員對分管范圍內(nèi)的每一個作業(yè)人員，每一個生產(chǎn)現(xiàn)場的過程治理一清二楚；領(lǐng)導(dǎo)對本部門全過程、全方位的安全治理，對安全重點、難點一清二楚。并與部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以保證安全工作的落實。

其次，通過開展班組安全活動，營造出劇烈的反違章氣氛，深刻領(lǐng)悟“反違章”的重要性和必要性，提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參加反違章活動，增加防范意識，在工作中自覺遵守，真正實現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。

第三，與員工簽訂“三不損害”保證書，提高了職工的自我愛護意識，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變，使創(chuàng)立“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”活動變?yōu)閱T工的自覺行動。真正做到“三不損害”，就必需有安全技術(shù)素養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)《反習(xí)慣性違章學(xué)習(xí)手冊》《供電企業(yè)生產(chǎn)事故案例分析》《電力生產(chǎn)事故警示錄—人身事故》《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型案例分析》《新生產(chǎn)人員安全教育》的書籍、事故通報，快報，觀看安全教育片等吸取別人的教訓(xùn)，增加職工對安全生產(chǎn)的危機感和責(zé)任感，認清習(xí)慣性違章的危害，明白只有遵章守紀(jì)，訂正違章，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)才能做到“三不損害”。

第四，加強對員工技術(shù)和技能的培訓(xùn)，不斷地依據(jù)設(shè)備的變化、技術(shù)的變化，人員的變化對員工進展培訓(xùn)，使員工的學(xué)問和技術(shù)始終與企業(yè)的進展相適應(yīng)，仔細抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)。提高員工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展，安全意識淡薄，技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此，仔細抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，是安全生產(chǎn)以人為本的根底上，假如無視人的因素，無視人的素養(yǎng)，提高安全生產(chǎn)水平就是空中樓閣，成了一句空話。

第五、要求班組仔細編制并落實好作業(yè)指導(dǎo)書，治理人員仔細的簽發(fā)好、執(zhí)行好每一張操作票和每一張工作票。標(biāo)準(zhǔn)職工的作業(yè)行為，是有效預(yù)防和掌握事故的發(fā)生的根底，做好每一次運行巡察和每一次設(shè)備檢修，準(zhǔn)時發(fā)覺每個環(huán)節(jié)上的違章，及早掌握，防患于未然，是反違章的關(guān)鍵。只有每一個步驟都做到細致入微，我們的作業(yè)現(xiàn)場才能標(biāo)準(zhǔn)有序，現(xiàn)場安全才能得到保障。

第六，強化“三基”（基層、根底、根本功）治理，使企業(yè)班組努力實現(xiàn)“安全治理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備治理標(biāo)準(zhǔn)化、根底治理標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)視考核標(biāo)準(zhǔn)化”等“五化”目標(biāo)。引導(dǎo)廣闊職工積極投身于標(biāo)準(zhǔn)化治理的實踐之中，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氣氛，有效激發(fā)職工的創(chuàng)新意識和工作積極性，增加班組的分散力和戰(zhàn)斗力，促進隊伍素養(yǎng)的提升和企業(yè)效益的提高。

第七，發(fā)揮好工會勞動愛護監(jiān)視檢查員和安全生產(chǎn)網(wǎng)的作用，開展以“百問百查”為重點的自查自糾活動，主動查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，按標(biāo)準(zhǔn)化治理的要求進展相互監(jiān)視，相互催促共同進步，做到了在工作現(xiàn)場，相互提示、相互監(jiān)視，層層設(shè)防，訂正違章行為，有效地遏制違章行為的發(fā)生。同時也增加員工自覺遵章守紀(jì)的意識，形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛同伴、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的良好治理與作業(yè)習(xí)慣，營造安全和諧氣氛，使我局的無違章活動更加有實效。

