2022年扶風(fēng)縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案_第1頁(yè)
2022年扶風(fēng)縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案_第2頁(yè)
2022年扶風(fēng)縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案_第3頁(yè)
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PAGEPAGE302022年扶風(fēng)縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場(chǎng):__________考號(hào):__________一、選擇題1.()負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)規(guī)劃組織編制本省單位物資管理規(guī)劃并組織實(shí)施。A、公司總部物資部B、國(guó)網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門(mén)答案:C2.物資管理信息系統(tǒng)中,報(bào)廢物資入庫(kù)單由()發(fā)起申請(qǐng)。A、倉(cāng)管員B、配送人員C、合同管理員D、需求部門(mén)材料員答案:A3.以下()不是庫(kù)存控制的關(guān)鍵決策。A、訂貨點(diǎn)問(wèn)題B、訂貨量問(wèn)題C、庫(kù)存成本問(wèn)題D、庫(kù)存基準(zhǔn)問(wèn)題答案:C4.結(jié)算自動(dòng)化支付中,合同款項(xiàng)包括()、到貨款、投運(yùn)款和質(zhì)保金。A、合同金額B、投運(yùn)單C、預(yù)付款D、質(zhì)保單答案:C5.分配初始供應(yīng)計(jì)劃不可由()來(lái)操作。A、物資公司履約專(zhuān)職B、項(xiàng)目單位項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目單位履約專(zhuān)職D、以上都不是答案:B6.嚴(yán)格把好入庫(kù)驗(yàn)收關(guān),對(duì)于及時(shí)處理貨損貨差事宜十分重要,若收貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符時(shí),一般采取的措施是()。A、退貨B、折價(jià)C、折扣D、降價(jià)答案:A7.“物資價(jià)格趨勢(shì)分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”中的設(shè)備材料信息價(jià)是()發(fā)布的。A、ERPB、定額站C、ECP2.0D、供應(yīng)商答案:B8.現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的本質(zhì)是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合的過(guò)程,需要業(yè)務(wù)與技術(shù)同步創(chuàng)新,互動(dòng)提升,愿景是(),實(shí)現(xiàn)手段是()。A、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)高效協(xié)同;信息共享平臺(tái)B、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);信息共享平臺(tái)C、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);一體化信息平臺(tái)D、以上選項(xiàng)都沒(méi)答案:C9.應(yīng)急物資提報(bào)及資源匹配流程中,()不屬于物資部應(yīng)急專(zhuān)責(zé)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。A、匯總本地區(qū)應(yīng)急物資需求B、查找在庫(kù)物資C、查找已領(lǐng)未耗物資D、審批本地區(qū)應(yīng)急物資需求答案:D10.當(dāng)前()是整個(gè)物流技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié),因此加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的改造與更新,是倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。A、信息技術(shù)B、配送技術(shù)C、管理技術(shù)D、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)答案:D11.以下對(duì)于需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)發(fā)展目標(biāo)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、增加需求計(jì)劃提報(bào)流程B、實(shí)現(xiàn)需求快速申報(bào)C、前移計(jì)劃審查關(guān)口D、預(yù)先儲(chǔ)備需求計(jì)劃答案:A12.跨省調(diào)配流程中,屬于調(diào)出單位業(yè)務(wù)活動(dòng)的是()。A、提出調(diào)配申請(qǐng)B、確認(rèn)調(diào)配申請(qǐng)C、根據(jù)劃轉(zhuǎn)協(xié)議及貨物交接單入庫(kù)D、發(fā)票校驗(yàn)答案:B13.項(xiàng)目物資在倉(cāng)庫(kù)暫存時(shí)間原則上不得超過(guò)()天。A、60B、180C、240D、360答案:D14.