工廠安全生產工作管理規(guī)章制度（7篇）

第工廠安全生產工作管理規(guī)章制度（7篇）工廠安全生產工作管理規(guī)章制度（精選篇1）

一、工廠規(guī)章制度—安全生產

1、填寫要認真，嚴肅，實事求是，要經班長同意。

2、班長負責檢查有關記錄的情況，并按月上交有關記錄，并立卷入檔。

3、記錄情況應保存五年以上。

二、事故報告制度

1、鍋爐事故。鍋爐運行中因鍋爐受壓部件，附件或輔助設備發(fā)生故障或損壞，造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱鍋爐事故。

2、鍋爐事故報告的類別，一般分鍋爐爆炸事故，重大事故和一般事故。

爆炸事故：使用中或試壓時發(fā)生破裂，使壓力瞬時降至等于大氣壓力稱為爆炸事故。

重大事故：由于受壓部件嚴重損壞（變形，滲漏），附件損壞或爐膛爆炸等被迫停止運行，必須進行修理的稱為重大事故。

一般事故：損壞程度不嚴重，不需停爐修理的事故稱為一般事故。

3、事故報告程序。根據事故的不同類別，采取不同的報告辦法。

（1）發(fā)生爆炸或重大事故造成人員傷亡時，應立即將事故概況盡快地報告單位安全監(jiān)督管理部門和分局安全生產監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所，以便組織調查。

（2）鍋爐發(fā)生重大事故時，應盡快地將事故情況，原因及改進措施書面報告分局安全生產監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所。

（3）設備發(fā)生一般事故時，應分析原因，采取改進措施，可以不報告分局安全生產監(jiān)督管理局，由所屬單位分析調查，處理，制定改進措施并存檔。

4、鍋爐發(fā)生事故后，除了事故擴大或搶救人員采取必要的措施以外，一定要保護好現場，以備調查分析。

5、發(fā)生事故的當班人員應如實反映和提供情況，主動配合和協(xié)助查人員開展工作，并做到不隱瞞真相，不推卸責任。

6、調查事故報告時，必須認真查清事故原因，提出改進措施和對責任者的處理意見，根據調查結果填寫鍋爐事故報告書，報送單位的安全主管部門和分局安全生產監(jiān)督管理局。

工廠安全生產工作管理規(guī)章制度（精選篇2）

第一條為進一步加強安全生產管理基礎工作，完善安全生產臺帳的標準化、規(guī)范化，特制定本制度。

第二條局及下屬各安全生產責任單位必須建立安全生產臺帳。臺帳包括安全生產會議記錄、安全管理監(jiān)督檢查記錄、安全事故記錄、安全生產責任制、安全生產制度、安全生產宣傳教育與培訓、安全管理文件匯編、其它共八類。具體要求為:

(一)安全生產會議記錄臺賬

按要求填寫會議時間、地點、會議名稱、參加人員、主持人、記錄人等內容，做好到會人員的簽到記錄，摘錄記錄會議主要內容。

(二)安全管理監(jiān)督檢查記錄臺帳

定期組織安全檢查，如實填寫檢查時間、檢查地點、檢查人員、檢查對象、檢查內容、檢查發(fā)現的問題、處理意見、限期整改時間，并讓受檢單位責任人簽字

(三)安全事故記錄臺帳

按照有關的安全事故報告和調查處理條例，記錄事故發(fā)生單位、時間、地點、經過(包括傷亡和損失、接到報告時間和上報時間及采取的措施等應報告的內容)，并嚴格按照“四不放過”原則，進行事故原因及責任分析，填寫事故處理意見。

