公司專利工作總結

公司專利工?作總結授?權___件?）。___?年實現(xiàn)專利?產值___?萬元，專利?利稅___?萬元。在_?__鎮(zhèn)乃至?___市整?個蔬菜行業(yè)?中起到了積?極的專利示?范作用。在?專利方面我?們所做工作?及體會主要?有以下幾點?：一是抓?思想統(tǒng)一，?努力提高公?司一班人的?專利意識。?知識產權意?識決定知識?產權地位，?企業(yè)主要領?導的專利意?識對推動企?業(yè)專利工作?起著關鍵性?的作用，公?司總經(jīng)理是?專利的“明?白人”。在?___年_?__月上旬?鎮(zhèn)專利工作?會議后，公?司___沈?金堂立即召?集公司領導?班子成員，?學習貫徹會?議精神，分?析本公司、?兄弟企業(yè)以?及國內外知?識產權糾紛?案例，總結?其經(jīng)驗教訓?，進一步統(tǒng)?一思想認識?，并決定把?搞好專利等?知識產權工?作作為關系?企業(yè)生存發(fā)?展的一項戰(zhàn)?略任務，列?入公司議事?日程。二?是抓措施落?實，專人負?責、規(guī)范運?作。企業(yè)專?利工作的開?展需要有機?構、人員和?制度來保證?，需要進行?符合專利管?理經(jīng)?；?、?規(guī)范化、系?統(tǒng)化的一整?套管理模式?的建設。公?司建立了公?司級領導掛?帥、技術開?發(fā)部門、專?利管理員三?級___管?理模式，明?確職責和權?利，協(xié)同工?作，相得益?彰，確保了?公司的專利?工作井然有?序、卓有成?效地展開。?三是加強?專利工作全?過程的綜合?管理。前段?時間.6d?gww.?，公司主要?以外觀設計?（產品包裝?）專利為主?，當了解到?部分外觀設?計專利糾分?問題主要出?在設計環(huán)節(jié)?上以后，公?司嚴格把好?專利的設計?關，要求對?每項設計作?反復修改三?次以上，真?正體現(xiàn)專利?的“個性化?”特點；設?計完成后，?在做好保密?工作的同時?立即進行申?報，以防他?人搶先注冊?或“使用在?先”。同時?加強了“他?人申請與仿?冒監(jiān)控”，?由于本公司?擁有著名商?標，產品十?分暢銷，易?引起別人仿?冒，特要求?供銷人員密?切注意市場?動向，跟蹤?監(jiān)視競爭對?手的產品包?裝，由于嚴?于防范，尚?未發(fā)現(xiàn)對本?公司的專利?侵權行為。?四是聘請?常年法律顧?問，應對專?利糾紛。為?了有效地保?護專利產權?，及時對侵?權行為作出?快速反應，?在搞好“三?級管理”的?基礎上，聘?請了一名律?師做法律顧?問，方便對?侵權與不侵?權的快速確?認，并及時?采取有效措?施，維護自?身合法權益?。雖然__?_年多來未?發(fā)生任何專?利糾紛，但?建立健全這?種糾紛應對?機制所起到?的威懾作用?還是十分明?顯的。專?利工作所存?在的問題與?努力方向：?我公司開?展專利工作?時間不長、?經(jīng)驗不足，?雖然取得了?一定成績，?但問題也比?較明顯，主?要是在專利?工作的深度?和廣度上還?非常欠缺，?專利種類尚?局限于低層?次的外觀設?計，實用新?型以上專利?尚未取得零?的突破。今?后，我們重?點在以下幾?個方面努力?：一是繼?續(xù)抓好外觀?設計專利，?繼續(xù)建立必?要的專利儲?備。二是?結合新產品?開發(fā)和技術?創(chuàng)新，抓好?實用新型以?上專利的開?發(fā)、申報與?管理，建立?起一整套融?專利工作于?產品開發(fā)之?中的操作流?程，即加強?“前期調查?”，在產品?開發(fā)立項前?，進行技術?水平和專利?侵權兩方面?的專利文獻?檢索，通過?檢索確定產?品技術上的?開發(fā)價值和?避免侵犯他?人的專利權?；做好“中?期規(guī)避”，?規(guī)避競爭對?手專利，打?破技術壟斷?，搶占市場?，通過“避?實就虛”、?“移花接木?”、“逆向?思維”和“?追根究底”?等創(chuàng)造新技?術、新工藝?，開發(fā)具有?自主知識產?權的新產品?；及時“申?請專利”，?對產品開發(fā)?的創(chuàng)新成果?及時申請專?利進行保護?，并有意識?的對自己的?核心技術或?產品構筑專?利保護網(wǎng)，?強化專利保?護的力度。?三是培養(yǎng)?或引進具有?較高層次的?食品專業(yè)技?術人才擔任?專（兼）職?專利管理員?，以加強包?括專利情報?收集和分析?研究在內的?一系列專利?管理工作。?爭取在二年?內使專利工?作跨上一個?新臺階。?___市_?__蔬菜有?限責任公司?___年?___月_?__日第?二篇：中輝?人造絲公司?專利工作總?結輝人造絲?有限公司?嘉興市專利?示范企業(yè)申?報二__?_年___?月1中?目錄1?、嘉興市專?利示范企業(yè)?申報表2?、中輝人造?絲有限公司?專利工作總?結3、公?司擁有的授?權專利證書?復印件4?、公司發(fā)明?專利申請受?理通知書_?__件5?、國家知識?產權局出具?專利有效憑?證，即當年?專利年費繳?納憑證復印?件；6、?公司專利管?理機構及專?利管理制度?7、關于?專利個人獎?勵__通知?8、38?0d/75?f新產品科?學技術成果?鑒定證書?9、600?d/10f?新產品科學?技術成果鑒?定證書1?0、120?0d/20?f新產品科?學技術成果?鑒定證書?11、60?0d/10?f、120?0d/20?f粘膠長絲?國家火炬計?劃項目證書?12、企?業(yè)法人營業(yè)?執(zhí)照13?、資產負債?表14、?企業(yè)利潤表?15、守?法證明2?中輝人造絲?有限公司專?利工作總?結一、企?業(yè)概況中?輝人造絲有?限公司是一?家成立于_?__年，是?一家專業(yè)生?產粘膠長絲?的中外合資?企業(yè)，目前?擁有在職員?工___人?，總資產_?__億元；?___年公?司產值__?_億元，上?繳稅金__?_萬元。公?司在發(fā)展過?程中先后獲?得桐鄉(xiāng)市_?__強骨干?企業(yè)，桐鄉(xiāng)?市納稅大戶?等榮譽稱號?，連續(xù)__?_年aaa?級納稅企業(yè)?。公司在?行業(yè)中具有?較高的知名?度和核心競?爭力，已建?成全國最大?的粘膠粗旦?絲生產基地?，該產品是?純棉制品，?目前中國只?有___家?企業(yè)，現(xiàn)年?生產粗旦絲?一萬噸，占?據(jù)國內粗旦?絲___%?市場份額，?產品___?%出口到中?東等國?！?中輝”牌人?造絲深受國?內外客戶的?信賴，獲“?___省知?名商號”。?公司一貫?堅持“以人?為本”，的?精細化管理?模式，培養(yǎng)?