第八，“預(yù)防為主”是開展無違章企業(yè)的關(guān)鍵，樹立事前掌握理念，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)是安全第一的保障。所以我局開展了從我做起反違章簽名、學(xué)問競賽、安全漫畫，安全短信等多種形式的安全活動、強化教育，營造良好的安全生產(chǎn)氣氛，讓安全的警鐘在每個人心中常鳴。

第九，深入開展“十個一活動”，使廣闊員工在活動中學(xué)習(xí)和總結(jié)違章造成的事故，不斷的總結(jié)和吸取教訓(xùn)、不斷的學(xué)習(xí)先進的學(xué)問和練就本專業(yè)的技能，從而激活員工的安全意識和安全責(zé)任，更好的為“創(chuàng)立無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”制造條件。為此工會發(fā)放安全學(xué)問讀本和安全教育讀本的書籍，使工會的勞動愛護工作和維護職工的勞動安全安康的工作落到實處，增加工會勞動愛護工作的使命感和責(zé)任感。更好的發(fā)揮工會在“創(chuàng)立”工作中的作用。

第十，加大糾察力度，設(shè)立安全違章曝光臺，曬一曬違章人員和行為的低級錯誤，著眼小事、抓住苗頭、掌握過程是有效反違章的手段，是保證日常安全生產(chǎn)根底，準(zhǔn)時提示員工工作中的違章行為，告誡員工要疼惜自己和他人的生命，每一次違章都可能造成無法挽回的后果。同時，加大了對制止違章、預(yù)防事故發(fā)生的嘉獎力度，用鼓勵的方法，教育員工安全的重要性和遵章的必要性。

十一、將創(chuàng)立“無違章企業(yè)”與創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型企業(yè)”結(jié)合起來，提高全體員工的綜合素養(yǎng)，提升班組的綜合治理水平，增加員工的崗位技能，開發(fā)員工的智力和制造才能，將“學(xué)習(xí)在工作中，成才在崗位上”的學(xué)習(xí)理念貫穿于在工作中，不斷增加班組分散力、學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力，培育團隊精神，提高班組整體綜合素養(yǎng)，為創(chuàng)立“無違章企業(yè)”奠定良好的素養(yǎng)根底

我局通過“創(chuàng)立無違章企業(yè)”活動，增加了員工的安全意識、提升了員工的安全素養(yǎng)、提高了員工的安全行為，違章現(xiàn)象明顯削減，從根本上保證了無違章違紀(jì)行為的發(fā)生和人為緣由造成事故的可能性。創(chuàng)立無違章企業(yè)作為事關(guān)企業(yè)效益，事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定，事關(guān)企業(yè)員工切身利益的首要大事，只有真正做到了黨政工團多齊抓共管，技術(shù)、經(jīng)濟、治理有效落實，安全生產(chǎn)根底才能真正夯實，安全生產(chǎn)水平才能不斷提高，無違章企業(yè)的抱負目標(biāo)才能得以實現(xiàn)。

供電企業(yè)安全述職報告3

安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟效益與穩(wěn)定，在過去的一年里，公司高度重視安全生產(chǎn)，組織進展了安全生產(chǎn)專項整治工作，制定了危急點預(yù)控及安全措施卡制度，下發(fā)一系列安全性文件，建立了安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視體系，不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺階。

截止到xx年11月15日，我公司安全運行357天；年安全運行320天。未發(fā)生任何人員責(zé)任事故及考核事故，確保了公司的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作：

1、今年，圍繞安全生產(chǎn)，我們進一步建立、健全了各種規(guī)章制度，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。編寫下發(fā)了配電安全性工程檢查表一冊；習(xí)慣性違章懲罰考核方法及習(xí)慣性違章事例300例。

2、就四個工種分別編寫下發(fā)了《危急點預(yù)控及安全措施卡制度》；危急點預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業(yè)中可能存在的危急點進展分析、推斷，制定牢靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動掌握，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全。安全措施卡是依據(jù)公司安全生產(chǎn)進展的趨勢而建立的新的監(jiān)視與約束制度。使生產(chǎn)運行在安全措施卡的約束下安全作業(yè)，是實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責(zé)任事故可控、在控的重要途徑。從而起到掌握危急點和掌握違章作業(yè)目的。