(四)安全生產責任制臺帳，包括與上級或下級簽訂的安全生產責任書，及與安全生產責任制有關的其他材料。

(五)安全生產制度臺帳，包括安全生產機構設置、事故應急預案、崗位責任、操作規(guī)程等材料。

(六)安全生產宣傳教育與培訓臺帳

按要求記錄安全生產宣傳教育活動的名稱、時間、地點、對象、人數、教育培訓的相關內容情況。

(七)安全管理文件匯編臺帳

包括本單位下發(fā)和接收上級各有關部門的有關安全生產的文件，記錄文件的標題、收發(fā)文號及收發(fā)文時間。

(八)其它與本單位安全生產有關的各類臺帳。

第三條臺帳要求書寫規(guī)范、字跡清晰、保存完整，防止缺、少、漏現象發(fā)生，嚴禁弄虛作假。

第四條臺帳的歸檔要及時，局各責任科室，在每次安全生產活動(如安全生產會議、安全檢查活動等)結束后3天內，必須將有關的臺帳整理好，報局專職臺帳管理員處歸檔。

第五條各單位需指定專人負責安全生產臺帳的記錄、收集和整理，如人員工作調動，要認真做好臺帳的交接清點工作，臺帳資料應按年度妥善歸檔保管。

第六條本制度自文件下發(fā)之日起施行，局各科室及下屬各單位，要充分認識安全生產臺帳管理工作的重要性，認真執(zhí)行本制度。若因臺帳整理不完整、歸檔不及時，造成不良后果的，各相關責任科室要承擔責任。

工廠安全生產工作管理規(guī)章制度（精選篇3）

1目的與范圍

1.1根據安全生產標準化管理工作的要求，為進一步加強公司安全管理基礎工作，促進企業(yè)安全臺帳的標準化、規(guī)范化，特制定本管理制度。

1.2本制度山東魯成衡器有限公司內對安全生產管理臺賬的建立、記錄、歸檔、保管等內容和方法。

1.3本制度適用于魯成衡器范圍內所有安全臺賬的控制與管理

2職責

2.1冉凡得負有對安全生產臺賬的建立、記錄、歸檔、保管等組織領導責任。

2.2冉祥起負責組織員工安全手冊和管理制度的編制工作。

2.3安全科是安全生產臺賬的主管部門，負責安全臺賬的建立、記錄、歸檔、保管及相關的控制管理。

2.4安全科、檔案室管理員是的主要配合部門，參入公司安全生產臺賬的歸檔管理工作的相關事項。

2.5各安全員負責與本制度相關的安全臺賬的、歸檔、使用、保管工作。

3臺賬范圍:

3.1總則:公司各部門、班組必須建立安全臺帳、檔案和安全活動記錄。

3.2臺賬種類應包括:

(1)安全生產責任制度臺賬:

a)責任書:承包合同、上下兩級簽訂的安全生產責任書、生產單位從業(yè)人員安全責任狀、特種作業(yè)人員安全責任狀、生產單位主要負責人、副職負責人、安全負責人、技術人員、安全員、部門負責人、車間主任、班組長等安全生產崗位責任制。

b)制度文件:有關部門制訂和下發(fā)的制度性文件。

c)安全操作規(guī)程與安全技術交底資料。

d)安全事故應急預案。

e)通知、通報:有關部門下發(fā)的安全生產方面的通知、通報。

f)安全記錄文件表樣

(2)安全規(guī)章制度臺賬

a)安全生產管理制度與管理制度頒布令。

b)安全生產管理制度的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂的記錄

c)安全事故應急預案。

d)通知、通報:有關部門下發(fā)的安全生產方面的通知、通報。

(3)安全生產投入臺賬

a)安全生產投入保障制度。

b)勞動防護用品管理制度。

c)安全生產經費投入明細表。

d)職工工傷保險人員名冊(附社保所清單)。

e)安全生產投入各類票據復印件。

f)勞動防護用品發(fā)放、領用清單

(4)安全組織機構與人員臺賬

a)安全管理機構(領導小組)設置的文件。

b)安全組織網絡圖。

c)法人代表的職責。

d)安全生產領導小組的安全職責。

e)工會的安全職責。

f)公司安全員職責。

g)安全生產管理機構人員情況表

(5)安全教育臺帳:

a)安全生產的教育和培訓制度。

b)花名冊:全員花名冊、安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及相關身份證明、安全資格證書復印件。

