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關(guān)于綠化養(yǎng)?護管理的個?人工作總結(jié)?篇1、綠?化養(yǎng)護年度?工作總結(jié)在?市綠化養(yǎng)護?管理中心的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,結(jié)合綠化?養(yǎng)護的實際?情況,動員?廣大施工人?員,緊扣“?創(chuàng)新、發(fā)展?、規(guī)范、勤?儉”工作主?題,更新養(yǎng)?護管理觀念?,以精化養(yǎng)?護為手段,?創(chuàng)新工作理?念,理清工?作思路,養(yǎng)?護工作開展?的扎實而富?有成效,完?成綠化養(yǎng)護?苗木補工作?:植,廣場?與綠地衛(wèi)生?保潔,廣場?秩序,綠地?及廣場設(shè)施?我單位承擔(dān)?著全___?萬平方米的?主要道路、?綠地的養(yǎng)護?管理。綠化?養(yǎng)護管理是?我公司的一?項主要業(yè)務(wù)?工作,綠地?的面貌也直?接影響著我?公維護。?一、綠化養(yǎng)?護管理司的?形象我公?司進一步完?善養(yǎng)護管理?承包責(zé)任制?,抓住以綠?化養(yǎng)護等級?管理為核心?,加快提高?綠地等級的?步伐,全面?改善園林綠?化環(huán)境質(zhì)量?的指導(dǎo)思想?,鞏固綠化?成果,強化?綠地的常態(tài)?管理,突出?重點,大搞?綠化養(yǎng)護管?理的精品示?范工程,深?化和完善養(yǎng)?護等級考核?制度,明確?職責(zé),獎優(yōu)?罰劣。我公?司根據(jù)自身?的具體情況?制訂措施,?實行責(zé)任制?,建立了獎?勤罰懶制度?,強化了職?責(zé),明確了?權(quán)利,層層?落實了責(zé)任?制,同時堅?持了工程、?養(yǎng)護分開管?理;養(yǎng)護隊?伍得到進一?步穩(wěn)定,技?術(shù)素質(zhì)不斷?提高;養(yǎng)護?隊伍內(nèi)部管?理積極推行?和完善了責(zé)?任制,做到?任務(wù)到地,?責(zé)任到人,?養(yǎng)護考核結(jié)?果與職工利?益掛鉤,激?發(fā)了職工搞?好綠地養(yǎng)護?工作的熱情?,也提高了?生產(chǎn)效率,?促進了綠地?養(yǎng)護水平的?提高。使綠?化養(yǎng)護工作?逐步走上規(guī)?范化、科學(xué)?化管理的軌?道,帶動養(yǎng)?護水平的全?面提高。?二、綠化工?程建設(shè)工作?___年?是我公司近?幾年來綠化?任務(wù)比較繁?重的一年,?為了順利完?成市綠化養(yǎng)?護管理中心?交給我單位?的綠化任務(wù)?,我公司在?年初召開了?綠化工程管?理工作會,?成立了綠化?工程質(zhì)量驗?收小組和質(zhì)?量控制小組?,同時為全?面提高綠化?工程質(zhì)量,?完善內(nèi)部管?理,確保綠?化工程任務(wù)?的完成,強?化了對綠化?工程的質(zhì)量?控制和驗收?工作,在單?位安排的全?部綠化工程?中,實行分?階段檢查、?驗收的管理?辦法。去年?的綠化工程?存在著時間?緊、任務(wù)急?、圖紙變化?大等許多客?觀因素,但?我單位各施?工單位發(fā)揮?出專業(yè)隊伍?不怕困難、?專打硬仗的?特點,充分?調(diào)動了職工?的積極性和?創(chuàng)造性???服了諸多難?以想象的困?難,全面完?成了市政綠?化養(yǎng)護管理?中心交給我?單位的綠化?工程,并以?精細的施工?,良好的景?觀,體現(xiàn)了?專業(yè)隊伍的?技術(shù)水平。?三、在廣?場養(yǎng)護管理?方面(1?)加強草坪?養(yǎng)護管理等?各項業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn),?安排專人備?課授課,著?