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)中三大業(yè)務(wù)鏈的業(yè)務(wù)場(chǎng)景功能應(yīng)用主要依托()與輔助工具相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案:C15.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)評(píng)價(jià)管理歸口部門(mén)。A、國(guó)網(wǎng)物資部B、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部C、國(guó)網(wǎng)科技部D、國(guó)網(wǎng)信息部答案:A16.在總部集中招標(biāo)過(guò)程中,評(píng)標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動(dòng)比對(duì)場(chǎng)景業(yè)務(wù)應(yīng)用以()為試點(diǎn)品類(lèi),完成技術(shù)參數(shù)、關(guān)鍵組部件自動(dòng)比對(duì)及自動(dòng)算分的工作。A、高壓開(kāi)關(guān)柜B、變壓器C、斷路器D、水泥桿答案:B17.表單盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程關(guān)鍵步驟不包括()。A、初盤(pán)B、復(fù)盤(pán)C、盤(pán)點(diǎn)核對(duì)D、預(yù)收貨答案:D18.對(duì)簽收作業(yè)描述中,以下哪一項(xiàng)不正確()。A、注意貨品的安全性B、注意交接的單據(jù)是否完整C、整箱貨與零散貨間無(wú)需留主通道D、開(kāi)箱核對(duì)訂單明細(xì)答案:C19.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)面積,配備相當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?,遠(yuǎn)離(),防止日光直接照射。A、電氣設(shè)備B、通風(fēng)設(shè)備C、高溫設(shè)備D、取暖設(shè)備答案:D20.物資需求部門(mén)應(yīng)做好閑置物資再利用計(jì)劃,盡可能在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段安排()再利用。A、儲(chǔ)備物資B、項(xiàng)目物資C、閑置物資D、報(bào)廢物資答案:C21.結(jié)合()和合同模板中的關(guān)鍵信息,并與物料品類(lèi)進(jìn)行關(guān)聯(lián),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,主動(dòng)指導(dǎo)對(duì)該品類(lèi)相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整。A、采購(gòu)目錄B、采購(gòu)策略C、采購(gòu)范本D、合同模板答案:C22.實(shí)物與賬有差異的情況下,把差異具體情況記錄在()中,結(jié)合在途單據(jù)進(jìn)行判斷分析,必要時(shí)進(jìn)行復(fù)盤(pán)。A、盤(pán)點(diǎn)差異記錄表B、盤(pán)點(diǎn)差異分析表C、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)記錄D、庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)單答案:D23.先進(jìn)先出的原則指(),目的是始終使貨物保持質(zhì)量完好狀態(tài)。A、先送貨的商品先出庫(kù)B、先入庫(kù)的商品先出庫(kù)C、先生產(chǎn)的商品選出庫(kù)D、先采購(gòu)的商品先出庫(kù)答案:B24.以下哪個(gè)因素不屬于衡量企業(yè)物流質(zhì)量的主要因素?()A、物流時(shí)間B、物流成本C、物流效率D、物流網(wǎng)絡(luò)答案:D25.地市局物資部門(mén)應(yīng)每年組織第三方承運(yùn)商參加()考試,只有通過(guò)考試的人員才能進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所作業(yè)。A、安規(guī)B、倉(cāng)儲(chǔ)管理C、電力安全基本技能D、倉(cāng)儲(chǔ)配送與管理答案:A26.報(bào)價(jià)文件開(kāi)啟檢查,在監(jiān)督人員的監(jiān)督下,通過(guò)()開(kāi)啟供應(yīng)(服務(wù))商的報(bào)價(jià)文件。A、電子郵件B、百度網(wǎng)盤(pán)C、移動(dòng)硬盤(pán)D、電子商務(wù)平臺(tái)答案:D27.監(jiān)造管控策略?xún)?yōu)化實(shí)現(xiàn)策略庫(kù)構(gòu)建、監(jiān)造管控策略評(píng)價(jià)與優(yōu)化、()。A、同類(lèi)缺陷問(wèn)題監(jiān)造策略評(píng)價(jià)B、供應(yīng)商針對(duì)性管控策略調(diào)整C、監(jiān)造管控策略應(yīng)用D、監(jiān)造管控策略評(píng)價(jià)答案:C28.核對(duì)()是否與放行條相符,相符則予以放行。A、車(chē)輛牌號(hào)B、司機(jī)C、人員D、貨物答案:A29.每一類(lèi)貨品有固定存放位置,但在各類(lèi)儲(chǔ)區(qū)內(nèi),每個(gè)貨位的指派是隨機(jī)的。這種方式叫()。A、隨機(jī)儲(chǔ)存B、分類(lèi)存儲(chǔ)C、定位存儲(chǔ)D、分類(lèi)隨機(jī)存儲(chǔ)答案:D30.供應(yīng)商全息多維評(píng)價(jià)通過(guò)構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系,按照“()”原則,進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)。