2023年建造師項(xiàng)目管理真題及答案

2023年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(一共７0題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有１個(gè)最符合題意)

1.根據(jù)我國(guó)《建筑法》,協(xié)議約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以(）。?A．指定生產(chǎn)廠

Ｂ.指定供應(yīng)商

C.提出質(zhì)量規(guī)定?Ｄ.指定具體品牌2.施工承包公司按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)協(xié)議和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由（)承擔(dān)。

A.建設(shè)單位

Ｂ.監(jiān)理單位

C.施工承包公司?Ｄ.監(jiān)理單位和施工承包公司共同3.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的重要任務(wù)是（)。?Ａ.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)?B．定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義?C.定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)

Ｄ．定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容４.建立建設(shè)工程的項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí),一方面應(yīng)完畢的工作是(）。?A．制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃

C．分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)5.建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門戶主持者的是(）。?A．建設(shè)行政主管部門

Ｂ.設(shè)計(jì)單位?C.業(yè)主委托的工程顧問公司?Ｄ．施工單位6.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督涉及監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和(）。

Ａ.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資

B．監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為?Ｃ.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況

D.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量７．在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí),必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則時(shí)(）。?A．在保證工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度?B.在保證投資的前提下，達(dá)成進(jìn)度、成本的平衡

C．在保證工程投資的前提下,控制工程的進(jìn)度

Ｄ．在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大的前提下,控制工程的進(jìn)度8.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與（）編制的進(jìn)度計(jì)劃互相協(xié)調(diào)。

A．監(jiān)理方?Ｂ.政府行政主管部門?Ｃ.投資方

D.采購和供貨方9.編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在(）中考慮不可預(yù)見費(fèi)。?A．前期工作?B.重要分項(xiàng)工程?C.公司管理費(fèi)

Ｄ.施工成本考核10．施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。

A．施工成本計(jì)劃

Ｂ.施工成本預(yù)測(cè)

Ｃ．施工成本核算

D.施工成本考核１１.運(yùn)用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，假如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界線，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力()。

A.偏小、需要整改

Ｂ.處在臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格?C.適中、符合規(guī)定?D．偏大、不經(jīng)濟(jì)1２.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的(）措施。

A.經(jīng)濟(jì)

Ｂ．技術(shù)

Ｃ.組織?D.管理13．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的工作有;1項(xiàng)目的工作編碼;2項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；3編制各層進(jìn)度計(jì)劃;4進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等；對(duì)上述思想動(dòng)作而言,其對(duì)的的工作環(huán)節(jié)

A.2－4－1－3

Ｂ.1-２-4-３?C.１－3-4-２?D.2－4-3-114.對(duì)建設(shè)工程施工協(xié)議中發(fā)包人的這人進(jìn)行分析時(shí),重要分析?A.報(bào)批責(zé)任

B.監(jiān)督責(zé)任

Ｃ.協(xié)議責(zé)任

D.主旨責(zé)任15．建筑施工公司安全生產(chǎn)管理中，是清除隱患，防止事故，改善勞動(dòng)田間的重要手段。?A．安全監(jiān)督制度

B．安全管理報(bào)告管理制度?Ｃ.三網(wǎng)使制度?D.安全檢查制度16.環(huán)境管理體系規(guī)定及使用指南(GＢ/T24０01-２0２3）中的“環(huán)境”是指（）。?Ａ．組織運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的外部存在

B.各種天然的和通過人工改造的自然因素的總體?C．廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況?D．周邊大氣、陽光和水分的總稱1７.建設(shè)工程安全事故解決過程中,事故調(diào)查組提出的事故解決意見和防范措施建議應(yīng)由(）負(fù)責(zé)解決和貫徹。?A.項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門

B.事故調(diào)查組?Ｃ．發(fā)生事故的公司及其主管部門

D．項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門18.根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)方法,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不超過（）萬元人民幣。

A.50

B.９0

C.1０0

D.1201９.建筑施工公司與物資供應(yīng)公司就某構(gòu)件材料的供應(yīng)簽訂協(xié)議，如該建筑材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品,則其價(jià)格應(yīng)(）。?A.報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門擬定

