財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)個(gè)人10篇

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)個(gè)人10篇該寫下年度總結(jié)的時(shí)候至了，財(cái)務(wù)工作總結(jié)就是充分反映公司收支情況的書面文件。在寫下財(cái)務(wù)工作總結(jié)的時(shí)候必須把握住不好闡釋內(nèi)容的主次。以下就是大編整理的財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)個(gè)人，期望可以提供更多給大家展開(kāi)參照和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)個(gè)人優(yōu)選篇1時(shí)間例如白駒過(guò)隙，20__年度眼見(jiàn)就要完結(jié)，而我們部的工作還無(wú)法暫停?；仨荒耆ヘ?cái)務(wù)部的工作頗存有感慨，我們部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)展開(kāi)很大的調(diào)整和變化，但遭遇外包裝新形勢(shì)、嶄新目標(biāo)、嶄新架構(gòu)、嶄新挑戰(zhàn)等等許多代萊環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門增添了非常大的壓力，但是我們部沒(méi)畏縮不前，而是在本部門領(lǐng)導(dǎo)的提示和各部門的積極支持下，部門員工憑著理應(yīng)的職業(yè)熱情和責(zé)任心，成功的追到了今天。但是我們們無(wú)法因此而東站下來(lái)扎營(yíng)，因?yàn)槲覀儌儠缘眠M(jìn)步就是必須連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才就是我們們的崇尚，為了能在20__年度締造代萊進(jìn)步，我們們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年去的部門工作搞一直觀的總結(jié)和總結(jié)，以警告和鞭策自己怎樣回去跑未來(lái)的路。一、做為職能部門，為本部門身心健康發(fā)展提供更多有價(jià)值的數(shù)據(jù)積極支持就是我們部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作就是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理須要，我們部在年初建議成本組順利完成成本模板的非政府設(shè)計(jì)工作，把有價(jià)值的成本有關(guān)數(shù)據(jù)信息都涵蓋在內(nèi)，這也就是本部門成本分析可以的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事給與了非常大的積極支持與協(xié)助，經(jīng)過(guò)不斷的探討和修正，最終證實(shí)了代萊模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況展開(kāi)了合理的補(bǔ)足，這項(xiàng)工作獲得了本部門管理層的高度評(píng)價(jià)。二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很關(guān)鍵的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督須要很強(qiáng)的制度性和原則性積極支持，無(wú)法憑空作出任何結(jié)論和推論，這樣就是很片面的，就是很不細(xì)致的，就是沒(méi)說(shuō)服力的，所以把財(cái)務(wù)有關(guān)制度在其他部門展開(kāi)宣貫尤為重要，制度就是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具備很強(qiáng)的靈活性，起碼必須使其他部門曉得財(cái)務(wù)的原則和底線就是什么，這也能防止因?yàn)閱T工對(duì)程序的稀奇古怪而在工作中發(fā)生不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分后業(yè)務(wù)線管理的情況下，有關(guān)繳費(fèi)審核流程存有了顯著的發(fā)生改變，這也就是宣貫有關(guān)制度較好的契機(jī)，為了并使繳費(fèi)業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)繳費(fèi)工作的規(guī)范性，把本部門的管理機(jī)制繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)，財(cái)務(wù)部針對(duì)有關(guān)制度和流程著重于對(duì)業(yè)務(wù)部展開(kāi)了系統(tǒng)培訓(xùn)和可循表述，對(duì)實(shí)際工作起著了積極主動(dòng)的影響。三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)遭遇許多乏味的數(shù)據(jù)和無(wú)趣的報(bào)表，大多數(shù)工作都就是極具機(jī)械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)，其并無(wú)法全然同時(shí)實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們們曉得運(yùn)用這樣的管理工具不僅就是必須滿足用戶管理者市場(chǎng)需求，而且必須滿足用戶操作者的市場(chǎng)需求，不易認(rèn)知、難操作方式、提高效率就是其中一個(gè)關(guān)鍵方向，雖然綜合多方面考量真的上了一個(gè)不最合適的系統(tǒng)，但我們部人員最終還是能東站在更高的邊線考量這個(gè)棘手的問(wèn)題，這就是一個(gè)挑選，就是一個(gè)過(guò)程，就是一個(gè)趨勢(shì)，持續(xù)的進(jìn)步就是須要不斷積極探索的，雖然工作量下降就是顯而易見(jiàn)的，但大家仍然消除了困難，工作順利完成的都很極好。另外部門內(nèi)部員工能相互影響，工作的主動(dòng)性也存有了非常大的提高，每個(gè)人都在逐漸邁向明朗，但這種主動(dòng)仍須要進(jìn)一步強(qiáng)化。四、在稅務(wù)工作方面，我們部消除了諸多困難，通過(guò)積極主動(dòng)與國(guó)地稅溝通交流以及查詢大量的資料，按建議順利完成了國(guó)稅20__年度固定資產(chǎn)發(fā)票減免情況的普查工作，順利完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，出席了開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并自學(xué)有關(guān)資料的基本建設(shè)方法，順利完成了增值稅增值稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我們部精心安排其出席各種有關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并順利完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提升起著了積極主動(dòng)的促進(jìn)促進(jìn)作用。五、為了快速外包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流，為了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和自學(xué)代萊工作方式方法，為了限度的同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源共享，為了積極支持兄弟本部門的有關(guān)工作，我們部委派遣專人回去關(guān)聯(lián)本部門展開(kāi)工作交流活動(dòng)，這就是提升工作的一個(gè)途徑，不僅可以協(xié)助他人，而且能提升了自己，可能將的情況下，我們部將穩(wěn)步委派有關(guān)人員跑過(guò)來(lái)，從而拎進(jìn)去。六、做為20__年度的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，SAP及崗位操作方式指南的基本建設(shè)受了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別高度關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，展開(kāi)了崗位工作操作方法以及有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的剖析，歷經(jīng)數(shù)月終于基本建設(shè)順利完成了操作方式指南，這就是一種應(yīng)該穩(wěn)步大力推進(jìn)和健全的工作方法，更是改良工作的一個(gè)方向，但最終的操作方式指南仍然存有很多的瑕疵，并沒(méi)按照初衷順利完成，因?yàn)槲覀冋娴募热环Q作指南，就必須努力做到精細(xì)，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何出具等等細(xì)節(jié)性的工作都必須涵蓋于內(nèi)，并敘述確切，這樣就可以淪為真正的操作方式寶典。