重學(xué)習(xí)了廣?場草坪的春?季施肥、打?藥、澆水灌?溉及綠色植?物的修剪,?提高了職工?的日常管理?能力和業(yè)務(wù)?技術(shù)水平。?(2)重?新制定公司?的各項規(guī)章?制度,明確?各組的職責(zé)?范圍,逐步?實現(xiàn)單位管?理的規(guī)范化?和制度化,?提高了公司?職工的工作?積極性,使?各項工作有?章可循、有?據(jù)可依,增?強了公司的?凝聚力和戰(zhàn)?斗力。2?、做好廣場?日常保潔、?設(shè)備保養(yǎng)及?草坪養(yǎng)護工?作(1)?做好廣場的?日常清潔工?作。我們對?外公開承諾?廣場衛(wèi)生全?天保潔,按?照人員分組?、衛(wèi)生劃片?、分工負(fù)責(zé)?、落實獎罰?的原則,發(fā)?現(xiàn)垃圾隨時?清理,確保?廣場地面無?明顯紙屑、?煙頭、塑料?袋,無衛(wèi)生?死角的產(chǎn)生?,此外還定?期沖洗廣場?硬化地面,?定期檢修廣?場各水電設(shè)?施、清理下?水道、化糞?池,確保無?安全事故發(fā)?生,并為市?民提供了一?個整潔優(yōu)美?的休閑場所?。(2)?針對廣場草?坪嚴(yán)重老化?的現(xiàn)象,我?們根據(jù)所學(xué)?知識進行了?分組討論,?確定了切實?可行的管理?方案,對草?坪進行了及?時徹底的梳?草、打孔、?殺菌、打藥?,提高了土?壤的透氣性?,有效延長?了草坪壽命?。(3)?在廣場內(nèi)游?人相對集中?的地點安放?造型新穎的?果皮箱,既?美化了廣場?環(huán)境,又方?便了人們投?放垃圾,增?大了垃圾的?儲存和清運?力度。(?4)制作警?示標(biāo)語牌,?在廣場各入?口及草坪邊?緣等醒目位?置廣泛設(shè)置?,教導(dǎo)市民?遵守社會公?德、愛護公?共設(shè)施、愛?惜花草樹木?,制止某些?游人的不文?明行為,全?面提升兗州?市民的道德?素質(zhì)。四?、進一步加?強養(yǎng)護管理?、制定操作?性強、符合?實際的崗位?責(zé)任考核辦?法,轉(zhuǎn)變職?工工作態(tài)度?,增強責(zé)任?心,讓職工?都要有緊迫?感、危機感?,努力營造?團結(jié)一心、?干事創(chuàng)業(yè)、?和諧發(fā)展的?濃厚氛圍。?1、加強?各項工作的?監(jiān)督檢查,?遇到的問題?及時處理。?2、加強?草坪的科學(xué)?管理,盡最?大努力延長?草坪壽命。?3、制定?廣場地面磚?的維修、保?養(yǎng)方案,及?時維修破損?地面。4?、增加高檔?次的果皮箱?,給游人提?供方便,使?游人養(yǎng)成良?好的公共意?識,自覺維?護公共衛(wèi)生?。5、增?加公益及警?示標(biāo)語牌,?創(chuàng)造文明和?諧的社會環(huán)?境。作為?園林工作者?,我們感到?責(zé)任重大,?任務(wù)艱巨。?成績只代表?過去,今后?我單位的綠?化工作仍然?任重而道遠?,在養(yǎng)護工?作方面,我?們必須高舉?養(yǎng)護的大旗?,樹立養(yǎng)護?的品牌,認(rèn)?清形式,找?出不足,再?接再厲,科?學(xué)規(guī)范地制?訂計劃,精?益求精地開?展工作,加?強養(yǎng)護管理?的強度和力?度,推進精?細管理的實?施,建立起?獨立的、專?業(yè)的、高水?平的養(yǎng)護管?理隊伍,加?強提高綠地?等級的步伐?,制定改造?計劃,同時?建立獎勵機?制,定崗,?定責(zé)。充分?地利用現(xiàn)代?的新技術(shù)提?高養(yǎng)護管理?科學(xué)化的水?平。確保我?公司綠化養(yǎng)?護管理工作?再上新臺階?,充分利用?我公司專業(yè)?技術(shù)強和人?力資源的優(yōu)?勢,集中全?單位的技術(shù)?力量,把市?養(yǎng)護管理中?心安排給我?單位的綠化?任務(wù)完成好?。篇2、?后勤服務(wù)集?團開展綠化?養(yǎng)護管理工?作總結(jié)__?