B.參考國(guó)家定價(jià)擬定?Ｃ.按本地工程造價(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)擬定?D.由供需雙方協(xié)定擬定２0.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)階段的工作是()。

Ａ.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量

Ｂ.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

C.擬定風(fēng)險(xiǎn)因素

Ｄ.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控２1.基于網(wǎng)絡(luò)的信息解決平臺(tái)是由一系列的（)構(gòu)成。?A.硬件和軟件?B.文檔資料

C.專用網(wǎng)站

Ｄ.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)22.招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂協(xié)議的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)一般通過（)約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。?A.調(diào)整投標(biāo)價(jià)格

B.價(jià)格調(diào)整條款?Ｃ.調(diào)整中標(biāo)價(jià)格?D．調(diào)整工作范圍23.非承包商因素導(dǎo)致非關(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工作延誤，如延誤時(shí)間小于該項(xiàng)工作的總時(shí)差,則對(duì)此項(xiàng)延誤的補(bǔ)償是（)。

A．業(yè)主既應(yīng)給予工期順延,也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償?Ｂ.業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延,但給予費(fèi)用補(bǔ)償?C．業(yè)主既不會(huì)給予工期順延，也不給予費(fèi)用補(bǔ)償?Ｄ.業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延,但也許給予費(fèi)用補(bǔ)償24.某獨(dú)立土方工程按（工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范）計(jì)價(jià)。招標(biāo)文獻(xiàn)中預(yù)計(jì)工程量10萬立方米，協(xié)議中規(guī)定：土方工程單價(jià)3０元/,立方米。當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量１0%時(shí),超過部分價(jià)格調(diào)整為25元/立方米。工程完畢后實(shí)際工程量12萬立方米,則該土方工程的結(jié)算工程款為()萬元。?A.355

B.35０?Ｃ.325?Ｄ.30025.項(xiàng)目信息管理的目的是通過對(duì)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的(）提供服務(wù)。

A.技術(shù)更新?B.檔案管理?C．信息管理?D.建設(shè)增值2６.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量()的系統(tǒng)過程。?A．從目的決策,目的細(xì)化到目的實(shí)現(xiàn)?B．從目的定義，目的決策到目的實(shí)現(xiàn)?Ｃ.從目的決策,目的細(xì)化到目的檢查?D.從目的定義，目的細(xì)化到目的檢查27．建設(shè)施工公司項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中,行使的管理權(quán)利有（)

A．調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素

B.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部?C．執(zhí)行項(xiàng)目協(xié)議承包約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款?Ｄ.負(fù)責(zé)選擇并使用品有相應(yīng)資質(zhì)的分包人28.已知工作A的緊后工作是Ｂ和C,工作B的最遲開始時(shí)間為14,最開始時(shí)間為10；工作C的最遲完畢時(shí)間為1６,最早完畢時(shí)間為14；工作A的自由時(shí)差為5天,則工作A的總時(shí)差為()天。

A.5?Ｂ.７

Ｃ.9?D.１１29.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)涉及制定、實(shí)行、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持健康安全與環(huán)境方針?biāo)枰慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和(）

Ａ．資源?Ｂ．資金?C.人員?D.設(shè)備30.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資項(xiàng)(或者成本項(xiàng))信息進(jìn)行編碼時(shí)，適宜的做法是（）?Ａ．綜合考慮投資方、承包商規(guī)定進(jìn)行編碼

Ｂ.綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、協(xié)議價(jià)、工程支付等因素建立編碼

Ｃ.根據(jù)概算定額擬定的分布分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼?D．根據(jù)預(yù)算定額擬定的分布分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼31.工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的污染重要涉及施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周邊環(huán)境的污染，對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于（）問題。

Ａ.安全監(jiān)督?B.職業(yè)健康?C.施工安全生產(chǎn)?Ｄ．環(huán)境保護(hù)3２.建筑施工公司編制實(shí)行性成本計(jì)劃時(shí),宜以()為依據(jù)。