七、按公司關(guān)于搞好小金庫(kù)專項(xiàng)環(huán)境治理的通告的建議，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們部進(jìn)行了自查自糾工作，通過(guò)深入細(xì)致自查自糾以及總結(jié)，本部門并無(wú)顯著小金庫(kù)以及相似犯罪行為存有，并出示了自查自糾報(bào)告以及自查自糾書，通過(guò)此次自查自糾，我們部深刻的認(rèn)識(shí)到，“小金庫(kù)”的防治和環(huán)境治理就是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，須要短揪堅(jiān)持不懈，已經(jīng)存有相似犯罪行為的單位或個(gè)人必須防微杜漸，沒(méi)的也不容掉以輕心，而必須剖析自身實(shí)際，通過(guò)提升政治覺(jué)悟，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)、健全制度機(jī)制、增大總收入差距等各種途徑防患于未然。八、按公司管理建議，我們司須要順利完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)行，這就是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)艱巨的工作，而且時(shí)間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的建議下，我們部有關(guān)人員參予了部分內(nèi)容的基本建設(shè)，雖然因缺少專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量，但對(duì)報(bào)告的按時(shí)順利完成也起著了一定的促進(jìn)促進(jìn)作用。九、培訓(xùn)做為提高員工素質(zhì)的一種手段，一直以來(lái)都被本部門各個(gè)部門所注重，我們部也不完全相同，在本部門較為健全的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，盡量精心安排了各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)展員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對(duì)關(guān)鍵崗位也可以酌情精心安排外訓(xùn)，同時(shí)不忘發(fā)掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)非政府有關(guān)教學(xué)，其實(shí)不好的講師就在身邊，引導(dǎo)員工主動(dòng)分擔(dān)起至這種責(zé)任也就是我們部高度關(guān)注的重點(diǎn)，20__年度所搞的培訓(xùn)基本達(dá)至了預(yù)期的效果?？傊?，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，雖說(shuō)財(cái)務(wù)工作相對(duì)無(wú)趣，但同樣的工作也絕對(duì)存有深度發(fā)掘的潛力，同樣的崗位也存有搞好欺善怕惡之分后，這不僅須要健全的制度體系去約束，更關(guān)鍵的必須就是著重自身的提高，我們們時(shí)刻須要蓄勢(shì)待發(fā)，因?yàn)樘嵘邆涑掷m(xù)性的特質(zhì)，它必須沒(méi)終點(diǎn)。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)個(gè)人優(yōu)選篇2對(duì)于這半年的工作我感覺(jué)非常擴(kuò)充，財(cái)務(wù)就是非常關(guān)鍵的工作，對(duì)我而言我須要維持不好的狀態(tài)，確保自己能在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中累積經(jīng)驗(yàn)，我能搞這份工作也就是公司的信任，上半年就是非常擴(kuò)充的一年，總的來(lái)說(shuō)我愿持續(xù)下去，提升自己財(cái)務(wù)科學(xué)知識(shí)，使自己充分發(fā)揮出來(lái)價(jià)值，也就半年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷總結(jié)一下。一、在業(yè)務(wù)知識(shí)上面，我虛心的自學(xué)，其實(shí)我們部門一只都就是非常的親密搞這份工作都就是須要一個(gè)長(zhǎng)期的累積，存有足夠多的工作經(jīng)驗(yàn)才能得心應(yīng)手，財(cái)務(wù)工作貪玩沒(méi)法，一旦出來(lái)了問(wèn)題就是真的很麻煩，我堅(jiān)信須要持續(xù)搞好自己的工作就必須自學(xué)累積，財(cái)務(wù)這份工作一直都在寄語(yǔ)著我，回憶起剛剛走進(jìn)這里的時(shí)候我也就是非常小心翼翼，財(cái)務(wù)工作就是一件須要細(xì)心的工作，這上半年使我也體會(huì)至了很多東西搞這份工作使我現(xiàn)在也就是非常的擴(kuò)充，我就是對(duì)自己有著很多的信心，可以持續(xù)的搞好細(xì)節(jié)的工作，半年的時(shí)間不能很長(zhǎng)，但是必須把在的工作搞的井井有條這就是不難的，現(xiàn)在我也充份的感覺(jué)到了這其中的重要性，我須要使自己的提升精神。二、總結(jié)半年去我的業(yè)務(wù)水平也就是提升不少，畢竟周圍很多同事都就是非常的杰出能率領(lǐng)我們搞的更好，只有在這個(gè)環(huán)境下面持續(xù)下去就可以累積的更多，這方面就是非常的存有必要，我也就是確切的意識(shí)到了我個(gè)人能力上的一些差距，對(duì)我而言只有累積才能存有斬獲，只有維持不好方向才能存有動(dòng)力，在這樣的環(huán)境下面我就是非常有的信心，上半年公司也就是明確提出了很多命令，我們財(cái)務(wù)部門也就是作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這樣一來(lái)也就是存有非常的變化與提升的，對(duì)于我的工作就是有著一定的影響的，這使我非常的難能可貴，這一階段的大家都就是搞的非常的.極好。三、上半年也存有一些不足之處，有些事情還必須持續(xù)搞好有關(guān)準(zhǔn)備工作，在這一點(diǎn)上面就是須要仔細(xì)認(rèn)真的，我可能將還是有些搞的不好，存有一些貪玩的現(xiàn)象發(fā)生，這真的就是非常的影響工作，須要及時(shí)的制止極力不能放任，這半年去我就是真的看見(jiàn)了這些問(wèn)題，所以說(shuō)道我須要使自己提出訴訟精神搞好本職工作，我也曉得這樣的缺點(diǎn)就是無(wú)法穩(wěn)步存有的，培養(yǎng)了習(xí)慣就非常的不好了，必須有著這方面的經(jīng)驗(yàn)在才不好，我接下來(lái)一定會(huì)用心搞好財(cái)務(wù)辦事員工作，不忘公司希望。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)個(gè)人優(yōu)選篇3財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供更多服務(wù)的同時(shí)，深入細(xì)致非政府會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，東站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20__年搞了大量精細(xì)的工作：一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，深入細(xì)致履行職責(zé)。非政府會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)就是搞好財(cái)務(wù)核算，展開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，深入細(xì)致履行職責(zé)財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)至辦事員各項(xiàng)完整收支的操作方式;從地磅至統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的打印、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的基本建設(shè);從審查原始憑證、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記賬憑證的打印，至基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提至納稅、上交;從資金計(jì)劃的精心安排，至各項(xiàng)資金的統(tǒng)一轉(zhuǎn)派、繳付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、不懈努力搞好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息搜集、處置和傳達(dá)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、以實(shí)行ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。用在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌設(shè)和準(zhǔn)備工作工作后，財(cái)務(wù)部按嶄新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的建議、融合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手展開(kāi)了ERP項(xiàng)目銷售管理、訂貨管理、合約管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和銷售時(shí)辨認(rèn)出的問(wèn)題和嚴(yán)重不足展開(kāi)了改良和健全。