廠中廠管理制度

安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員任命管理制度1目的為了加強我公司的安全生產(chǎn)管理,進一步健全與完善安全生產(chǎn)工作,認真貫范圍本程序適用于各承租企業(yè)安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員任命。3職責(zé)全管理人員;各生產(chǎn)車間根據(jù)安全主管要求配備的兼職安全管理人員。1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：1．2組織制度安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;2.專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)2.2了解作業(yè)現(xiàn)場安全情況,每日巡檢全面的安全生產(chǎn)工作，組織參加每月一次的安全生產(chǎn)大檢查，提出事故隱患整改意見,做好檢查和整改記錄。有能力解全生產(chǎn)任務(wù)和指令,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)各種宣傳活動，總結(jié)、推廣安全標(biāo)志進行安全宣傳,提高職工及業(yè)務(wù)往來客人的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)的知上報安全生產(chǎn)的各種報表。司主要負責(zé)人。不姑息。3.2對于本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;3.6對于本車間不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向安全主管報告;內(nèi)容及要求持有有效資格證書上崗;工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工。(1)廠內(nèi)事故負責(zé)本部門工傷員工的救護組織、現(xiàn)場保護，事故上報相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),救1．5.4．1為保證事故發(fā)生后48小時內(nèi)能及時報險,確保報險的有效性,員工:公安/交通管理部門交涉,25日內(nèi)提供公安交通管理部門責(zé)任認定書;工傷員工所在部門在24小時內(nèi)將事故發(fā)生情況詳細經(jīng)過(須經(jīng)確認)及工傷員工初診醫(yī)(2)廠外工傷事故部門及時告知行政部門,且在24小時內(nèi)將工傷員工初診醫(yī)院診斷證明報送行政傷員工或工傷員工所在部門須提供:(4)門診治療的須提供(5)注意事項或提供上述材料不完整,造成無法及時報險的,所發(fā)生一切費用均由員工個人承2)嚴禁各將員工工傷治療費用以工資或獎金方式補貼給出資人。方出具的各項單據(jù)中的名字與工傷員工身份證中的名字書寫一致,且各項單據(jù)加2、安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度2．1.1為加強安全生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進工廠事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生2.2.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱安全小組)是我公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機等工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由安全主管責(zé)處理。生產(chǎn)安全。按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各車間生產(chǎn)班組要選配一2．2.3安全生產(chǎn)主要責(zé)任人:總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)患整改意見，做好檢查和整改記錄。有能力解決(4)參加制訂、修訂安全生產(chǎn)管理制度和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等，并檢生產(chǎn)典型。(5)組織新職工的三級安全教育和日常性的安全教育，并有教育記錄。積極參加安全技術(shù)培訓(xùn),提高自身的安全意識和能力。同時要積極利用大幅標(biāo)語、醒目標(biāo)志進行安全宣傳，提高職工及業(yè)務(wù)往來客人的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)的知(10)要認真搞好安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時處理。萬一發(fā)生事故，應(yīng)立息。2．2．7車間(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安開展風(fēng)險評價活動,發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。年不2.3.2發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告安全小組統(tǒng)一安排整改。(1)從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負傷(2)在緊急情況下(如搶險救災(zāi)救人等),從事對企業(yè)或社會有益工作造成(4)職業(yè)性疾病,以及由此而造成死亡。坐本單位指定上下班接送的車輛上下班,所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負責(zé)的意外(6)職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上,但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動的條件不(2)重傷：指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一(3)死亡。或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。(2)立即向單位主管報告,事故單位立即向總經(jīng)理、安全主管報告。