3、與公司六個基層單位簽訂了安全責(zé)任書、消防責(zé)任書；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》，使安全安全責(zé)任、消防責(zé)切實落實到位，人人身上有責(zé)任。

4、下發(fā)變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人名單，安全小組名單的調(diào)整通知。

5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強了安全生產(chǎn)整治，落實了安全責(zé)任制、日常監(jiān)視治理，建立了安全生產(chǎn)長效機制，確保整治工作取得成效。

6、在全國安全生產(chǎn)月活動期間，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學(xué)習(xí)材料，并催促組織學(xué)習(xí)。開展了“安全月”板報競賽活動及張貼標(biāo)語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標(biāo)語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習(xí)工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氣氛。

7、開展安全學(xué)問講座，監(jiān)視并參加兩期工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、班（站長）學(xué)習(xí)班授課；舉辦安全學(xué)問、消防學(xué)問培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的學(xué)問和防災(zāi)力量，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增加了職工自我安全愛護意識。

8、幫助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作；變電運行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育，保證運行人員、工作檢修人員持證上崗。

9、著力抓了班站的安全活動和現(xiàn)場練兵。參與變電安全活動及事故演習(xí)；全年，三個變電運行單位共組織安全活動932次，組織技術(shù)問答2741人／次。線路工區(qū)組織安全活動128次、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動開展了296人.次）、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動開展了216人次。如今，職工群眾“安全第一”的意識加強了，安全意識也已深入人心了。

10、進展節(jié)前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查；配網(wǎng)線路農(nóng)機井進展專項普查72口井；技改、大修現(xiàn)場安全措施監(jiān)視檢查、變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書15份。用電安全普查2663戶，發(fā)出整改通知書7份，查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)視砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落實到實處。

11、開展標(biāo)準(zhǔn)化活動,依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),淘汰了局部繁瑣、鋪張的裝備和不標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識；使線路標(biāo)識、變電所標(biāo)示牌、公共場所標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制。完成了變電運行、線路工區(qū)、車隊、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對局部輸電線路同桿（同塔）架設(shè)編號確認并購置；對缺損的、不標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)示牌、警示牌、設(shè)備編號進展了補充、撤除、更換。確保安全警示標(biāo)志的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進展了淘汰購置；保證設(shè)備人身安全。

12、參加變電所、線路增容、技改、大修驗收。的確把好工程質(zhì)量關(guān)，把“三同時”落實到實處。

13、進展日常事故調(diào)查；工作本著“四不放過”的原則；使事故處理公正、公正。安全生產(chǎn)掌握指標(biāo)完成狀況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會、簡報等形式每季度公布一次。

14、為防老鼠造成設(shè)備短路事故，購置子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置治理方法》與防鼠藥一道下發(fā)。

15、安排穿插跨越線路穿插點相對距離、對地距離排查并對安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書；監(jiān)視整改37處。

16、實施“科技興安”戰(zhàn)略，積極主動的向兄弟單位學(xué)習(xí)、溝通和合作，加快先進安全技術(shù)、安全治理方法的引進、消化、汲取和創(chuàng)新步伐，使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。

17、完善安全指標(biāo)的獎罰方法并進展重新調(diào)整，使獎罰方法更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、合理，既突出安全生產(chǎn)重獎重罰的原則。本年度安全獎罰本著公正、公正、照章懲罰、大力宣傳、對安全工作有奉獻的單位、個人嘉獎的原則；全年度發(fā)放百日安全獎98200元；對安全工作有奉獻的單位、個人嘉獎14100元；對單位、個人違章懲罰2900元。

xx年安全工作增加了與時俱進的創(chuàng)新意識，提倡了常規(guī)工作創(chuàng)新抓，創(chuàng)新工作大膽抓的思想，給公司的安全工作帶來動力和活力。公司在安全生產(chǎn)保證體系和鼓勵機制上有了新的進展，在安全生產(chǎn)獎懲考核制度上有了新的嘗試，在安全治理上有了新的舉措。推行了班組安全根底治理標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；貫徹落實了《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)定》、《安全監(jiān)視工作規(guī)定》；做好了安全性工作、危急點分析預(yù)控工作；堅持了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；完成了公司安全目標(biāo)。