例如：設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單，并使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作方式;設(shè)置普通訂貨訂單和特定訂貨訂單，規(guī)范普通訂貨業(yè)務(wù)和特定訂貨業(yè)務(wù)的操作方式流程;在協(xié)調(diào)資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)展開(kāi)全面清掃的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分成9大類，并在此基礎(chǔ)上，順利完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式宣布運(yùn)轉(zhuǎn)ERP系統(tǒng)，并于1月初完結(jié)了原統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)軟件同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)至ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)轉(zhuǎn)較好。三、制定財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。根據(jù)集團(tuán)年初下發(fā)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)展開(kāi)了水解，制定了成本核算方案，合理證實(shí)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用開(kāi)支的核算標(biāo)準(zhǔn)，展開(kāi)了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室展開(kāi)了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)繼續(xù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總總收入、成本與費(fèi)用的繼續(xù)執(zhí)行情況，每月中旬至各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的順利完成情況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序，合理掌控集團(tuán)總體資金規(guī)模。由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不平衡，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面須要擠占大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶收款，強(qiáng)化銷售貨款的及時(shí)公開(kāi)市場(chǎng)操作，在資金精心安排上，努力做到公正、透明化，先急后急;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地協(xié)調(diào)資金部精心安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，推動(dòng)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序展開(kāi)。五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制訂的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際繼續(xù)執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制訂了財(cái)務(wù)管理制度體系，包含：財(cái)務(wù)部非政府機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部掌控制度、ERP管理制度、財(cái)政預(yù)算管理制度，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算至?xí)?jì)報(bào)表從上報(bào)時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面搞了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者展開(kāi)財(cái)務(wù)分析提供更多了可信、有價(jià)值的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)積極開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，化解前期工作中發(fā)生的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)犯罪行為，并使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)轉(zhuǎn)和掌控。六、積極開(kāi)展了為納稅業(yè)務(wù)和繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)犯罪行為。協(xié)調(diào)年終與明年年初的征管清查的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部非政府了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終財(cái)政預(yù)算之前清掃了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查新建工程未并作處置的項(xiàng)目，對(duì)已繳付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)跟蹤出具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁懇請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)__年的帳務(wù)處置搞了預(yù)審，對(duì)審計(jì)工作和自查中辨認(rèn)出的問(wèn)題及時(shí)地展開(kāi)了自查，減少了納稅風(fēng)險(xiǎn)。七、非政府財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。財(cái)務(wù)部非政府了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)搞了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望未來(lái)，將財(cái)務(wù)人員分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、辦事員和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、收費(fèi)兩組展開(kāi)了分組討論，及時(shí)化解實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部掌控和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，多樣了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)科學(xué)知識(shí)。應(yīng)邀了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員搞了深入細(xì)致的交流。進(jìn)一步增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，加強(qiáng)了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，推動(dòng)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)一致。八、明確提出了全面財(cái)政預(yù)算管理方案，創(chuàng)建集團(tuán)公司全面財(cái)政預(yù)算管理模式。根據(jù)__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部明確提出了全面財(cái)政預(yù)算管理的方案，全面財(cái)政預(yù)算管理按照企業(yè)制訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層水解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列財(cái)政預(yù)算、掌控、協(xié)同、考核為內(nèi)容創(chuàng)建起至一整套科學(xué)完備的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制訂了__年度各單位的成本費(fèi)用財(cái)政預(yù)算、銷售額財(cái)政預(yù)算、人員財(cái)政預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)財(cái)政預(yù)算等一系列財(cái)政預(yù)算指標(biāo)，期望通過(guò)集中權(quán)力，分散監(jiān)督去有效率布局企業(yè)資源，提升管理效果，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。