(4)制定整改防范措施。(5)以事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚?。小時內(nèi)報告，大事故或死亡事故應(yīng)即時報告。事后,需補寫“事故經(jīng)過”的書面事者報告隨本單位報告一并送交安全主管。%對事以不超過上年度人均生產(chǎn)性獎金總額為限。(4)擅自挪用車輛辦私事而肇事的,按第2款規(guī)定加倍處罰；可視情給予扣(6)發(fā)生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報),每次加扣當(dāng)事人500-2000(7)開“帶病車”，或?qū)④囕v交給無證人員,或未經(jīng)行政主管批準駕駛工廠車輛的人駕駛,每次扣200-1000元。理(1)不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。(2)對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。(4)對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率,麻痹大意的。(6)延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。(9)不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。風(fēng)險評價和控制管理制度1目的出現(xiàn)新問題時能及時更新控制,實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,達到事前預(yù)防、消減危害、控制風(fēng)險的目的,特制訂本制度。2適用范圍本程序適用于本公司進行危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃。3職責(zé)與分工主管崗位：安全主管。負責(zé)公司危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃,組織并監(jiān)督檢查各相關(guān)部門(崗位)的具體實施。生產(chǎn)部；負責(zé)組織實施本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的活動。相關(guān)主管:負責(zé)本崗位的危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。4內(nèi)容與要求術(shù)語4．1.1危害:可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源4.1.2風(fēng)險:特定危險性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。4.2公司組織以總經(jīng)理為組長、相關(guān)管理人員、各職能主管和生產(chǎn)車間主要負責(zé)人和從業(yè)人員代表為組員的風(fēng)險評價小組，負責(zé)全公司范圍的實施的有效性和及時性。急狀態(tài),應(yīng)有相應(yīng)的計劃、措施,以保證其影響最小化。人機工程因素(生理、心理)。該方法是主動的而不是被動的。危害辨識應(yīng)從基層做起，各部門也應(yīng)對自己的管理活動中存在的危害進行辨識。危害辨識一般可通過以下存在的危害，可初步分析出該項工作存在的所有危害。4．5．2現(xiàn)場勘察和工作經(jīng)驗判斷A曾發(fā)生過事故，至今無合理控制措施的;定性評價一般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風(fēng)險評價;其它不宜直觀得出結(jié)論的風(fēng)險可通過公式(D=LEC)進行半定量風(fēng)險評價。其中:D-風(fēng)險評發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。4.6風(fēng)險評價實施進行公司的風(fēng)險評價，編制重大危險源清單。4.6．3風(fēng)險評價的結(jié)果應(yīng)形成文件,作為建立和保持安全標(biāo)準化體系中各項決策的基礎(chǔ)，并為持續(xù)改進本單位的安全標(biāo)準化管理績效提供衡量基準。在確定安全質(zhì)量標(biāo)準化管理目標(biāo)、管理方案時，應(yīng)充分考慮風(fēng)險評價的結(jié)果。4.7．1公司對識別出的危害，按照其風(fēng)險等級，進行風(fēng)險控制策劃并進行。4.7.2對辨識、評價出的風(fēng)險，由安全主管組織進行控制策劃,制定風(fēng)險控半年對風(fēng)險控制計劃的有效性進行一次評價,并根據(jù)實際情況調(diào)整風(fēng)4.8危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的動態(tài)管理因素進行危害辨識、風(fēng)險評價，重新發(fā)布或更新風(fēng)險清單，并進行風(fēng)4．8．5公司應(yīng)將危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的信息提供有關(guān)部門、《危險源識別評價表》《重大危險源清單》《風(fēng)險控制計劃》相關(guān)方安全管理辦法為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對承包方、租賃方、供應(yīng)商及臨時工、外來施工、參觀等人員的管理，特制訂本制度。本標(biāo)準適用于和我廠安全生產(chǎn)工織、單位及個人。2.1供應(yīng)商：指為本公司生產(chǎn)和服務(wù)提供產(chǎn)品及服務(wù)的供應(yīng)單位。修項目提供施工、設(shè)備(施)安裝服務(wù)的單位?？?.1行政主管是本公司的歸口管理崗位,負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助本公司各單位對相關(guān)方的安全宣傳、培訓(xùn)、服務(wù),對公司的外來人員建立檔案3．2采購人員負責(zé)零部件、原材料及輔料、工裝模具、物流資源和勞保管理協(xié)議。司的安全行為進行監(jiān)督。負責(zé)對本管轄范圍內(nèi)供應(yīng)商、承包方及其它相關(guān)方環(huán)境、職業(yè)安全健康行責(zé)任人對外部門相關(guān)方人員綜合管理部理部相關(guān)方認定人員申請入廠保安登記入廠合作協(xié)議或合同記錄登記表訂合作協(xié)議或合同，確認其成為我司相關(guān)方單位。