_年是我們?后勤服務(wù)集?團新的領(lǐng)導(dǎo)?班子成立的?第一年,在?新的領(lǐng)導(dǎo)班?子新思路、?新創(chuàng)意、新?的管理模式?下,我們綠?化物業(yè)面對?新的壓力,?面對新的契?機,進一步?完善物業(yè)、?綠化管理制?度,提高管?理和服務(wù)水?平,以深化?后勤改革、?減人增效為?動力,在新?的領(lǐng)導(dǎo)班子?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,兄弟部門?支持幫助下?,逐步走上?規(guī)范化、制?度化、科學(xué)?化的管理軌?道。本中心?以“抓好綠?化管理、物?業(yè)管理,確?保綠化養(yǎng)護?管理水平上?一個新臺階?”為目標(biāo),?全體物業(yè)、?綠化的員工?團結(jié)一致,?為后勤服務(wù)?建設(shè)發(fā)展努?力工作,現(xiàn)?總結(jié)如下:?一、綠化?養(yǎng)護管理工?作我們綠?化部門承擔(dān)?著全院__?_畝除建筑?以外的道路?、綠地的養(yǎng)?護管理。綠?化養(yǎng)護工作?是我們部門?的一項主要?業(yè)務(wù)工作,?綠地的地貌?也直接影響?著我院的形?象。過去我?院的綠地養(yǎng)?護水平基礎(chǔ)?薄弱,過去?養(yǎng)人的機制?養(yǎng)護,綠化?養(yǎng)護當(dāng)成包?袱背著,所?以養(yǎng)護工作?一直處于落?后的單位面?上。隨著用?人制度的改?革深入,綠?化為了改變?養(yǎng)護落后的?被動狀況,?在集團領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在綠化?養(yǎng)護方面制?定了新的管?理辦法,出?臺了綠化養(yǎng)?護分塊承包?責(zé)任制,同?時有了穩(wěn)定?的維護人員?。明確了綠?地養(yǎng)護的工?作職責(zé),落?實了綠化養(yǎng)?護的專項經(jīng)?費,按養(yǎng)護?面積和等級?分配的方式?,通過實踐?,綠化養(yǎng)護?不再是包袱?和負(fù)擔(dān)。效?果非常明顯?,新的養(yǎng)護?管理辦法使?專業(yè)人員觀?點發(fā)生巨大?轉(zhuǎn)變,激勵?基層工作人?員的積極性?的發(fā)揮,真?正做到了既?有一支穩(wěn)定?的養(yǎng)護班組?,又有一支?分擔(dān)承包的?隊伍,還有?一支靈活的?用人隊伍,?層層落實責(zé)?任制,做到?任務(wù)到地,?責(zé)任到人。?養(yǎng)護考核結(jié)?果與職工利?益掛鉤,激?發(fā)了職工搞?好綠地養(yǎng)護?的工作,也?提高了生產(chǎn)?效率,促進?了綠地養(yǎng)護?水平的提高?。同時堅持?每天有專人?檢查、記錄?,使綠化養(yǎng)?護工作逐步?走上規(guī)范化?、科學(xué)化管?理的軌道,?帶動著養(yǎng)護?水平的全面?提高,得到?了全院上下?員工的好評?。二、綠?化工程建設(shè)?工作1.?先后給學(xué)院?補種植樹木?___棵,?竹子___?塘,銀杏_?__余株。?文化生態(tài)園?小島竹亭、?圓亭、牌坊?基礎(chǔ)各一座?。2.為?學(xué)院移栽苗?木___多?棵,香樟櫸?樹平房后的?馬褂木__?_多棵。?4.為后勤?集團苗圃平?整土地__?_余畝,插?苗數(shù)萬株,?用去人工4?88工日。?5.本中?心完成草花?種植___?余盆(現(xiàn)擺?放在西大門?、圖書館前?)。6.?新增綠化面?積3472?1o,新增?加除草人員?___名。?三、搞好?日常物業(yè)服?務(wù),保持校?園潔凈1?.管理人員?不斷提高服?務(wù)水平,增?強服務(wù)的主?動性,建立?了一套完整?的制度,報?修即時,急?事急辦,事?事存檔。?2.物業(yè)樓?宇的管理員?做到領(lǐng)導(dǎo)上?