__年，為同時(shí)實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面財(cái)政預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，須要在以下幾個(gè)方面穩(wěn)步搞好工作：1、搞好上半年和第一季度的所得稅征管清查工作，合理地減少各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、根據(jù)全面財(cái)政預(yù)算管理制度和財(cái)政預(yù)算管理指標(biāo)追蹤財(cái)政預(yù)算的繼續(xù)執(zhí)行情況，監(jiān)控財(cái)政預(yù)算費(fèi)用的繼續(xù)執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審查，按月精確及時(shí)地提供更多財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況的匯總分析，為同時(shí)實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的財(cái)政預(yù)算指標(biāo)明確提出可行性措施或建議。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)個(gè)人優(yōu)選篇4財(cái)務(wù)部門就是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，能對(duì)企業(yè)信息展開(kāi)全面掌控，對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)政預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部掌控、成本掌控、納稅管理起至著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。強(qiáng)悍的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營(yíng)能力，就是提振公司健康成長(zhǎng)的基石和確保。幾年來(lái)，在市糧食局和公司公司恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作合格和積極開(kāi)展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作抓起，在公司___和董事會(huì)的大力支持下，以“強(qiáng)化費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，不懈努力在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提升財(cái)務(wù)管理水平上下功夫，獲得了一定成績(jī)，促進(jìn)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)代萊臺(tái)階。一、完善管理制度，加強(qiáng)制度管理。公司設(shè)立以來(lái)，為健全財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的建議，先后制定了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部壓制制度》、《稽查制度》、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存有的問(wèn)題，先后制訂了《關(guān)于工資派發(fā)的暫行規(guī)定》、《財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡采用規(guī)定》、《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于采用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于修理費(fèi)用繳納的暫行規(guī)定》等具體內(nèi)容管理辦法、規(guī)定。按照證書的建議，規(guī)范了固定資產(chǎn)添置、維修、除役程序，并印制了專用表格，從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，推行內(nèi)部掌控和監(jiān)督，努力做到制度上墻，崗位責(zé)任至人，既人人目標(biāo)明晰，又相互協(xié)作，從制度上阻塞漏洞，獲得較好的效果。電話費(fèi)等日常支出、零星添置費(fèi)用減少顯著，非生產(chǎn)性支出基本杜絕，毛利率水平比去年同期存有了很大提升。二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具備十分關(guān)鍵的促進(jìn)作用，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又就是提升財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提升基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)做為一項(xiàng)關(guān)鍵工作。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平；強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。每年舉辦大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次超過(guò)280人次，通過(guò)培訓(xùn)，并使社會(huì)各界會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平獲得有效率提升。為協(xié)調(diào)全省糧食系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科學(xué)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，我公司于7月2日舉行了公司第二界財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科學(xué)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，并挑選出1名球手出席了省局非政府的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。三、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作監(jiān)督、推動(dòng)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。為推動(dòng)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來(lái)我們加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作監(jiān)督力度，定期非政府專門力量，對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料展開(kāi)全面審計(jì)工作。審計(jì)工作前，制訂審計(jì)工作程序，明晰審計(jì)工作目標(biāo)、審計(jì)工作范圍；審計(jì)工作中，根據(jù)審計(jì)工作進(jìn)度和存有的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整審計(jì)工作程序；審計(jì)工作完結(jié)后，舉行專門會(huì)議，匯總審計(jì)工作情況，探討審計(jì)工作意見(jiàn)，據(jù)以明確提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)工作過(guò)程中，秉持上報(bào)審計(jì)工作和就地審計(jì)工作結(jié)合，通常審計(jì)工作和專題審計(jì)工作結(jié)合，著重內(nèi)部管理制度的繼續(xù)執(zhí)行和全面落實(shí)情況，搜尋制度沒(méi)繼續(xù)執(zhí)行和全面落實(shí)的原因，就是制度本身制訂瑕疵，還是顯然沒(méi)認(rèn)真執(zhí)行；著重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)工作，搜尋原因，推展經(jīng)驗(yàn)；著重現(xiàn)場(chǎng)兼盤工作，特別就是現(xiàn)金的放置、看管，固定資產(chǎn)的采用、修理，原材物料的虛無(wú)、質(zhì)量。對(duì)于辨認(rèn)出的通常問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)明確提出整改意見(jiàn)，限期自查。對(duì)于注重問(wèn)題，協(xié)助他們制訂整改措施，按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建議，明確提出建設(shè)性整改意見(jiàn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，建議單位答復(fù)自查情況。