梁板吊裝專項(xiàng)施工方案

編號：AQ-BH-09179梁板吊裝專項(xiàng)施工方案梁板吊裝專項(xiàng)施工方案SpecialconstructionschemeforbeamandslabhoistingSpecialconstructionschemeforbeamandslabhoisting(管理資料)單位：_____________________審批：_____________________日期：_____________________WORD文檔/A4打印/可編輯梁板吊裝專項(xiàng)施工方案說明：施工方案是根據(jù)一個(gè)施工項(xiàng)目制定的實(shí)施方案;是根據(jù)項(xiàng)目確定的，有些項(xiàng)目簡單、工期短就不需要制訂復(fù)雜的方案。說明：施工方案是根據(jù)一個(gè)施工項(xiàng)目制定的實(shí)施方案;是根據(jù)項(xiàng)目確定的，有些項(xiàng)目簡單、工期短就不需要制訂復(fù)雜的方案。一、編制依據(jù)

1、《中華人民共和國道路工程交通安全法》；

2、《高速公路交通安全設(shè)施及施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ74-94）；

3、《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ76-95）；

4、《大慶至廣州公路湖北省黃石至通山段項(xiàng)目一期土建工程施工設(shè)計(jì)文件》；

5、《大廣高速公路第三合同段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》；

6、《安全生產(chǎn)法》；

7、《突發(fā)安全事故應(yīng)急條例》；

8、《突發(fā)應(yīng)急事件處理流程》；

9、《建設(shè)安全事故應(yīng)急條例》；

10、《消防法》等。

二、編制范圍

湖北大廣南公路項(xiàng)目一期土建工程第三標(biāo)梁板吊裝工程。

三、編制原則

1、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程。采取現(xiàn)代化管理手段和施工項(xiàng)目管理模式，優(yōu)化資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以適應(yīng)施工組織安排的要求；

2、對現(xiàn)場安全管理堅(jiān)持實(shí)施全員、全方位、全過程嚴(yán)密監(jiān)控。

四、編制目標(biāo)

1、杜絕重大安全事故的發(fā)生，減少一般安全事故的發(fā)生；

2、無重大安全隱患；

3、人員因施工負(fù)傷率小于3‰，重傷率小于0.5‰。

五、安全專項(xiàng)施工方案

5.1梁板吊裝危險(xiǎn)源傷害分析

由于梁板吊裝工程是一種高危險(xiǎn)的工程，所以與一般施工有一些共性的不安全因素。因此其主要危險(xiǎn)源如下：

5.1.1高空墜落

由于梁板安裝時(shí)，人員不慎從高處墜落而受到傷害的情況。

5.1.2物體打擊

指落物等的碰傷的傷害。

5.1.3觸電

指施工中若不注意安全用電，極容易引發(fā)安全事故。

5.1.4機(jī)械傷害

指起重機(jī)、吊機(jī)等機(jī)械由于操作不當(dāng)而引起的人員傷亡事故。

5.2梁板吊裝施工工藝及要求

我標(biāo)段總共有大橋一座、中橋六座、分離式立交橋四座，上部構(gòu)造均采用20m或25m預(yù)應(yīng)力空心板先簡支后橋面連續(xù)施工。分別為：

K178+262大港大橋,跨徑組成為20×20m；

K173+000雙港河中橋，跨徑組成為4×20m、K179+052桃花村1

#中橋，跨徑組成為3×20m、K179+250桃花村2

#中橋,跨徑組成為3×20m、K179+735田垅中橋，跨徑組成為4×20m、K184+488石任村中橋，跨徑組成為1×20m、K185+340棲漁港中橋，跨徑組成為4×20m；

K173+215分離式立交，跨徑組成為2×20m、K175+067分離式立交，跨徑組成為2×20m、K181+778.009分離式立交，跨徑組成為3×25m、K182+311.6分離式立交，跨徑組成為2×25m。預(yù)制場附近交通便利。

5.2.1施工工藝

預(yù)制場設(shè)置由專業(yè)起重、運(yùn)輸、安裝技術(shù)管理人員和專職安全員組成的運(yùn)輸安裝隊(duì)，配置必備起重、運(yùn)輸、安裝機(jī)械。

1.吊裝準(zhǔn)備工作

（1）安裝構(gòu)件進(jìn)行各部位尺寸丈量，復(fù)查外觀及砼強(qiáng)度是否達(dá)到要求。

（2）清除梁的預(yù)埋件表面塵垢并刷拭干凈。

（3）所吊裝的梁質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，并具備相關(guān)質(zhì)量資料。