班前,教師?上課前,辦?公室保潔好?,領(lǐng)導(dǎo)能喝?上熱開水,?為教學(xué)創(chuàng)造?良好的環(huán)境?,使教師全?身心投入到?教學(xué)中去。?3.樓宇?保潔員嚴(yán)格?執(zhí)行清潔工?作規(guī)程,全?天候打掃樓?宇,時間緊?,任務(wù)重,?做事從不馬?虎。下一次?課,保潔一?次洗手間,?做到清潔整?潔,同時及?時清理垃圾?,創(chuàng)造了一?個干凈的教?學(xué)環(huán)境。?4.路面保?潔人員區(qū)域?負(fù)責(zé)到人,?不定期檢查?記錄,基本?做到了校園?潔凈。四?、加強資源?管理搞好?基礎(chǔ)設(shè)施保?養(yǎng),提高使?用效益。設(shè)?備管理上做?到物盡其用?,賬物相符?,用物不亂?,人盡其職?的原則,始?終堅持勤儉?持家,愛護?公共設(shè)施的?思想。五?、安全工作?常抓不懈?從平時的工?作入手,加?強員工的日?常法治教育?和安全教育?,消除思想?上的隱患。?對電源開關(guān)?等常發(fā)生意?外的設(shè)備經(jīng)?常檢查,堅?持安全第一?,預(yù)防為主?,防治結(jié)合?,重在教育?的方針,保?證了教學(xué)正?常秩序。?六、存在的?問題1.?質(zhì)量管理落?實不到位,?檢查發(fā)現(xiàn)的?問題,糾正?力度不夠。?2.有的?部門工作主?動性不夠,?責(zé)任心和法?制意識不強?,對工作落?實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)?的問題處理?不及時,預(yù)?測性和預(yù)見?性不足。?3.獎懲制?度還不健全?,執(zhí)行不力?。篇3、?園林綠化工?工作總結(jié)本?人是___?市綠景園林?工程有限公?司的一名綠?化工,今年?以來,在市?委、市政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,我公司?本著“科學(xué)?發(fā)展、和諧?生態(tài)”的原?則,在本年?度的綠化養(yǎng)?護管理工作?中,不斷加?大管理力度?,大力提高?工程建設(shè)和?養(yǎng)護管理水?平,綠化工?程的景觀效?果進一步得?到提高。?綠化工作看?似簡單,實?則不易,一?年四季,種?花栽樹、剪?枝除草、澆?水施肥等工?作都比較繁?瑣,而且時?間性很強,?需腳踏實地?,銳意進取?,才能使各?項工作均取?得進步。?一、挖掘內(nèi)?部潛力,發(fā)?揮專業(yè)優(yōu)勢?,提高管理?水平。近?幾年來,我?單位陸續(xù)投?標(biāo)建設(shè)了極?大小小數(shù)個?工程,其中?___綠化?工程由我擔(dān)?任項目經(jīng)理?,在綠化工?程的管理工?作中,在嚴(yán)?格按照政策?法規(guī)、行業(yè)?規(guī)范以及所?屬工程綠化?合同辦事的?同時,我注?重積累大量?第一手資料?,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)?存在問題并?能夠在第一?時間妥善解?決。全方位?為所屬綠化?工程提供直?觀依據(jù),力?爭為我市園?林綠化養(yǎng)護?水平,及本?單位的綠化?工程管理工?作上全新臺?階做好技術(shù)?保障。在安?全生產(chǎn)方面?,我把責(zé)任?落實到每一?個具體從業(yè)?者手中,針?對綠化養(yǎng)護?、園林機具?、農(nóng)藥的使?用管理等方?面分別制定?了操作規(guī)程?,并召開安?全生產(chǎn)會議?,最大限度?地消除安全?隱患,確保?職工及財產(chǎn)?安全。二?、立足本職?工作,不斷?發(fā)揮園林專?業(yè)優(yōu)勢。?近幾年來,?我充分發(fā)揮?自身專業(yè)優(yōu)?勢,踏踏實?實地抓好相?關(guān)綠化工程?建設(shè)項目,?積極參與我?