另外，我們十分著重審計(jì)工作檔案的創(chuàng)建，對(duì)于審計(jì)工作結(jié)果創(chuàng)建電子版審計(jì)工作檔案。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作監(jiān)督，并使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度獲得全面落實(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作獲得強(qiáng)化、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、妥當(dāng)。四、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理，財(cái)務(wù)管理程序化、規(guī)范化。（1）推行統(tǒng)籌安排定點(diǎn)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍平衡，圓滿完成會(huì)計(jì)核算。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)邁向經(jīng)理崗位，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻密。為強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作，提升經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算水平，對(duì)快餐店推行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)管理幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給予協(xié)助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)管理，易于掌控日常工作中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)獲得化解，自查至人，二要起著傳、幫忙、拎促進(jìn)作用。通過(guò)實(shí)行統(tǒng)籌安排定點(diǎn)措施，提升了快餐店會(huì)計(jì)核算水平，確保了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常展開(kāi)，努力做到完備、精確、及時(shí)。（2）協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合格工作，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)須要，按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作建議，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面自查，對(duì)憑證內(nèi)容及注記原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳厚逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)全面落實(shí)。在市財(cái)政局舉行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中，我公司代表出席了評(píng)審，榮獲財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。（3）搞好財(cái)務(wù)分析、提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了推動(dòng)快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營(yíng)情況，公司每月展開(kāi)一次店經(jīng)理出席的業(yè)務(wù)分析可以，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)觀察企業(yè)資金狀況，盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對(duì)照，搜尋問(wèn)題、對(duì)照差距、相互自學(xué)、明確提出自查建議，為企業(yè)的發(fā)展提供更多參照依據(jù)。五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，提升管理水平。（1）強(qiáng)化費(fèi)用掌控，大力放大非生產(chǎn)開(kāi)支。為全面強(qiáng)化費(fèi)用管理工作，對(duì)少于100元以上消費(fèi)性支出，按照程序按程序。（2）強(qiáng)化資金管理、保證資金安全。一就是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)現(xiàn)金盤點(diǎn)，檢查辦事員人員與否嚴(yán)苛現(xiàn)金流量的相關(guān)手續(xù)制度；二是自二月份起至公司已將所有員工工資由銀行代收；三就是規(guī)定每月貨款支付日，到期及時(shí)繳付貨款。通過(guò)這一系列措施，既保證資金的安全、完備，又并使公司資金獲得合理采用、流動(dòng)。（3）為了加強(qiáng)中心廚房物流配送力度，統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一物流配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力協(xié)調(diào)，加強(qiáng)審計(jì)工作力度，杜絕聚潤(rùn)原材料，每月發(fā)布訂貨情況，從而減少了生產(chǎn)成本，阻塞了漏洞。（4）搞好財(cái)產(chǎn)清查，保證國(guó)有資產(chǎn)變現(xiàn)保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度建議，公司秉持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月展開(kāi)一次盤點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)每半年展開(kāi)一次盤點(diǎn)，的確努力做到賬實(shí)吻合、賬賬吻合、帳表吻合，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全、完備，保值、變現(xiàn)。六、加強(qiáng)資金投入，同時(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理電算化，提升信息化水平。在市局、公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司資金投入近10萬(wàn)元出售電腦、服務(wù)器、打印機(jī)，加裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，財(cái)務(wù)管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)電算化。非政府人員出席培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作方式辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的建議制訂措施，明晰方法、步驟、做好帳據(jù)更替。電算化的實(shí)行不僅減少了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提升了工作效率，并使財(cái)務(wù)管理真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)了電算化。為協(xié)調(diào)中心廚房管理須要，嶄新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了原材料供貨、領(lǐng)有用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提升了管理效率，確保了中心廚房正常運(yùn)營(yíng)。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步，報(bào)表分解成數(shù)據(jù)與手工帳全然統(tǒng)一，運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果有誤。初步努力做到中心廚房、運(yùn)營(yíng)、人力資源、辦公室有關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高。總之，在公司和公司董事會(huì)的大力支持下，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作合格和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的積極開(kāi)展、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉辦，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)代萊臺(tái)階，會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平存有了較大幅度的提升，有效率的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，所有這些成績(jī)的獲得，就是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持密不可分。