（4）在蓋梁上按設(shè)計(jì)標(biāo)出梁的縱橫向位置并安裝好支座，在梁底畫好支座的十字位置中線，在梁端立面標(biāo)出支座中心鉛直線。

2.運(yùn)輸方法

（1）各種規(guī)格的梁均采用現(xiàn)有特制的平板伸縮拖車運(yùn)輸。裝運(yùn)時(shí)，應(yīng)確保中間懸空，梁端用緊繩器錨固。

（2）拖車沿施工便道運(yùn)梁，運(yùn)梁便道必須填平、壓實(shí)，轉(zhuǎn)彎半徑不小于15米，坡度不大于15%。

（3）及時(shí)調(diào)查運(yùn)輸路線上挖、填、堆放材料等情況，提前兩天予以清理。

（4）在路基運(yùn)梁時(shí)，設(shè)立導(dǎo)向標(biāo)志。

（5）拖車運(yùn)梁行經(jīng)繁華地段、車輛人群較多的地方時(shí)，指派專人維護(hù)交通秩序，確保運(yùn)梁車順利通行。

（6）在跨線橋架裝時(shí)，架裝孔車道封閉。通車孔設(shè)置交通警示、標(biāo)示牌。派專職人員負(fù)責(zé)指揮來往車輛及行人。

3.吊裝方法

（1）移梁

在吊梁前，龍門吊的螺絲螺栓、各拼裝焊點(diǎn)、鋼絲繩、道軌、剎車系統(tǒng)等要由專業(yè)起重工及安全員仔細(xì)檢查；吊梁要經(jīng)過的軌道要空車試運(yùn)行，檢查道軌是否有偏離軸線情況，枕木是否松動(dòng)；電機(jī)電纜等要由電工檢查確認(rèn)。

在移梁過程中，兩側(cè)道軌均要有專人全過程跟蹤檢視，發(fā)現(xiàn)軌道偏位，枕木松動(dòng)等情況立即停止移梁。為防止龍門吊剎車系統(tǒng)失靈，要隨時(shí)準(zhǔn)備用人工輔助剎車。

在用運(yùn)梁平車遠(yuǎn)距離運(yùn)梁時(shí)，運(yùn)梁平車須空車在運(yùn)梁路線上試運(yùn)行，以檢查道路的縱坡、平整度、彎道等是否符合運(yùn)梁要求。運(yùn)梁平車的牽引力、剎車系統(tǒng)等必須符合要求。

存梁場需整平壓實(shí)并做好場地排水，防止地基下沉造成梁板開裂。

（2）架梁（用吊車架設(shè)空心板）

汽車吊站立的場地必須平整壓實(shí),防止車身下沉傾側(cè)。

當(dāng)梁板較重，超過一臺吊車的額定負(fù)荷時(shí)，可使用雙機(jī)抬吊，但應(yīng)選用性能相似的吊車，并使兩機(jī)的臂桿保持一定的距離，在專人統(tǒng)一指揮下，緊密配合，動(dòng)作要協(xié)調(diào)一致。

吊機(jī)操作人員在操作時(shí)必須非常明確臺帽或蓋梁上施工的人員所站的位置，以防碰撞高空中站立的人員。高空作業(yè)人員要事先熟記身前身后的地形，在梁板有碰撞身體的危險(xiǎn)時(shí)避讓謹(jǐn)防踏空。

5.2.2.吊裝的現(xiàn)場要求

（1）凡用吊車進(jìn)行吊裝的場地，都必須對行車、站車范圍平面布置圖所指定位置進(jìn)行填平壓實(shí)?；子袪€泥的地方在填平壓實(shí)前，先進(jìn)行清除。保證場內(nèi)不塌車。

（2）從路基拉梁至橋底的斜坡處，為防止下雨行車打滑，應(yīng)鋪一層3~5cm厚的石粉。

（3）在吊裝范圍內(nèi)停止一切非吊裝行為的施工。

（4）帽梁上應(yīng)測出橋梁就位的中心線和標(biāo)高。

5.3梁板吊裝安全要求

5.3.1安全施工和技術(shù)措施

(1）各施工機(jī)具在每次使用前，均須經(jīng)過檢查并試運(yùn)轉(zhuǎn)，并檢查所有設(shè)備是否符合要求，以保證安全可靠。

(2）拖車裝梁，兩端梁頭需用枕木支承，保證中間懸空。

(3）超長構(gòu)件運(yùn)輸，車尾必須有明顯標(biāo)志。

(4）嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)。

(5）梁板到位后，施工人員在檢查橡膠支座是否到位時(shí)，必須戴好安全帶。

(6）吊車站腳吊裝處，場地需平整、壓實(shí)，保證有足夠的承載能力；打腳時(shí)，要有足夠的枕木或鋼板鋪墊。

(7）吊車單獨(dú)吊裝時(shí)，為防止在起吊過程中橋梁因擺動(dòng)而與帽梁或吊車相碰，應(yīng)有專人拉緊方向繩。

(8）高空吊裝必須有明顯標(biāo)志和安全警戒線。

(9）開展安全教育培訓(xùn)工作，建立崗前培訓(xùn)制度，保證特種作業(yè)持證上崗。

(10）完善與作業(yè)有關(guān)的安全設(shè)施。

(11）嚴(yán)肅處理違章作業(yè)者，不放過任何事故苗頭，發(fā)生事故應(yīng)堅(jiān)持“三不放過”原則。

(12）參加吊裝作業(yè)的工作人員，應(yīng)明確崗位分工及相應(yīng)的崗位責(zé)任制，起吊時(shí)所有人員必須堅(jiān)守工作崗位，并穿戴好勞保用品。

(13）專人負(fù)責(zé)指揮。統(tǒng)一規(guī)定指揮操作以使用色旗信號為主，、哨聲為輔助信號，并要嚴(yán)格遵守，不得隨意變更。具體指揮信號所表示要求如下表：

