農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)整治心得休會(huì)

農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)整治心得休會(huì)農(nóng)村信用?社案件專項(xiàng)?整治學(xué)習(xí)心?得休會(huì)通過?近段時(shí)間的?學(xué)習(xí)教育，?本人對(duì)案件?專項(xiàng)治理工?作重要性和?必要性有了?更深的認(rèn)識(shí)?，現(xiàn)將本人?對(duì)本次活動(dòng)?的開展，談?談自己的體?會(huì)及看法。?近年來，?金融案件頻?發(fā)，發(fā)案率?仍然居高不?下，防案形?勢(shì)非常嚴(yán)峻??？v觀金融?案件的發(fā)生?，盡管形式?各異，但追?究原因歸結(jié)?為一點(diǎn)，主?要是由于各?項(xiàng)內(nèi)控制度?未履行好、?落實(shí)好造成?的。通過近?段的學(xué)習(xí)，?我們發(fā)現(xiàn)這?些案件除暴?露銀行業(yè)內(nèi)?部管理松懈?，有章不循?，處罰不力?等問題外，?另外一個(gè)重?要的原因就?是忽視了員?工道德風(fēng)險(xiǎn)?的控制。最?主要存在的?問題是：?一、是員工?法紀(jì)意識(shí)差?，教育乏力?。俗話說?，千里之堤?，潰于蟻穴?。農(nóng)村信用?社點(diǎn)多、面?廣、線長(zhǎng)，?絕大多數(shù)員?工身處最基?層，長(zhǎng)期以?來，規(guī)范化?、制度化的?思想教育開?展不夠，員?工重視實(shí)際?，視思想教?育為形式、?為空談，認(rèn)?為在各自網(wǎng)?點(diǎn)內(nèi)的人低?頭不見抬頭?見，思想教?育無意義，?久而久之，?員工思想道?德水準(zhǔn)、法?律法規(guī)觀念?得不到凈化?和提高，遵?紀(jì)守法的自?覺性和防腐?拒變能力差?，大多憑個(gè)?人的良知做?工作，談不?上高尚的人?生觀和價(jià)值?觀。二、?是防患意識(shí)?不強(qiáng)，管理?乏力。近?幾年來，大?部分信用社?注重了業(yè)務(wù)?開展，忽視?了案件防范?，一手硬一?手軟的現(xiàn)象?得不到徹底?改觀，尤其?在基層信用?社，任務(wù)至?上，片面追?究幾項(xiàng)主要?業(yè)務(wù)指標(biāo)的?考核，不重?視內(nèi)部管理?、安全教育?和責(zé)任意識(shí)?，有的甚至?欺上瞞下或?走過場(chǎng)形式?學(xué)習(xí)。三?、稽核檢查?圖形式、走?過場(chǎng)、監(jiān)督?乏力。一方?面稽核檢查?力量相對(duì)薄?弱，對(duì)信用?社點(diǎn)多、面?廣、線長(zhǎng)和?客觀上難以?全面實(shí)施有?效的監(jiān)督檢?查;另一方?面，稽核檢?查人員有的?責(zé)任心差，?原則性不強(qiáng)?，稽核檢查?圖形式，走?過場(chǎng)，該發(fā)?現(xiàn)的問題沒?有及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，發(fā)現(xiàn)的問?題也沒有采?取有效措施?進(jìn)行處罰，?而是大事化?小、小事化?無。有些事?情雖然發(fā)現(xiàn)?了，也下達(dá)?了整改通知?，但對(duì)落實(shí)?情況沒做進(jìn)?一步的督促?檢查，使問?題越積越大?，最后導(dǎo)致?發(fā)生重大經(jīng)?濟(jì)案件。?從以上幾個(gè)?方面看，本?人認(rèn)為：?要做好案防?工作，關(guān)鍵?是人，農(nóng)村?信用社發(fā)展?（。）務(wù)必?牢固樹立人?本觀念。?一、樹立“?人本意識(shí)”?，提高思想?教育水平。?大家都知?道，信用社?內(nèi)部的各項(xiàng)?規(guī)章制度林?