A.施工圖預(yù)算成本

Ｂ.工程概算成本?Ｃ.施工預(yù)算成本?D．施工結(jié)算成本33.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)用(）組織。?A.監(jiān)理單位

B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)?C．建設(shè)單位

D.施工單位3４.為保證工程項(xiàng)目進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)資源條件不具有,則應(yīng)調(diào)整（）。?Ａ．進(jìn)度目的

B.資源計(jì)劃?Ｃ．資金計(jì)劃?Ｄ.進(jìn)度計(jì)劃35.FIDＩＣ系列協(xié)議條件中,采用固定總價(jià)方式計(jì)價(jià)、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)方能調(diào)整價(jià)格的協(xié)議是（）。

A.施工協(xié)議條件

B.ＥPC交鑰匙項(xiàng)目協(xié)議條件

Ｃ.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造協(xié)議條件

D.簡(jiǎn)明協(xié)議格式36.下列職業(yè)健康安全管理體系要素中,不屬于核心要素的是（)。?A.職業(yè)健康安全方針

Ｂ.對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

C.結(jié)構(gòu)和職責(zé)?D.文獻(xiàn)和資料控制3７.施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施,是針對(duì)()提出的工程施工安全技術(shù)措施。

A．特殊工程

B.事故和自然災(zāi)害

C.特種作業(yè)

D．特殊作業(yè)環(huán)境38.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將驗(yàn)收文獻(xiàn)報(bào)建設(shè)行政主管部門備案

A．45

B.30?Ｃ.２0

D．1539.某工程協(xié)議總額300萬元，協(xié)議中約定的工程預(yù)付款額度為15%,重要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬元。?A.1３5

B.180?C．２25?D.２2540.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)行過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)(）對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。

Ａ.項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃

Ｂ．施工質(zhì)量計(jì)劃?C.監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)行細(xì)則

D.施工組織設(shè)計(jì)４1.一般而言，采用固定協(xié)議時(shí),承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的因素是（）。?A．承包商喪失了此后一切的索賠權(quán)力?Ｂ．業(yè)主因此后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償?Ｃ．業(yè)主此后可以增長(zhǎng)工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商此外的費(fèi)用補(bǔ)償?D．承包商會(huì)將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償加到投標(biāo)報(bào)價(jià)之中４2．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)行工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,下列各項(xiàng)工作中應(yīng)一方面進(jìn)行的工作是（）。

Ａ.對(duì)工程進(jìn)度的總目的進(jìn)行逐層分解

B.定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和值進(jìn)行對(duì)比?C.分析進(jìn)度偏差的因素及其影響

D.按照進(jìn)度控制的規(guī)定,收集工程進(jìn)度實(shí)際值4３．某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（)。?A．通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)

B.通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)?C.自行決定便可取得施工任務(wù)?Ｄ．通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)４4．建筑施工公司項(xiàng)目經(jīng)理是指受公司（）委托對(duì)工程項(xiàng)目過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者

A.董事會(huì)?B．總工程師?C.法定代表人?D．股東代表大會(huì)4５.某工程協(xié)議價(jià)為500萬元，協(xié)議價(jià)的60％為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中，人工費(fèi)占35%,材料費(fèi)占55％,其余占1０%。結(jié)算時(shí),人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)10％，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了２０%,其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計(jì)算,該工程的結(jié)算工程價(jià)款為（)萬元。

A.610.00?B.543.５０?Ｃ.５11．25

D.500.0946.某業(yè)主欲投資建造一座五級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目的指的是(）。

A．賓館可以開業(yè)

B.項(xiàng)目竣工結(jié)算完畢?C.賓館開始賺錢?D.項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收47．按照（建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范）（GB/Ｔ50326-20２3)，項(xiàng)目管理規(guī)劃分為(）。

A.項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃

B.項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)行策劃

C.項(xiàng)目管理策劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃

D.項(xiàng)目管理決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)行策劃48.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（）。

A.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差,但不能顯示關(guān)鍵線路

B.不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間,但可以直接顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路?Ｃ.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間．但不能顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路?D.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間,自由時(shí)差和關(guān)鍵線路49.工程質(zhì)量記錄分析方法中,因果分析圖的重要作用是(）。?A．對(duì)一個(gè)質(zhì)量特性或問題進(jìn)行進(jìn)一步的因素分析

