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文檔簡介

第第頁優(yōu)秀員工銷售工作計劃范本優(yōu)秀員工銷售工作計劃范本1

剛接觸這個行業(yè)時,在電話預約客戶、與客戶洽談的問題上走過不少彎路,那是由于對這個行業(yè)、對產(chǎn)品還不太熟識,,語言組織技能、業(yè)務技能太差。所以,新的一年,再接再厲,爭取把自己提高到。

20*年的計劃如下:

一、對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體、社交獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采用多樣化形式,把學業(yè)務與溝通技能向結合。

四、今年對自己有以下要求:

1、每周要增加2個以上的新客戶,還要有到個3潛在客戶。

2、自己一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,實時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺詐,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一貫的。

5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式〔方法〕。

6、對全部客戶的工作立場都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能漠然置之肯定要盡全力援助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是特別重要的。要常常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作立場才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

10、給自己設立目標,然后分小目標去實現(xiàn)。

11、吾日三省吾身。自己就要每天晚上睡覺之前,想想自己一天的不足,以及明天該怎么做的更好。

優(yōu)秀員工銷售工作計劃范本2

新的一歲,新的面貌,新的工作立場。這一年已經(jīng)到來,我作為一名奮戰(zhàn)在前線的業(yè)務員,更應當提前為自己做一次計劃了,在這崗位上,肯定要清晰“有備無患”的重要性,由于無論怎樣,我們都是戰(zhàn)斗在第一陣線的,所以我們的開場對于這新的一年來說,是特別重要的,所以接下里的一年我會好好的做一次規(guī)劃。以下是我臨時對接下倆一年的計劃,如假設今后有變動,我會實時調(diào)整。

一、轉變思維,快速推廣品牌

我是公司的一名白酒銷售業(yè)務員,對于我們公司這個品牌來說,我們做業(yè)務員的理當是有特別足的底氣的。所以在做業(yè)務的時候,我們肯定不要忘卻對我們品牌的一個推廣。我們平常在做業(yè)務的過程中,只記得怎么將產(chǎn)品推出去,卻沒有想過推出去之后是否還有第二次推出去的可能,是否還可以將這一份努力產(chǎn)生兩份成果等等。這些我們平常工作的時候可能都會忘卻,也可能會被我忽視掉。所以以后做業(yè)務的時候我會實時的調(diào)整方針,也會在這份激情之上安放一份沉穩(wěn),好好的工作,努力的工作。

二、提高專注度,提升工作效率

對于任何一份工作而言,專注度是最要命的一件事情,也是對我們工作而言特別重要且有決斷性因素的一件事情。在我的這份事業(yè)中,是需要許多精力的,我經(jīng)常會思索如何將自己的產(chǎn)品快速推出去,也時常遇到一些問題,從而不停的思索解決方案。這份工組是需要思索的,而思索就會占據(jù)我們絕大部分的精力,所以這也是我對工作的專注。只有專注度提升上來了,我們的工作效率就會提升上來,工作的成果自然而然也會優(yōu)先成見了。

三、著重日?!卜此肌?,改正不足

在我們工作當中,絕大部分的時間是很順當?shù)?。但是做業(yè)務的,難免會遇到一些問題,有時候我們的確自己無法解決,有時候也會很沖突。所以經(jīng)常在事后反思,從而進行改正和歸納是特別重要的一個步驟,無論是我們平常的一個學習狀況還是工作狀況,我們都是需要去經(jīng)?!部偨Y〕、歸納、計劃、改正的。所以將來的時間里,我相信自己還有許多的東西要去學習,我也還有許多領域未曾踏入過,將來一年,我會繼續(xù)努力,接著拼搏下去,給自己長期的堅持一個答案,也給一貫信任我支持我的領導和公司一次答復!

優(yōu)秀員工銷售工作計劃范本3

隨著崗前培訓的結束,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段,回顧這短短四天的培訓學習過程,特別感謝公司領導和各位同事的頂力相助,使我順當完成培訓并基本掌控相關業(yè)務知識。基于本人是第一次接觸電子商務和銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,為了能順當完成公司所規(guī)定的指標和達到個人預期目標,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結合本人這幾天對“銷售服務”的理解和感悟,特對第一個月工作制定以下計劃。

本計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結等四部分。

一、宗旨

本計劃是第一個月工作開展的指導,是完成銷售指標和達到個人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

二、目標

1、全面、較深入地掌控我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應用自如。

2、依據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜尋到的信息,錄入客戶資料150家。

3、鎖定有意向客戶20家。

4、力爭完成銷售指標。

三、工作開展計劃

眾所周知,現(xiàn)代銷售的競爭就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們有恰恰是銷售“服務”的,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是由于如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

