經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的問(wèn)題與改善措施,經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)論文

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的問(wèn)題與改善措施,經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)論文1經(jīng)濟(jì)新常態(tài)概述。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就是經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的對(duì)稱態(tài)，在經(jīng)濟(jì)構(gòu)造對(duì)稱態(tài)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，包括經(jīng)濟(jì)可持續(xù)穩(wěn)增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是調(diào)構(gòu)造穩(wěn)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)，而不是總量經(jīng)濟(jì)；著眼于經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的對(duì)稱態(tài)及在對(duì)稱態(tài)基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展，而不僅僅僅是、人均增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)規(guī)模最大化。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就是用增長(zhǎng)促發(fā)展，用發(fā)展促增長(zhǎng)。2經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展方式下進(jìn)行企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的必要性。相對(duì)于國(guó)外的企業(yè)發(fā)展形式來(lái)講，我們國(guó)家的企業(yè)進(jìn)程要晚于國(guó)外的很多國(guó)家。改革開(kāi)放實(shí)行后，我們國(guó)家開(kāi)場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)的改造，這個(gè)時(shí)候我們國(guó)家出現(xiàn)的很多民營(yíng)企業(yè)，不僅提高了我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力，同時(shí)企業(yè)還在發(fā)展經(jīng)過(guò)中采取了統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)管理是通過(guò)層級(jí)上報(bào)的方式，統(tǒng)計(jì)企業(yè)本身的發(fā)展情況來(lái)為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)管理提供一定的數(shù)據(jù)支持，這樣的方式既有利于企業(yè)本身的管理，可以以幫助國(guó)家更好地制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，是非常有效的方式。當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是全球貿(mào)易，可以以講是國(guó)際大市場(chǎng)，在這樣的情況下，我們國(guó)家要想愈加良好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，就不能簡(jiǎn)單的延續(xù)以往的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)總量固然非常大，但經(jīng)濟(jì)構(gòu)造卻處于非常不合理的狀態(tài)，假如長(zhǎng)期堅(jiān)持這樣的發(fā)展形式，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)是不可能實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的，因而在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)中，我們國(guó)家所推行的是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略。如今國(guó)內(nèi)的很多先進(jìn)企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展的好處，開(kāi)場(chǎng)轉(zhuǎn)變本身的發(fā)展形式，在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)需要做好本身的統(tǒng)計(jì)管理，這不僅僅僅是為企業(yè)本身的轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備，所提供的數(shù)據(jù)可以以讓國(guó)家及時(shí)調(diào)整現(xiàn)有政策中的缺乏，更好地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展。3經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題。3.1很多企業(yè)的統(tǒng)計(jì)能力還相對(duì)欠缺對(duì)于企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理來(lái)講，一般來(lái)講，其是整個(gè)企業(yè)管理中的一個(gè)部門，就有統(tǒng)計(jì)的職能，因而，相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作者就是整個(gè)部門中非常重要的因素。但是，根據(jù)當(dāng)前我們國(guó)家企業(yè)統(tǒng)計(jì)發(fā)展的情況來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)都為提供了一定的基礎(chǔ)，其主要的目的也變成了為服務(wù)，由于在企業(yè)的整體運(yùn)行中，統(tǒng)計(jì)人員的報(bào)酬都是有企業(yè)來(lái)負(fù)責(zé)，因而有關(guān)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作也要有企業(yè)來(lái)總體負(fù)責(zé)，但是受很多因素的影響，在實(shí)際的統(tǒng)計(jì)工作中，很多企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作并不是為了本身企業(yè)來(lái)服務(wù)，所以這種現(xiàn)象也導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作不能為本企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。很多的企業(yè)對(duì)于額外的統(tǒng)計(jì)費(fèi)用并不愿意負(fù)責(zé)和承當(dāng)，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)能力欠缺，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作不受重視。3.2統(tǒng)計(jì)工具落后如今的信息化發(fā)展為企業(yè)帶來(lái)了很大的便利，很多企業(yè)在現(xiàn)有的生產(chǎn)中也開(kāi)場(chǎng)采用先進(jìn)的信息化方式來(lái)進(jìn)行，但在統(tǒng)計(jì)管理工作方面，所采用的統(tǒng)計(jì)工具卻沒(méi)有得到一定的完善。