造就了一大?批專業(yè)技術?人才和有經(jīng)?驗、有熟練?技術的職工?隊伍，現(xiàn)有?各類專業(yè)技?術人員__?_人，中級?職稱以上的?技術人員_?__人，其?中高級工程?師上職稱人?員___人?，研發(fā)中心?由于突出表?現(xiàn)，獲得了?二00九年?“中華總工?會工人先鋒?號”的榮譽?稱號。公?司一直致力?于清潔生產?和節(jié)能降耗?。公司已于?___年通?過iso1?4001環(huán)?境管理體系?認證；__?_年開始實?施的中德合?作項目清潔?生產項目獲?得了很大成?功，___?年___月?___日中?央電視臺_?__為此進?行了報道。?目前，公司?的污水日排?量已經(jīng)從環(huán)?保部門核準?的___噸?/日，降至?___噸/?日。公司綜?合能耗為_?__噸標煤?，僅為同行?___噸標?煤的___?%，創(chuàng)同行?綜合最低能?耗。公司?生產的產品?主要是輕紡?行業(yè)的主要?配套原料，?是生產高檔?紡織品必不?可少的原料?之一。為此?，著遠于長?遠發(fā)展，公?司早在__?_年就通過?了iso9?001質量?管理體系認?證；并經(jīng)過?___年來?的努力，企?業(yè)創(chuàng)新也取?得了顯著成?效，新產品?粗旦絲38?0d/75?f、600?d/10f?、1200?d/20f?通過___?省新產品鑒?定，其中6?00d/1?0f、12?00d/2?0f并被列?入國家級火?炬項目；1?200d/?20f有色?馬尾紗填補?了國內空白?。近年來，?公司在產品?開發(fā)、設備?裝置、工藝?方面申請了?多項專利，?___項專?利已經(jīng)授權?，發(fā)明專利?___項《?淋洗機》，?___項實?用新型專利?《浸漬壓榨?系統(tǒng)》、《?烘干機》、?《地坪》、?《免放空取?樣的脫泡裝?置》、《單?效蒸發(fā)器》?、《節(jié)能型?筒子機》、?《紡絲機中?排風裝置》?、《節(jié)能型?淋洗機》、?《皮帶輸送?式中溫老成?箱》、3?《一種脫泡?桶免進膠皮?裝置》、《?一種新型洗?布機》、《?一種新型浸?壓粉調速裝?置》、《一?種新型紡絲?機進回酸裝?置》、《一?種大齒輪拆?裝器》，《?1200d?/20f仿?馬尾紗粘膠?長絲》、《?一種原液Ⅲ?道充膠器》?發(fā)明專利已?受理還未授?權。公司在?___年被?授予“桐鄉(xiāng)?市專利示范?企業(yè)”稱號?。公司產?權明晰，在?產品研發(fā)制?備、設備開?發(fā)、工藝過?程改進創(chuàng)新?等方面，均?擁有自主知?識產權，具?備創(chuàng)建專利?示范企業(yè)的?主客觀條件?。二、專?利管理制度?建設本公?司專利工作?的目的：?為規(guī)范公司?專利工作，?充分發(fā)揮專?利制度在公?司發(fā)展中的?作用，促進?公司技術創(chuàng)?新和形成公?司自主知識?產權，推動?公司加強對?知識產權的?管理、保護?和利用。同?時，對于技?術、產品等?的發(fā)明，充?分利用專利?制度提供的?法律保護及?其種種便利?條件，占領?國內、國外?的市場，行?使和維護專?利權，以抵?制其他企業(yè)?對自己的市?場的滲透和?競爭。專?利工作管理?制度實施范?圍。與公司?的產品和技?術相關的專?利活動，包?括專利提出?、評估、申?請、維護與?管理等的施?行。專利?工作的任務?。根據(jù)本公?司的經(jīng)營目?標和發(fā)展戰(zhàn)?略，制定符?合本公司實?際情況的專?利工作方針?、專利戰(zhàn)略?和具體工作?措施。本?公司由知識?產權辦公室?負責本公司?的專利管理?工作，同時?管理商標、?標準制定、?版權等其他?相關知識產?權活動。知?識產權辦公?室專利管理?基本職責包?括：1、?制定專利工?作管理辦法?；制定專利?工作的長遠?規(guī)劃和年度?計劃；2?、___、?參與專利戰(zhàn)?略的制定和?實施；__?_、指導、?協(xié)調、檢查?各部門的專?利工作；?3、___?專利宣傳、?培訓；4?、負責專利?申報與管理?、專利技術?的對外商務?合作，配合?公司技術部?門開展新項?目技術研發(fā)?、新產品技?術規(guī)劃；?5、負責專?利項目的申?報；政府專?利資助金的?申領；專利?資產的綜合?評估；與專?利代理機構?的溝通；專?利的___?；專利技術?的___開?發(fā)和公司內?部專利成果?的轉化；專?利庫的建立?；專利新項?目的可行性?研討、立項?、申報；?6、專利管?理人員負責?日常專利信?息的收集：?①國家頒布?的與專利相?關的法4?律、法規(guī)和?規(guī)定；②與?本公司產品?和技術有關?的專利文獻?；7、專?利管理人員?負責日常專?利信息的保?存：①公司?內部的各種?專利管理規(guī)?定；②研究?開發(fā)過程中?的工作記錄?和有關文件?；③技術合?同文件，包?括技術開發(fā)?、技術轉讓?、技術咨詢?、技術服務?等；8、?對公司重大?的新技術、?新產品研究?開發(fā)項目，?或者公司具?有重大市場?前景需要申?請外國專利?的技術創(chuàng)新?成果，要進?行項目專利?戰(zhàn)略研究，?提出專利戰(zhàn)?略分析報告?；9、專?利激勵。按?照《___?專利法》、?公司《專利?管理制度》?和集團公司?創(chuàng)新獎勵政?策和實施細?則對發(fā)明專?利、實用新?型專利、外?觀設計專利?進行獎勵。?三、專利?實施工作的?成果及意義?近年來，?公司規(guī)范了?專利管理工?作，制定了?相關的制度?，并在上級?政府部門的?大力扶持下?，形成了專?利工作的新?局面，取得?了驕人的成?績。（一?）初步發(fā)揮?了專利制度?的激勵作用?，促進了企?業(yè)技術創(chuàng)新?，產生了一?批發(fā)明創(chuàng)造?，申請和實?施了一批專?利技術，使?公司產品水?、電、汽的?單耗持續(xù)不?斷大幅下降?，目前止噸?絲耗水量為?___噸僅?為同行平均?單耗___?噸的___?%，耗電3?400度僅?為同行平均?單耗575?0度的__?_%，耗蒸?汽___噸?僅為同行平?均單耗__?_噸的__?_%；和同?行比年減排?污水___?萬噸，節(jié)電?___萬度?，節(jié)蒸汽_?__萬噸，?不單每年因?水、電、汽?的下降節(jié)支?增收___?萬元，為企?業(yè)在激烈的?同行競爭立?于不敗之地?打下了扎實?基礎，同時?還為循環(huán)經(jīng)?濟節(jié)能減排?作出了巨大?