同時(shí)，我們也存有一定的嚴(yán)重不足，基層店面的基礎(chǔ)工作除了等待強(qiáng)化，電算化水平除了等待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們一定會(huì)不辱使命不懈努力，謀求獲得更好的成績(jī)，投資回報(bào)企業(yè)，投資回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)個(gè)人優(yōu)選篇5財(cái)務(wù)公司理清核算機(jī)制，更新財(cái)務(wù)核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與協(xié)助下，較好地順利完成了核算體系的創(chuàng)建。同時(shí)，在總經(jīng)理劉波同志不懈努力下，積極主動(dòng)提升融資能力，合理有效率采用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的積極開(kāi)展提供更多了資金確保?；卷樌瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù)，較好地協(xié)調(diào)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年去的工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、財(cái)務(wù)指標(biāo)順利完成情況1、上繳管理費(fèi)情況。各單位按總收入應(yīng)當(dāng)上繳集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)和萬(wàn)元，實(shí)際上交x萬(wàn)元，尚不值x萬(wàn)元未收。2、總收入情況。截至年末，集團(tuán)公司共同時(shí)實(shí)現(xiàn)總收入x萬(wàn)元。其中，工程同時(shí)實(shí)現(xiàn)總收入x萬(wàn)元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售同時(shí)實(shí)現(xiàn)總收入x萬(wàn)元。3、集團(tuán)公司管理費(fèi)支出情況。本年度集團(tuán)公司共支出管理費(fèi)用約x萬(wàn)元。其中：工資約x萬(wàn)元，固定資產(chǎn)約x萬(wàn)元。4、固定資產(chǎn)變化情況。本年度追加固定資產(chǎn)x萬(wàn)元，增加x萬(wàn)元，天量追加固定資產(chǎn)x萬(wàn)元。5、上繳稅金情況。本年度集團(tuán)公司總計(jì)向國(guó)家上交各種稅金x萬(wàn)元。6、與總公司資金往來(lái)情況。截至本年度末，各單位應(yīng)付款合計(jì)為x萬(wàn)元，應(yīng)收款合計(jì)為：__萬(wàn)元，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：__萬(wàn)元，各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為：__萬(wàn)元。二、主要財(cái)務(wù)工作順利完成情況__年度，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，理清核算流程，創(chuàng)建完備的核算體系，為_(kāi)_年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。1、順利完成__年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。3月初，財(cái)務(wù)公司拒絕接受農(nóng)行選定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作，以及稅務(wù)局選定的稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)公司的所得稅征管鑒證工作。全面剖析__年財(cái)務(wù)報(bào)表工作，順利完成了__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為_(kāi)_年財(cái)務(wù)工作的全面積極開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。2、擴(kuò)建財(cái)務(wù)核算流程。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后非政府各行業(yè)財(cái)務(wù)人員，深入細(xì)致研究和探討所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程，從而制定合理有效率的成本核算流程，以便對(duì)成本和費(fèi)用展開(kāi)掌控。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自至各個(gè)公司展開(kāi)業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計(jì)核算程序圖，并展開(kāi)檢查全面落實(shí)，針對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題。3、非政府財(cái)務(wù)檢查，針對(duì)檢查中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)明確提出自查建議，并監(jiān)督全面落實(shí)。自第一季度財(cái)務(wù)總監(jiān)辨認(rèn)出各單位在財(cái)務(wù)核算中存有的35個(gè)共性的問(wèn)題后，財(cái)務(wù)公司及時(shí)非政府財(cái)務(wù)人員開(kāi)會(huì)討論，建議對(duì)存有的問(wèn)題展開(kāi)自查，并就整改措施展開(kāi)檢查和全面落實(shí)。第二、三季度聯(lián)手財(cái)務(wù)檢查中，又辨認(rèn)出存有著共性的問(wèn)題47個(gè)，并針對(duì)存有的問(wèn)題逐條明確提出整改意見(jiàn)。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自至各個(gè)單位展開(kāi)財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo)。目前存有的問(wèn)題基本自查完。三、資金調(diào)度和信貸工作今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸激增，資金市場(chǎng)需求日益減少。尤其在各單位上繳綜合管理費(fèi)和較太少的情況下，財(cái)務(wù)公司忍受了非常大的資金壓力。為了滿足用戶生產(chǎn)對(duì)資金的須要，總經(jīng)理親自主掌本項(xiàng)工作，大量的時(shí)間用作籌集資金、精心安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的建議，為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展，積極主動(dòng)順利完成各銀行系統(tǒng)的信用等級(jí)測(cè)評(píng)工作，全力籌集資金、合理安排調(diào)度資金。1、向金融機(jī)構(gòu)借款。本年度共順利完成貸款授信筆，總計(jì)金額為_(kāi)_萬(wàn)元。貸款利率筆，總計(jì)金額為_(kāi)_萬(wàn)元。年初貸款余額為_(kāi)_萬(wàn)元，年末貸款金額為_(kāi)_萬(wàn)元，減少__萬(wàn)元，增加__萬(wàn)元，天量減少__萬(wàn)元。2、向村鎮(zhèn)借款。本年度年初余額為_(kāi)_萬(wàn)元，年末余額為_(kāi)_萬(wàn)元，交還__萬(wàn)元。3、公司內(nèi)部借款。本年度年初余額為_(kāi)_萬(wàn)元，年末余額為_(kāi)_萬(wàn)元。其原因就是：本年追加集資款__萬(wàn)元，增加原集資款__萬(wàn)元，天量嶄新減少__萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)費(fèi)用。本年度共繳付金融機(jī)構(gòu)借款利息__萬(wàn)元，繳付村鎮(zhèn)借款利息__萬(wàn)元，繳付集資款利息__萬(wàn)元，合計(jì)繳付利息：__萬(wàn)元。資金的順利運(yùn)作，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是穩(wěn)步踐行了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。四、財(cái)務(wù)關(guān)系財(cái)務(wù)公司除要認(rèn)真負(fù)責(zé)處置公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為順利完成本單位的任務(wù)，還要妥善解決外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部創(chuàng)建并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)公司親善得當(dāng)?shù)靥幹昧烁鲉挝坏耐鶃?lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行創(chuàng)建了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)建了較好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。