信息化會議領(lǐng)導(dǎo)講話

PAGE第15頁，共15頁信息化會議領(lǐng)導(dǎo)講話信息化會議領(lǐng)導(dǎo)講話（通用3篇）

信息化會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇1

同志們：

信息化是千里眼、順風(fēng)耳，是第一生產(chǎn)力，也是水平、形象、效率的體現(xiàn)。在國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》中，有11處強調(diào)要通過信息化手段推動質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量發(fā)展。省局黨組高度重視這次信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，信息中心為開好這次會議準(zhǔn)備了大量的資料。

會前，我專門聽取了蒲忠同志關(guān)于信息化工作的情況匯報，總體感覺全省系統(tǒng)特別是省局機關(guān)信息化有很好的基礎(chǔ)，見到了一定的成效。在信息化工作中，我們特別要抓好四個上網(wǎng)：一是工作對象信息要在線上網(wǎng);二是重點工作要在線上網(wǎng);三是監(jiān)管工作要在線上網(wǎng);四是行政審批要在線上網(wǎng)。剛才，我們簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，有關(guān)處室負責(zé)同志就推進信息化建設(shè)和應(yīng)用工作做了發(fā)言，他們的一些做法值得大家學(xué)習(xí)借鑒，一些教訓(xùn)也值得大家認真總結(jié)吸取。長海同志通報總結(jié)了現(xiàn)有各大系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用整體情況，歸納分析了信息化建設(shè)應(yīng)用工作中存在的問題和差距，對下一步工作作了具體安排部署，我都贊成，希望大家認真抓好落實。

這里，我再強調(diào)幾點意見。

第一，加快推進信息化建設(shè)，要進一步更新觀念，必須深化認識。

客觀地講，當(dāng)前全省系統(tǒng)、包括部分領(lǐng)導(dǎo)同志，還有不少人對信息化認識是不深刻的，已經(jīng)成為信息化建設(shè)最大的障礙。有的認為傳統(tǒng)工作方式方法照樣推進工作，信息化離我們還遠，想等;有的認為信息化建設(shè)與本部門關(guān)系不大，主要是信息中心的事，想靠;有的認為信息化應(yīng)用主要體現(xiàn)在基層縣級局，機關(guān)信息化顯得并不重要，想拖。觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定行動，這種等靠拖的思想觀念必然帶來工作上的消極應(yīng)付。現(xiàn)在我們一些單位，對下面的情況說不清、道不明，就是因為信息化水平低。從提高效益來講，更應(yīng)該抓好信息化，現(xiàn)在人少，事多。更應(yīng)該通過信息化來解決。

當(dāng)前，產(chǎn)品在信息化，企業(yè)在信息化，產(chǎn)業(yè)在信息化，國民經(jīng)濟在信息化，社會生活在信息化，前幾天大家參觀了英特爾公司，應(yīng)該有所觸動，英特爾公司的信息化管理水平大大高于我們質(zhì)監(jiān)部門。如果我們還停留在傳統(tǒng)的監(jiān)管模式上，打假的必然落后于造假的，質(zhì)量監(jiān)管也就很難現(xiàn)代化。信息技術(shù)正以空前的影響力和滲透力，不可阻擋地改變著社會的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和生活方式。就拿在座各位同志來說，假如我們幾天不看報、幾天不上網(wǎng)、幾天不看電視，往往就會陷入信息恐慌，甚至恍如隔世。我們現(xiàn)在大部分縣局10多個人監(jiān)管幾千甚至上萬平方公里的范圍，管幾百家甚至上千家企業(yè)，管幾千甚至上萬臺特種設(shè)備。傳統(tǒng)的人盯人駐場監(jiān)管，我們管得過來嗎?金質(zhì)工程有八大業(yè)務(wù)系統(tǒng)，還有OA辦公系統(tǒng)、審計、計財系統(tǒng)，我感覺，如果把這些系統(tǒng)用好了，完全能夠解決工作效率低下，監(jiān)管不到位，巡查和索證索票紙質(zhì)化等一系列問題。特別是取消垂管體制后，更應(yīng)該通過信息化來加強對系統(tǒng)的管理，更應(yīng)該通過信息平臺來收集、分析監(jiān)管數(shù)據(jù)。所以，加快信息化建設(shè)，我看現(xiàn)在我們需要的不是反復(fù)爭論討論，而是抓緊建設(shè)，以超常的措施和力度，堅定不移地推進。