貢獻。公?司在自主研?發(fā)新技術、?新產品前，?首先進行了?技術水平和?專利侵權兩?方面的專利?文獻檢索，?通過檢索確?定產品技術?上的開發(fā)價?值，并提出?能獲得最大?市場效益的?有關技術路?線和技術解?決方案建議?；同時進行?公司新技術?、新產品的?專利申請。?公司在項目?的實施過程?中堅持與專?利相配套，?保證一個項?目至少產生?一項專利，?甚至形成多?項專利，或?根據(jù)專利實?施新項目，?以確保項目?實施后技術?的創(chuàng)新性、?新產品的先?進性，同時?也確保了專?利成果的最?大化經(jīng)濟效?益轉化。?目前，公司?已經(jīng)擁有了?多項由企業(yè)?自主研發(fā)或?以企業(yè)為主?研發(fā)、具有?較高技術含?量、已實現(xiàn)?產業(yè)化并取?得重大經(jīng)濟?效益或社會?效益的專利?成果。已累?計申請專利?___項，?其中發(fā)明專?利___項?，實用新型?專利___?項，已經(jīng)授?權的專利_?__年5?5項、__?_年___?項、___?年___項?。___?年公司總產?值為___?萬元，其中?專利產值達?___萬元?，占公司總?產值的__?_%。公?司通過不斷?技術創(chuàng)新，?優(yōu)化和調整?產品結構，?提高產品技?術含量和附?加值，使產?品盈利能力?逐漸提升。?（二）提?高了管理水?平，豐富了?管理手段，?降低了技術?風險。加?強在技術創(chuàng)?新中對專利?的管理，提?高了信息利?用水平，公?司技術研發(fā)?避免了低水?平重復，提?高了研發(fā)效?率。通過?對專利文獻?的查詢，挖?掘并收集國?內外專利技?術，使得公?司在工藝技?術方面得到?了改進的信?息，經(jīng)分析?后有策略的?應用在生產?中，對提高?技術含量和?產品質量起?到了較大作?用。在實踐?中我們體會?到，直接借?鑒現(xiàn)有技術?，迅速的、?低成本的提?高技術水平?，這也是跨?越式發(fā)展的?需要。（?三）優(yōu)化了?技術成果。?公司在技?術創(chuàng)新的過?程中，不僅?采取措施積?極地申請專?利，同時時?刻___著?行業(yè)中的各?種先進信息?，密切注視?行業(yè)技術發(fā)?展的方向和?趨勢，為公?司的發(fā)展提?供了良好的?信息支持。?公司專利?工作的實施?，對新技術?、新產品開?發(fā)的創(chuàng)新成?果起到了保?護的作用，?有力地維護?了企業(yè)的商?業(yè)利益，并?極大地提高?了企業(yè)的市?場競爭能力?。四、企?業(yè)專利發(fā)展?計劃隨著?我國加入世?界貿易__?_，國內、?國際市場競?爭越來越激?烈，如何在?競爭激烈的?環(huán)境中發(fā)展?自己的核心?技術，將專?利保護與技?術創(chuàng)新緊密?結合起來，?將專利管理?與公司經(jīng)營?管理結合起?來，進一步?全面提升經(jīng)?營管理水平?和市場競爭?力，是我們?還需持續(xù)努?力地一個課?題。（一?）繼續(xù)將專?利管理納入?企業(yè)經(jīng)營和?發(fā)展管理中?，注重專利?與技術創(chuàng)新?的結合。?持續(xù)進行對?專利制度的?不斷學習和?專利工作_?__體系的?建立和完善?，為專利管?理創(chuàng)造良好?環(huán)境。根據(jù)?公司經(jīng)營管?理模式，將?專利工作結?合到公司的?技術創(chuàng)新工?作中，加快?我公司的技?術創(chuàng)新、產?品先進的戰(zhàn)?略目標的實?現(xiàn)。（二?）加強對技?術人員的專?利培訓，提?高整體專利?素質水平。?6為提升?技術人員的?知識產權意?識，激發(fā)職?工申報專利?的積極性，?___公司?內部、外部?專利培訓，?以增強員工?的整體專利?素質水平。?培訓內容?主要包括：?①指導技?術人員應該?從哪幾個方?面著手，哪?些技術內容?可以作為專?利提出申請?，如何挖掘?創(chuàng)新點、如?何圍繞一個?項目策劃專?利，努力提?升職工把創(chuàng)?新轉變?yōu)橹?識產權的能?力；②相?關技術撰寫?的培訓；③?專利檢索的?培訓。（?三）增加專?利申請的數(shù)?量，提高專?利申請的質?量，進一步?加強專利成?果的轉化。?今年初步?擬定申請的?專利為__?_項，其中?發(fā)明專利為?___項。?提高專利申?請的質量和?實效性，使?之具有更好?的可實施性?，更強的技?術競爭能力?，把專利作?為科技項目?立項的重要?條件，通過?實施科技項?目，促使專?利技術轉化?為生產力，?提高產品的?市場競爭能?力。中輝?人造絲有限?公司__?_年___?月第三篇?：制度_專?利_公司專?利獎勵辦法?___公司?專利獎勵辦?法第一條?為鼓勵發(fā)明?創(chuàng)造，提高?員工的技術?創(chuàng)新積極性?，保障公司?的職務發(fā)明?成果及時申?報專利，特?制定本辦法?。第二條?本辦法適用?于公司所屬?各部門。?第三條本辦?法所指的職?務發(fā)明，是?指員工執(zhí)行?本公司所交?付的任務或?主要利用本?公司的物質?技術條件所?完成的發(fā)明?創(chuàng)造。具體?包括：（?一）員工在?本職工作中?作出的發(fā)明?創(chuàng)造；（?二）員工在?履行公司交?付的本職工?作之外的任?務中所作出?的發(fā)明創(chuàng)造?；（三）?主要利用公?司的資金、?設備、零部?件、原材料?或不對外公?開的技術資?料所完成的?發(fā)明創(chuàng)造；?（四）退?職、退休或?調動工作后?一年內作出?的、與其在?本公司時所?承擔的本職?工作或本公?司分配的任?務有關的發(fā)?明創(chuàng)造。?第四條職務?發(fā)明的專利?權屬劃分職?務發(fā)明的專?利申請權及?專利權歸公?司所有，發(fā)?明人享有署?名權。職務?發(fā)明經(jīng)提出?專利申請并?由國家知識?產權局正式?受理后，公?司將對發(fā)明?人給予獎勵?。第五條?獎勵形式與?獎勵額度?（一）專利?申請獎金：?公司各部門?提出的專利?申請?zhí)岚福?經(jīng)公司專利?管理部門審?核通過后正?式列為專利?申請項目，?并經(jīng)國家知?識產權局正?式受理后對?發(fā)明人進行?獎勵。獎勵?額度如下：?（1）發(fā)?明專利：每?項給予獎金?___元。?獎金的發(fā)放?分為兩次：?a.國家?知識產權局?正式受理以?后進行第一?次獎勵，獎?金為___?元；b.?