c)公司安全教育臺帳:包括企業(yè)領導和管理人員安全教育培訓情況:企業(yè)安全員安全教育情況;新員工入廠三級教育情況;特殊工種安全教育及培訓考核情況;外來施工人員安全教育情況;其它人員安全教育情況等。

d)車間安全教育臺帳:應包括車間領導及職工安全培訓情況;新入廠員工三級安全教育情況;特殊工種安全教育及培訓考核情況;轉崗及離崗半年以上復工人員的安全教育情況。

e)從事“四新”技術人員的安全教育情況;對事故責任者的安全教育情況;崗位安全技術練兵情況;應急預案的演練情況;外來施工人員的安全教育情況等。

f)要有教育培訓時間、地點、培訓人、被培訓人、教育培訓內容、考試時間、考試成績等。

g)考核試卷要存檔。

h)安全生產的教育和培訓計劃。

(6)事故臺帳:

a)工傷事故管理制度。

b)按照《事故管理制度》要求，事故實行歸口和分級管理。

c)年度安全事故統(tǒng)計表。

d)職工發(fā)生工傷事故情況表。

e)各類事故調查處理情況登記表，企業(yè)工傷事故報案材料。

f)公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故，包括火災、爆炸、設備、生產、交通、人身、質量、污染和其他事故;車間級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災、爆炸、設備(包括停電、停汽、停水、停風、停設備等，只要影響到生產運行均應上賬登記)、生產事故(包括跑、冒、滴、漏事故，生產指揮失誤，生產操作失誤等，凡影響正常生產運行均應上賬登記)以及其他事故。

g)要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經過，并嚴格按照“三不放過”原則，進行事故原因及責任分析，詳細填寫應吸取的教訓、采取的防范措施和處理意見等，人身事故要將當事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。

(7)安全“三同時”臺賬

a)建設項目“三同時”管理制度。

b)安全技術措施計劃的項目總名稱表

c)勞動保護專項措施項目確認表

d)建設項目勞動安全衛(wèi)生初步設計審批表

e)建設項目勞動安全衛(wèi)生驗收審批表

f)“四新”項目(新技術、新工藝、新材料、新設備)職業(yè)安全健康措施對策表

(8)班組安全管理臺賬

g)車間安全生產管理制度。

h)班組安全活動管理制度。

i)車間安全生產活動記錄表。

j)班組安全生產檢查表。

(9)安全事故應急預案。

(10)安全會議臺帳:按要求填寫會議名稱、內容、時間、地點、參加人員、主持人、處理結果等內容，主要記錄公司、車間關于安全方面的會議(如廠安全員月例會、車間安全例會等)，尤其對安全生產文件的傳達、學習和貫徹情況要詳細填寫

(11)安全組織機構與人員臺帳:

a)公司安全組織臺帳要將公司安全生產領導小組、安全組織網絡、安全員記入臺帳。

b)車間安全組織臺帳要將車間安全小組、安全組織網絡記入臺帳，并填寫本單位義務消防隊隊員組成情況(姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等)。

(12)安全檢查臺帳:

h)企業(yè)要定期組織安全檢查，要將檢查時間、檢查內容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等記錄上賬。

i)企業(yè)安全檢查每季度不少于一次，車間安全檢查每月不少于一次，班組每周不少于一次，除此之外還要按照專業(yè)特點、根據季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求，開展專項檢查。

j)安全檢查中發(fā)現的隱患、問題、整改要求及整改復查情況均應按要求如實填寫。

k)機械、電氣等設備管理資料(含設備保養(yǎng)、維修、檢驗、檢測、使用情況等資料)。

(13)隱患治理臺帳:

a)公司應按事故隱患治理的管理要求，凡發(fā)生的安全生產隱患治理，不論級別和資金來源，均應在隱患治理臺帳中填寫，要有隱患名稱、隱患級別、隱患所在部門、存在部位、計劃費用、實際費用、資金來源、整改前臨時防范措施、整改方案(方案要具體)、完成進度、負責人、計劃完成時間、實際完成時間、隱患治理后的評估情況等。

b)隱患整改要嚴格按照“五定”原則進行(即定臨時防范措施、定整改方案、定負責人、定整改時間、定資金來源)。

(14)事故臺帳:

k)按照《事故管理制度》要求，事故實行歸口和分級管理。

l)公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故，包括火災、爆炸、設備、生產、交通、人身、質量、污染和其他事故;車間級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災、爆炸、設備(包括停電、停汽、停水、停風、停設備等，只要影響到生產運行均應上賬登記)、生產事故(包括跑、冒、滴、漏事故，生產指揮失誤，生產操作失誤等，凡影響正常生產運行均應上賬登記)以及其他事故。

m)要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經過，并嚴格按照“三不放過”原則，進行事故原因及責任分析，詳細填寫應吸取的教訓、采取的防范措施和處理意見等，人身事故要將當事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。

(15)安全工作考核與獎懲臺帳:

a)安全工作考核和獎懲臺帳記錄對各部門、各崗位安全生產責任制的考核情況，要有各級安全工作和安全生產考核細則，對事故發(fā)生的單位、個人及“三違”人員進行處罰的情況，對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況，對在安全管理工作中作出突出貢獻的單位和個人表彰和獎勵情況。

b)臺帳應設考核項目或內容、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結果、獎懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。

(16)消防臺帳:

a)記錄消防安全組織網絡。

b)消防演練情況。

c)消防設施臺帳。

d)消防工作會議。

(17)職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳:

a)記錄員工體檢時間、人數、姓名、性別等。

b)塵、毒、噪聲分布情況及定期檢測數據。

(18)安全防護用品臺帳:

a)記錄防護用品明細。

b)每周防護用品檢查情況。

(19)事故預案臺帳:

a)記錄事故預案演練。

(20)關鍵裝置重點部位臺帳:

a)記錄關鍵裝置重點部位承包人員情況。

b)安全設備設施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳(附票證復印件)。

c)走動式巡檢情況。

d)危險點分布平面圖。

(21)安全評價臺帳:

a)每半年開展一次動態(tài)安全評估，有安全評估報告。。

(22)安全技術裝備及設施臺帳:

a)建立安全閥。

b)聯鎖裝置。

c)阻火器。

d)煙霧報警器。

e)臺帳記錄安技設施變更情況。

(23)特殊工種人員檔案:

a)記錄特殊工種人員姓名、工種個、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間。

b)參加培訓情況及復審考試情況等。

(24)安全學習資料檔案:

a)保存下發(fā)的上級各種文件、安全會議材料及安全試題庫、安全考試卷、安全通報等學習資料。

b)安全活動記錄要內容齊全，填寫參加人數、參加領導、活動內容、發(fā)言情況、領導簽字等。

c)安全活動內容:學習安全文件、通報、安全規(guī)章制度;學習安全技術知識、勞動衛(wèi)生知識;結合事故案例，討論分析典型事故，總結吸取事故教訓;開展事故預想和崗位練兵，組織各種安全技術表演;檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患;開展安全技術座談、攻關和其他安全科研活動。

d)班組安全活動記錄要將本班組的安全會議、安全教育、安全檢查、安全活動等內容記錄清楚，并與車間內容相對應。

4歸檔

4.1時間:

(1)按時間以年度為順序形成的文件，整理、編寫相應的目錄，第二年上半年歸檔。

(2)凡是有法律效用的文件材料，一生效就歸檔。

(3)工程項目，鑒定，竣工驗收后，整理、編寫相應的目錄就歸檔。

(4)辦理完畢的文件，按工作階段性進行歸檔，交檔案室統(tǒng)一保管。

4.2要求

(1)總則:安全臺帳資料記錄是反映一個單位安全生產管理的情況，在安全臺帳的記錄、整理和積累過程中能起到自我督促、強化安全生產管理的作用，本公司所屬生產部門均必須遵照本制度，根據安全生產管理職責范圍分別建立相應的安全臺帳，安全臺帳由各生產部門專人負責，保證資料收集的及時、準確、齊全。

(2)材料完整齊全。

(3)系統(tǒng)、條理、保持有機聯系:凡是歸檔文件材料，均要按其不同特征組卷，盡量保持它的內在聯系，區(qū)分它們不同的保存價值。文件分類準確、立卷合理。