第二，加快推進信息化建設(shè)，最大的抓手是平臺，必須抓緊建設(shè)。當(dāng)前要重點抓好四個建設(shè)：

一要不斷完善省局信息中心建設(shè)。省局信息中心是保障質(zhì)監(jiān)信息化正常運行的中樞神經(jīng)，一旦出問題，整個信息化系統(tǒng)將處于癱瘓狀態(tài)。要緊緊圍繞網(wǎng)絡(luò)不中斷、系統(tǒng)不癱瘓、數(shù)據(jù)不丟失的要求，不斷完善優(yōu)化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、安全保障設(shè)施等軟硬件運行平臺和應(yīng)用支撐平臺，確保省局機關(guān)和全省系統(tǒng)業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用不斷發(fā)展的需要。省局信息中心既有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運行維護、安全保障的職能，又有信息辦的綜合行政管理職能，要充分發(fā)揮好這兩個方面的職能，加強對全系統(tǒng)的規(guī)劃和指導(dǎo)。

二要抓好臺賬和巡查記錄統(tǒng)計分析系統(tǒng)建設(shè)。信息化要改變體制內(nèi)循環(huán)的現(xiàn)狀，積極走向企業(yè)。我們在基層調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，目前我們要求企業(yè)建立的臺賬和巡查記錄都是紙質(zhì)的，而且各個業(yè)務(wù)處室都有各自的要求，格式不統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，一個企業(yè)要應(yīng)對我們幾個處室，基層局和企業(yè)感到繁瑣極不方便。全省還沒有一家實現(xiàn)巡查的電子化，食品人均監(jiān)管80家企業(yè)。所以，省局法規(guī)處要牽頭，結(jié)合行政權(quán)力清理，在1個月內(nèi)，重新梳理各業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一制定企業(yè)臺賬表格和巡查記錄表格，一個對內(nèi)，一個對外，集中使用，數(shù)據(jù)共享;省局信息中心要在2-3個月內(nèi)完成開發(fā)建設(shè);其他相關(guān)處室要各負其責(zé)，抓好配合。

三要抓好質(zhì)量安全數(shù)據(jù)溯源風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng)和誠信體系等重點項目的建設(shè)。在《質(zhì)量發(fā)展綱要》中，先后有5次提出要加強溯源體系和誠信體系建設(shè)，成都市已經(jīng)完成了對蔬菜、豬肉的溯源體系建設(shè)，前幾天央視專門報道了杭州加強茶葉溯源體系體系建設(shè)的情況。我們主要以食品和特種設(shè)備為重點，建好這兩大系統(tǒng)。要通過建立溯源體系，把原材料、加工、出廠、售后服務(wù)等信息匯集監(jiān)管部門，做到心中有數(shù)。有人說，我們不收集企業(yè)的數(shù)據(jù)，或者不知道企業(yè)的信息，出了質(zhì)量安全事故我們就沒有責(zé)任，這是極其錯誤的認識，基本的信息都不能掌握，你怎么監(jiān)管?為此，食品處在今年內(nèi)要完成乳制品、白酒、泡菜等區(qū)域性重點產(chǎn)品的溯源體系建設(shè);特監(jiān)處要在5月底前完成電梯維保單位與12365的信息平臺的集成;質(zhì)量處要聯(lián)合監(jiān)督處、食品處等，抓好誠信體系和黑名單曝光信息平臺還有質(zhì)量提升示范狀況;監(jiān)督處要抓好風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警平臺的建設(shè);審批處要在今年5月份之前斷奶，完全通過網(wǎng)上申報、審批;稽查總隊要抓好12365和執(zhí)法打假系統(tǒng)的推廣應(yīng)用;計財處要在每年各項業(yè)務(wù)工作的預(yù)算中，把10%-15%的經(jīng)費用于信息化建設(shè)，由業(yè)務(wù)處室提需求，信息辦統(tǒng)一規(guī)劃;辦公室、計量處、審計處等要分別把OA、計量等已有的系統(tǒng)用好、用活;標(biāo)準(zhǔn)化處、認證處、科技處也要加快系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)整合;信息中心要抓好運維服務(wù)和技術(shù)支撐;監(jiān)察室要抓好督查督辦和效能監(jiān)察。這幾項工作是今年信息化建設(shè)的重點，各單位要高度重視，一把手負總責(zé)，親自抓落實，絕不能打折扣。