B.判斷工程質(zhì)量是否處在受控狀態(tài)?C.對(duì)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)

Ｄ．反映質(zhì)量的變動(dòng)情況50.《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本)》（GF-99-0２01)第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔(dān)保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可規(guī)定(）承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。?A.提供擔(dān)保的第三人

B.分包商

Ｃ．簽訂擔(dān)保協(xié)議的一方?Ｄ．被擔(dān)保方51.質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指()對(duì)公司的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出對(duì)的可靠的評(píng)價(jià)。

A.各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

B.各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì)?Ｃ.各單位行政主管部門?D.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)52.質(zhì)量管理的PＤＣＡ循環(huán)中,“D”的職能是(）。?A．將質(zhì)量目的值通過投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值?B.對(duì)質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時(shí)采用措施糾正

C.擬定質(zhì)量目的和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的的行動(dòng)方案

D.對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查５3.限制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（)?Ａ．項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系

B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要限度?C．各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門(或個(gè)人)?Ｄ．各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系54.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本）》（GF-99-02０1)，不屬于設(shè)計(jì)變更范圍的是（）

A．更改工程有關(guān)的標(biāo)高、標(biāo)高、位置、尺寸?Ｂ.改變工程質(zhì)量等級(jí)規(guī)定

C．增減協(xié)議中約定的工作量?D．改變工程施工的時(shí)間和順序5５.國(guó)際工程承包協(xié)議的爭(zhēng)議解決應(yīng)當(dāng)首選()方式。?A．協(xié)商?B．調(diào)解?C．仲裁?D.訴訟５6．在建設(shè)工程項(xiàng)目總承包下，設(shè)計(jì)人員或者設(shè)計(jì)分包這如屬項(xiàng)目總承包協(xié)議中為指定者,則其能否承擔(dān)相應(yīng)工程的設(shè)計(jì)須先征得（）的批準(zhǔn)。?A．項(xiàng)目施工單位?B.業(yè)主代表?Ｃ．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)?D．設(shè)計(jì)主管部門57.編輯工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí);一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的()部分。

A．施工進(jìn)度計(jì)劃

B．施工總面積圖?Ｃ.施工部署和施工方案

D．工程概況5８.業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是()?Ａ預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)?B.迅速取得資料,及時(shí)采用措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

C.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平

Ｄ．記錄公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)５9.實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)用索賠中最常用的一種計(jì)算方法,該方法的計(jì)算原則是()

A以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)?Ｂ．以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的含稅工程造價(jià)為根據(jù)?C.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)?D.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù)60.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間：天）,則工作D的自由時(shí)差是(）天?

Ａ．３?B.2?C．1?D．06１．當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí),受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和協(xié)議為準(zhǔn)繩進(jìn)行解決，這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）

A.服務(wù)性?B。公正性?C.科學(xué)性

D。獨(dú)立性62.某按工程量清單計(jì)劃的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差異,則投標(biāo)人的對(duì)的解決方式時(shí)(）

A．自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說明,并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)?B．根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報(bào)價(jià)，供業(yè)主選擇?C．以適當(dāng)?shù)姆绞揭?guī)定業(yè)主澄清,視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)

D．不予理睬,按照投標(biāo)文獻(xiàn)提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)63.某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采用()模式。

Ａ線性組織結(jié)構(gòu)

B混合組織機(jī)構(gòu)

C矩陣組織機(jī)構(gòu)?Ｄ職能組織機(jī)構(gòu)６４.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特性劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不涉及（)的項(xiàng)目管理。?A施工總承包方

B建設(shè)項(xiàng)目總承包方?Ｃ施工總承包管理方

Ｄ施工分包方65.為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的規(guī)定，貫徹有關(guān)夜間施工條件·組織夜間施工的工作,屬于管理職能中的(）環(huán)節(jié)?A．執(zhí)行?Ｂ。檢查