如今的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理中，很多企業(yè)仍然采用手工操作，這樣的方式需要消耗大量的人力，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)經(jīng)過(guò)中也會(huì)出現(xiàn)偏差，是非常不利于企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理的，假如不對(duì)這樣的統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行改革，面對(duì)如今的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景，很容易造成信息爆炸的情況。3.3相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作者的專業(yè)素質(zhì)缺乏對(duì)于當(dāng)前我們國(guó)家企業(yè)的統(tǒng)計(jì)者來(lái)講，其天天的工作就是針對(duì)部門的工作對(duì)相應(yīng)的報(bào)表進(jìn)行制作，并沒(méi)有在本身的企業(yè)中起到一定的促進(jìn)作用。很多的統(tǒng)計(jì)工作者無(wú)法利用更多的時(shí)間來(lái)對(duì)專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，這就進(jìn)一步阻礙了其本身專業(yè)素質(zhì)的提升以及專業(yè)水平的提升。除此之外，很多員工的培養(yǎng)以及訓(xùn)練都是形式主義，并沒(méi)有在真正意義上提升統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力。3.4統(tǒng)計(jì)方式方法缺乏多樣性在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是非常劇烈的。要想在如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮本身的優(yōu)勢(shì)，除了加強(qiáng)本身的管理外就必需要考慮到其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，而通過(guò)統(tǒng)計(jì)管理就能夠很好地去解決這一問(wèn)題。但如今的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作中，統(tǒng)計(jì)方式缺乏多樣性。更多的企業(yè)考慮的是本身企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，并不會(huì)想到去統(tǒng)計(jì)其他企業(yè)的信息來(lái)提高本身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這也是如今企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作中非常欠缺的部分。4經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作措施。4.1觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)本身的體制性質(zhì)沒(méi)辦法改變的狀況下，相關(guān)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)控制的部門就要對(duì)統(tǒng)計(jì)管理工作者本身的觀念以及思想進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，在保證其本身職能以及任務(wù)的完成基礎(chǔ)上，還要對(duì)本身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行相應(yīng)的提升，對(duì)本身企業(yè)的服務(wù)工作也要融入到統(tǒng)計(jì)管理工作中去，進(jìn)一步提升對(duì)本身企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于相關(guān)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者來(lái)講，其主要的工作不僅僅是對(duì)相關(guān)的報(bào)表進(jìn)行制作完成，還要對(duì)相關(guān)的信息庫(kù)進(jìn)行相應(yīng)的建立以及完善，并且利用其對(duì)以及企業(yè)需要的相關(guān)信息進(jìn)行搜集和查詢，為以及企業(yè)的決策提供有利的基礎(chǔ)。相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作者還要使用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)本身的工作效率進(jìn)行相應(yīng)的提升，不能夠僅僅知足到制作報(bào)表的工作。還要對(duì)各種專業(yè)知識(shí)進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)和把握，在保證本身工作完成的前提下，對(duì)本身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)也要有進(jìn)一步的服務(wù)。4.2企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該重視全面性我們國(guó)家在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中提倡知己知彼，百戰(zhàn)百勝,而企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的了解。在現(xiàn)有的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作中更多的企業(yè)采取的是對(duì)本身企業(yè)的管理統(tǒng)計(jì)，比方講企業(yè)的資金流動(dòng)情況，產(chǎn)出和投入情況，這些統(tǒng)計(jì)所重點(diǎn)闡述的是企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況，固然能夠幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略，但是卻不能幫助企業(yè)更好地了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因而，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下進(jìn)行企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作，應(yīng)該采取多樣化的方式。不僅僅要考慮到本身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，還要通過(guò)統(tǒng)計(jì)管理工作考察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況，及時(shí)了解市場(chǎng)變化和對(duì)手動(dòng)態(tài)，不僅能夠進(jìn)一步為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃提供一定的基礎(chǔ)保障，還能夠促使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展，為整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。4.3進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作者的培養(yǎng)和管理企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作大多數(shù)都是為工作，而對(duì)本身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有得到相應(yīng)的服務(wù)，因而，很多的企業(yè)對(duì)于統(tǒng)計(jì)的工作都沒(méi)有足夠的重視。