關(guān)于信息化建設(shè)，這里我要特別強調(diào)統(tǒng)一審批、統(tǒng)一規(guī)劃的問題。前幾年，由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各單位想上項目就上項目，盲目建設(shè)的多，造成了大量的重復(fù)建設(shè)和信息孤島。省局20xx年8月份就下發(fā)了《管理辦法》，全省系統(tǒng)所有信息化項目都必須全部納入省局信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審批，沒有審批的一個都不能上，凡是亂投入的，一律追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，這是一條硬性紀(jì)律，必須遵守。

四要抓好人才隊伍建設(shè)。信息化既是綜合的工作，又是技術(shù)性很強的工作，首先要有機構(gòu)，其次要有高素質(zhì)的人才隊伍做支撐。處長要親自掛帥抓信息化工作，各處室要確定1名專(兼)職人員負責(zé)信息化工作，而且人員要相對固定，盡可能不做變動。同時，要加大人才的引進和培養(yǎng)力度，努力建設(shè)一支既懂業(yè)務(wù)，又懂信息化的復(fù)合型人才隊伍。

第三，加快推進信息化建設(shè)，最大的體現(xiàn)在應(yīng)用，必須全員參與。信息化建設(shè)和應(yīng)用，建設(shè)是基礎(chǔ)，應(yīng)用是關(guān)鍵、是核心，是最終的目標(biāo)。系統(tǒng)建設(shè)得再好如果不用等于零。目前，全省系統(tǒng)信息化工作最突出的問題也在應(yīng)用。從剛才長海同志通報的情況來看，OA系統(tǒng)，雖然兩年多來傳輸50多萬份文件(資料)，節(jié)約幾百萬元的經(jīng)費，但從通報的情況看，主要是市、縣兩級和省局的縱向傳輸文件，處室之間、科室之間橫向用得較少。而且省局大部分領(lǐng)導(dǎo)、和部分市、縣局領(lǐng)導(dǎo)基本不用或靠辦公室人員輔助使用。若不加強應(yīng)用，不帶頭應(yīng)用，OA等系統(tǒng)將成為死系統(tǒng)，無紙化辦公將成為空談。已經(jīng)建好的視頻系統(tǒng)耗資300多萬元，但20xx年省局以下的視頻會議只召開了1次，按照總局要求轉(zhuǎn)發(fā)到市州局的會議9次，使用率極低。更有甚者，省局建設(shè)好的系統(tǒng)不用，本單位(處室)自己投入建設(shè)的系統(tǒng)也沒用。據(jù)調(diào)查，20個市州局(成都局除外)和省局機關(guān)個別處室自行投入的48套系統(tǒng)，耗資3000多萬元，除了迎接上級檢查的幾個演示數(shù)據(jù)外，基本沒有更新，搞形式、走過場，投入與產(chǎn)出嚴(yán)重失衡。

第四，加快推進信息化建設(shè)，最大的問題是落實，必須抓緊推進。

很多人認為信息化主要是信息中心的事，既不提需求，更不談應(yīng)用。其實，信息化是一項系統(tǒng)工程，而且是一項自上而下的工作，所以，最大的責(zé)任主體是省局機關(guān)各處室，信息化的成效好與壞關(guān)鍵也在業(yè)務(wù)處室。信息化更是一把手工程，各單位主要負責(zé)人必須帶頭講信息化、帶頭用信息化、帶頭投入信息化。可以預(yù)見，在不久的將來，哪個部門掌握了信息化它就將贏得工作主動，哪一位領(lǐng)導(dǎo)干部懂得信息化他就將掌握指揮權(quán)，哪一個干部職工會運用信息化他就將站穩(wěn)工作崗位。這不是危言聳聽，而是發(fā)展的趨勢，時代的必然。