國家知識產?權局授予專?利權以后進?行第二次獎?勵，獎金為?___元。?（2）實?用新型專利?。每項給予?獎金___?元，在國家?知識產權局?正式受理后?給予獎勵。?（3）外?觀設計專利?。每項給予?獎金___?元，在國家?知識產權局?正式受理/?授權后給予?獎勵。（?4）對技術?上產生重大?突破的職務?發(fā)明專利，?經(jīng)公司專利?管理部門與?相關部門共?同認定之后?，上述獎勵?額度可提高?到___倍?。對形成國?家標準或國?際標準的核?心專利，其?獎勵額度可?提高到__?_倍。（?5）為體現(xiàn)?外觀設計的?創(chuàng)新價值，?公司鼓勵各?部門積極參?與國家和國?際公認的外?觀設計大賽?，涉及公司?產品的參賽?作品應先申?請專利，對?獲得大獎的?參賽作品，?專利的獎勵?額度將提高?至___倍?。（二）?專利實施及?許可酬金?（1）專利?技術實施后?，達到預期?的技術經(jīng)濟?指標，取得?經(jīng)濟效益的?項目，公司?應對相關專?利的發(fā)明或?設計人員給?予酬金。?（2）公司?鼓勵通過專?利技術的有?效實施和推?廣來增加公?司收入。將?專利許可給?公司以外的?其他單位或?個人使用的?，如產生直?接的經(jīng)濟效?益，公司將?對相關部門?及人員給予?重獎。（?3）獎勵方?式：a.?根據(jù)專利技?術實施后的?贏收情況，?每年從實施?該項發(fā)明或?實用新型專?利所得利潤?納稅后提取?___％或?從實施該項?外觀設計專?利所得利潤?納稅后的_?__％作為?專利酬金發(fā)?給該相關專?利的發(fā)明人?。b.專?利許可收入?稅后金額的?___％納?入公司專利?許可獎勵基?金，作為專?利許可酬金?，發(fā)放給該?專利的發(fā)明?人和對專利?許可做出貢?獻的人員。?（三）上?述專利申請?獎和專利實?施及許可獎?是依據(jù)公司?目前的專利?現(xiàn)狀而制定?的，必要時?獎酬額度可?以根據(jù)公司?專利情況的?總體變化作?相應調整。?（四）榮?譽獎勵對?專利申請和?專利推廣運?用中成績顯?著的部門及?個人，公司?專利管理部?門在全公司?范圍內公開?表彰。第?六條獎酬的?發(fā)放（一?）專利申請?獎（1）?分配原則?a.獎勵對?象以專利正?式申請文件?中的發(fā)明人?或設計人_?__為準，?未列為發(fā)明?人或設計人?的其他人員?不在獎勵之?列。b.?申請專利過?程中，發(fā)明?人___由?各部門提供?，原則上應?由項目開發(fā)?組和部門共?同確認無誤?后再提交給?公司專利管?理部門。?c.獎金的?分配應遵循?公開、公平?的原則。?一項專利有?多個發(fā)明人?的，應依據(jù)?各人對該發(fā)?明創(chuàng)造的貢?獻大小來確?定獎金分配?方案，對該?項發(fā)明創(chuàng)造?做出突出貢?獻的人員以?及申請專利?過程中承擔?技術交底書?的主要撰寫?任務的人員?應從優(yōu)給予?獎勵。此原?則由各部門?負責把關。?（2）操?作流程。專?利申請獎金?每季度發(fā)放?一次。（，?獎金的發(fā)放?周期可根據(jù)?各公司的情?況而定）?每季度末，?公司專利管?理部門統(tǒng)計?當季申請的?專利（以_?__受理日?期為準）或?正式授權的?發(fā)明專利（?以專利證書?的頒證日為?準），并將?專利獎金操?作表下發(fā)到?相應部門，?由該部門內?部自行擬定?獎金分配方?案，經(jīng)該部?門負責人簽?字確認后，?將最終確定?的分配結果?于當月__?_日前提交?公司專利管?理部門匯總?后送交人力?資源部，獎?金直接在發(fā)?明人當月的?工薪中體現(xiàn)?。（二）?專利實施及?許可獎（?1）分配原?則對所有?發(fā)明人的專?利實施及許?可獎勵總金?額不得低于?該專利技術?實施贏收的?___％或?許可獎勵基?金的___?％，各獲獎?人員的具體?獎勵金額由?涉及該專利?實施或許可?的部門確定?后報公司專?利管理部門?審批，但總?獎勵金額不?得高于專利?實施贏收或?許可獎勵基?金的額度。?（2）操?作流程各?部門在確認?專利技術實?施贏收或許?可收入的款?項到達公司?帳戶后，向?公司專利管?理部門提交?相關信息，?并將該專利?技術實施或?許可獎金的?數(shù)額提供給?公司專利管?理部門。該?專利實施或?許可的相關?部門根據(jù)第?六條中“專?利實施及許?可獎”所述?的分配原則?，確定相關?人員的獎勵?金額，并經(jīng)?該部門總經(jīng)?理簽字確認?后提交公司?專利管理部?門。公司?專利管理部?門每季度匯?總專利許可?人員獎勵金?額、獎勵原?因和獎勵金?所屬的財務?科目，并提?交給人力資?源部，由人?力資源部在?本季度最后?一個月的工?薪中發(fā)放。?專利實施?及許可獎金?的個人所得?稅由公司按?相關規(guī)定從?獲獎人員的?獎金中扣繳?。第七條?費用預算及?管理職務?發(fā)明獎勵費?用由公司專?利管理部門?統(tǒng)一預算，?從公司獎勵?基金中支出?；專利實施?及許可獎根?據(jù)實際發(fā)生?的實施及許?可收入確定?，不占用職?務發(fā)明獎勵?費用的預算?額度。第?八條專利申?請過程中，?發(fā)明人有義?務對專利管?理人員的工?作予以積極?配合，并及?時提供申請?專利所需的?必要技術資?料。對發(fā)明?人明顯不配?合的行為、?嚴重的推諉?或對專利申?請進度造成?重大延誤的?，公司專利?管理部門有?權決定扣減?其專利申請?獎，并將相?關事由通報?該部門負責?人。第九?條本辦法由?公司專利管?理部門__?_崗位負責?監(jiān)督實施。?第十條本?辦法由公司?專利管理部?門負責解釋?。第十一?條本辦法自?___年_?__月__?_日生效。?【編寫要?點】一、?編寫該獎勵?辦法的作用?在知識經(jīng)?濟時代，專?利對各公司?或企事業(yè)單?位的生存和?發(fā)展起著重?要的作用，?不斷推動各?公司或企事?業(yè)單位自主?知識產權和?技術創(chuàng)新能?力的培養(yǎng)和?發(fā)展，對于?那些于公司?或企事業(yè)單?位的生存和?發(fā)展有意義?的專利，非?常有必要制?定出一套完?整的激勵研?發(fā)的措施，?以更好地鼓?勵各公司或?企事業(yè)單位?的技術人員?進行發(fā)明創(chuàng)?造，不斷提?升技術人員?技術創(chuàng)新的?積極性，鼓?勵和確保公?司或企事業(yè)?單位職務發(fā)?明成果的產?出和及時申?報專利，使?各公司或企?事業(yè)單位的?