A、誰(shuí)招標(biāo)、誰(shuí)評(píng)價(jià)B、直屬產(chǎn)業(yè)單位C、誰(shuí)使用、誰(shuí)評(píng)價(jià)D、省級(jí)支持單位答案:C31.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),取得(),方可上崗作業(yè)。A、特種作業(yè)操作資格證B、特種作業(yè)資格證C、身份證D、學(xué)歷證答案:A32.結(jié)束評(píng)標(biāo)流程后,即可在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入()階段。A、定標(biāo)B、授標(biāo)C、價(jià)格算分D、評(píng)標(biāo)報(bào)告答案:B33.圍繞供應(yīng)商()的業(yè)務(wù)概念,建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿(mǎn)足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)操作查詢(xún)。A、最多跑一次B、一次都不跑C、最多跑兩次D、最多跑三次答案:A34.設(shè)計(jì)人員編制設(shè)備材料清冊(cè)(引用典型清冊(cè)模板)時(shí),需要輸入()。A、電壓等級(jí)、用戶(hù)需求B、項(xiàng)目類(lèi)型、電壓等級(jí)C、采購(gòu)類(lèi)型、物料大類(lèi)D、項(xiàng)目類(lèi)型、物料中類(lèi)答案:B35.任何單位和()都有參加有組織的滅火工作的義務(wù)。A、成年人B、個(gè)人C、男性公民D、女性公民答案:B36.補(bǔ)貨作業(yè)流程不包括()。A、照單取貨B、貨品搬運(yùn)C、補(bǔ)貨上架D、消防裝置檢查答案:D37.以下哪種運(yùn)輸方式可以提供“門(mén)到門(mén)”物流服務(wù)?()A、鐵路B、水路C、公路D、航空答案:C38.觸電者未脫離電源前,救護(hù)人員()。A、可以直接用手觸及傷員B、防止直接用手觸及傷員,以防觸電C、可以用沾滿(mǎn)水的手觸及傷員D、可以用失效的絕緣操作桿觸及傷員答案:B39.叉車(chē)空載啟動(dòng)前,以下哪一項(xiàng)檢查是錯(cuò)誤的()。A、檢查轉(zhuǎn)向燈剎車(chē)?yán)惹盁艉头垂忡R是否完好。B、叉車(chē)上的貨物是否放置牢固。C、貨叉是否彎曲。D、貨叉是否損壞及裂紋產(chǎn)生等。答案:B40.結(jié)算自動(dòng)化支付中,預(yù)付款和()在線(xiàn)協(xié)同辦理。A、投運(yùn)單B、履約保函(保證金)C、交接單D、質(zhì)保金答案:B41.以下說(shuō)法不正確的是()。A、消防器材應(yīng)根據(jù)分散配置、分散安放相結(jié)合的原則配備。B、物資不應(yīng)堆塞消防設(shè)備及走火通道。C、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)面積,配備相當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?,遠(yuǎn)離取暖設(shè)備,防止日光直接照射。D、倉(cāng)庫(kù)設(shè)有準(zhǔn)確可靠的報(bào)警信號(hào),一旦發(fā)生火災(zāi),能夠迅速報(bào)警,以便及時(shí)組織撲救。答案:A42.通過(guò)對(duì)物資存儲(chǔ)和保管保養(yǎng),可以克服產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上的差異,創(chuàng)造物資的()。A、時(shí)間效用B、增值效用C、空間效用D、復(fù)交效用答案:A43.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的目的是()。A、推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升B、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升C、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提D、提升企業(yè)協(xié)同效率、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提答案:A44.全覆蓋階段內(nèi)容包含、、有序推進(jìn)第三方與平臺(tái)互聯(lián),開(kāi)展平臺(tái)價(jià)值挖掘,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)()目標(biāo)。A、信息化B、實(shí)用化C、標(biāo)準(zhǔn)化D、統(tǒng)一化答案:B45.對(duì)于配送中心,下列說(shuō)法不正確的是()。A、進(jìn)貨暫存區(qū)的面積一般不大B、出貨暫存區(qū)需要較大面積C、個(gè)別配送中心可不設(shè)置進(jìn)貨暫存區(qū)D、個(gè)別配送中心可不設(shè)置出貨暫存區(qū)答案:D46.傳統(tǒng)的年度需求計(jì)劃編制碰到的主要問(wèn)題不包含()。A、在編制年度需求計(jì)劃時(shí),主要依靠歷史需求提報(bào)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展需求計(jì)劃編制工作,缺乏有效的需求預(yù)測(cè)工具,導(dǎo)致年度需求計(jì)劃與實(shí)際需求存在偏差。B、目前可應(yīng)用的需求預(yù)測(cè)模型應(yīng)用,預(yù)測(cè)算法相對(duì)簡(jiǎn)單,未區(qū)別考慮項(xiàng)目特征等因素,通過(guò)應(yīng)用發(fā)現(xiàn)預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際需求仍存在較大差異。