五、存有的問(wèn)題我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的建議除了非常大的差距。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅就是會(huì)計(jì)工作，僅僅逗留在事中記賬、事后算了，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性比較，無(wú)法將工作搞在前面，往往就是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，無(wú)法努力做到防患于未然；另外，財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參予比較主動(dòng)，無(wú)法深入細(xì)致的掌控公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，就可以就是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的建議上報(bào)數(shù)據(jù)、資料，還無(wú)法針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)展開(kāi)必要的分析，只是按照理論上的指標(biāo)回去排序、回去表述。會(huì)計(jì)工作中仍存有許多等待改良之處，尤其在一些問(wèn)題的繼續(xù)執(zhí)行上比較極力，在對(duì)一些已構(gòu)成習(xí)慣作法的問(wèn)題處置上，發(fā)生改變出來(lái)除了一定困難。管理工作的公理化、表面化，存有很多的日常管理工作搞的還比較精細(xì)、深化，往往只務(wù)虛形式或逗留在表面，沒(méi)起著真正的管理促進(jìn)作用。對(duì)照制度的建議，還存有問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存有的問(wèn)題如何將管理工作搞細(xì)作淺，將就是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。缺少溝通交流，對(duì)有關(guān)信息掌控不妥當(dāng)。財(cái)務(wù)工作就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的充分反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)當(dāng)及時(shí)介紹，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)不行或是不相關(guān)的信息、科學(xué)知識(shí)沒(méi)主動(dòng)與其他部門展開(kāi)溝通交流、介紹，至用時(shí)都無(wú)人知曉該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流還存有問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的建議還無(wú)法全然掌控，以至于并使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)個(gè)人優(yōu)選篇6今年財(cái)務(wù)部認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行，全面落實(shí)公司制訂的安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定以及日常管理等規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的有關(guān)工作，有效率的防治了資金，賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的出現(xiàn)，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部一年去的安全工作情況詳細(xì)總結(jié)投資回報(bào)如下：一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面為了保證財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我們?cè)趪?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，深入細(xì)致履行職責(zé)財(cái)務(wù)工作建議，正確地充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。按月支付公司的憑證帳務(wù)，及時(shí)申報(bào)稅務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)！認(rèn)真總結(jié)工作中的嚴(yán)重不足和缺點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)調(diào)整過(guò)去的錯(cuò)誤業(yè)務(wù)。確保公司賬款的安全。二、自學(xué)科學(xué)知識(shí)政策，確保業(yè)務(wù)合法及時(shí)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策不斷推陳出新，年年存有變化調(diào)整。為了盡量確保公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處置方法合理合法再分政策，利用空閑時(shí)間自學(xué)新政策，及時(shí)玩游戲下載國(guó)家的代萊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和調(diào)整方法，向各位朋友同事和稅務(wù)財(cái)政等有關(guān)專家求教自學(xué)，及時(shí)總結(jié)，努力做到合理逃稅，節(jié)約公司資金浪費(fèi)。確保公司資金安全。三、辦公設(shè)施與環(huán)境的安全對(duì)于辦公室的電源，辦公設(shè)備每天上班都展開(kāi)了檢查，上班后折斷所有電源，第一關(guān)不好門窗，各種票據(jù)放進(jìn)保險(xiǎn)柜內(nèi)，努力做到萬(wàn)無(wú)一失。確保公司辦公環(huán)境的安全。但是，財(cái)務(wù)安全工作的復(fù)雜性和準(zhǔn)確性畢竟就是低建議的。所以在工作中難免存有這樣那樣的錯(cuò)誤。在代萊一年里，我們可以更加努力工作，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)自學(xué)，廢止工作中存有的嚴(yán)重不足，全面提高綜合素質(zhì)，用實(shí)際行動(dòng)確保公司資金，財(cái)產(chǎn)的安全。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)個(gè)人優(yōu)選篇720__年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的精心安排，不懈努力搞好各項(xiàng)工作，較好地順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具備事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，所以融合具體內(nèi)容情景，全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下：20__年順利完成的工作：1、以深入細(xì)致的態(tài)度堅(jiān)忍出席__市財(cái)政局分散所得稅培訓(xùn)，搞好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的保護(hù)。2、及時(shí)精確的順利完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處置工作，及時(shí)精確地投檔市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表，按時(shí)向各部門上報(bào)。順利完成了稅務(wù)申報(bào)與交納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的交納。3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，展開(kāi)了分類、印刷、檔案。20__年自學(xué)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。2、經(jīng)過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，強(qiáng)化政治思想和品德學(xué)識(shí)。3、不斷提升自學(xué)方法，講究學(xué)習(xí)效果，“在工作中自學(xué)，在自學(xué)中工作”，秉持學(xué)以致用，著重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用代萊科學(xué)知識(shí)、代萊思維和代萊救贖，穩(wěn)固和多樣綜合科學(xué)知識(shí)，并使自身綜合本事不斷獲得提升。