這就導(dǎo)致很多的企業(yè)對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作者的培育不夠，而且對(duì)于人才的聘請(qǐng)也存在問(wèn)題。所以，很多企業(yè)都要對(duì)相關(guān)的人才進(jìn)行引進(jìn)，并且聘請(qǐng)一些相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，對(duì)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練，進(jìn)一步提升其決策的能力。而且還要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的考核，進(jìn)步了解其本身的狀況以及專業(yè)知識(shí)把握的情況，根據(jù)不同的情況進(jìn)行不同方面的培訓(xùn)。展開(kāi)相應(yīng)的評(píng)選活動(dòng)，不僅能夠激發(fā)員工們的潛力，還能夠提升其工作的熱情，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。4.4采用信息化的統(tǒng)計(jì)方式新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)的不僅僅僅是市場(chǎng)的活力，同樣也是企業(yè)運(yùn)行中快速的數(shù)據(jù)變化。在這樣的發(fā)展背景下，要想準(zhǔn)確地把握企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，就需要提高企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理方式。以往的人工管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)如今的時(shí)代需求。在進(jìn)行企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作中，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的信息化管理方式，提高管理效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息收集經(jīng)過(guò)中的自動(dòng)化，提高采集數(shù)據(jù)工作的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)管理的科學(xué)。4.5充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的統(tǒng)計(jì)信息從整體上看，已不僅僅僅是簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容幾乎牽涉企業(yè)的方方面面。利用各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，深切進(jìn)入研究，定期或不定期地分析企業(yè)全部或局部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重大問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題，找出企業(yè)發(fā)展經(jīng)過(guò)中亟待解決和處理的問(wèn)題，揭露矛盾，分析原因，提出解決措施。利用多層次和有針對(duì)性的統(tǒng)計(jì)信息，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部總體發(fā)展進(jìn)行分析，可以以對(duì)不同事物進(jìn)行有關(guān)聯(lián)性的綜合性分析，既可橫向縱向比對(duì)，可以總結(jié)及預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而確定有效的應(yīng)對(duì)措施，為企業(yè)決策者調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，調(diào)控經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)而為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供重要決策根據(jù)，引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向。4.6順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，對(duì)統(tǒng)計(jì)的管理方式以及方式方法進(jìn)行轉(zhuǎn)變對(duì)于當(dāng)前我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大背景下，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展相比照較迅速，因而，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作也要與市場(chǎng)的發(fā)展互相結(jié)合，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，其本身的職能也要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化而調(diào)整，統(tǒng)計(jì)管理觀念必須適應(yīng)市場(chǎng)需求，統(tǒng)計(jì)管理形式也應(yīng)做調(diào)整，改變以往統(tǒng)計(jì)信息的主要職能，進(jìn)而對(duì)整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的信息化和流程化、規(guī)范化，充分利用當(dāng)代科學(xué)手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息采集、處理的自動(dòng)化、形式化，這樣的采集工作不僅準(zhǔn)確，而且及時(shí)、有效、規(guī)范和科學(xué)。5結(jié)束語(yǔ)。綜上所述，我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系在不斷的變化和更新，對(duì)于新常態(tài)經(jīng)濟(jì)體制的提出其主要的目的就是要進(jìn)一步發(fā)展我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，保證我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，并且在整個(gè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行有效的控制。通過(guò)轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)工作人員的觀念以及統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的培養(yǎng)和統(tǒng)計(jì)方式的創(chuàng)新等方式對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范管理，進(jìn)而提升整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的提升。以下為參考文獻(xiàn)：[1]李建紅。談新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理的考慮[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)信息，2020〔14〕：62.[2]王雪。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的考慮[J].淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2018〔01〕：54-56.[3]張