指揮信號一覽表

Ⅰ、色旗信號

序號

色旗動(dòng)作

信號要求

1

紅綠旗上舉

表示開車

2

紅綠旗下指

表示停車

3

綠旗向上

表示起升滑車

4

綠旗向下

表示降落滑車

5

綠旗左右擺動(dòng)

表示停止滑車動(dòng)作

6

紅旗向上

表示吊桿起升

7

紅旗向下

表示吊桿降落

8

紅旗左右擺動(dòng)

表示停止吊桿動(dòng)作

9

二旗卷起

指向左

表示吊桿向右轉(zhuǎn)

指向右

表示吊桿向左轉(zhuǎn)

10

二旗交叉

表示構(gòu)件吊裝完畢

Ⅱ、哨聲信號

序號

哨聲吹法

哨聲聲響

信號表示

1

吹二短聲

唏唏—唏唏—唏唏

起升

2

吹三短聲

唏唏唏—唏唏唏—唏唏唏

降落

3

吹一長聲

唏——

停止

(14）吊裝工作，在風(fēng)速大于8m/s（五級風(fēng)）時(shí)、降雨時(shí)均應(yīng)停工，電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)有防雨設(shè)施，電源采用二級控制。

(15）吊機(jī)不得在架空輸電線下方工作，運(yùn)行時(shí)要放下吊臂穿越，并保持安全距離。

5.3.2安全用電：

1、施工現(xiàn)場所有設(shè)備、設(shè)施、安全防護(hù)裝置、工具、配件以及個(gè)人防護(hù)用品必須經(jīng)常檢查，確保完好和正確使用。投入使用的機(jī)具設(shè)備必須性能可靠，用電機(jī)具必須絕緣良好，嚴(yán)禁帶病投入使用。

2、空壓機(jī)、砼攪拌機(jī)必須絕緣性能良好，各部運(yùn)轉(zhuǎn)部件保證運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，相互不得影響挖孔施工。

3、配電箱應(yīng)一機(jī)一電一閘一保護(hù)。

4、施工完畢必須及時(shí)切斷電源，鎖閉電箱后方可離開工作崗位。

六、安全生產(chǎn)管理組織

6.1安全生產(chǎn)管理體系

項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全質(zhì)量管理委員會(huì)（簡稱安委會(huì)）和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)管理實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副總工為第二責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、物質(zhì)設(shè)備部、綜合辦公室、項(xiàng)目試驗(yàn)室、計(jì)劃合同部等各部門負(fù)責(zé)人及工區(qū)區(qū)長、安全員為第三責(zé)任人；從事具體生產(chǎn)工作的工人為直接責(zé)任人。

6.1.1安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理）全面負(fù)責(zé)本單位的安全管理工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織制定安全措施，健全勞動(dòng)方案，組織安全生產(chǎn)的資金和設(shè)備投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，部署安全監(jiān)督檢查制度，對安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6.1.2安全生產(chǎn)第二責(zé)任人（副經(jīng)理、總工、副總工）是第一責(zé)任人的助手，全面負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，組織安全會(huì)議，開展安全自檢、自查工作，切實(shí)消除安全隱患。同時(shí)具體負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、處理，對經(jīng)理部的安全工作負(fù)主要責(zé)任。

6.1.3安全生產(chǎn)第三責(zé)任人（部門及工區(qū)負(fù)責(zé)人），負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門或區(qū)域內(nèi)安全措施的落實(shí)，加強(qiáng)本部門安全法規(guī)學(xué)習(xí)和安全教育，搞好現(xiàn)場施工作業(yè)安全監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，協(xié)助和參加調(diào)查處理安全事故，對現(xiàn)場管理負(fù)直接責(zé)任。

6.1.4安全生產(chǎn)直接責(zé)任人（現(xiàn)場作業(yè)人員），要嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)范，時(shí)刻樹立安全第一的思想，堅(jiān)守崗位履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)報(bào)告并迅速整改，任何人不得違反規(guī)定違章指揮或強(qiáng)迫作業(yè)人員違章操作和冒險(xiǎn)施工，對違章指揮作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

6.2安全工作職責(zé)與內(nèi)容

6.2.1安全管理職責(zé)

負(fù)責(zé)具體作業(yè)項(xiàng)目的施工安全措施及各項(xiàng)安全規(guī)定的貫徹和實(shí)施。在安全管理中負(fù)責(zé)抓好以下工作：

1、認(rèn)真貫徹工區(qū)及上級有關(guān)安全工作方針、政策和規(guī)定，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及施工安全措施。

2、堅(jiān)持每天班前十分鐘安全講話，在布置工作的同時(shí)，必須先布置安全注意事項(xiàng)。

3、開工前必須對作業(yè)場所、工具、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)解決。

4、人員合理搭配，在施工過程中，對作業(yè)過程情況經(jīng)常檢查，對違章情況及時(shí)糾正。施工后對安全情況加以總結(jié)。

5、經(jīng)常組織本班員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，說服教育員工遵章守紀(jì)，健全落實(shí)安全責(zé)任制到崗位、人頭。

6.2.2安全事故報(bào)告制度

1、各單位無論出現(xiàn)任何大小事故，都必須及時(shí)上報(bào)經(jīng)理部，不得隱瞞事故。對故意隱瞞事故不報(bào)的單位或個(gè)人，經(jīng)理部將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。事故報(bào)告內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況，事故經(jīng)過、原因分析、責(zé)任認(rèn)定等。以便經(jīng)理部及時(shí)掌握，制訂應(yīng)對措施及對今后工作的調(diào)整。