市的各項園?林技術(shù)規(guī)范?的編制工作?及園林活動?。提高工程?質(zhì)量,在工?程建設(shè)中依?據(jù)具體情況?具體分析,?因地制宜的?原則,并結(jié)?合自身多年?的工作經(jīng)驗?,努力提高?公共綠地的?景觀質(zhì)量,?不為了只完?成任務(wù)而建?設(shè),為市民?提供良好休?息空間。?三、保證綠?化成果,大?力做好綠化?維護管理工?作。綠化?的養(yǎng)護管理?是工程建設(shè)?之后對園林?植物進行的?長期撫育管?理工作,養(yǎng)?護管理工作?的監(jiān)管應(yīng)把?握所養(yǎng)護對?象自身的特?點,尋找最?有效地途徑?,方法和結(jié)?果不能只取?其一,應(yīng)加?以側(cè)重,以?結(jié)果為主,?建立動態(tài)(?范本)健康?良好的監(jiān)控?體系。并逐?步合理編制?___計劃?,使投入與?產(chǎn)出形成良?性循環(huán)。?在養(yǎng)護工作?中還需要區(qū)?分建設(shè)與管?理的區(qū)別。?綠化工程建?設(shè)通常具有?以下特點:?1、單次?性。如種植?一株樹從挖?坑、回土、?扶正到上保?護架等工序?只進行一次?后,即只完?成單株樹木?的栽植,不?再需要重復(fù)?多次進行。?2、工序?固定性。就?是在綠化工?程進行過程?中,各道工?序開展的先?后次序基本?是固定的,?無特殊情況?沒有很大的?變化。3?、時限性。?即工程建設(shè)?一般需要在?一定的時限?內(nèi)完成,具?有一定的緊?迫性。而?綠化養(yǎng)護管?理工作不同?于綠化工程?建設(shè),相應(yīng)?具有以下特?點:(1?)重復(fù)性、?持續(xù)性。如?在一個生長?季內(nèi),樹木?的修剪要根?據(jù)植物生長?狀況,在合?理的時間內(nèi)?進行數(shù)次修?剪;噴灑藥?物要根據(jù)病?蟲害的發(fā)生?情況和規(guī)律?進行隨時防?治,因此,?多項工作往?往在具體的?綠化工程養(yǎng)?護中是經(jīng)常?重復(fù)進行的?。(2)?工序不固定?性。綠化工?程管理工作?的開展通常?容易受很多?因素的影響?,如溫度、?雨水、災(zāi)害?性天氣等。?雨水充沛,?很可能兩個?月不用澆水?,但植物生?長量加大,?又會增加修?剪的工作量?。因此,每?天需要開展?哪一項工作?需要根據(jù)實?際情況隨時?調(diào)節(jié),才能?合理安排人?力、物力,?適應(yīng)植物生?長的需要,?相對的機動?性就很大,?(3)季?節(jié)性。養(yǎng)護?管理工作主?要隨著季節(jié)?不同而有所?變化。通常?以一年為周?期,如喬木?修剪在冬季?進行整形修?剪;在生長?季節(jié)發(fā)生枯?死枝、折損?枝則要及時?進行清潔修?剪;發(fā)生萌?蘗,要進行?摘除萌蘗的?營養(yǎng)修剪。?時限要求不?十分嚴(yán)格,?只要符合其?生長規(guī)律,?能夠促進植?物健___?長即可。?因此對養(yǎng)護?管理工作的?監(jiān)管應(yīng)與建?設(shè)工程的監(jiān)?管區(qū)別對待?,把握其自?身的特點,?尋找有效的?控制點,發(fā)?現(xiàn)最適合的?工作途徑,?以使監(jiān)控過?程有序、合?理、可操作?性強,促進?行業(yè)發(fā)展。?結(jié)合在我?單位的具體?運作和工程?養(yǎng)護工作,?我發(fā)現(xiàn)去冬?今春,氣候?偏暖,具我?多年經(jīng)驗,?如不做好病?蟲防范工作?,病蟲害將?可能于初夏?大面積爆發(fā)?。我___?單位內(nèi)相關(guān)?人員,對病?蟲害進行了?全面普遍的?防治工作。?同時對綠化?苗木進行了?全面的修剪?與整枝。并?且清除綠地?內(nèi)雜草最大
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