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文檔簡介
二線快遞企業(yè)生存難,快遞行業(yè)競爭激烈
面對(duì)市場格局不斷明確的快遞領(lǐng)域,業(yè)內(nèi)專家分析稱,快遞服務(wù)企業(yè)在市場需求、內(nèi)生發(fā)展和政策鼓勵(lì)下,未來將通過多種方式實(shí)現(xiàn)資源整合,開展并購重組、股權(quán)投資等,快遞行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升,競爭格局將持續(xù)改善,所以中小快遞企業(yè)需不斷調(diào)整自身戰(zhàn)略,明確定位,才能瓜分市場蛋糕。
二線快遞企業(yè)生存難
4月初,快遞企業(yè)如風(fēng)達(dá)停擺風(fēng)波爆發(fā),來自全國各地的員工和合作方紛紛來到北京如風(fēng)達(dá)總部維權(quán)。這也與如風(fēng)達(dá)3月發(fā)布的“運(yùn)行異常動(dòng)態(tài)公告”有著密切的關(guān)系,目前,該公告依然掛在如風(fēng)達(dá)官網(wǎng)上。從凡客誠品到天地華宇,如風(fēng)達(dá)的快遞命運(yùn)不斷轉(zhuǎn)折。根據(jù)媒體此前報(bào)道,截止到2019年2月,如風(fēng)達(dá)面臨著巨額的欠款,加上拖欠員工的工資等,有近7000萬元。
此前,有消息稱國通快遞發(fā)布停工放假通知,報(bào)告顯示,自2018年以來公司經(jīng)營困難,處于嚴(yán)重虧損狀態(tài),目前已經(jīng)處于停工狀態(tài),并且為恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營做了努力,但預(yù)計(jì)未來仍將繼續(xù)停工。隨后,國通快遞官方發(fā)布消息稱,停工消息為個(gè)別自媒體不實(shí)報(bào)道。
根據(jù)此前報(bào)道,總部位于上海的國通快遞公司即將進(jìn)入全網(wǎng)停工狀態(tài),所有員工進(jìn)入放假狀態(tài)。該消息的發(fā)布,引起大量網(wǎng)友留言討論。雖然國通強(qiáng)調(diào),公司并沒有坐以待斃,而是通權(quán)達(dá)變,利用存量資源積極謀求轉(zhuǎn)型,但業(yè)內(nèi)人士分析稱,國通的經(jīng)營狀況不佳已是不爭的事實(shí)??爝f專家趙小敏也表示,雖然國通沒有宣布關(guān)閉,但這可能只是對(duì)品牌的保護(hù),從實(shí)際運(yùn)營來看,國通并沒有多大的改變。
快遞行業(yè)競爭激烈
基于市場現(xiàn)狀和時(shí)代要求,快遞物流企業(yè)正在走過粗放競爭的發(fā)展階段,正在向高質(zhì)量發(fā)展方面邁進(jìn)??爝f行業(yè)利潤空間不斷壓縮,平均利潤率已下降到3%-5%左右。電子商務(wù)研究中心特約研究員、中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)新技術(shù)促進(jìn)分會(huì)專家委員解筱文認(rèn)為,在為數(shù)不多的快遞頭部企業(yè)規(guī)模化、集約化、資本化發(fā)展之下,中小快遞企業(yè)的生存空間正在不斷縮減,并且還在進(jìn)一步萎縮中,這是大勢所趨的現(xiàn)實(shí)。面臨新的整合和重組,如何轉(zhuǎn)型和“站隊(duì)”將是這些企業(yè)發(fā)展的艱難抉擇。他表示,在快遞巨頭企業(yè)的市場“蠶食”之下,中小快遞企業(yè)面臨新的市場劃分和企業(yè)整合重組的新考驗(yàn)。主要有兩個(gè)突圍發(fā)展路徑,一是選擇屬地化的細(xì)分領(lǐng)域深耕,加速企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;二是加強(qiáng)與快遞巨頭企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)資源整合,達(dá)到互利共贏。
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