2、一旦發(fā)生危害工程的安全事故時(shí)，應(yīng)按照緊急事件應(yīng)急預(yù)案程序組織搶險(xiǎn)和急救，并及時(shí)報(bào)告經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。以便逐級上報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位。

6.3施工現(xiàn)場安全管理

6.3.1交接班制度

1、輪班作業(yè)的工點(diǎn)，建立執(zhí)行交接班制度。

2、交接班完畢后，由交接班負(fù)責(zé)人填寫“交接班記錄薄”并簽字。

3、交接班時(shí)必須做到：對情況要看到、對工地各點(diǎn)要走到、對不安全因素要指到、對預(yù)防事故措施要說到。

4、交接班雙方交接主要內(nèi)容：一是施工進(jìn)度，上一班的操作方法，下一班應(yīng)采取的方法；二是作業(yè)場所的不安全因素及消除不安全因素的對策；三是工地負(fù)責(zé)人及安監(jiān)（檢）人員對本工點(diǎn)的要求，上一班的執(zhí)行情況，本班還應(yīng)繼續(xù)做些什么；四是生產(chǎn)工具，機(jī)械設(shè)備及保安設(shè)施完好情況；五是一個(gè)工點(diǎn)有幾個(gè)工種同時(shí)施工時(shí)，除班長參加交接工作外，組長也參加交接工作。交接完畢后，接班負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)員工布置工作的同時(shí)，必須交待上班安全情況，提出本班安全要求。

6.3.2班前、班中、班后三檢查制度

1、施工生產(chǎn)班（組）必須執(zhí)行班前、班中、班后三檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)解決，無法解決的立即上報(bào)，求得解決。

2、班前檢查內(nèi)容：一是作業(yè)場所是否安全，工具、設(shè)備及其安全裝置等是否良好；二是檢查生產(chǎn)人員是否精神充沛。

3、班中檢查內(nèi)容：一是作業(yè)場所安全情況是否發(fā)生變化；二是檢查生產(chǎn)人員是否執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)則。

4、班后檢查內(nèi)容：一是分析目前工地上還有哪些不安全因素，提出解決辦法；二是對不遵守勞動(dòng)紀(jì)律及違章作業(yè)人員進(jìn)行批評，分析追查事故及未遂事故。

6.3.3安全無事故掛牌，事故次數(shù)登記制度

1、實(shí)行安全無事故掛牌、登記制度，是為了牢固樹立“安全第一”的思想，激發(fā)干部職工的安全生產(chǎn)集體榮譽(yù)感。

2、必須在群眾集會(huì)的或出工必經(jīng)處設(shè)置安全無事故牌，并做好事故次數(shù)登記，每天一次填寫各工班累計(jì)安全無事故天數(shù)和發(fā)生事故次數(shù)。

6.3.4安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

1、各單位必須開展安全包保和安全生產(chǎn)評比竟賽活動(dòng)，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)安全考核力度，實(shí)行安全一票否決權(quán)、健全安全包保體系。

2、安全包保必須責(zé)、權(quán)、利明確，并嚴(yán)格按包保責(zé)任狀進(jìn)行考核，對完成與未完成任務(wù)包保目標(biāo)，都要按包?？己藯l件、嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

3、圍繞安全目標(biāo)，各單位要開展形式多樣的，以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的評比競賽活動(dòng)。如開展黨團(tuán)員身邊無事故活動(dòng)，青年安全優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，百日安全競賽，樹安全標(biāo)兵等活動(dòng)。形成你追我趕，互相促進(jìn)，確保安全的良性循環(huán)局面。

七、梁板吊裝應(yīng)急救援預(yù)案

7.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

7.1.1成立項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)指揮小組和組織機(jī)構(gòu)：

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在辦公室，由綜合辦公室主任劉珣負(fù)責(zé)。

總指揮：何有為（項(xiàng)目經(jīng)理），負(fù)責(zé)事故救援人員的組織和指揮。

副指揮：胡圣泉（總工）、張?jiān)疲ǜ笨偣ぃ?，?fù)責(zé)會(huì)同安全人員、工區(qū)長對事故的檢查和指揮救援。

副指揮：張道華（副經(jīng)理），負(fù)責(zé)會(huì)同工會(huì)主席作好內(nèi)部職工和受害者家屬的思想工作、對媒體及有關(guān)部門檢查人員的接待和安排。

成員：葉強(qiáng)(質(zhì)量安全部部長)、唐會(huì)文（安全工程師）、吳明良（工程技術(shù)部部長）、揭志勇（物質(zhì)設(shè)備部部長）、王振英（計(jì)劃合同部部長）、陳麗（項(xiàng)目試驗(yàn)室主任）、柳珣（綜合辦公室主任）及各工區(qū)區(qū)長、安全員、施工員、醫(yī)務(wù)人員等組成，負(fù)責(zé)在總指揮、副指揮的領(lǐng)導(dǎo)下開展各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

項(xiàng)目經(jīng)理部按照不同專業(yè)成立應(yīng)急小組：技術(shù)指揮組；應(yīng)急搶險(xiǎn)組；搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組；保險(xiǎn)索賠組；后勤協(xié)調(diào)組；

