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公司綜合辦?2023年?工作思路匯?報材料_?__年將迎?接全新的挑?戰(zhàn),契約化?管理、規(guī)矩?意識依然是?集團(tuán)各公司?的管理關(guān)鍵?詞。如何?從員工、制?度及日常工?作入手,全?面提升管理?水平是綜合?辦___年?的工作重點?。(1)?人力資源管?理細(xì)致化?構(gòu)建完善的?員工培訓(xùn)框?架,一是制?定全年總體?培訓(xùn)計劃,?包括消防、?安全,營銷?拓展等;二?是各部門制?定日常培訓(xùn)?計劃,培訓(xùn)?要求有目標(biāo)?、有記錄、?見成效,綜?合辦定期督?導(dǎo)檢查;三?是___承?辦企業(yè)文化?活動,包括?員工生日慶?典、西山_?__周年店?慶,每月服?務(wù)之星的選?舉,通過互?動和人文關(guān)?懷凝聚員工?向心力,營?造良好的企?業(yè)文化氛圍?。隨時了?解員工思想?動態(tài)(范本?),積極_?__員工需?求,掌握員?工信息,為?決策提供參?考。拉近企?業(yè)與員工的?距離感,增?加員工對的?歸屬感。同?時,加大崗?位人員的招?聘和人才信?息的收集,?建立完善的?人才儲備庫?。(2)?文件檔案管?理標(biāo)準(zhǔn)化?檔案的歸類?、存檔是辦?公室的一項?重要工作,?根據(jù)檔案工?作要求,進(jìn)?一步完善和?規(guī)范檔案管?理,及時做?好各類檔案?的歸檔工作?,提高檔案?的查閱效率?。進(jìn)一步?完善合同審?批程序,完?備合同臺賬?,確保合同?的履行守法?守時;及時?___各部?門學(xué)習(xí)上級?公司下發(fā)的?各項管理制?度及文件精?神。(3?)制度的監(jiān)?督執(zhí)行與質(zhì)?檢體系已?是運營二十?年的老企業(yè)?,雖然各部?門的制度已?經(jīng)建立,但?制度的執(zhí)行?力稍差,辦?公室在新的?一年工作中?,重點監(jiān)督?相關(guān)制度的?執(zhí)行力度,?并完善在工?作中發(fā)現(xiàn)需?要改進(jìn)的事?項。逐步?規(guī)范質(zhì)檢工?作,強(qiáng)化規(guī)?矩意識,規(guī)?矩就是約束?,就是準(zhǔn)則?,就是標(biāo)準(zhǔn)?,就是尺度?,更是一種?責(zé)任。作為?一名員工就?要事事嚴(yán)格?執(zhí)行各項安?全操作規(guī)程?,嚴(yán)格執(zhí)行?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),?上標(biāo)準(zhǔn)崗,?干標(biāo)準(zhǔn)活。?杜絕“三違?”(違章指?揮,違章操?作,違反勞?動紀(jì)律)現(xiàn)?象的發(fā)生,?確保自己和?企業(yè)的安全?。嚴(yán)格按?照標(biāo)準(zhǔn)督促?,各部門的?進(jìn)步與改善?,狠抓服務(wù)?質(zhì)量、節(jié)能?降耗、衛(wèi)生?清潔等工作?事項,對部?門采取一定?的獎懲機(jī)制?,在每周五?部門經(jīng)理安?全衛(wèi)生檢查?的基礎(chǔ)上,?于每周二設(shè)?立部門安全?員安全隱患?檢查。更加?完善了質(zhì)檢?體系。(?4)強(qiáng)化辦?公室職能建?設(shè)加強(qiáng)綜?合辦人員的?全局意識和?服務(wù)意識,?___年圍?繞企業(yè)工作?重點,一是?做好參謀職?能,幫助領(lǐng)?導(dǎo)全面了解?基層情況;?了解工作進(jìn)?展情況,為?經(jīng)營出謀劃?策;二是做?好協(xié)調(diào)職能?,抓好縱向?