4.1.2.1供應(yīng)商:指為本公司生產(chǎn)和服務(wù)提供產(chǎn)品及服務(wù)4．1．2.2承包方：指為本公司各種新建、改建、目)、檢修項目提供施工、設(shè)備(施)安裝服務(wù)的單注組織的環(huán)境、職業(yè)健康安全績效或受其環(huán)境、職業(yè)健康安全績效影響的個司相關(guān)方人員可憑借身份證在保安亭進行登記，方可進入廠區(qū)我司相關(guān)方人員需長期進入我司，可由相應(yīng)單位開據(jù)據(jù)證明,拿至對口部門審核后,到綜合管理部進行審批，確認,辦理長期進入4.1.4凡進入我司的相關(guān)方人員,必須遵守我司的各類規(guī)章制度,違者根據(jù)5.34.2相關(guān)方作業(yè)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備的發(fā)包或出租必須符合《安全生產(chǎn)法》體系是否健全，安全措施是否落實。工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴格按安全標(biāo)準組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施員,相關(guān)方承擔(dān)。、動土等各項安全管理和審批制度,并取得主管部門的批準，方可作業(yè)。方法人代表或法人代理人為安全工作第一負責(zé)人。對4、公司內(nèi)各單位應(yīng)對公司內(nèi)相關(guān)方臨時作業(yè)人員、實習(xí)人員、參觀暫住我公司施工工棚的相關(guān)方人員必須遵守我公司作息時間,不許留外來相關(guān)方及人員務(wù)必積極配合我公司管理人員,協(xié)調(diào)好各種事項,安全、有序、按質(zhì)、按量、按時完成我公司施工項目。管部門(人員)，由安全主管報上級備案。4．4相關(guān)方設(shè)備及工器具安全管理?一、購置(租賃)?1、進入廠區(qū)的機2、嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品,和規(guī)定不準在使用的機械設(shè)備。準的檢驗檢測機構(gòu)檢驗合格,定。、?3采購的二手機械設(shè)備，必須有國家或省有關(guān)部門核準的機械檢驗檢測單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測報告,并由使用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對機械設(shè)備⑸生產(chǎn)許可證(國家已經(jīng)實行生產(chǎn)許可的起重機械設(shè)備)、產(chǎn)品鑒定證書、證書和安全資格證書后，方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機械設(shè)備術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求,進行安裝、拆除活動,機械設(shè)備安裝單位對其安裝施工單位在施工期間，若發(fā)生違章施工或出現(xiàn)安全隱患而沒有及時整安全保證金。危險源安全管理制度適用范圍適用于公司生產(chǎn)活動中危險源的辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制等管理。第二章制度基本內(nèi)容職責(zé)2、安全主管:負責(zé)監(jiān)督管理公司危險源辨識、風(fēng)險評價活動,并編制A級危;異常重大突發(fā)情況。的作業(yè)者在危險環(huán)境下的狀況E;危險指數(shù)D=L＊E*CLL數(shù)631，但極少可能0.50.2作業(yè)者在危險環(huán)境中的狀況(E)EE63210．5事故的可能后果(C)危險指數(shù)評價(D)7631D160－320高度危險ABCD1、風(fēng)險控制原則:風(fēng)險控制措施應(yīng)首先考慮風(fēng)險消除的原則,然后再考慮風(fēng)險降低的措施(降低風(fēng)險概率，降低傷害潛在的嚴重程度)，將使用個施做為最后的手段。2、A級危險源A執(zhí)2.5A級危險源所在單位重點控制,公司領(lǐng)導(dǎo)每半年檢查一次,所在單位領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次,班組長每周檢查一次,作業(yè)人員每天檢查一次。慮制定目標(biāo)、管理方案。班組長每周檢查一次，作業(yè)人員每天檢查一次。第七條危險源的編號和標(biāo)志參照公司編號的原則自行排列編號。在明顯位置，以便提示。:注意(提示)—注意事項或預(yù)防事故的主要措施。編號:危害:同的顏色ABCD新2、當(dāng)發(fā)生下列情況時,要及時進行危險源的重新識別與風(fēng)險評價,以確保相關(guān)資料的有效性。2.1法律、法規(guī)及自身要求發(fā)生變化。2.3設(shè)備、設(shè)施、工藝發(fā)生變化。第三章附則事故管理制度1事故分類及分工管理(1)生產(chǎn)事故。指在生產(chǎn)過程中,由于違反工藝規(guī)程、崗位操作法或誤操成品損失的事故。生產(chǎn)事故由生產(chǎn)主管負責(zé)。)爆炸事故。指發(fā)生化學(xué)性或物理性爆炸，造成企業(yè)財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。爆炸事故由安全主管負責(zé)。(8)破壞事故。指凡屬人為因素，為達到一定的目的而蓄意制造(10)職工傷亡事故。指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。傷亡事故由主管副總經(jīng)理負責(zé)，辦公室、生產(chǎn)主管、安全(11)自然事故。凡屬外界原因而發(fā)生不可抗的災(zāi)害，或尚未認識到的技術(shù)原因,造成損失的為自然事故。自然事故由辦公室負責(zé)處理。(12)未遂事故。因操作不當(dāng)、維護不周等原因,已構(gòu)成事故發(fā)生條件，足以0人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故(6)雖未達到事故損失標(biāo)準,但其情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣,影響極壞的,經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究可適當(dāng)按升級事故考核等級處理。