7.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)：

1、總指揮職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)工作并對人力、物力、財(cái)力進(jìn)行調(diào)配。

2、副指揮職責(zé)：協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)，總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工協(xié)作和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮。

3、后勤協(xié)調(diào)組職責(zé)：負(fù)責(zé)緊急應(yīng)變過程的對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)和接待工作，同時(shí)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施結(jié)束后的善后處理工作。

4、技術(shù)指揮組職責(zé)：根據(jù)各工區(qū)的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。

5、搶險(xiǎn)施工組職責(zé)：負(fù)責(zé)在緊急事件發(fā)生后，組織人力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，包括開挖坍塌土石、清理廢墟、打通風(fēng)鉆孔、組織機(jī)械和人工排水等各項(xiàng)施工工作。

6、保險(xiǎn)索賠組的職責(zé)：負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場相關(guān)照片、數(shù)據(jù)以及受傷人員相關(guān)費(fèi)用等索賠資料。

7、保衛(wèi)疏導(dǎo)組職責(zé)：對施工場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作，疏散場區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。

7.1.3梁板吊裝緊急狀況下的物資準(zhǔn)備和人員調(diào)配

1、高空墜落：口哨、對講機(jī)、電話機(jī)、救援車、急救箱、醫(yī)務(wù)人員、其他人員。

2、物體打擊：口哨、對講機(jī)、電話機(jī)、救援車、急救箱、醫(yī)務(wù)人員、其他人員。

3、觸電：口哨、對講機(jī)、電話機(jī)、救援車、急救箱、醫(yī)務(wù)人員、其他人員。

4、機(jī)械傷害：口哨、對講機(jī)、電話機(jī)、救援車、急救箱、醫(yī)務(wù)人員、其他人員。

7.1.4梁板吊裝緊急應(yīng)變過程的步驟

1、高空墜落：報(bào)警→人員撤退和疏散→搶救傷員→搶出機(jī)具→施工現(xiàn)場清理和善后處理。

2、物體打擊：報(bào)警→人員撤退和疏散→搶救傷員→搶出機(jī)具和財(cái)物→施工現(xiàn)場清理和善后處理。

3、觸電：報(bào)警→人員撤退和疏散→搶救傷員→施工現(xiàn)場清理和善后處理。

4、機(jī)械傷害：報(bào)警→人員撤退和疏散→搶救傷員→施工現(xiàn)場清理和善后處理。

7.1.6梁板吊裝應(yīng)變過程的聯(lián)絡(luò)、報(bào)警和報(bào)案工作

1、聯(lián)絡(luò)和報(bào)警、報(bào)案程序

內(nèi)部：現(xiàn)場人員→現(xiàn)場領(lǐng)工員→工區(qū)→項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室→公司辦公室→集團(tuán)公司辦公室。

外部：現(xiàn)場人員→現(xiàn)場領(lǐng)工員→工區(qū)→項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室→公安部門/急救中心。

2、急救醫(yī)院：大冶人民醫(yī)院救護(hù)中心。電話：120

3、小范圍內(nèi)的聯(lián)絡(luò)和報(bào)警：使用口哨和對講機(jī)。

4、較遠(yuǎn)及遠(yuǎn)距離的聯(lián)絡(luò)和報(bào)警：使用對講機(jī)和電話機(jī)（包括手機(jī)）。

5、報(bào)案：使用電話機(jī)。

6、專用電話號碼：

匪警電話：110

急救電話：120

查詢電話：114

項(xiàng)目經(jīng)理部緊急事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話

序號

姓名

職務(wù)

電話號碼

備注

1

何有為

項(xiàng)目經(jīng)理

2

張道華

副經(jīng)理

3

胡圣泉

總工程師

4

張?jiān)?/p>

副總工程師

5

揭志勇

物質(zhì)設(shè)備部部長

6

陳麗

項(xiàng)目試驗(yàn)室主任

7

吳明良

工程技術(shù)部部長

8

葉強(qiáng)

質(zhì)量安全部部長

9

王振英

計(jì)劃合同部部長

10

唐會(huì)文

安全工程師

11

柳珣

綜合辦公室主任

7.2各工區(qū)梁板吊裝事件應(yīng)急救援預(yù)案

7.2.1各工區(qū)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)

1、橋梁工區(qū)現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：劉正國

副組長：李小彥

成員：吳輝、李偉、金文、周東、熊亞兵、徐斌、趙澤天

（注明：以上各成員均是隊(duì)上管理骨干）

2、互通工區(qū)現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：余超

副組長：王鵬

成員：蔣宏偉、蔣志丹、汪文金、易勝輝、劉新、湯俊、張俊

（注明：以上各成員均是隊(duì)上管理骨干）

7.2.2各工區(qū)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、組長：全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)工作并對人力、物力、財(cái)力進(jìn)行調(diào)配，及時(shí)向上級請示和匯報(bào)。

2、副組長：協(xié)助應(yīng)急小組長指揮和組織應(yīng)急操作任務(wù)，協(xié)調(diào)各小組在緊急應(yīng)變中的分工協(xié)作和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮調(diào)度。