省局從去年開始把信息化納入了績效考核，信息中心及時跟進，起草了具體的《考核辦法》，這個《考核辦法》分省局機關(guān)、直屬單位和市州局三個部分，既定性又定量，具有操作性，每一季度要在全省局網(wǎng)站或OA系統(tǒng)上公布考核結(jié)果，通報全系統(tǒng)。考核結(jié)果必須實實在在反映本部門信息化建設(shè)應(yīng)用工作情況，絕不允許任何一個部門弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為將嚴(yán)肅處理。我這里再次明確，從今天開始，對連續(xù)兩個季度信息化工作考核排名在后三位的部門，要進行通報批評，其主要負責(zé)同志要向省局黨組寫出書面檢查;對連續(xù)四個季度排名在后三位的部門，要取消其當(dāng)年評優(yōu)資格。同時，對信息化建設(shè)應(yīng)用成績突出的部門和個人要進行表彰獎勵。總之，要向省公安廳學(xué)習(xí)，在全系統(tǒng)喊響信息化考核不過關(guān)，干部就下課、職工就下崗，用最硬的措施，最實的辦法考核推動信息化建設(shè)應(yīng)用加快發(fā)展。

謝謝大家!

信息化會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇2

尊敬的各位教委領(lǐng)導(dǎo)，各高校的信息化工作同仁，非常感謝大家在百忙之中蒞臨我校參加信息化建設(shè)工作交流會，我謹代表校黨政領(lǐng)導(dǎo)向各位表示熱烈的歡迎!

自20xx年以來，借助項目的契機，在教委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我們在信息化建設(shè)上有了顯著的提速，也取得了一些成績。特別在信息化建設(shè)協(xié)作組成立后，做了許多有針對性地工作，如召集各高校分組展開信息化方面的課題研究，對信息化工作人員開展培訓(xùn)并對口掛職鍛煉。同時在精取信息化建設(shè)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合實際情況，對我們的信息化建設(shè)工作提出合理的指導(dǎo)性建議。我們這個協(xié)作組是一個可以把各高校的信息化工作人員凝聚在一起的平臺，是一個可以交流、提高和互助的平臺，借助這個平臺，我們有對內(nèi)凝心聚力、對外塑造形象的作用。我再一次對教委領(lǐng)導(dǎo)的支持和各高校信息化同仁的工作表示衷心的感謝!

信息化工作是一項長期工程，任重而道遠。我相信在各單位、各部門的積極參與和密切配合下，我們信息化工作將不斷取得實效，成為高校教育教學(xué)工作的重要發(fā)展推手和有力的技術(shù)支撐，帶動教育的持續(xù)發(fā)展。我們的信息化工作已經(jīng)邁出了可喜的一步，但對比國外的成熟高校，還有很大的距離，也存在著許多問題。蒞臨此次交流會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，都是有長期信息化工作經(jīng)驗的，因此我們相信，這次交流會，通過分享和交流各位的專業(yè)理論、工作經(jīng)驗和實踐問題，必將積極推動高校信息化建設(shè)的前進步伐。讓我們共同努力抓住機遇，扎扎實實地把信息化工作推向前進。最后，祝此次的交流會圓滿成功。謝謝大家!