供電企業(yè)安全述職報告4

年工作已經(jīng)完畢，回憶一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極提倡“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的`形勢，實現(xiàn)安全累進天數(shù)XX12天，供電安全工作總結(jié)?，F(xiàn)就興盛供電所全年安全工作總結(jié)如下：

一、2022年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作：

1、明確思想加強學(xué)習(xí)，安全工作精細化治理。年初依據(jù)公司2022年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定規(guī)劃。在工作中每周按規(guī)劃完成消缺任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次，學(xué)習(xí)安全簡報XX次，組織安規(guī)考試2次，到達以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中相互爭論溝通心得，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出具體記錄、存檔。全年員工參與公司安規(guī)考試2次，送往盛市公司培訓(xùn)8人次。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機，開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能，到達安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

2、始終堅持以人為本，加強安全職能建立。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶發(fā)動工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度，用制度治理員工，對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)治理員安全工作進展考核，以職工為根底，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率到達94%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對全部安全用具進展了1次試驗，對不合格的登高工具、安全工器具進展了徹底更新，從而確保工具的安全牢靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線路工作票27份，詳細操作票25份，事故搶修單19份，開票率、合格率均為XX0%。形成人人抓治理，人人促治理的模式。

3、加強電網(wǎng)建立，施工實行過程掌握。電網(wǎng)建立是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，通過全所員工的努力，為興盛、濟渡、鳳石、天成、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電供應(yīng)了保障，全年完成XXkv線路延長1.5km，380v線路延長0.5km，安裝公變、專變4臺分別為：天成2村公變1#--3#、興盛XX村聯(lián)通配變，興盛敬老院配變增容，合計新增容量為130kva，XXKV線路改造3處，完成農(nóng)改村臺區(qū)共XX0kva，新增低壓用戶600余戶，完成7、8月份自然災(zāi)難XXKV線路0.4KV線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項。每次施工都仔細組織了班前會，交待工作任務(wù)與留意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)視。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程，提出缺乏及改良方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

4、以春、秋兩檢為契機，促進電網(wǎng)頑強。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)治理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進展分析和總結(jié)，并進展消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處，下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所依據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排解阻力，依法進展了艱難的砍伐。據(jù)我所片區(qū)治理員統(tǒng)計，今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根，使XXkv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

5、安全目標(biāo)完成狀況。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故，沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)峻影響的停電大事，至2022年12月31日，沒有發(fā)生破公司安全運行記錄。

二、安全工作中存在的缺乏：

雖然我所在安全方面取得了肯定的成績，同時也存在肯定的缺乏之處有待下一步改良：

1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄，安全工作執(zhí)行不到位，責(zé)任不明，措施不力的問題依舊存在，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建立有待加強，造成施工中閱歷缺乏，個別存在習(xí)慣違章行為。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作有待于進一步加強，特殊是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展零違章活動”過程中，應(yīng)加大考核力度，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為，發(fā)覺違章行為準(zhǔn)時訂正并賜予嚴(yán)厲處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低，安全治理存在問題，安全工作制度落實機制薄弱，監(jiān)視機制不到位，安全浮于外表，反違章自查自糾的自覺性不高，以制度約束人，鼓勵人的良好機制沒有形成，特殊是施工現(xiàn)場負責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé)，作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者、執(zhí)行者，任務(wù)艱難，責(zé)任重大，不但要對所里負責(zé)，更要對作業(yè)人員生命安全負責(zé)，對自己負責(zé)，只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé)，嚴(yán)防死守，盯住現(xiàn)場，才能確保安全工作萬無一失。