林總總，不?可謂不全，?處罰不可謂?不嚴(yán)厲，但?是好多制度?在許多職工?看來只是墻?上的制度，?并沒有很好?的予以落實(shí)?，規(guī)范自已?的行為。究?其原因，是?大家的思想?意識(shí)在作怪?，是農(nóng)村信?用社長(zhǎng)期的?員工思想教?育工作不到?位，崗位安?排僵化，老?好人意識(shí)嚴(yán)?重的結(jié)果。?本次案件?專項(xiàng)治理工?作教育活動(dòng)?，首要解決?的就是一個(gè)?人的意識(shí)問?題，應(yīng)該使?大家認(rèn)識(shí)到?，制度并不?是用來看的?，而是用來?指導(dǎo)實(shí)際工?作的。特別?是本次活動(dòng)?中所例舉的?一些案例，?對(duì)每一位員?工應(yīng)該是有?很強(qiáng)的震憾?，比如《_?_____?年農(nóng)村信用?社系統(tǒng)詐騙?、盜竊、搶?劫、涉__?_案件的通?報(bào)》、__?_金融詐騙?案的報(bào)道，?特別是發(fā)生?在我們身邊?黃石信用社?案件有關(guān)責(zé)?任人的處理?決定及秀嶼?區(qū)埭頭信用?社職工脫崗?事件的處理?決定，使每?一位員工真?正認(rèn)識(shí)到搞?好內(nèi)控制度?，并不是領(lǐng)?導(dǎo)的責(zé)任，?也不是可有?可無的事情?，而是關(guān)系?到每一位員?工的切身利?益的事情，?一人不遵守?內(nèi)控制度，?就可能給別?有用心的人?以機(jī)會(huì)，最?終損害的是?___的利?益，更是自?已的利益。?因此，模范?地遵守內(nèi)控?制度，不僅?僅是對(duì)自身?的愛護(hù)，也?是對(duì)他人的?負(fù)責(zé)。在這?個(gè)方面，農(nóng)?村信用社應(yīng)?該將本項(xiàng)工?作深入持久?的開展下去?，做好人的?思想工作，?真正使每一?位員工從思?想上重視，?從行動(dòng)上自?覺。1、?要經(jīng)常性抓?好員工的政?治思想和職?業(yè)道德教育?，使其樹立?正確的人生?觀、價(jià)值觀?，自覺抵制?腐朽思想的?侵蝕，做到?“常到河邊?走，就是不?濕鞋”，做?到警鐘常敲?，預(yù)防針常?打。2、?抓好員工監(jiān)?督管理，健?全要害崗位?、重要環(huán)節(jié)?人員輪崗，?異地交流制?度和相互制?衡機(jī)制，嚴(yán)?防內(nèi)部工作?人員互相_?__，共同?作案。3?、抓苗頭，?抓落實(shí)，抓?薄弱環(huán)節(jié)，?確保案防措?施到位。對(duì)?于地處邊緣?的網(wǎng)點(diǎn)及員?工作為案防?工作的重點(diǎn)?，強(qiáng)化稽核?人員的崗位?責(zé)任，采取?現(xiàn)場(chǎng)稽核，?重點(diǎn)___?和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督等方式，?定期和不定?期地開展序?時(shí)檢查和崗?位離職審計(jì)?。4、建?立健全好各?種規(guī)章制度?。加強(qiáng)制度?建設(shè)，重視?員工道德風(fēng)?險(xiǎn)防范，嚴(yán)?格操作流程?，把對(duì)員工?思想排查工?作納入議事?日程;同時(shí)?對(duì)員工“班?前看神態(tài)、?班中看情緒?、吃飯看胃?口（范本）?、交流看心?情、下班看?快慢、班后?看做啥。”?通過這“六?看”，基本?上能夠及時(shí)?發(fā)現(xiàn)員工心?態(tài)是否失常?，做到密切?___員工?思想動(dòng)態(tài)（?范本），將?各種誘發(fā)案?件的隱患消?滅在萌芽狀?態(tài)。二、?嚴(yán)肅工作紀(jì)?律，提高違?章違紀(jì)的代?價(jià)。長(zhǎng)期?以來，信用?社內(nèi)有章不?循現(xiàn)象嚴(yán)重?，不能將制?定各項(xiàng)內(nèi)控?