信息化會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇3

同志們：

今天下午，我們在這里召開*公司信息化工作會議，這是*公司首次召開的，非常及時也非常重要，也證明*公司信息化管理工作進一步規(guī)范。剛才，對近年來*公司信息化管理工作進行了總結(jié)，對下一步工作進行了安排和部署;對《*公司信息化規(guī)劃》進行了解讀，我完全同意。下面，我就深入推進*公司信息化工作，再強調(diào)四點意見。

一、充分肯定成績，正視存在問題，進一步增強做好信息化工作的責(zé)任感和使命感

當(dāng)前，信息化正逐步影響著人們的工作、生活和思維方式，同時也改變了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)方式。信息化水平已成為衡量一個國家、一個企業(yè)現(xiàn)代化和綜合實力的重要標(biāo)志。

近年來，*公司也加大了信息化工作投入力度，信息化建設(shè)和管理水平不斷提高，可以說，認識在深化、管理有進步、工作有成效。

一是認識在深化。這是一個由被動向主動轉(zhuǎn)變，由外部推動向內(nèi)在需求轉(zhuǎn)變，由純技術(shù)向技術(shù)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、綜合發(fā)展、協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變的過程。我們過去總感覺到信息化就是買幾臺電腦，上了網(wǎng)，就是信息化了。今天我相信在座各位都會有更新的認識。我們把信息技術(shù)融入到企業(yè)經(jīng)營管理之中，與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展聯(lián)動起來了，這是一個很大的進步。信息化已變成每個人工作、生活、學(xué)習(xí)不可或缺的重要手段。

二是管理有進步。主要體現(xiàn)在兩個方面:第一是完善了組織架構(gòu)，總部成立了信息中心，各所屬公司也成立了信息部門，擁有了一批專業(yè)技術(shù)人才。第二是建立健全了發(fā)展規(guī)劃，理順了信息化工作機制，出臺了一系列信息化管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，促進了信息化工作的規(guī)范化和科學(xué)化。

三是工作有成效。近幾年來，我們每年都有一些成果，每年都有新的信息系統(tǒng)投入到企業(yè)運營當(dāng)中，提高了管理效率，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。*公司先后榮獲信息化工作先進單位、數(shù)字安徽建設(shè)先進單位稱號，三次入選中國企業(yè)信息化500強，并被安徽省經(jīng)濟和信息化委員會確定為首批安徽省工業(yè)化與信息化融合示范單位之一。

在肯定成績的同時，我們應(yīng)該清醒地認識到，我們信息化工作跟標(biāo)桿企業(yè)相比，與煤炭行業(yè)先進技術(shù)相比，還有很多差距。有的是硬件上的差距，有的是軟件上的差距，我認為最大的差距還是思想上、觀念上的差距。

一是有些管理干部仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)的老方式、老方法，造成已建的管理信息系統(tǒng)得不到實際使用或不能正常運行，有的管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)長期沒有更新，花費人力、財力開發(fā)的管理信息系統(tǒng)成為一個擺設(shè)，成為花架子，造成了財力的巨大浪費和企業(yè)員工對信息化熱情的減退。

二是人為產(chǎn)生了大量的信息孤島。以往的信息化孤島并不是因為信息化產(chǎn)生孤島的，都是因為人的因素，都是人為造成的。它不是用技術(shù)手段能打破的，需要業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)來驅(qū)動實現(xiàn)信息資源整合統(tǒng)一，從而避免信息孤島。信息資源只有越共享，越互聯(lián)互通，才越有價值。

三是有些業(yè)務(wù)部門認為信息化完全是信息部門的事。這是錯誤的。企業(yè)信息化是指在企業(yè)作業(yè)、管理、決策的各個層面，過程控制、事務(wù)處理、經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域，引進和使用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面改革管理體制和機制，從而大幅度提高企業(yè)工作效率、市場競爭能力和經(jīng)濟效益。企業(yè)信息化的核心是化的過程，是廣大業(yè)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù)、掌握并利用信息技術(shù)解決實際問題、提高工作水平的過程。只有全員參與了，才能釋放無限動力。

差距不可怕，差距就是我們前進的動力和方向。下一步，各級各部門、各單位要適應(yīng)時代發(fā)展和工作實際需要，進一步增強加強信息化建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，認真尋找差距和不足，采取有效措施，迎頭趕上，加快推進，使信息化建設(shè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