(4)立卷時，要求將文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批復等統(tǒng)一立卷，不得分散。

(5)在進行卷內文件排列時，要合理安排文件的先后秩序，按時間先后排列。對于同一事情的同一文件，應統(tǒng)一規(guī)定進行，比如:正件與附件，應正件在前，附件在后等。

4.3歸檔的形式:

(1)文字檔案:包括安全生產有關的法律法規(guī)，安全技術標準以及上級頒布的各種文件。證照與批文，企業(yè)內部各種證照、文件、設計方案，措施計劃，上級的各種安全總結，報告等。企業(yè)安全生產機構，安全生產責任制，安全生產管理制度及安全操作規(guī)程，安全生產會議通知、議程、簽到、記錄及決議等;安全檢查與整改，安全教育與培訓，危險源與應急管理、職業(yè)衛(wèi)生、事故處理、安全生產獎懲、安全技術措施計劃與實施，安全生產投入、安全生產“五同時”、“三同時”，職業(yè)衛(wèi)生、勞動保護等方面的原始資料。

(2)音像檔案:記錄聲音或影像的檔案，包括照片、影片、錄音帶、錄像帶等。

4.4保管

(1)安全生產檔案，由公司安全科分類專人保管。

(2)檔案保管年限為重要檔案七年以上，一般檔案三年以上。

4.5文件的更改

(1)文件需更改時由提出部門或文件歸口管理部門填制《文件更改通知單》，明確更改原因和更改內容，管代/安全員(管理類文件)或技術負責人(技術類文件)審核批準后實施更改，注明更改狀態(tài)。《安全生產標準化管理手冊》的更改還應經總經理批準。

(2)文件更改以劃改或換頁的形式進行，《安全生產標準化管理手冊》的更改以換頁的形式進行。安全文件更改后由安全員在《文件更改通知單》“更改記錄”欄內簽字確認。

4.6文件的換版和作廢

(1)安全文件經過多次更改、本次更改內容較多或不適用時，應進行換版。換版文件的編制、審批和發(fā)放與新文件相同。安全文件換版后應對其版本狀態(tài)進行更新。

(2)自新版安全文件實施之日起，原版安全文件自行作廢，由安全文件歸口管理部門加蓋“作廢”印章后收回銷毀。需作為資料檔案留存的應加蓋“安全資料”印章，以防止誤用。

4.7外來文件的控制

(1)總則:公司引用的外來安全文件(如法律、法規(guī)、安全技術規(guī)范、安全標準、監(jiān)督檢驗報告等)應予以標識，對其發(fā)放進行控制;其中安全技術規(guī)范、標準應購買正式版本。

(2)由安全文件歸口管理部門負責對外來文件的適用性、有效性進行審核，編號后按本程序的相關規(guī)定進行發(fā)放、使用和換版。

(3)對適用的法律、法規(guī)文件由安全生產綜合辦公室進行審核和保管，并在《公司適用的法律、法規(guī)登記表》上進行登記。

(4)對生產設備等專用安全文件由生產部等主管部門進行保管。

4.8安全記錄的控制參照《文件控制程序l_hq-wk-20__》有關規(guī)定進行。

5考核

對于未按規(guī)定組織安全教育或教育率達不到規(guī)定要求，按安全獎懲辦法執(zhí)行。

6附表

6.1附件1安全生產責任制-臺賬

6.2附件2安全規(guī)章制度-臺賬

6.3附件3安全生產投入-臺賬

6.4附件4機構與人員-臺賬

6.5附件5安全教育培訓-臺賬

6.6附件6安全事故管理-臺賬

6.7附件7安全“三同時”-臺賬

6.8附件8班組安全管理-臺賬

6.9附件9操作規(guī)程-臺賬

6.10附件10設備安全管理-臺賬

6.11附件11相關方管理-臺賬

6.12附件12現場安全管理-臺賬

6.13附件13危險源管理-臺賬

6.14附件14安全生產檔案-臺賬

本制度由冉凡得安全生產負責人提出;