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度；推廣先進的安全管理經(jīng)驗，采取先進安全技術(shù)；按規(guī)定維護保養(yǎng)和檢修機器設(shè)備;設(shè)備安全裝置，并定期校驗;4事故搶險和救護(2)發(fā)生較大事故時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要直接指揮，安全主管、生產(chǎn)主管(崗位)時內(nèi)報告永嘉縣縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的(國務(wù)院令第75號)和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的要求(3)事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的單位、時間、地點及事故現(xiàn)場情況;包括下落不明的人數(shù))；事故直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施以及事故控制情況;事故報告單位、報告人、報告時間及聯(lián)系方式。(4)當(dāng)事故情況發(fā)生變化時,應(yīng)及時續(xù)報。在事故發(fā)生后的30日內(nèi),受傷人員死亡或失蹤人員經(jīng)確認為死亡時，應(yīng)及時補報。理意見上報，查組,事故調(diào)查組職責(zé)如下:(3)較大事故，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理組織成立包括生產(chǎn)、技術(shù)、安全等員以及工會成員參加的事故調(diào)查組，進行調(diào)查；(4)重傷3人或死亡1人以上的事故,應(yīng)按照《浙江省安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理暫行規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定，由相應(yīng)的各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況(5)在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的,按照國(6)事故調(diào)查后提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及8安全主管負責(zé)建立事故臺帳。臺帳內(nèi)容包括事故時間、事故類別、傷亡人企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定(國務(wù)院75號令)事故應(yīng)急救援管理制度2、應(yīng)急管理原則和責(zé)任追究制全“分級管理，分線負責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和2．2、以人為本,安全第一員傷害作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。防為主,強化基礎(chǔ),快速反應(yīng)風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險強3、應(yīng)急預(yù)案編制發(fā)生,落實事故應(yīng)急救援工作,在發(fā)生事故時能有效防止事故擴大和迅2事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：公司概況、組織機構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。4、應(yīng)急管理機構(gòu)4．2、辦事機構(gòu)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)主管(崗位),負責(zé)制度起草、落實及日常管理職責(zé)?？梢灶A(yù)警的潛在事故進行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成可能產(chǎn)生特別嚴重后果)、車間級(較大——可能產(chǎn)生嚴重后果)和班預(yù)警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。預(yù)警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應(yīng)急小組批準可通過信息網(wǎng)絡(luò)、警報器等進行發(fā)布;特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進行。1、信息報告安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo),最事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急救援人員在報告事故信息5.2．3、應(yīng)急響應(yīng)5．2．3．2、應(yīng)急救援小組負責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,現(xiàn)場應(yīng)急救援人員場的相關(guān)規(guī)定。事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,由應(yīng)急小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息。、恢復(fù)與重建后處置要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。5．3.3、恢復(fù)重建織實施恢復(fù)重建工作。5.4、信息的報告與發(fā)布及時按規(guī)定向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾?并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。各單位要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作,同時醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要和恢復(fù)重建工公司行政主管、安全主管、生產(chǎn)主管是應(yīng)急救援的專職隊伍和骨干力量。