C.決策

D?；I劃66.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200m3,預(yù)算單價(jià)為5５0元／m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完畢。開工后,混凝土實(shí)際采購價(jià)格為56０／ｍ3．施工至第二個(gè)月月底,實(shí)際累計(jì)完畢混凝土工程量為1８00m３,則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元?A.11.８?B。11.2?C．１1．0?D。-１.867.按照質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則，組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸富點(diǎn)是（)

A．建立組織與供方合作互利關(guān)系

B．滿足顧客規(guī)定并爭(zhēng)取超越顧客的盼望

C．連續(xù)改善總體業(yè)績(jī)?Ｄ．建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系68．建設(shè)工程項(xiàng)目建成后,在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項(xiàng)目使用安全,建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項(xiàng)目質(zhì)量的()規(guī)定

Ａ.經(jīng)濟(jì)性?B．功能性

Ｃ.觀感性

Ｄ．可靠性69.在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)行過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出對(duì)的決策,遲延了工期。為了加快實(shí)行進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的()。?A．技術(shù)措施?Ｂ.管理措施?C．經(jīng)濟(jì)措施?Ｄ．組織措施70.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實(shí)行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（)負(fù)責(zé)建立。?A.工程總承包公司的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)?B.施工承包公司的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

Ｃ.建設(shè)單位委托的管理機(jī)構(gòu)?Ｄ.建設(shè)單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題（共３0題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有２個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.５分）

71.下列事件中，承包商可以向業(yè)主提出費(fèi)用索賠的有()。

A.工程量發(fā)生變化,引起承包商費(fèi)用的增長(zhǎng)?Ｂ.貨幣出現(xiàn)貶值,導(dǎo)致承包商實(shí)際費(fèi)用的增長(zhǎng)?C.業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款，導(dǎo)致利潤(rùn)損失

D.由于不可抗力,導(dǎo)致停工損失?E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計(jì)的地下暗河，導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)72.招標(biāo)人在招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行協(xié)議義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有()。

A.保存金

B．履約擔(dān)保書

Ｃ.銀行保函?D.投保保函?E．報(bào)稅支票73.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(ＧB/T50326-２0２３)，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有(）。

A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

B.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)行?Ｃ.收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收?D．進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益分派

E.協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作74.根據(jù)（建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范),工程總承包項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容涉及()

A．辦理可行性研究報(bào)批?B．進(jìn)行項(xiàng)目策劃

C.實(shí)行設(shè)計(jì)管理?D．實(shí)行采購管理

E.實(shí)行試運(yùn)營(yíng)管理75.關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說法,對(duì)的的有（）?Ａ.質(zhì)量管理就是對(duì)施工業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理?B．質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

Ｃ.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分?D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段?E．質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)76.關(guān)于組織和組織工具的說法,對(duì)的的有()

A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

Ｂ.工作流程反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系?Ｃ.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工作

Ｄ.組織結(jié)構(gòu)式和組織分工式一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系?E.在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門的指令源式唯一的7７.按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定，下列做法對(duì)的的是（）

Ａ.設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)?Ｂ.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí),項(xiàng)目變更不能實(shí)行?Ｃ.工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

D．建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查

E．有設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)的工程變更單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)78.在運(yùn)用分層法對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行記錄分析時(shí)，通?？梢园凑眨ǎ┑确謱臃椒ǐ@取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。

A．作業(yè)班組?B.作業(yè)時(shí)間

Ｃ.工程材料

D.投資主體?E.工程部位7９.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要工作環(huán)節(jié)涉及（)等。

A．進(jìn)度目的的分析和論證

B.進(jìn)度控制工作只能分工?C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況?D.采用糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃?E.進(jìn)度控制工作流程的編制80.當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有(）?A.調(diào)整關(guān)鍵路線的長(zhǎng)度?B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差

Ｃ.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

Ｄ．增減工作項(xiàng)目?E.調(diào)整資源的收入8１．在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要工作任務(wù)有().