3、安全生產(chǎn)各項根底工作有待于進一步提高，特殊是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會，需加強和完善，建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)治理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場作業(yè)行為，通過施工狀況看，各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高，但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象，危急點分析不夠精確和細致，班前、班后會沒堅持開展，工作票的填寫不夠標(biāo)準(zhǔn)化，后補記錄的現(xiàn)象較為普遍。

4、臺區(qū)設(shè)備安全巡察不到位，走過場造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。

5、電網(wǎng)頑強程度不夠，本所XXKV供電線路長、老舊設(shè)備較多，羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達25KM，0.4KV線路供電半徑達2.5KM，S7型配電變壓器30余臺。局部線路超壽命運行，對客戶安全用電造成肯定的影響。

三、2022年安全工作思路：

1、明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破公司安全記錄，確?！半p零”目標(biāo)。

2、深入開展無違章班組建立活動，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)治理，杜絕習(xí)慣性違章，增加員工安全意識，特殊是加強對片區(qū)治理員安全治理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，加強電力設(shè)施愛護，臺區(qū)日常維護、片區(qū)治理員安全考核制度有機結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，根據(jù)供電所根底合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)……、完善應(yīng)急機制，提高事故應(yīng)急處理力量。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將連續(xù)根據(jù)公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全治理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急力量的培育，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理力量，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

3、加強線路設(shè)備巡察，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí)，仔細分析電網(wǎng)事故發(fā)生的緣由，針對自身的缺乏之處，進展改良。平常工作中加強線路與設(shè)備巡察治理，保證按周期巡察到位，準(zhǔn)時發(fā)覺隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改良度，按時檢查完成狀況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)難的防范措施。確保供電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運行力量。

加強消防、交通安全治理，積極開展消防學(xué)問的培訓(xùn)教育和事故演習(xí)，做到防范勝于救災(zāi)。信任在2022年工作中，興盛供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，安全工作肯定能再上一個臺階。

供電企業(yè)安全述職報告5

一、進一步夯實供電根底治理工作：

1、年初制定了下發(fā)了《安全供電治理規(guī)定》、《開掘工作面安全供電治理規(guī)定》等多個文件，重新修訂了《1#風(fēng)井事故應(yīng)急預(yù)案》等多個供電方面的應(yīng)急預(yù)案，進一步促進供電根底治理。

2、依據(jù)集團公司安排，我礦全面開展了春季、秋季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修工作，對全礦井上下變電所電氣設(shè)備進展預(yù)防性檢修，嚴(yán)格執(zhí)行變電所月規(guī)劃檢修制度，合理供電設(shè)計，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，確保供電安全。

3、積極開展機電隱患排查治理工作，依據(jù)年初確定的煤礦重大隱患排查治理工作的要求，由機電礦長牽頭召開專題會議，對供電系統(tǒng)存在問題進展了專項檢查，并對查出的機電隱患問題準(zhǔn)時進展三定，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改方案措施，催促責(zé)任單位落實整改，有力保障了機電運輸設(shè)備安全牢靠運行。

4、加大日常檢查檢修力度，重點落實班檢修、日檢修和月檢修制，每次檢修都明確責(zé)任人、檢修時間、驗收人員，通過準(zhǔn)時檢修，保證了機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，削減了機電事故的發(fā)生。

二、根據(jù)“不停電，無失爆，可掌握”的總體要求，強化防爆電氣治理、優(yōu)化供電系統(tǒng)。

1、積極與集團公司聯(lián)系，組織供電系統(tǒng)改造，礦井35KV供電系統(tǒng)由原來的矸石電廠T接供電改為由圣佛110KV變電站直接供電，于7月28日改造完成，根本實現(xiàn)了礦井雙電源、雙回路供電，極大地提高了礦井供電的牢靠性。

