現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)公司商業(yè)計(jì)劃書

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公司名稱：無錫市好舒室純天然家居有限模擬公司所屬院校：江南大學(xué)太湖學(xué)院指導(dǎo)老師：錢圣潔【主聯(lián)系人】朱丹【職

務(wù)】總經(jīng)理【電話號(hào)碼傳真號(hào)碼】【電子郵件】liuxingfeimeng20@【地

址】江南大學(xué)太湖學(xué)院信息與計(jì)算科學(xué)72班【郵政編碼】214000本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于本公司，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。請(qǐng)貴公司收到本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》后，在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)，確認(rèn)立項(xiàng)與否。貴公司如接收本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》，即為承諾同意遵守以下條款：1.

若貴公司不希望涉足本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》完整退回；2.

未經(jīng)本公司許可，貴公司不得將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》的內(nèi)容全部或部分地透露給他人；3.

貴公司應(yīng)該將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》作為機(jī)密資料保存?！酒渌马?xiàng)說明】本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》所涉及的內(nèi)容均可具體協(xié)商。本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》系學(xué)員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果。僅涉及第一年的經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)測(cè)，不作為實(shí)際商業(yè)融資依據(jù)。

1.0執(zhí)行摘要

41.1公司概況

41.2注冊(cè)資金

41.3商業(yè)模式51.4投資收益評(píng)價(jià)

52.0市場(chǎng)分析

62.1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶

62.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率）

62.3競(jìng)爭(zhēng)分析

62.4項(xiàng)目SWOT分析

63.0

營(yíng)銷策略

73.1產(chǎn)品特征

73.2產(chǎn)品定價(jià)

83.3銷售渠道

83.4宣傳推廣

84.0人員與組織結(jié)構(gòu)

94.1組織結(jié)構(gòu)

94.2團(tuán)隊(duì)成員

94.3部門/崗位職責(zé)

105.0財(cái)務(wù)分析報(bào)告

105.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具

105.2月原材料/商品采購(gòu)成本

115.3月銷售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè)

115.4啟動(dòng)資金需求

125.5啟動(dòng)資金來源

126.0月利潤(rùn)預(yù)測(cè)

137.0風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策

148.0

企業(yè)的愿景

149.0

附錄

149.1附表１：經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表

159.2

附表2：第一年度的現(xiàn)金流量表

179.3《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》評(píng)估表

01.0執(zhí)行摘要1.1公司概況無錫市好舒室純天然家居模擬公司公司類型√有限責(zé)任公司

□個(gè)體工商戶

□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

□合伙企業(yè)

其它_______（打√選擇）1.2注冊(cè)資金1.3商業(yè)模式（贏利模式）

1.4投資收益評(píng)價(jià)

年增長(zhǎng)率%年增長(zhǎng)率%投資收益率＝凈利潤(rùn)÷總投資額×100%預(yù)期凈利潤(rùn)－第一年：見經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表；此表中“總投資額”項(xiàng)的金額等于資金需求合計(jì)2.0市場(chǎng)分析2.1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位目標(biāo)客戶2.2

市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率）2.3

競(jìng)爭(zhēng)分析2.4

項(xiàng)目SWOT分析3.0

營(yíng)銷策略3.1產(chǎn)品特征3.2產(chǎn)品定價(jià)3.3銷售渠道

單位：元3.4宣傳推廣廣告媒體會(huì)展推廣公關(guān)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)推廣促銷活動(dòng)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷

4.0人員與組織結(jié)構(gòu)4.1組織結(jié)構(gòu)4.2團(tuán)隊(duì)成員請(qǐng)說明與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與專長(zhǎng)4.3部門/崗位職責(zé)5.0

財(cái)務(wù)分析報(bào)告5.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)