4、不懈努力鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識(shí)，堅(jiān)忍出席有關(guān)部門非政府的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)做為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放到細(xì)致、精細(xì)、堅(jiān)實(shí)、求真務(wù)實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。20__年中仍然存有的嚴(yán)重不足：盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看見(jiàn)工作存有的嚴(yán)重不足：1、只干活工作，不擅于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣小，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后必須逐步自學(xué)用科學(xué)的方法，仁義總結(jié)、誠(chéng)思索，逐步抵達(dá)事半功倍的的效果。2、忙著應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思索、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度太少，工作存有廣度，沒(méi)有深度。3、理論水平不低，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科學(xué)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較慢，缺少對(duì)代萊業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)自學(xué)，引致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺少，影響去工作水平的提升。20__年嚴(yán)苛履行職責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，堅(jiān)實(shí)搞好本職工作：1、擅于總結(jié)，明確提出自我的意見(jiàn)和同意，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給精確依據(jù)，不斷提升單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全較好的工作機(jī)制。2、不斷自學(xué)、更新科學(xué)知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、健全自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)個(gè)人優(yōu)選篇8在教育局和教育籌辦的指導(dǎo)下，我校20__年在財(cái)務(wù)工作方面搞了不少工作，獲得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存有不足之處，現(xiàn)將具體內(nèi)容工作總結(jié)如下。一、腳踏實(shí)地，搞好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作。完善民主投資理財(cái)小組，剝奪適當(dāng)?shù)臋?quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺放。按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與收費(fèi)中心對(duì)帳，經(jīng)費(fèi)收支在學(xué)校經(jīng)常展開(kāi)申報(bào)。定期對(duì)學(xué)校帳目展開(kāi)自查，拒絕接受教師的監(jiān)督。積極主動(dòng)為學(xué)校服務(wù)，及時(shí)進(jìn)賬和報(bào)帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。每月將學(xué)校收入支出總額等情況列印發(fā)布，易于教師錄入。二、查清家底，強(qiáng)化固定資產(chǎn)的管理。本年，我們依據(jù)財(cái)政局、教育局的建議，全面核查、清掃，對(duì)固定資產(chǎn)搞了全面的備案，查清了家底，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建了固定資產(chǎn)明細(xì)表分類帳，進(jìn)一步增強(qiáng)了我校維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí)，并使固定資產(chǎn)的管理步入了正常化管理的軌道。以后再減少的固定資產(chǎn)，隨時(shí)備案，使校長(zhǎng)在發(fā)票上蓋章，引發(fā)注重，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心。三、量入為出，進(jìn)一步增強(qiáng)收支按財(cái)政預(yù)算管理的意識(shí)。根據(jù)教育籌辦的建議，我校對(duì)未來(lái)一學(xué)期的總收入，并作詳盡的測(cè)算，對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備添置、校舍修理等幾塊開(kāi)支根據(jù)學(xué)校規(guī)模做出最切合實(shí)際的開(kāi)支計(jì)劃，逐級(jí)呈報(bào)核準(zhǔn)，并按財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行。四、財(cái)務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度。我校必須“四上墻”，一就是民主投資理財(cái)小組必須上墻，二就是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必須上墻，三就是貧困生免征名單必須上墻，四就是每月收支情況必須上墻。使財(cái)務(wù)工作官方、透明化，拒絕接受教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督，無(wú)法流于形式。五、腿勤手勤，充分發(fā)揮核算和服務(wù)的職能。報(bào)帳員每月按時(shí)將報(bào)表交予校長(zhǎng)，并使校長(zhǎng)對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時(shí)，不怕麻煩，不怕多跑腿，謀求使學(xué)校有票就能夠繳費(fèi)。六、自我電池，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)常通過(guò)各種形式展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，高度關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，自學(xué)有關(guān)的規(guī)章制度，自學(xué)代萊農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，展開(kāi)自我電池，工作中才不至于發(fā)生偏差。一年去，我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少，但更倚重的就是不足之處。下一年，我必須在財(cái)政預(yù)算的基本建設(shè)、繼續(xù)執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開(kāi)等方面搞好工作。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)個(gè)人優(yōu)選篇9一年去，強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理。始終牢記全校工作一盤棋，以學(xué)校工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量，全面完成了本期既定的工作目標(biāo)。不懈努力健全我校財(cái)務(wù)管理制度，不斷提升我校經(jīng)費(fèi)管理和資金合理利用水平，創(chuàng)立人民滿意學(xué)校。一、領(lǐng)導(dǎo)注重，建全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)制度。在縣校財(cái)局管工作深入細(xì)致大力推進(jìn)下，我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作也格外注重，按“校財(cái)局管”建議，學(xué)校財(cái)務(wù)工作校長(zhǎng)親自會(huì)同，由財(cái)務(wù)人負(fù)責(zé)管理學(xué)校財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)苛履行職責(zé)財(cái)務(wù)審核制度。在教育局經(jīng)管中心的非政府下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注、積極支持下，制訂了適宜我們自己的《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》，時(shí)時(shí)告誡學(xué)校財(cái)務(wù)人員依法依照規(guī)辦事。二、資金