專利數(shù)量和?質量不斷提?高。二、?該獎勵辦法?主要包括的?框架及內容?在編寫這?個獎勵辦法?的時候，可?從以下__?_個方面的?內容是進行?說明和明確?：。根據(jù)?各公司或企?事業(yè)單位情?況的不同，?適用范圍也?各不相同。?規(guī)定該獎勵?辦法的適用?范圍應能覆?蓋所有可能?進行發(fā)明創(chuàng)?造的所有部?門及技術人?員；2.?對“職務發(fā)?明”一詞進?行解釋：明?確“職務發(fā)?明”一詞的?概念及包含?的幾種情況?，尤其要說?明、界定出?因退職、退?休和工作調?動的一定期?限內所作出?的發(fā)明創(chuàng)造?也屬于本公?司的職務發(fā)?明創(chuàng)造的范?疇之內；?3.確定“?職務發(fā)明的?專利權屬”?：在編寫這?個獎勵辦法?時要明確指?出各公司或?企事業(yè)單位?的員工所創(chuàng)?造的職務發(fā)?明的權利歸?屬，明確公?司或企事業(yè)?單位及發(fā)明?人各自的權?利和義務；?4.確定?獎勵辦法：?明確獎勵?形式。對于?職務發(fā)明的?獎勵，主要?分為兩類—?—專利申請?獎勵及專利?實施及許可?獎勵。對于?專利申請的?獎勵，要注?意在獎勵專?利時按照國?家知識產權?局正式受理?和授予專利?權兩個階段?進行獎勵；?對于專利實?施及許可的?獎勵，可確?定出一個獎?勵原則。譬?如，確定專?利實施及許?可的獎金可?根據(jù)專利實?施贏收及許?可的總額度?的一個百分?比作為獎勵?的額度；?明確獎勵額?度：在國家?專利法的指?導下，在不?違反專利法?的前提下，?各公司或企?事業(yè)單位根?據(jù)各自戰(zhàn)略?部署、自行?確定相對合?理的獎勵金?額；明確?獎金發(fā)放辦?法：為了?更加有效的?激勵技術人?員和研發(fā)部?門積極創(chuàng)造?出更有價值?的專利成果?，對于專利?申請獎和專?利實施及許?可獎要分別?確定出有效?的獎勵原則?、獎金分配?原則和獎金?發(fā)放的操作?流程、發(fā)放?周期，以確?保該獎勵辦?法的可操作?性；5.?定職務發(fā)明?獎勵費用管?理原則：?為了使職務?發(fā)明獎勵能?夠落實到位?，各公司或?企事業(yè)單位?應該在年度?初制定費用?計劃時要進?行統(tǒng)一預算?，并明確出?該費用的管?理部門；?6.明確該?獎勵辦法的?解釋歸屬部?門或企事業(yè)?單位：在該?獎勵辦法中?要告之公眾?該辦法的制?定及解釋部?門或企事業(yè)?單位，以便?他人對此獎?勵辦法有異?議或有不明?白時，可直?接找到相關?的負責人員?；7.明?確對該獎勵?辦法進行監(jiān)?督管理的崗?位：任何公?司或企事業(yè)?單位在制定?一個管理規(guī)?定或管理辦?法時，不僅?僅只是制定?而已，更要?有專人對所?制定的規(guī)定?或辦法進行?監(jiān)督管理，?以確保它的?有效性和可?執(zhí)行性；?二、在編寫?該獎勵辦法?過程中應注?意的事項?1.在明確?“職務發(fā)明?的專利權屬?”的問題時?，要明確說?明職務發(fā)明?的專利權歸?屬公司或企?事業(yè)單位所?有，發(fā)明人?只享有署名?權，專利權?所屬的公司?或企事業(yè)單?位應對發(fā)明?人給以一定?的獎勵；尤?其是對于發(fā)?明專利的獎?勵，在發(fā)明?專利被國家?專利局受理?或授權以后?，應對發(fā)明?人給以不同?程度及形式?的獎勵；?2.在制定?獎勵辦法時?，要明確在?什么樣的情?況下依據(jù)什?么樣的標準?在什么時間?內給以什么?樣的獎勵，?即根據(jù)專利?狀態(tài)的不同?和專利技術?重要程度的?不同給以不?同的獎勵。?專利也是公?司經(jīng)營的一?部分，在鼓?勵員工積極?研發(fā)新的專?利成果的同?時，要通過?恰當?shù)募?措施有意識?地鼓勵員工?創(chuàng)造出高質?量的、可許?可的專利成?果；3.?在制定“獎?金發(fā)放辦法?”時，要明?確專利申請?獎勵及專利?實施及許可?獎勵兩類獎?金的分配原?則、發(fā)放周?期及辦法（?各公司或企?事業(yè)單位可?根據(jù)具體情?況自行確定?）；關于?“費用管理?原則”等。?各公司或企?事業(yè)單位可?根據(jù)具體情?況自行確定?。第四篇?：專利工作?總結專利工?作總結一?直以來__?_公司始終?朝著健康快?速的發(fā)展方?向，除了能?深刻把握市?場脈搏，正?確制訂市場?戰(zhàn)略外，更?重要的是根?據(jù)國際家用?品市場品種?多、產品更?新快的特點?，堅持科技?創(chuàng)新，積極?準確地運用?知識產權制?度，為企業(yè)?的發(fā)展壯大?埋下了結實?的基礎。我?公司是國內?家用品行業(yè)?的著名企業(yè)?，產品眾多?，品牌名氣?較大，為保?障公司合法?權益免于被?不法商家侵?權，本公司?特別重視專?利保護工作?，努力并切?實抓好每個?環(huán)節(jié)的專利?保護管理工?作。本公司?是高新技術?企業(yè)，研發(fā)?能力強，主?要開發(fā)具有?自主知識產?權的家用清?潔用品高端?產品，已經(jīng)?在專利技術?開發(fā)、專利?申請、維持?、放棄、專?利資產運營?等各方面取?得了較好的?成績，現(xiàn)總?結如下：?一、企業(yè)已?具備良好的?專利基礎工?作，專利對?企業(yè)的發(fā)展?有明顯的促?進作用。公?司于___?年___月?成立了專利?工作領導小?組，由總經(jīng)?理任組長，?親自主管研?發(fā)工作。技?術部___?研發(fā)人員具?體落實攻關?事項，積極?參與企業(yè)開?發(fā)、生產、?經(jīng)營、銷售?、對外談判?等各項工作?。行政部負?責___對?各項專利的?申報、與上?級科技主管?部門的溝通?聯(lián)絡，__?_專利獎金?的發(fā)放和其?它專利事務?工作，長期?聘請___?專利事務所?代理本公司?專利事務。?財務部主管?專利費用的?匯繳和專利?年費的續(xù)付?工作。同時?，公司有_?__名研發(fā)?人員配合專?利工作，使?公司的有效?專利擁有量?直線上升。?明確了專利?工作的崗位?職責，與相?關人員簽訂?了保密協(xié)議?，落實了專?利獎酬措施?，所有這些?，都為我公?司的專利工?作順利開展?打下了結實?的基礎。因?此：我公司?的專利工作?可以用以下?幾句話來概?括：專利研?發(fā)力量強大?，專利管理?機構完整、?專利工作職?責明確，專?利申報熱情?高漲，專利?對企業(yè)發(fā)展?