C、物資需求管理工作前移,與發(fā)展、建設(shè)等部門(mén)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通D、缺乏主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存需求計(jì)劃預(yù)測(cè)能力,急需開(kāi)展協(xié)議庫(kù)存需求預(yù)測(cè)功能應(yīng)用。答案:C47.專(zhuān)家?guī)煺w資源智能配置借助大數(shù)據(jù)和自然語(yǔ)言識(shí)別技術(shù)處理歷史數(shù)據(jù),建立年度各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家需求模型,分析電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度調(diào)整對(duì)專(zhuān)家?guī)熨Y源配置要求的影響,使專(zhuān)家?guī)煺w資源配置管理與()產(chǎn)生聯(lián)動(dòng),及時(shí)迅速的對(duì)()變化做出反應(yīng)。A、采購(gòu)需求、專(zhuān)家配置B、采購(gòu)需求、電網(wǎng)發(fā)展C、電網(wǎng)發(fā)展、采購(gòu)需求D、采購(gòu)需求、采購(gòu)需求答案:D48.如果計(jì)劃建設(shè)一個(gè)倉(cāng)庫(kù),專(zhuān)門(mén)存放化學(xué)品和易燃易爆物品的,應(yīng)該選擇的倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型是()。A、平房倉(cāng)庫(kù)B、立體倉(cāng)庫(kù)C、露天倉(cāng)庫(kù)D、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)答案:D49.第六十二條各級(jí)物資公司(中心)加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)支撐單位的協(xié)同,及時(shí)公布可調(diào)配庫(kù)存物資,對(duì)在庫(kù)時(shí)間臨近360天的項(xiàng)目暫存物資和在庫(kù)保管臨近()天的可用退役資產(chǎn),向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、721答案:D50.出入庫(kù)記錄卡的登錄要求字體端正、整潔、數(shù)目準(zhǔn)確;與物資的名稱(chēng)要規(guī)范,計(jì)量單位應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;經(jīng)手人簽名(),確保可追索性。A、準(zhǔn)確清晰B、字體端正C、可簡(jiǎn)寫(xiě)D、必須準(zhǔn)確唯一答案:D二、多選題1.評(píng)審細(xì)則關(guān)聯(lián)的指標(biāo)包括()。A、資質(zhì)能力評(píng)價(jià)B、不良行為處理C、社會(huì)信用D、企業(yè)注冊(cè)資金答案:ABC2.根據(jù)物資種類(lèi)對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行分類(lèi)保管。物資種類(lèi)包括()。A、設(shè)備類(lèi)B、線(xiàn)纜類(lèi)C、辦公用品類(lèi)D、線(xiàn)耳類(lèi)答案:ABC3.當(dāng)實(shí)際到貨物資與采購(gòu)合同/到貨清單存在差異時(shí),驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好詳細(xì)記錄,并要求()簽字認(rèn)可。A、物資部門(mén)主管B、供應(yīng)商C、送貨人員D、合同履約人員答案:BC4.采購(gòu)效能指標(biāo)體系包括()個(gè)方面,()個(gè)指標(biāo)。指標(biāo)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源于ECP、ERP,通過(guò)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心自動(dòng)抓取。A、1,2B、2,5C、3,14D、5,20答案:D5.企業(yè)實(shí)施物流業(yè)務(wù)外包的原因()。A、降低成本B、提升企業(yè)效率C、分擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的柔性D、快速響應(yīng)需求答案:ABCD6.通過(guò)深度挖掘歷史采購(gòu)數(shù)據(jù),構(gòu)建多維度大數(shù)據(jù)分析模型,可實(shí)時(shí)分析并動(dòng)態(tài)展示出()等情況,作為開(kāi)展物料主數(shù)據(jù)精簡(jiǎn)優(yōu)化工作的科學(xué)支撐。A、物料主數(shù)據(jù)變化B、物料主數(shù)據(jù)占比差異C、物料主數(shù)據(jù)通用性D、物料主數(shù)據(jù)采購(gòu)頻次答案:ABC7.對(duì)已削價(jià)、折價(jià)處理的庫(kù)存物資,由企業(yè)有關(guān)部門(mén)出具情況說(shuō)明,依據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)記錄將()與()的差額部分,認(rèn)定為損失。A、賬面余額B、賬面凈值計(jì)價(jià)C、原賬面價(jià)值D、已收回價(jià)值答案:CD8.逆向物資入庫(kù)價(jià)值以經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)核定的(),由物資使用管理部門(mén)或項(xiàng)目管理部門(mén)移交入庫(kù)時(shí)提供。A、物資賬面價(jià)值B、賬面物資原值C、物資賬面余額D、賬面凈值計(jì)價(jià)答案:AD9.運(yùn)行大數(shù)據(jù)智能評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)ECP與PMS的數(shù)據(jù)貫通,包括()。