1、多〔渠道〕廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點掌控的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

2、對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(比如依據(jù)其需要給它發(fā)各種商務信息、技術指導等),目的讓客戶了解“家家網(wǎng)”,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

3、在用電話、E—mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌控其心理動態(tài),并可依據(jù)這些將客戶分類。

4、在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“服務”有感愛好或盼望進一步了解的狀況下,可以安排面談。

5、在面談之前要做好各種充分預備,做到“知己知彼”,克服。

6、對每次面談后的結果進行總結分析,并向領導匯報,聽取領導的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7、在總結和摸索中前進。

優(yōu)秀員工銷售工作計劃范本4

我是上一個月才加入到公司,進行白酒銷售工作的,難免在工作中會存在不少的瑕疵,為了我自己能在〔人際交往〕、市場運作和業(yè)務水平幾項上面有突破性的進展,制定一份工作計劃是特別有須要的,這樣非常的有助于我的工作開展,對讓我的`白酒銷售工作有方向和目標。

一、加強自己的對產(chǎn)品的認識

作為一個白酒銷售業(yè)務員我首先要做的就是把自己要銷售的產(chǎn)品給熟識好,知道它們每一款的口感,能具體的描述出來,當然酒的度數(shù)以及生產(chǎn)地、廠家都要有具體的了解,這樣面對客戶的提問,才能對答如流,把由于自己對產(chǎn)品的認知不夠而導致客戶放棄我們的可能性降到零。盡可能的像領導請教方法,究竟公司的白酒種類那么多,死記硬背確定不是最好的一種方法,身為公司的領導,身經(jīng)百戰(zhàn),這點小〔閱歷〕應當還是不在話下的。

二、提高業(yè)務水平,盡可能的開拓銷售渠道

由于自己從來沒有從事過銷售方面的工作,根本就沒方法在短時間內(nèi)就消化掉,銷售說白了就是人與人之間打交道,跟各色各樣的人推銷產(chǎn)品。我要想提高業(yè)務水平就得先把自己的與人溝通的膽識和技巧提升上去。多學習別人的勝利的案例,我目前有看到公司的光榮墻上有著許多前輩們的光榮歷史,是如何化腐朽為奇妙,制造銷售歷史新高的,我可以借鑒一下他們的方式方法,讓自己在遇到難題的時候也要有個參考。

我不能僅僅是像個人或者是以家庭為單位進行推銷,我一貫忽視了一點,我的推銷人群選擇錯了,一個人能買我多少酒?我將在接下來的工作時間里,把矛頭轉向一些飯店、餐廳、夜宵攤、酒店、煙酒代售點等等,他們這些才是我適合推銷的對象,真正和酒相關的店面我都要進行嘗試,不過我可以感受的到,確定會比上個月的銷售成果好許多。依據(jù)形勢,實時調(diào)整銷售策略這是基本的常識。

三、市場調(diào)研工作肯定要做好

白酒種類繁多,但是每個地區(qū)都有每個地區(qū)獨到的偏好,有的地方喜愛喝烈的,喝下去身子立馬就可以溫和,用來驅(qū)寒的,也有的是真正品酒的,就不香是不會要的,所以說我在銷售工作開始之際,先把白酒市場的調(diào)研好,結合公司的統(tǒng)計結果,看能不能達到全都,依據(jù)結果決斷重點推銷的產(chǎn)品。既然是做銷售的,是確定要有一款壓箱底的貨物,一般不出手,要懂得取舍,證明自己公司還是很有實力的,可以增加他們的購買欲望。我將在接下來的工作里,不僅要維護好當前建立起來的客戶,我還得去主動的挖掘潛在客戶,也就需要看我個人技能了。

優(yōu)秀員工銷售工作計劃范本5

一、對銷售工作的認識

1、市場分析,依據(jù)市場容量和個人技能,客觀、科學的制定出銷售任務,暫訂年任務:銷售額100萬元。

2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人實時跟進。

3、著重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5、不斷學習行業(yè)新知識,新商品,為客戶帶來有用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀商品提供商,以備工程商需要時能實時作好項目協(xié)作,并可以和同行共享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

6、先友后單,與客戶進展良好的友情,到處為客戶著想,把客戶當成自己的好伙伴,達到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺詐,答應客戶的承諾要實時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8、努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順當執(zhí)行。

二、銷售工作詳細量化任務

1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少〔拜見〕20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜見客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人〔愛好〕,預備一些有對方感愛好的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,協(xié)作工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標著重要未、辦—理事項。

5、填寫項目跟蹤表,依據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,須要時協(xié)作工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并實時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參加項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

8、投標過程中,提前兩天整理好相

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