二、堅持與時俱進，突出發(fā)展戰(zhàn)略，進一步深化對信息化重要性的認識企業(yè)信息化是一項非常重要的工作。黨的xx大報告提出了要大力推進信息化與工業(yè)化融合;xx屆五中全會又進一步提出了要推動信息化和工業(yè)化的深度融合，全面提高信息化水平，這是推動產(chǎn)業(yè)升級的重要任務(wù);在國家《20xx～20xx年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》中，把企業(yè)信息化列為國家信息化的重要組成部分，目的是通過加快企業(yè)信息化建設(shè)，來推動整個國民經(jīng)濟信息化的快速發(fā)展;安徽省出臺的信息化規(guī)劃和數(shù)字安徽建設(shè)規(guī)劃，要求我們必須加強企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)。因此，我們要全面把握新時期信息化的工作方針，站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識信息化工作的重要意義和作用，把信息化作為經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)換器，產(chǎn)業(yè)升級的助推器、競爭力提高的倍增器作用，切實抓實抓好。具體要深化三個認識。

一是從實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略上去深化認識。期間，*公司要實現(xiàn)的奮斗目標(biāo)，要實現(xiàn)傳統(tǒng)煤業(yè)的升級改造、煤化工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的提升，這既是我們加速轉(zhuǎn)型發(fā)展需要重點解決的問題，也是信息化與工業(yè)化融合發(fā)展，重新煥發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生機的優(yōu)勢所在。我們要充分利用信息技術(shù)的擴張性、滲透性等特點，以信息化促進工業(yè)化，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級換代、上檔升級，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

二是從增強管控能力、提高發(fā)展質(zhì)量上去深化認識。*公司經(jīng)過多年的快速發(fā)展，已從傳統(tǒng)計劃體制下的省屬地方煤炭企業(yè)，發(fā)展到市場經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)多元化的化企業(yè);從單一的封閉市場到多元的開放兼容市場;由單一的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，變?yōu)樯婕懊骸⒚夯?、物流貿(mào)易等多產(chǎn)業(yè)的綜合型能源企業(yè)。及其下屬單位形成了多個管理層級、整個共存多種業(yè)態(tài)，而且產(chǎn)業(yè)間的差異非常大、標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同，再加上煤炭行業(yè)本身就屬于信息化難度比較大的行業(yè)。所以對而言，跨度大了、跨行業(yè)多了、產(chǎn)業(yè)鏈加長之后，各業(yè)態(tài)之間協(xié)同的問題就出現(xiàn)了。所以，只有進一步增強綜合管控能力，才能實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展。尤其是在當(dāng)前管控模式確立以后，在戰(zhàn)略執(zhí)行與控制上，更需要信息化作為手段和平臺來支撐。

三是從提高企業(yè)核心競爭力方面去深化認識。*公司推行精細化管理以來，形成了、子分公司、礦(廠)三級管理架構(gòu)，但是要實現(xiàn)三級架構(gòu)之間的無縫對接、實現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊之間的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息聯(lián)通共享，加快實現(xiàn)產(chǎn)供銷、物流、信息流和資金流的三流合一，需要信息化發(fā)揮越來越重要的作用。因此，各單位、各部門要進一步推動信息技術(shù)與業(yè)務(wù)、管理工作的高度融合，保證生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理的信息化不斷升級，提高企業(yè)核心競爭力。

三、圍繞發(fā)展大局，突出工作重點，力求使信息化工作取得突破

信息化工作要始終瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展方向，緊緊圍繞發(fā)展大局，努力實現(xiàn)六個突破。

一要在規(guī)范信息化建設(shè)管理上求突破。這個規(guī)范主要體現(xiàn)在五統(tǒng)一，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一建設(shè)和統(tǒng)一管理。*公司信息中心作為職能部門，必須增強總部的整體規(guī)劃和調(diào)控能力，努力建成統(tǒng)一集成的信息平臺。要指導(dǎo)和推進*公司信息化建設(shè)，減少風(fēng)險，提升系統(tǒng)質(zhì)量。各子(分)公司要自覺服從集中統(tǒng)一管理，堅決制止各自為政、分散建設(shè)和重復(fù)投資的現(xiàn)象。這里特別強調(diào)一點：信息中心負責(zé)信息化建設(shè)的管理，各單位、各部門不得自行組織建設(shè)。要嚴(yán)格信息化項目立項、審批、實施、驗收與資金撥付制度。各子(分)公司、各部門對信息化建設(shè)有需求的，立項報告或需求內(nèi)容必須報送信息中心必須向*公司信息中心提出申請，由信息中心組織審核并報*公司批準(zhǔn)，項目實施竣工必須由信息中心組織驗收;未經(jīng)信息中心組織審核和驗收的，財務(wù)部門不予安排資金，確保信息化的各項工作都能在總體管理框架內(nèi)平穩(wěn)運行。