本制度由冉祥起歸口管理;

本制度由冉祥起負責起草;

本制度由冉祥起負責解釋。

工廠安全生產工作管理規(guī)章制度（精選篇4）

1、總則

為了規(guī)范調度班安全生產管理，夯實調度班安全基礎，為宣城電網安全運行提供調度保障，制定本制度。

2、調度運行

2.1調度值班

2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時準確的處理電網運行中發(fā)生的各種事情，保證電網安全運行。

2.1.2值班調度員進行調度操作時（包括調度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監(jiān)護，特別復雜的重大操作應雙重監(jiān)護，操作前應核對現場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。

2.1.3值班調度員應對電網實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。

2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。

2.1.5嚴格執(zhí)行三公調度的有關制度，保護電力市場各方利益。

2.1.6調度員值班應按經批準的值班表執(zhí)行，特殊情況需調整班次，須經調度班長同意。

2.2交接班

2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。

2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。

2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：

2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規(guī)定；

2.2.3.2系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況；

2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調令票份數（包括口頭命令）；

2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況；

2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；

2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；

2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；

2.2.3.8電網存在的危險點及預控措施等。

2.2.4交接班時應做好的下列記錄：

2.2.4.1交接班記錄；

2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統(tǒng)計；

2.2.4.3危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。

2.3調度聯系匯報

2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執(zhí)行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可范圍內設備異常故障時及時匯報省調，華東網調管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調。

2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯系對象為：各縣（配）調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯系人，電力用戶指定的電氣聯系人，聯系人名單需經公司或工區(qū)批準或調度協(xié)議約定。

2.3.3當電網實際情況需要時，地調值班調度員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進行調度業(yè)務聯系和發(fā)布調度指令。

2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務聯系、發(fā)布和接受調度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調度術語、操作術語，嚴格執(zhí)行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調值班調度員的業(yè)務權限時，必須得到地調值班調度員的同意后才能執(zhí)行（但在現場事故處理規(guī)程內已有規(guī)定者除外）。

2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話是電網統(tǒng)一調度的重要手段，非調度業(yè)務不得占用，調度業(yè)務聯系必須使用自動錄音電話，調度電話出現異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業(yè)務聯系時，也應事先匯報所領導、調度班長。

2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網發(fā)生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產的總經理、總工程師、調度所領導、生產部、安全部主任、調度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產生產變動情況應及時書面通知方式。

2.4調度操作指令票

2.4.1除有關規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。

2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā)；新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長應對特別重大操作進行審核；臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。

2.4.3調度操作票的填寫應按典型調度操作指令票規(guī)定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現場的調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。

工廠安全生產工作管理規(guī)章制度（精選篇5）

一、均衡生產，調度有序

1、配合公司,根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

2、負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。

3、制定和執(zhí)行現場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

4、實現全面均衡有節(jié)奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。

二、產品質量控制有力

1、車間主任接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

2、對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準，制定工藝流程。

3、新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

4、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。

5、各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。

6、車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

三、原輔材料，供應及時

1、車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

2、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

3、配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀律嚴明、考核嚴格

1、嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款予以處罰。

2、督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

3、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。

五、設備完好，運轉正常

1、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

2、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養(yǎng)。

3、督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，發(fā)現異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

六、安全第一，消除隱患

1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

5、下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

6、督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

七、堆放整齊，文明生產

元器件不落地，工裝不亂放;邊角預料不掉地，成品不亂堆;耗材不亂拋，工具不亂丟;易損件以舊換新，不合格品以次換優(yōu);食物不進車間，雜物不放工位;機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

1、平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

2、與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

4、保證生產現場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

5、督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

八、原始記錄，齊、準、快、明

1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

2、現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

3、落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

4、每天下班前處理好當天的日常事務。

5、負責車間生產數量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。

九、士氣高漲，協(xié)調一致

1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。

2、調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

3、協(xié)調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

4、督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。

5、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

十、服務現場，以理服人

1、負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

2、在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

3、操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發(fā)生沖