2、對主斜井皮帶和副斜井提升絞車供電系統(tǒng)的改造，實現(xiàn)了雙回路供電，礦井的主要環(huán)節(jié)設(shè)備全部實現(xiàn)了雙回路供電，提高了供電安全保障力量。

3、優(yōu)化供電設(shè)計，強化愛護整定的治理、嚴(yán)格執(zhí)行供電設(shè)備月度強制定期檢修制度，有效杜絕了無規(guī)劃停電停風(fēng)事故。

4、優(yōu)化采區(qū)變電所布置，在10月份完成了六區(qū)供電系統(tǒng)調(diào)整，取消了六區(qū)一聯(lián)巷變電所和二聯(lián)巷變電所，安裝了六采區(qū)中部變電所，敷設(shè)高壓電纜2200M安裝高開23臺、變壓器19臺，轉(zhuǎn)變了局扇的供電方式，專備用局扇全部實現(xiàn)了“三專供電”、單雙日交替運行。六采區(qū)中部變電所于xx年元月份完成了電力集中掌握，實現(xiàn)了我礦的第一個無人值守變電所的安裝，為我礦下一步變電所的高效進展奠定了根底。

5、四季度仔細開展電氣無失爆課題攻關(guān)活動，加強防爆設(shè)備的使用治理，嚴(yán)格執(zhí)行防爆設(shè)備入井前、安裝后，由專職防爆檢查員進展防爆檢查驗收制度，無防爆驗收合格證嚴(yán)禁送電。堅持每周兩次防爆電氣的專項檢查，并加強防爆人員的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、依靠科技進步進展節(jié)能降耗，積極實施電力工程，提高供電的安全牢靠性。主要工程有：

1、完成了皮帶走廊集中掌握系統(tǒng)安裝工程。5月份，依據(jù)工作進度安排，我們首先完成了地面皮帶走廊的啟動器的改造。303、401、402皮帶電控開關(guān)改為變頻器，其余的全部改為軟啟動開關(guān)，為下一步皮帶走廊實現(xiàn)集中掌握制造了條件。6月至10月，我們對皮帶走廊集控系統(tǒng)進展了安裝調(diào)試，并投入使用。該工程的投用，首先可有效削減了皮帶的空轉(zhuǎn)時間，削減不必要的電力和機械損耗，從而到達節(jié)電、增效目的。經(jīng)初步統(tǒng)計，每月可節(jié)省電能3萬度電，節(jié)省電費約1.5萬元。另外集中掌握系統(tǒng)的投入，有效削減皮帶走廊的人員，到達減人提效的目的，同時也削減了由于人員因素的隱患問題。每班按削減崗位5個計算，每月可解放勞動力450個，節(jié)省工資投入3.6萬元。

2、大力推廣應(yīng)用變頻器與軟啟動器，削減無功功率，提高電力效率。例如；副斜井3米主提升絞車電控系統(tǒng)進展了變頻改造，淘汰了國家明令制止的TKD電控系統(tǒng)；2#風(fēng)井井底水泵房的四臺高壓水泵全部實現(xiàn)了軟啟動等。

3、井上下照明全部使用節(jié)能燈泡，降低電能消耗。特殊是主井筒投用了280盞新型高效節(jié)能燈具，節(jié)能效果明顯。

4、四月份組織對1#風(fēng)井兩臺主扇風(fēng)葉角度的調(diào)校工作，由原來的42.5/40度下調(diào)為32.5/30度，負壓由3900帕降到2900帕，每月節(jié)省用電7千度，主機運行穩(wěn)定。

5、我礦1#風(fēng)井的啟動柜愛護使用的是GL型動圈式繼電器愛護，屬國家明令制止的設(shè)備。8月份，完成1#風(fēng)井主扇啟動柜的四臺GL型動圈式過流繼電器更換改造工作，使用的是新型的繼電綜合愛護，提高了風(fēng)機起動柜的牢靠性。