二要在信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上求突破。應(yīng)該說，近年來我們的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施得到了一定的改善，在網(wǎng)絡(luò)安全、建設(shè)、提高服務(wù)水平等方面做了大量工作。今后，要進一步完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺、以現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)為依托，建成先進高效的通信網(wǎng)、綜合調(diào)度網(wǎng)、管理信息網(wǎng)、監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng);建立專業(yè)安全的數(shù)據(jù)中心，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行和信息安全，以保障和提升集約化服務(wù)能力。

三要在管理創(chuàng)新與信息化建設(shè)協(xié)同發(fā)展上求突破。信息化是機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的有效推進器，同時新的管理模式促使信息化建設(shè)上升到新的水平。隨著我們下一步要實施的安全、生產(chǎn)綜合信息化和管理信息化，要求我們進一步加快管理創(chuàng)新的步伐。我們許多信息化建設(shè)項目發(fā)揮不出效益，關(guān)鍵是管理跟不上、各自為政盲目建設(shè)。我們要致力于*公司信息化系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運行，提高安全生產(chǎn)服務(wù)保障，強化核心職能作用的發(fā)揮，最大限度推動*公司信息化建設(shè)。

四要在管理信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用上求突破。分析我們管理工作全局性不夠、系統(tǒng)性不夠、規(guī)范性不夠和全員性不夠的原因，再對照信息化成功企業(yè)的成果不難看出，其實我們工作中的很多不足和難以解決的問題都可以借助信息技術(shù)手段得到改觀;有很多管理中的日常重復(fù)性手工工作都可以由信息系統(tǒng)代而完成，有很多執(zhí)行中的控制和調(diào)整問題都可以通過信息網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)輕松實現(xiàn)，有很多決策也可以依賴于信息系統(tǒng)智能分析和預(yù)警所給予的支持。既然管理信息化能給我們帶來這么多的好處，我們又有什么理由去拒絕它呢?下一步，我們要加大安全信息管理、調(diào)度指揮、財務(wù)管理、資金管理、人力資源管理、投資項目管理等信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用力度，堅決走出重建設(shè)、輕整合，重概念、輕應(yīng)用的誤區(qū)，力爭在實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一管理，實現(xiàn)管、控、營的一體化建設(shè)。

五要在兩化融合上求突破。礦井綜合自動化是帶動全局的關(guān)鍵，礦井環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控是確保安全生產(chǎn)的重要手段，也是兩化融合的著力點。*公司將在期間做好1-2個礦的綜合自動化系統(tǒng)的試點工作，將先進的信息技術(shù)融入到安全生產(chǎn)、技術(shù)管理的各個環(huán)節(jié)之中，形成集成的、集約化的礦井綜合管理系統(tǒng)，提升礦井自動化水平。

六要在網(wǎng)上辦公上求突破。*OA辦公系統(tǒng)通過一年多的運行，公文處理等實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公，快捷方便。下一步，要加大推廣應(yīng)用力度，充分發(fā)揮網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的作用。要克服以往的工作習(xí)慣，積極培養(yǎng)上網(wǎng)辦事、辦文的習(xí)慣。需要審批的各類文件、通知，必須以電子文檔的形式在OA系統(tǒng)里逐級呈報、審批完畢后，方可打印成文、加蓋公章，并最后發(fā)布。辦公室將不再單獨受理紙質(zhì)文檔，切實提高機關(guān)工作效率。

四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)