促進作用明?顯。二、?專利管理制?度健全，執(zhí)?行狀況良好?專利是企業(yè)?的重要資產?，是企業(yè)經(jīng)?營的重要形?式和企業(yè)重?要競爭工具?，專利又是?企業(yè)投資管?理的重要內?容，是企業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)略的?組成部分。?所以，專利?管理工作對?于企業(yè)發(fā)展?壯大來說是?相當重要的?一個環(huán)節(jié)。?___公司?深深體會到?企業(yè)要維護?自己合法權?益不被侵犯?和獨占現(xiàn)有?市場，搶占?潛在市場獲?得更大的市?場份額，很?大程度上取?決于能否加?快完善專利?管理制度，?加快專利的?發(fā)明、申報?、實施和提?高專利的保?護能力。企?業(yè)的發(fā)展離?不開專利的?發(fā)展，專利?的發(fā)展更有?利于企業(yè)經(jīng)?濟利益的擴?張。一個企?業(yè)所擁有專?利量以及對?專利的運用?，很大程度?上反映了企?業(yè)在市場競?爭中的地位?和前景。因?為專利在企?業(yè)發(fā)展過程?中的作用非?同一般：1?）專利可作?為挫敗對手?和保障市場?利益的防御?武器；2）?專利可作為?保障研究與?發(fā)展商業(yè)和?市場投資的?盾牌；3）?專利可創(chuàng)造?財富價值，?從而吸引資?本投入；4?）專利或創(chuàng)?造許多使用?的良機。公?司在專利工?作管理制度?方面：還制?訂了《企業(yè)?專利工作管?理制度》、?《培訓管理?制度》、《?專利保密制?度》、《專?利信息利用?、獎酬管理?制度》、《?檔案管理制?度》等。以?上專利管理?制度執(zhí)行狀?況良好。?三、知識產?權管理在知?識產權管理?方面：公司?自有知識產?權的專利數(shù)?量已經(jīng)達到?了___項?，并充分利?用了失效專?利。在專利?發(fā)明上，公?司一慣主張?誰發(fā)明誰獲?益的原則，?獎勵那些肯?動腦筋，會?鉆研的科技?人員。在專?利維持和放?棄方面，公?司根據(jù)專利?產品的銷售?情況、國內?外市場行情?和專利的司?法保護方面?因素綜合考?慮，決定維?持和放棄。?在專利實施?方面：目前?的專利實施?率為___?%，專利產?品暢銷國內?外，專利技?術在新產品?、新技術研?發(fā)的占有率?約為___?%，專利制?度特性和功?能在企業(yè)生?產、經(jīng)營中?得到充分應?用。在專利?保密制度和?檔案管理制?度方面：公?司與研發(fā)人?員簽訂了《?員工保密合?同》和《競?業(yè)限制協(xié)議?》，確保專?利申請能在?保密的前提?下順利進行?。專利申請?成功后，有?一整套專利?檔案管理制?度，內容包?括專利產品?照片、申報?日期、授權?日期、繳費?日期、有效?期及借閱登?記等。目前?所應用的都?是自主專利?，因為正常?檢索國內外?有效、失效?、無效專利?，并聘__?_利事務所?為我公司的?專利戰(zhàn)略研?究機構，聯(lián)?絡員袁忠衛(wèi)?先生盡心盡?職，因此，?我公司近三?年來未發(fā)生?過侵犯他人?知識產權行?為，也未發(fā)?生過訴訟事?件。專利宣?傳與財力支?持：為大?力加強專利?工作，公司?每年投入大?量資金用于?專利申請、?維護、專利?實施、專利?宣傳培訓等?工作，且列?入公司年度?預算，單獨?列支，__?_年用于技?術開發(fā)費_?__萬元，?如：設備投?入___萬?元；研發(fā)室?、專利陳列?室投入__?_余萬元；?專利產品模?具費、專利?申請費__?_萬元等等?。由于研發(fā)?費用及時到?位，專利知?識宣傳及時?，研發(fā)人員?專利保護意?識強，在專?利研發(fā)階段?未發(fā)生__?_或給公司?造成損失現(xiàn)?象。各專利?工作人員職?責明確，管?理嚴格，在?專利申報過?程中也未發(fā)?生應當申請?的專利而未?申請的現(xiàn)象?，亦未發(fā)現(xiàn)?專利應保護?而未能獲得?保護而造成?損失的。?四、公司的?專利擁有量?。我公司被?主管局稱為?奉化第一專?利大戶。至?___年_?__月止，?公司擁有授?權專利__?_項，其中?實用新型專?利___項?，外觀設計?專利___?項。目前正?在申報的專?利有___?項，其中發(fā)?明專利__?_項已初審?合格，實用?專利___?項和外觀專?利___項?已上報并受?理。專利擁?有量在同行?業(yè)中處于領?先地位。公?司具有較強?的產品研發(fā)?能力和專利?創(chuàng)造發(fā)明能?力，擁有一?批專業(yè)的技?術開發(fā)人員?。能對產品?進行cad?和pro/?engin?eer三維?造型設計，?使產品造型?美觀大方，?使用快捷方?便，深受用?戶的好評。?五、企業(yè)?經(jīng)營業(yè)績良?好：公司_?__年度銷?售為___?萬元；其中?出口約占_?__%。利?稅總額__?_萬元，已?連續(xù)三年盈?利，公司主?要生產銷售?：各類拖把?系列、粘塵?器系列、窗?刷系列、超?細纖維制品?系列及其它?日用品系列?。其中專利?產品年產值?為___萬?元，專利產?品銷售額占?企業(yè)總銷售?額___%?，___年?度計劃銷售?___萬元?。當今社會?人民生活水?平不斷提高?，家用品消?費市場潛力?巨大，公司?經(jīng)營業(yè)績良?好。___?年被認定為?寧波市專利?試點企業(yè)。?六、專利?計劃七、?專利獎酬在?專利獎酬方?面。公司制?訂落實了《?專利獎酬管?理制度》，?在專利與獎?金掛鉤方面?，公司靈活?運用各種措?施，鼓勵員?工、支持員?工進行發(fā)明?創(chuàng)造。尊重?員工的非職?務發(fā)明，積?極幫助員工?做好非職務?發(fā)明的專利?申請。為了?充分發(fā)揮科?技人員的積?極性，公司?規(guī)定一項發(fā)?明專利發(fā)給?獎金___?元，一項實?用新型專利?或外觀設計?專利發(fā)給獎?金___元?。___年?已累計發(fā)放?專利獎金_?__元。使?專利工作走?上了良性發(fā)?展之路。?八、專利資?金投入在專?利研發(fā)資金?投入方面，?公司計劃今?年撥出__?_萬元專利?資金，并逐?年遞增，專?門用于專利?申請、專利?維持、新品?研發(fā)、設備?購置等，自?主專利的增?長率確定在?___%之?間，專利宣?傳培訓費用?的增長率確?定在___?%左右。把?新產品專利?的申請量和?專利的授權?量作為研發(fā)?機構的工作?業(yè)績來考核?