供電企業(yè)安全述職報告6

20xx年度行將完畢，在新的一年降臨之際，對我班在20xx年度的工作作一下小結(jié)，一方面是對所做工作的回憶、再熟悉，另一方面更主要的是為今后工作的順當(dāng)進展作好充分的預(yù)備。

變電二隊20xx年度的工程量較大，基建安裝工作未連續(xù)過。20xx年度基建工程為主，共擔(dān)當(dāng)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。（江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠），35kv變電所1個，10kv變電所3個。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和全班隊員的仔細施工熱忱下，這些工程完成得都比擬順當(dāng)。

生產(chǎn)治理方面：

能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作，按規(guī)劃組織生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃和承包任務(wù)。譬如：有時遇到幾個工程并列的時候，每個工程的負責(zé)人都會具體地制定出一份工作規(guī)劃，并按規(guī)劃施工，做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排，又避開了工器具的安排，能做到文明生產(chǎn)、工完場清。全體班組人員都能嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。對材料、工器具的治理，我們做得也是比擬好的，每個工程完畢后，材料、工器具都會有負責(zé)放置好，倉庫治理融入6s治理，保證了倉庫的干凈面貌。

安全治理方面：

縱觀全年的工作完成狀況，在安全意識方面，全班人員的確上了一個新的臺階。能堅持每周一次的安全活動，確保每篇局、上級安全信息、來文傳達。工作現(xiàn)場中能夠相互照顧，對于某些不合格的想象能準(zhǔn)時加以訂正，把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開工會、收工會上，大家都能仔細的聽。從某種意義聲講，既確保生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)進展，又保證了施工的安全程度。

質(zhì)量治理方面：

教師傅門都能時常囑咐年輕人，要講究質(zhì)量，質(zhì)量應(yīng)當(dāng)在首位。每個工程完畢后，我們都要組織人員進展工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。

根底工作方面：

班里的幾本記錄（包括班組生產(chǎn)日志、安全活動記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主治理記錄）都記得比擬齊全、干凈，內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記，每月必錄。可以說，現(xiàn)在班組的治理水平有了肯定的進步。我們有時也搞一些活動，特殊在施工現(xiàn)場，作一些技術(shù)性的知道，為社會用工作一些示范，從而來提高社會用工專業(yè)技術(shù)水平，帶動全班職工的學(xué)習(xí)熱忱。班組的安全員每隔一段時間都會主動幫忙檢查個人安全工具的安全性，始終把它作為一項根底工作來抓。

衛(wèi)生、紀(jì)律方面：

我們制定了自己的值日制度。值日人員都會盡職盡力。能保證大家有一個舒適的環(huán)境，都能主動負責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴(yán)格要自己，以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，樹立了一種真正仆人翁的工作形象。

針對我隊員工逐步老化、無新正式工補充，戰(zhàn)斗力在逐步丟失的狀況，按此趨勢經(jīng)受3、5年，我隊依靠正式工做工程將無競爭力，現(xiàn)我們正試圖從社會用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過硬的新生隊伍。在20xx年，我們將沿這個思路把這個工作做得更深入。

一年完畢，新一年馬上開頭。我們在新的一年肯定會干得更精彩！肯定會更好！

供電企業(yè)安全述職報告7

20xx年度XX供電分公司安全工作總結(jié)（配電專業(yè)）今年，配電專業(yè)嚴(yán)格貫徹落實省、市公司安全生產(chǎn)1號文，堅持以安全生產(chǎn)為根底，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化治理，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，大力夯實班組的安全根底建立，加強科學(xué)治理手段，保證電壓合格率、供電牢靠率，注意線路的巡察和檢修質(zhì)量，努力降低事故和障礙,確保安全生產(chǎn)局面良好，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，截至到12月1日(包含當(dāng)天)，本單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)6009天，現(xiàn)將配電專業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：

一、主要工作完成狀況

1、指標(biāo)完成狀況

①未發(fā)生人身輕傷及以上事故；

②未發(fā)生誤操作事故；

③未發(fā)生主要設(shè)備損壞事故；

④未發(fā)