A、售后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)B、運(yùn)行數(shù)據(jù)自動(dòng)貫通C、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用D、評(píng)價(jià)結(jié)果在線(xiàn)查詢(xún)答案:ABC10.倉(cāng)管員對(duì)配送到庫(kù)物資進(jìn)行數(shù)量、外觀、資料等驗(yàn)收,將不合格物資拒收退回,屬合同物資辦理入庫(kù)手續(xù),不屬合同物資確認(rèn)(),并及時(shí)將單據(jù)傳遞財(cái)務(wù)。A、移庫(kù)單B、調(diào)撥單C、退庫(kù)單D、出庫(kù)單答案:ABC11.以實(shí)物ID為基礎(chǔ),結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)()等移動(dòng)式倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè),實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握倉(cāng)儲(chǔ)存儲(chǔ)狀態(tài),規(guī)避倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與辦公室系統(tǒng)記賬的時(shí)空分離,全面提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率和管理精益化水平。A、物資下架B、物資掃碼出入庫(kù)C、掃碼盤(pán)點(diǎn)D、預(yù)約領(lǐng)料答案:BC12.手推車(chē)有()之分。A、獨(dú)輪B、兩輪C、三輪D、四輪答案:ABCD13.實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果在評(píng)審階段的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用亦成為集中采購(gòu)管理的重要關(guān)注點(diǎn),目前該業(yè)務(wù)場(chǎng)景下面臨的問(wèn)題主要體現(xiàn)在()方面。A、網(wǎng)絡(luò)化B、數(shù)字化C、智能化D、流程化答案:ABC14.10kV共箱式帶開(kāi)關(guān)電纜分接箱,不銹鋼,KKKK標(biāo)準(zhǔn)配置一般包括()。A、三工位SF6開(kāi)關(guān)B、帶電指示器C、箱殼(4回路,共箱式)D、避雷器答案:ABCD15.利用電子簽章技術(shù),通過(guò)“e物資”移動(dòng)終端,將()三方互聯(lián),完成簽章。A、物資部門(mén)B、需求部門(mén)C、履約運(yùn)維D、供應(yīng)商答案:ABD16.電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)試點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容主要完成()初稿。A、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)B、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)答案:ABC17.整合處理當(dāng)期配送任務(wù),應(yīng)考慮的因素有()。A、配送運(yùn)輸成本B、配送路線(xiàn)C、配送時(shí)間D、配送車(chē)輛答案:ABCD18.通過(guò)這套科學(xué)的庫(kù)存分析方法論來(lái)為物資儲(chǔ)備定額的編制提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支撐,有效實(shí)現(xiàn)()和()的目標(biāo),大幅降低庫(kù)存占用資金。A、庫(kù)存物資的結(jié)構(gòu)優(yōu)化B、庫(kù)存水平優(yōu)化C、庫(kù)存空間優(yōu)化D、庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化答案:AB19.托盤(pán)的種類(lèi)包括了以下哪些?()A、平托盤(pán)B、箱式托盤(pán)C、柱式托盤(pán)D、滾輪箱式托盤(pán)答案:ABCD20.物資智能配送管理的業(yè)務(wù)目標(biāo)包括()。A、需求即時(shí)確認(rèn)B、訂單一鍵下達(dá)C、按需主動(dòng)配送D、就近配送答案:ABC三、判斷題1.堆碼不能提高裝卸作業(yè)效率。()答案:錯(cuò)誤2.報(bào)廢設(shè)備原則上入庫(kù)后集中處置,難以入庫(kù)或入庫(kù)不經(jīng)濟(jì)情況下可采用現(xiàn)場(chǎng)處置。()答案:正確3.遇緊急搶修情況,可憑使用管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批示先行出庫(kù),但物資使用部門(mén)應(yīng)在兩天內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。()答案:錯(cuò)誤4.單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定不定期對(duì)滅火器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和維修檢查。()答案:錯(cuò)誤5.倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)車(chē)輛不用服從搬運(yùn)負(fù)責(zé)人指揮。()答案:錯(cuò)誤6.驗(yàn)收合格的貨品才可入庫(kù)。()答案:正確7.漏電保護(hù)的最大優(yōu)點(diǎn)是動(dòng)作

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