A.監(jiān)督施工單位及時(shí)整理各種文獻(xiàn)和資料.受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告．并提出意見?B.根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量檢查報(bào)告

C．對(duì)工程重要部位、重要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查?D．組織工程預(yù)驗(yàn)收,參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收

E．在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間,監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的解決結(jié)果8２．為了貫徹實(shí)行安全生產(chǎn)管理制度，工程承包公司應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般涉及（）等。?A.安全值班制度?B.各種安全技術(shù)操作規(guī)程?Ｃ.安全事故預(yù)報(bào)制度

D.加班加點(diǎn)審批制度

Ｅ．防火、防爆、防雷、防靜電制度83.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法,對(duì)的的有()?A.工程總承包公司應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)?Ｂ.總承包公司可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包公司

C.總承包公司可按照協(xié)議約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過程或若干階段的承包

D.工程分包公司應(yīng)向總承包公司和業(yè)主負(fù)責(zé)

E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的重要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”84．下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有(）。?Ａ.編制資金使用計(jì)劃?B．及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本

Ｃ.選用最合適的施工機(jī)械?Ｄ.編制施工成本控制工作計(jì)劃?E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備８5.建設(shè)工程項(xiàng)目信息，按其內(nèi)容屬性可分為(）。

A.資源類信息

B.組織類信息

C．管理類信息

Ｄ.技術(shù)類信息

E.經(jīng)濟(jì)類信息86.施工協(xié)議交底的重要目的和任務(wù)有（）。?A.將各種協(xié)議事件的責(zé)任分解到各工程小組或分包人?B.明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期規(guī)定?C.明確各個(gè)工程小組（分包人)之間的責(zé)任界線?D.爭(zhēng)取對(duì)自身有利的協(xié)議條款

E．明確完不成任務(wù)的影響和法律后果87.下列各項(xiàng)工作中,屬于施工質(zhì)量事后控制的有（)。

A．分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收

B．分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?C.隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收?D.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收?E．已完施工成品保護(hù)８8.下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中,屬于對(duì)勞動(dòng)主體質(zhì)量控制的有(）。?A.合理布置施工總平面圖?B.堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度

C.嚴(yán)禁使用明令淘汰的施工方法

D.堅(jiān)持分包商資質(zhì)考核制度?E.組織項(xiàng)目管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)８9.在施工成本控制過程中，采用措施糾正成本偏差之前需要完畢的的工作有（)。?A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果?Ｂ.比較計(jì)劃值與真實(shí)值?C．?dāng)M定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的因素

Ｄ.估計(jì)完畢項(xiàng)目所需的總費(fèi)用?E.考核成本減少的實(shí)際效果90.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本)》（GF-2０2３-02414）,屬于工作的有（)。?A.責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)

B.科學(xué)安排工作計(jì)劃

C．組織編制年、季、月施工計(jì)劃?Ｄ.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位?E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系91．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的鑒定（）。

A.該工作的總時(shí)差為零

B.該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

C.該工作的最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等

D.該工作的自由時(shí)差最小

E.該工作的連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)92．建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有（）?A.建設(shè)投資估算書?Ｂ.投標(biāo)報(bào)價(jià)文獻(xiàn)?C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案

D.施工成本預(yù)測(cè)資料?E．施工招標(biāo)公告９３．在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行階段的策劃工作中，對(duì)項(xiàng)目目的分析和再論證的重要工作內(nèi)容涉及（）?A.項(xiàng)目功能分解

B.編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃和投資目的論證?C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

D.擬定項(xiàng)目質(zhì)量目的

E.擬定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)９４.當(dāng)建設(shè)工程施工承包協(xié)議的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單擊時(shí),協(xié)議中可以約定協(xié)議單價(jià)調(diào)整的情況有（)

A.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化

Ｂ.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化

C.業(yè)主資金不到位?Ｄ.通貨膨脹達(dá)成一定水平

E．國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化95．在工程項(xiàng)目施工過程中,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制本來進(jìn)行投資控制，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指(）?Ａ.工程預(yù)算與工程概算的比較

B.工程協(xié)議價(jià)與工程預(yù)算的比較

C．工程協(xié)議與工程概算的比較?Ｄ．工程款支付與工程