3、工程搶險(xiǎn)施工組：具體負(fù)責(zé)人工挖孔樁施工出現(xiàn)突發(fā)事件的搶險(xiǎn)工作。包括：清點(diǎn)人數(shù)、搶救受傷或被困人員，組織必要的施工營救搶險(xiǎn)；組織人力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行搶險(xiǎn)；搶險(xiǎn)隊(duì)員為本工區(qū)全體工班工人。

4、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組：主要負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的調(diào)撥、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?/p>

5、傷員營救組：引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散，將受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。具體由各工區(qū)義務(wù)治安聯(lián)防隊(duì)進(jìn)行配合。

6、醫(yī)療救護(hù)組：對緊急情況下受傷人員進(jìn)行必要的急救處理，同時(shí)負(fù)責(zé)與大冶市人民醫(yī)院取得聯(lián)系和護(hù)送傷員的救護(hù)工作。

7、后勤供給組：主要負(fù)責(zé)緊急事件發(fā)生后的后勤物資供應(yīng)工作。

8、善后處理組：主要在事件發(fā)生后做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂，做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)問題。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部保險(xiǎn)索賠組與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作，慰問有關(guān)傷員及家屬。

7.2.3發(fā)生高空墜落事件應(yīng)急預(yù)案程序：

1、接警：

作業(yè)人員在事故發(fā)生后，應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告（口頭或電話），并在事故現(xiàn)場周圍設(shè)置警戒線，安裝安全警示牌，保護(hù)事故現(xiàn)場。

2、警情判斷及響應(yīng)級別：

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報(bào)警后，應(yīng)對警情進(jìn)行判斷，以便確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；預(yù)案啟動(dòng)后，并立即組織工程搶險(xiǎn)組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、技術(shù)指揮組、傷員營救組、醫(yī)療救護(hù)組、物資供應(yīng)組、后勤協(xié)調(diào)、供給組和善后處理組、保險(xiǎn)索賠組啟動(dòng)預(yù)案，開展應(yīng)急救援工作。

3、應(yīng)急啟動(dòng)：

①人員到位：應(yīng)急救援的各組人員，應(yīng)以最快的速度趕赴事故地點(diǎn)，開展各自負(fù)責(zé)的救援工作。

②信息網(wǎng)絡(luò)開通：應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系的通訊工具，并保證24小時(shí)通訊暢通，以及需要與外界取得相關(guān)聯(lián)系。

③應(yīng)急物資調(diào)配：事故發(fā)生后，應(yīng)按預(yù)定的搶險(xiǎn)機(jī)械、機(jī)具、防護(hù)備品、材料等搶險(xiǎn)物資迅速組織調(diào)配到位，為救援行動(dòng)作好準(zhǔn)備工作。

④現(xiàn)場指揮到位：應(yīng)急指揮人員（包括：技術(shù)指揮組人員）應(yīng)迅速到達(dá)事故地點(diǎn)，制定、研究救援方案，指導(dǎo)救援工作。

4、救援行動(dòng)：

①人群緊急疏散：

應(yīng)急小組組長接到警報(bào)后，立即安排保衛(wèi)疏散組負(fù)責(zé)人及時(shí)組織事故現(xiàn)場人員按次序撤離到安全地帶。

②工地緊急搶險(xiǎn)：

事件發(fā)生后，工地?fù)岆U(xiǎn)組人員應(yīng)緊急出動(dòng)，組織人力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行搶險(xiǎn)，包括：清點(diǎn)人數(shù)、搶救受傷人員或被困人員、清理坍方體、組織機(jī)具、設(shè)備等各項(xiàng)施工工作。

③緊急醫(yī)療救護(hù)：

對緊急情況下受傷人員進(jìn)行必要的急救處理，包括：簡單止血、包扎等。同時(shí)負(fù)責(zé)與大冶市人民醫(yī)院取得聯(lián)系做好傷員的運(yùn)送就醫(yī)工作。

④警戒與交通管制：

對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，設(shè)置警戒范圍，預(yù)留車輛及救援人員、指揮人員、事故調(diào)查人員進(jìn)出通道，保證道路交通暢通，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

⑤環(huán)境保護(hù)及現(xiàn)場監(jiān)測：

事故現(xiàn)場應(yīng)盡量控制不擴(kuò)大影響范圍，并對周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，防止事態(tài)進(jìn)一步升級。

⑥技術(shù)支持：

技術(shù)指揮組成員應(yīng)對事故提出救援處理方案，在救援過程中出現(xiàn)新情況時(shí)，作出切實(shí)可行的救援方案和技術(shù)方案，以保證救援工作順利進(jìn)行，保證救援人員的安全。

5、事態(tài)控制：

根據(jù)事故發(fā)生的具體情況、救援工作的進(jìn)展的實(shí)際情況，申請是否需要外部救援。

6、應(yīng)急恢復(fù)：

①現(xiàn)場清理：事故發(fā)生救援結(jié)束后，對與事故調(diào)查無關(guān)的材料、機(jī)具、機(jī)械等進(jìn)行清理，以保證不影響其他區(qū)域的正常生產(chǎn)。

②解除警戒：事故發(fā)生救援結(jié)束后，應(yīng)解除警戒和交通管制，除需要調(diào)查取證的事故現(xiàn)場外。

③善后處理：由相關(guān)人員組成，對事故受傷或財(cái)產(chǎn)受損進(jìn)行評估和賠償，以保證傷員或家屬、受災(zāi)村民的情緒穩(wěn)定，利于事故的處理。