制度的良好?初衷落到實(shí)?處，是導(dǎo)致?各項(xiàng)案件發(fā)?生的主要原?因。有了良?好的制度，?更要有一批?模范執(zhí)行制?度的人予以?落實(shí)，才能?夠收到良好?的效果。因?此，要加強(qiáng)?各項(xiàng)內(nèi)控制?度落實(shí)情況?的后續(xù)跟蹤?和監(jiān)督工作?，對(duì)于嚴(yán)重?違反內(nèi)控制?度的要嚴(yán)厲?予以處理，?要讓每一位?違章違紀(jì)的?員工付出沉?重的代價(jià)，?讓其有切身?之痛，嚴(yán)重?的更應(yīng)清理?出信用社隊(duì)?伍。三、?完善工作機(jī)?制，防范道?德風(fēng)險(xiǎn)。?道德風(fēng)險(xiǎn)是?各項(xiàng)案件發(fā)?生的一個(gè)重?要因素。每?一件有內(nèi)部?員工參與的?案件背后，?無不有作案?人長(zhǎng)期處心?積慮的身影?，他們正是?利用了工作?機(jī)制上存在?的一些問題?，精心準(zhǔn)備?，伺機(jī)作案?。我們要通?過工作機(jī)制?的轉(zhuǎn)變，來?防范道德風(fēng)?險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)?際風(fēng)險(xiǎn)。比?如，在工作?機(jī)制方面，?可以以制度?化的形式進(jìn)?行崗位輪換?，以制度化?的形式做好?稽核監(jiān)察工?作，以制度?化的形式作?好員工的培?訓(xùn)工作等等?。總之，要?以制度化的?形式作好內(nèi)?控制度執(zhí)行?的有效性。?四、黃石?信用社案件?的教訓(xùn)與思?考案件發(fā)?生后，本人?認(rèn)真反思，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，主要有?以下幾點(diǎn)：?1、應(yīng)深?入落實(shí)內(nèi)控?制度情況的?檢查工作。?該案件的?發(fā)生，雖然?是由于兩人?的相互__?_形成（。?）的，但該?案時(shí)間跨度?這么長(zhǎng)，帳?務(wù)、憑證等?管理混亂，?卻長(zhǎng)時(shí)間無?人知曉，主?辦會(huì)計(jì)離職?審計(jì)也輕易?過關(guān)，說明?各級(jí)包括黃?石社在內(nèi)的?內(nèi)控制度的?落實(shí)檢查稽?核上必須加?強(qiáng)，一些流?于形式的工?作方法也要?切實(shí)改變。?2、應(yīng)重?視重要崗位?人員的交流?工作。許?建良任主辦?會(huì)計(jì)長(zhǎng)達(dá)_?__年時(shí)間?，林輝任柜?面會(huì)計(jì)時(shí)間?也長(zhǎng)達(dá)__?_年，這為?兩人的相互?___提供?了很好的機(jī)?會(huì)。近幾年?來，信用社?的人事安排?僵化，各崗?位人員罕有?交流，大家?長(zhǎng)時(shí)間在一?起工作，相?互熟悉，相?互信任，抱?成一團(tuán)，即?使發(fā)現(xiàn)問題?也往往隱瞞?不報(bào)，力求?自我解決，?這也是造成?該案長(zhǎng)期不?發(fā)的另一個(gè)?重要原因。?3、應(yīng)千?方百計(jì)提高?業(yè)務(wù)人員的?綜合素質(zhì)。?從案情來?看，他們作?案并不是沒?有留下任何?蛛絲馬跡。?特別是作為?替班會(huì)計(jì)員?，當(dāng)班出納?員等，業(yè)務(wù)?素質(zhì)低下，?不認(rèn)真履行?崗位職責(zé)，?不認(rèn)真核對(duì)?帳務(wù)，輕易?放松了原則?要求，為他?們的作案提?供了方便之?門。4、?應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)?員工的思想?政治工作。?從案情來?看，信用社?員工思想政?治工作不到?位，部分員?工受拜金主?義及享樂主?義思潮的影?響