安全主管負責(zé)日常應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,各部門要建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,動員全員有組織地參加應(yīng)急救援工作。6．2、財力保障安全主管負責(zé)建立健全應(yīng)急物資的儲備及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資的及時供應(yīng),財務(wù)部要加強對物資儲備的監(jiān)督保障辦公室(行政主管)負責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)院，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時辦公室負責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序,確保搶險救援物資和人員能夠及時、安全送達。6.6、人員防護各部門要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責(zé)任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。應(yīng)急專業(yè)技能。保存培訓(xùn)記錄。對事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎對遲報、謊報和瞞報事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對處分;構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)處理。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》消防安全管理制度4)對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。6)因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。?2．防火巡查、檢查1)落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實巡查檢查制度。2)消防工作歸口管理職能部門每日進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。?4)檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通5)對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。.3?安全疏散設(shè)施管理1)單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出規(guī)定安全疏散指示標(biāo)2)消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理崗位負責(zé),設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運3)消防器材管理:(1)每年定期對滅火器進行普查換藥。?(2)派專人管理,定期巡查消防器材，)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充1)各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。2)在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記，并將隱患情況書責(zé)任人報告，并由單位上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?4)對公安消防機構(gòu)責(zé)(1)嚴禁隨意拉設(shè)電線，嚴禁超負荷用電。2)(?電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證 (1)嚴格執(zhí)行動火審批制度,確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口安全檢查與事故隱患排查治理制度為建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，加強事故隱患整改的管理工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,消除物的不安全狀態(tài)、糾正人的不安全行產(chǎn)，特制定本規(guī)定。2、各部門(車間)負責(zé)本辦法具體實施工作。3、各車間安全生產(chǎn)工作由車間兼職安全員負責(zé)監(jiān)督實施。引用文件4范圍適用于公司各部門安全隱患(檢)排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌的總則生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。5.1.3公司成立由總經(jīng)理和有關(guān)職能人員參加的安全檢查(事故隱患排5.1．4安全檢查(事故隱患排查)的主要任務(wù)是進行危險源識別,排查事5．1.5任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患都應(yīng)立即進行處理，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報告，經(jīng)理報告。安全檢查(隱患排查)形式有綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查視安全的思想和行為是否敢于斗爭;出了事故是否從思想上認真吸取教訓(xùn)。1.1.2、安全活動是否認真開展,各種記錄資料是否齊全。1.1.3、各部門負責(zé)人是否把安全生產(chǎn)擺在重要的議事日;否正確處理安全與生產(chǎn)題能否嚴肅處理；是否認真落實安全技術(shù)措施和不安全因素整改措立、合安全標(biāo)準要求,查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施,查個人防護用品的使用是否符合安全防護標(biāo)準，以及通風(fēng)、由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)職能部門人員進行,一般參加人員有工藝針對性選擇專項檢查一次。、欄桿、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等。