④事故調(diào)查：事故發(fā)生后，由項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員進(jìn)行初步的現(xiàn)場調(diào)查、取證、研究、分析后，寫成書面報(bào)告上報(bào)駐地辦、總監(jiān)辦、工作站以及公司總部、大冶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。并積極配合地方政府組建的事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查處理。

7、總結(jié)評審：

事故發(fā)生或演練結(jié)束后，應(yīng)對在事故應(yīng)急或演練救援行動(dòng)過程中，找出存在的有關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，以便及時(shí)修改應(yīng)急救援預(yù)案，通過總結(jié)，評審救援活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，以便推廣。

7.2.4發(fā)生物體打擊事件應(yīng)急預(yù)案程序：

1、接警：

作業(yè)人員在事故發(fā)生后，應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告（口頭或電話），并在事故現(xiàn)場周圍設(shè)置警戒線，安裝安全警示牌，保護(hù)事故現(xiàn)場。

2、警情判斷及響應(yīng)級別：

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報(bào)警后，應(yīng)對警情進(jìn)行判斷，以便確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；預(yù)案啟動(dòng)后，并立即組織工程搶險(xiǎn)組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、技術(shù)指揮組、傷員營救組、醫(yī)療救護(hù)組、物資供應(yīng)組、后勤協(xié)調(diào)、供給組和善后處理組、保險(xiǎn)索賠組啟動(dòng)預(yù)案，開展應(yīng)急救援工作。

3、應(yīng)急啟動(dòng)：

①人員到位：應(yīng)急救援的各組人員，應(yīng)以最快的速度趕赴事故地點(diǎn)，開展各自負(fù)責(zé)的救援工作。

②信息網(wǎng)絡(luò)開通：應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系的通訊工具，并保證24小時(shí)通訊暢通，以及需要與外界取得相關(guān)聯(lián)系。

③應(yīng)急物資調(diào)配：事故發(fā)生后，應(yīng)按預(yù)定的搶險(xiǎn)機(jī)械、機(jī)具、防護(hù)備品、材料等搶險(xiǎn)物資迅速組織調(diào)配到位，為救援行動(dòng)作好準(zhǔn)備工作。

④現(xiàn)場指揮到位：應(yīng)急指揮人員（包括：技術(shù)指揮組人員）應(yīng)迅速到達(dá)事故地點(diǎn)，制定、研究救援方案，指導(dǎo)救援工作。

4、救援行動(dòng)：

①人群緊急疏散：

應(yīng)急小組組長接到警報(bào)后，立即安排保衛(wèi)疏散組負(fù)責(zé)人及時(shí)組織事故現(xiàn)場人員按次序撤離到安全地帶。

②工地緊急搶險(xiǎn)：

事件發(fā)生后，工地?fù)岆U(xiǎn)組人員應(yīng)緊急出動(dòng)，組織人力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行搶險(xiǎn)，包括：清點(diǎn)人數(shù)、搶救受傷人員或被困人員、清理逃生通道、組織機(jī)具、設(shè)備等各項(xiàng)施工工作。

③緊急醫(yī)療救護(hù)：

對緊急情況下受傷人員進(jìn)行必要的急救處理，包括：簡單止血、包扎等。同時(shí)負(fù)責(zé)與大冶市人民醫(yī)院取得聯(lián)系做好傷員的運(yùn)送就醫(yī)工作。

④警戒與交通管制：

對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，設(shè)置警戒范圍，預(yù)留車輛及救援人員、指揮人員、事故調(diào)查人員進(jìn)出通道，保證道路交通暢通，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

⑤環(huán)境保護(hù)及現(xiàn)場監(jiān)測：

事故現(xiàn)場應(yīng)盡量控制不擴(kuò)大影響范圍，并對周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，防止事態(tài)進(jìn)一步升級。

⑥技術(shù)支持：

技術(shù)指揮組成員應(yīng)對事故提出救援處理方案，在救援過程中出現(xiàn)新情況時(shí)，作出切實(shí)可行的救援方案和技術(shù)方案，以保證救援工作順利進(jìn)行，保證救援人員的安全。

5、事態(tài)控制：

根據(jù)事故發(fā)生的具體情況、救援工作的進(jìn)展的實(shí)際情況，申請是否需要外部救援。

6、應(yīng)急恢復(fù)：

①現(xiàn)場清理：事故發(fā)生救援結(jié)束后，對與事故調(diào)查無關(guān)的材料、機(jī)具、機(jī)械等進(jìn)行清理，以保證不影響其他區(qū)域的正常生產(chǎn)。

②解除警戒：事故發(fā)生救援結(jié)束后，應(yīng)解除警戒和交通管制，除需要調(diào)查取證的事故現(xiàn)場外。

③善后處理：由相關(guān)人員組成，對事故受傷或財(cái)產(chǎn)受損進(jìn)行評估和賠償，以保證傷員或家屬、受災(zāi)村民的情緒穩(wěn)定，利于事故的處理。

④事故調(diào)查：事故發(fā)生后，由項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員進(jìn)行初步的現(xiàn)場調(diào)查、取證、研究、分析后，寫成書面報(bào)告上報(bào)駐地辦、總監(jiān)辦、工作站以及公司總部、大冶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。并積極配合地方政府組建的事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查處理。