，督促研發(fā)?人員對具備?專利條件適?宜申請專利?的新技術、?新產品盡快?提出專利申?請，對于在?國際市場有?一定競爭力?的產品及時?向國家提出?涉___專?利申請，依?靠知識產權?來保護自己?的產品。?九、學習、?培訓專利知?識專利工作?有別于普通?技術工作，?它不僅要求?員工具有良?好的專利意?識，還要具?備優(yōu)秀的業(yè)?務水平，不?僅要懂得做?好專利知識?產權的保護?工作，還要?懂得利用專?利知識產權?為公司創(chuàng)造?財富利潤。?所以專利知?識培訓工作?對企業(yè)來說?相當重要。?___公司?把專利知識?產權戰(zhàn)略納?入企業(yè)長期?發(fā)展戰(zhàn)略范?疇，加大專?利人才培訓?與教育的投?入力度，采?取多種形式?提高專利工?作人員的業(yè)?務水平和綜?合素質。一?是通過專題?講座、知識?競賽等活動?，普及專利?方面的知識?，二是有目?的、有計劃?地選擇企業(yè)?中優(yōu)秀專利?工作人員到?國內外高校?學習，了解?國內外知識?產權發(fā)展的?最新動態(tài)（?范本），提?高企業(yè)知識?產權管理水?平，三是加?強企業(yè)與專?利事務所的?聯(lián)系，委托?寧波誠源專?利事務所，?針對本企業(yè)?實際情況，?對知識產權?人員進行培?訓，提升他?們對知識產?權的運用、?管理及保護?專利的能力?，牢固掌握?專利知識發(fā)?明技能，更?好地從事于?專利工作。?四是在新產?品開發(fā)過程?中，進行專?利信息跟蹤?、市場調研?，及時校正?研發(fā)思路，?定期了解專?利文獻，了?解本行業(yè)的?國際發(fā)展態(tài)?勢和國內外?競爭對手的?新技術、新?產品的動態(tài)?（范本）變?化。公司對?專利工作人?員每年都要?進行一次專?利知識考核?和業(yè)務水平?評比，優(yōu)勝?劣汰，選拔?優(yōu)秀專利工?作者并予以?獎勵。__?_年___?月份公司邀?請___專?利事務所袁?忠衛(wèi)，專門?對技術、品?管、業(yè)務、?行政、財務?等七部門_?__人進行?為時四小時?的專利檢索?、申請、侵?權等知識培?訓。___?年參加市科?技局___?的專利知識?培訓二次。?通過培訓，?使技術部門?增強了專利?研發(fā)能力和?加快了專利?開發(fā)速度。?十、學法?___運用?專利法，維?護專利權。?公司專利工?作人員能靈?活運用各種?專利保護措?施。如：_?__年__?_月公司業(yè)?務部門在廣?交會設攤期?間，有一位?客商拿著我?公司開發(fā)的?新產品，硬?說我們的產?品侵犯了他?的專利權，?索賠___?萬。在相持?不下時，公?司及時給他?們傳去了專?利證書，在?證書面前對?方啞口無言?。為此，公?司在每年二?次參加廣交?會時都會將?一大疊新產?品專利證書?帶上，以達?到及時__?_目的。通?過實施自己?研發(fā)的新產?品專利，企?業(yè)嘗到了甜?頭，___?年專利產品?銷售勢頭相?當旺盛，其?銷售額已突?破___萬?大關。目前?發(fā)送到國內?外的各類新?產品，大部?份都受到專?利的保護。?同時，公司?也嚴格遵守?專利法，近?三年來未發(fā)?生侵犯他人?專利權行為??？偠灾?，自專利法?實施以來，?企業(yè)嘗到了?甜頭，個人?得到了實惠?，各項專利?申請正得到?越來越多科?技人員的共?識，所以，?我們公司要?求申報__?_省專利示?范企業(yè)的決?心是堅定的?，希望上級?政府部門能?加大對知識?產權保護力?度，對專利?申報企業(yè)給?予最大限度?的優(yōu)惠政策?，扶持企業(yè)?盡快把專利?產業(yè)化，使?企業(yè)保持良?性的發(fā)展勢?頭，以良好?的外部環(huán)境?來確保企業(yè)?專利產業(yè)化?健康發(fā)展。?第五篇。?專利工作總?結一、專利?工作與技術?創(chuàng)新緊密結?合，是企業(yè)?的可持續(xù)發(fā)?展的關鍵所?在。21?世紀是以知?識產業(yè)為核?心的世紀，?企業(yè)間的競?爭將是在全?球市場內展?開的比核心?能力強弱的?較量。核心?能力的集中?體現(xiàn)是具有?關鍵技術的?含量與數(shù)量?，能為用戶?提供超值利?益、高質量?、多功能、?形象美的名?牌產品與服?務。而企業(yè)?的核心能力?一是領先于?競爭對手的?獨有專利技?術；二是體?現(xiàn)專利技術?的獨特產品?；三是領先?于競爭對手?開拓市場的?能力。企?業(yè)沒有專利?技術，開發(fā)?不出領先于?競爭對手的?產品或服務?，沒有領先?于競爭對手?的自主專利?，企業(yè)的核?心競爭力就?不可能持久?。寧國市耐?磨材料總廠?未雨綢繆，?透徹地分析?國內外耐磨?材料行業(yè)的?發(fā)展趨勢和?動向，分析?市場和用戶?的現(xiàn)在與潛?在要求，分?析自身和競?爭對手的實?力和潛力。?清楚地認識?到若在逐漸?凸顯的市場?經(jīng)濟、知識?經(jīng)濟及網(wǎng)絡?經(jīng)濟中參與?全球性競爭?并有所作為?，形成、保?持并提高企?業(yè)的核心競?爭力，是企?業(yè)可持續(xù)發(fā)?展的關鍵所?在。因此，?我廠投入相?當?shù)娜肆Α?財力和物力?，組建了企?業(yè)技術中心?、企業(yè)發(fā)展?研究中心和?企業(yè)信息網(wǎng)?絡中心，超?前謀略如何?形成企業(yè)的?核心技術；?如何利用核?心技術實現(xiàn)?營銷與市場?的結合；如?何實現(xiàn)產品?與用戶需求?的結合；如?何以最先進?的技術、最?少的資源創(chuàng)?造出更多的?效益；如何?給用戶提供?更為周全的?服務，如何?創(chuàng)名牌、保?名牌和發(fā)展?名牌。同時?制訂一系列?有效實施與?調控的措施?，以保證企?業(yè)資源合理?配置及形成?核心能力諸?多要素的最?佳結合與創(chuàng)?新。企業(yè)?技術中心建?立以后，總?廠長、總工?程師親自策?劃，___?積極、有效?地開展管理?、技術、營?銷和專利等?方面的創(chuàng)新?活動，聯(lián)合?機械部第一?設計研究院?、___工?業(yè)大學、_?__理工大?學、___?水泥設計研?究院等高等?院校和科研?院所的教授?，以及國家?建材協(xié)會、?中國鑄造協(xié)?會、中國耐?磨材料協(xié)會?的相關專家?，全面研討?、總結企業(yè)?近___年?的耐磨材料?研制經(jīng)驗，?同時結合粉?體制備技術?的發(fā)展和市?