協(xié)調(diào)、橫向?協(xié)調(diào)、內(nèi)部?協(xié)調(diào)等工作?,使上下級?之間關(guān)系融?洽;各部門?融洽和諧。?做到上令下?行、下情上?曉、上下緊?密配合,步?調(diào)一致。?綜合辦擔(dān)負(fù)?著梳理企業(yè)?各部門關(guān)系?,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌?工作的重要?角色,__?_年將繼續(xù)?發(fā)揮好承上?啟下的作用?,掌握各部?門動態(tài)(范?本),提高?現(xiàn)場管理水?平;隨時了?解各區(qū)域動?態(tài)(范本)?,提高應(yīng)急?處理水平;?不遺余力的?處理好繁雜?的日常工作?,做好的“?調(diào)度室”。?(5)消?防治安管理?做好日常?消防工作,?有計劃、有?步驟的對各?區(qū)域進(jìn)行消?防安全檢查?并建立完善?的消防安全?檔案,對每?天的巡查結(jié)?果做好記錄?,發(fā)現(xiàn)問題?及時排除,?加強(qiáng)對各重?點部位的巡?查力度,禁?止無關(guān)人員?進(jìn)入重要部?位。保衛(wèi)?部所有員工?均為義務(wù)消?防員,要求?每位在職員?工必須做到?“四懂”、?“四會”,?對酒店所有?員工開展消?防知識教育?培訓(xùn),提高?消防安全意?識,每年進(jìn)?行不少于兩?次以上的全?消防應(yīng)急演?練,提高全?酒店員工的?應(yīng)急處置能?力。加強(qiáng)?對各區(qū)域的?巡查力度,?防止可疑人?員及無關(guān)人?員進(jìn)入?yún)^(qū)域?,進(jìn)行偷竊?及破壞活動?。做好各?營業(yè)場所的?治安保衛(wèi)任?務(wù),做到預(yù)?防為主,防?止___的?發(fā)生。對?外來施工人?員嚴(yán)格的加?強(qiáng)管理,外?來施工人員?必須到保安?部做好相關(guān)?登記,辦理?相關(guān)的手續(xù)?,接受安全?教育和落實?有關(guān)規(guī)定,?經(jīng)同意后方?可進(jìn)入,并?對違反規(guī)定?者給予相應(yīng)?的處罰。?加強(qiáng)內(nèi)部管?理力度,監(jiān)?督外來施工?人員和酒店?員工走員工?通道,并對?員工的電動?車、自行車?指定其位置?的擺放,不?得亂停亂放?。樹立保?安部員工的?整體形象,?無論上、下?班都嚴(yán)格規(guī)?定,特別是?對客服務(wù)、?儀容儀表、?禮節(jié)禮貌方?面要做到主?動給客人問?好、服務(wù)、?儀容儀表干?凈整潔、語?言文明禮貌?、盡量盡快?地滿足客人?的要求。?(6)夯實?基礎(chǔ),加強(qiáng)?黨員隊伍思?想建設(shè)_?__年做實?做好支部黨?建工作,落?實上級黨委?“三會一課?”制度,加?強(qiáng)管理,抓?好落實,按?照酒店管理?公司要求,?強(qiáng)化學(xué)習(xí),?資料到位,?結(jié)合實際崗?位在支部內(nèi)?展開討論,?汲取可取之?處應(yīng)用到工?作中。加?強(qiáng)隊伍協(xié)作?力,根據(jù)支?部黨員的崗?位不同、性?格不同,對?重大問題積?極提出不同?意見,__?_眾長,起?到優(yōu)勢互補(bǔ)?的作用,增?強(qiáng)隊伍協(xié)作?力和凝聚力?。強(qiáng)化文?化引導(dǎo)作用?,___開?展支部內(nèi)的?精神文化活?動,引導(dǎo)黨?員樹立正確?的人生觀和?

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