7、總結(jié)評審：

事故發(fā)生或演練結(jié)束后，應(yīng)對在事故應(yīng)急或演練救援行動(dòng)過程中，找出存在的有關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，以便及時(shí)修改應(yīng)急救援預(yù)案，通過總結(jié)，評審救援活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，以便推廣。

7.2.5發(fā)生觸電事件應(yīng)急預(yù)案程序：

1、接警：

作業(yè)人員在事故發(fā)生后，應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告（口頭或電話），并在事故現(xiàn)場周圍設(shè)置警戒線，安裝安全警示牌，保護(hù)事故現(xiàn)場。

2、警情判斷及響應(yīng)級別：

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報(bào)警后，應(yīng)對警情進(jìn)行判斷，以便確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；預(yù)案啟動(dòng)后，并立即組織工程搶險(xiǎn)組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、技術(shù)指揮組、傷員營救組、醫(yī)療救護(hù)組、物資供應(yīng)組、后勤協(xié)調(diào)、供給組和善后處理組、保險(xiǎn)索賠組啟動(dòng)預(yù)案，開展應(yīng)急救援工作。

3、應(yīng)急啟動(dòng)：

①人員到位：應(yīng)急救援的各組人員，應(yīng)以最快的速度趕赴事故地點(diǎn)，開展各自負(fù)責(zé)的救援工作。

②信息網(wǎng)絡(luò)開通：應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系的通訊工具，并保證24小時(shí)通訊暢通，以及需要與外界取得相關(guān)聯(lián)系。

③應(yīng)急物資調(diào)配：事故發(fā)生后，應(yīng)按預(yù)定的搶險(xiǎn)機(jī)械、機(jī)具、防護(hù)備品、材料等搶險(xiǎn)物資迅速組織調(diào)配到位，為救援行動(dòng)作好準(zhǔn)備工作。

④現(xiàn)場指揮到位：應(yīng)急指揮人員（包括：技術(shù)指揮組人員）應(yīng)迅速到達(dá)事故地點(diǎn)，制定、研究救援方案，指導(dǎo)救援工作。

4、救援行動(dòng)：

①人群緊急疏散：

應(yīng)急小組組長接到警報(bào)后，立即安排保衛(wèi)疏散組負(fù)責(zé)人及時(shí)組織事故現(xiàn)場人員按次序撤離到安全地帶。

②工地緊急搶險(xiǎn)：

事件發(fā)生后，工地?fù)岆U(xiǎn)組人員應(yīng)緊急出動(dòng)，組織人力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行搶險(xiǎn)，包括：清點(diǎn)人數(shù)、搶救受傷人員、組織機(jī)具、設(shè)備等各項(xiàng)施工工作。

③緊急醫(yī)療救護(hù)：

對緊急情況下受傷人員進(jìn)行必要的急救處理，包括：簡單止血、包扎等。同時(shí)負(fù)責(zé)與大冶市人民醫(yī)院取得聯(lián)系做好傷員的運(yùn)送就醫(yī)工作。

④警戒與交通管制：

對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，設(shè)置警戒范圍，預(yù)留車輛及救援人員、指揮人員、事故調(diào)查人員進(jìn)出通道，保證道路交通暢通，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

⑤環(huán)境保護(hù)及現(xiàn)場監(jiān)測：

事故現(xiàn)場應(yīng)盡量控制不擴(kuò)大影響范圍，并對周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，防止事態(tài)進(jìn)一步升級。

⑥技術(shù)支持：

技術(shù)指揮組成員應(yīng)對事故提出救援處理方案，在救援過程中出現(xiàn)新情況時(shí)，作出切實(shí)可行的救援方案和技術(shù)方案，以保證救援工作順利進(jìn)行，保證救援人員的安全。

5、事態(tài)控制：

根據(jù)事故發(fā)生的具體情況、救援工作的進(jìn)展的實(shí)際情況，申請是否需要外部救援。

6、應(yīng)急恢復(fù)：

①現(xiàn)場清理：事故發(fā)生救援結(jié)束后，對與事故調(diào)查無關(guān)的材料、機(jī)具、機(jī)械等進(jìn)行清理，以保證不影響其他區(qū)域的正常生產(chǎn)。

②解除警戒：事故發(fā)生救援結(jié)束后，應(yīng)解除警戒和交通管制，除需要調(diào)查取證的事故現(xiàn)場外。

③善后處理：由相關(guān)人員組成，對事故受傷或財(cái)產(chǎn)受損進(jìn)行評估和賠償，以保證傷員或家屬、受災(zāi)村民的情緒穩(wěn)定，利于事故的處理。

④事故調(diào)查：事故發(fā)生后，由項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員進(jìn)行初步的現(xiàn)場調(diào)查、取證、研究、分析后，寫成書面報(bào)告上報(bào)駐地辦、總監(jiān)辦、工作站以及公司總部、大冶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。并積極配合地方政府組建的事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查處理。

7、總結(jié)評審：

事故發(fā)生或演練結(jié)束后，應(yīng)對在事故應(yīng)急或演練救援行動(dòng)過程中，找出存在的有關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，以便及時(shí)修