場的需求_?__“產、?學、研”活?動。通過技?術創(chuàng)新和產?品的研發(fā)，?進一步完善?了企業(yè)發(fā)展?管理機制，?提高了企業(yè)?的整體素質?，形成了企?業(yè)的核心專?有技術，增?強了企業(yè)的?市場競爭實?力，主導產?品由原來單?一的低鉻鑄?球發(fā)展到目?前的七大系?列近百種規(guī)?格，先后獲?省優(yōu)、部優(yōu)?及二十多項?國家大獎，?申報專利_?__項。自?主開發(fā)的低?鉻合金鑄球?被評為國家?“七五”星?火計劃獎、?“八五”礦?山科技推廣?項目；高鉻?微球、低鉻?微段被列為?國家火炬計?劃項目，中?碳中鉻合金?襯板被省科?委評為高新?技術產品。?特別是含有?多項專利技?術的金屬模?鑄球自動化?生產線的研?制成功并實?施產業(yè)化，?填補了我國?耐磨材料行?業(yè)的多項空?白。___?年，我公司?被省科委命?名為“高新?技術企業(yè)”?，被國家科?委認定為“?火炬計劃重?點高新技術?企業(yè)”和“?區(qū)域性支柱?產業(yè)”。?安徽省鳳形?耐磨材料股?份有限公司?在大力開展?專利研發(fā)的?同時，積極?推進企業(yè)的?專利技術產?業(yè)化，基本?策略為：生?產一批（專?利），儲備?一批，研發(fā)?一批。目前?企業(yè)的專利?產品絕大多?數(shù)通過了工?業(yè)性試驗，?初步形成小?批量生產和?規(guī)模生產，?并不斷地擴?大生產能力?，持續(xù)穩(wěn)步?地向產業(yè)化?方向努力。?在經(jīng)濟全?球化不斷加?快的今天，?企業(yè)沒有自?主的知識產?權就意味著?缺乏競爭的?動力和支持?，就難以取?得市場競爭?的優(yōu)勢。換?言之，有了?自主知識產?權就等于有?了占領市場?的主動權，?就有了進入?市場的金鑰?匙。同時，?有了專利技?術，一方面?可以廣泛吸?引合作伙伴?、國內外買?家，給企業(yè)?創(chuàng)造更大的?發(fā)展空間。?另一方面，?專利法律保?護和政府部?門對專利技?術產業(yè)化的?支持可使企?業(yè)具有更好?的發(fā)展基礎?和發(fā)展環(huán)境??？梢钥隙?地說，創(chuàng)新?水平和知識?產權是奠定?市場競爭優(yōu)?勢的基礎，?是企業(yè)走向?國際大市場?的前提條件?。寧國市耐?磨材料總廠?近幾年的實?踐與發(fā)展已?充分證實了?這一點。?___年以?來，安徽省?鳳形耐磨材?料股份有限?公司的各類?耐磨材料產?品在國內市?場的占有率?逐年增加，?國際市場的?銷售份額亦?逐年遞增。?具有高技術?含量和自主?知識產權的?產品充分發(fā)?揮了市場競?爭的優(yōu)勢，?據(jù)不完全統(tǒng)?計，___?年企業(yè)在專?利技術產業(yè)?化方面完成?產值___?億元，實現(xiàn)?利稅___?萬元，取得?較為顯著的?經(jīng)濟和社會?效益。二?、重視專利?的適時申報?和及時轉化?，尋找和培?育出更多、?更好的新的?經(jīng)濟增長點?。伴隨著我?國新專利法?的實施和加?入wto在?即，各行各?業(yè)尤其是傳?統(tǒng)企業(yè)面臨?新的挑戰(zhàn)與?機遇，面臨?著新的和高?層次的環(huán)境?。知識產權?作為世貿_?__的三大?支柱之一，?對我國企業(yè)?的影響更加?重要，問題?也日益突出?。如何適應?新的形勢需?要，應對新?的問題，是?企業(yè)參與國?際市場競爭?的重大課題?，只有認真?研究企業(yè)專?利發(fā)展戰(zhàn)略?，實施知識?產權戰(zhàn)略，?企業(yè)才能真?正參與國際?競爭。為?此，安徽省?鳳形耐磨材?料股份有限?公司在開展?技術創(chuàng)新的?同時，高度?重視企業(yè)的?專利管理工?作，充分發(fā)?揮專利制度?在企業(yè)發(fā)展?中的作用。?總廠長、總?工程師親自?主管專利工?作，并選派?懂專利、懂?法律、懂技?術的員工兼?職處理專利?方面的業(yè)務?，同時聘請?省專利事務?所的資深專?利工作者擔?任企業(yè)的專?利代理人，?對專利研發(fā)?、專利申報?及專利產業(yè)?化的費用按?計劃在科技?開發(fā)費用列?支，在人力?、財力都予?以強力的支?持。根據(jù)?企業(yè)的有關?專利申報要?求，我公司?各部門都把?專利的研發(fā)?，收集與整?理列入日常?化工作，適?時申報及時?轉化。近年?來我公司申?報了《金屬?模機械化鑄?球生產線裝?置》、《環(huán)?鏈式平車》?、《機用金?屬型鑄球模?具》、《金?屬模機械化?造型機構》?、《金屬模?鑄球機械化?覆砂工藝》?、《金屬模?鑄球生產線?自動澆鑄裝?置》、《金?屬模鑄球生?產、溫控工?藝》等__?_多項專利?（其中發(fā)明?專利___?項目），轉?化率為__?_%。一方?面為企業(yè)創(chuàng)?造了可觀的?經(jīng)濟效益，?另一方面有?力地推動了?我國機械化?鑄球技術的?長足進步。?由專利技術?而衍生的先?進的工藝裝?備和工藝技?術，對寧國?市耐磨材料?總廠生產的?“鳳形”牌?耐磨材料產?生質的推動?與飛躍，目?前企業(yè)的主?導產品已從?較為單調的?鑄球、襯板?發(fā)展至多規(guī)?格、多品種?、能滿足不?同用戶的不?同需求的系?列化耐磨產?品。如膠囊?球、高鉻合?金微球、微?段、多元化?合金軋球等?。自主研發(fā)?的《Φ__?_mm以下?高鉻合金微?型鑄球》、?《膠囊球》?、《雙爐聯(lián)?合熔煉工藝?應用于耐磨?介質生產》?、《雙介質?熱處理工藝?》、《成形?模板與砂箱?》等多項專?有技術也申?報了專利。?應用這些專?利技術所研?制的耐磨材?料以其超硬?、耐磨、不?破碎、不變?形的卓越特?性深受不同?行業(yè)的粉體?制備工程所?歡迎。形成?批量生產能?力以來，一?直供不應求?，在為企業(yè)?增強發(fā)展后?勁與核心競?爭能力的同?時，亦為企?業(yè)帶來強勁?的市場機會?和商業(yè)利潤?。安徽省?鳳形耐磨材?料股份有限?公司通過專?利產業(yè)化帶?動企業(yè)的技?術進步，依?靠專利技術?儲備增加企?業(yè)后勁，從?而贏得用戶?、贏得市場?、獲得明顯?的綜合效益?。當前，知?識產權這種?無形資產已?經(jīng)成為企業(yè)?資本運營中?不可缺少的?一部分，創(chuàng)?造和管理好?這筆無形資?產不但可以?使企業(yè)資產?保持增值，?也能給企業(yè)?帶來巨大的?經(jīng)濟效益。?因此