員工手冊(cè)范本模板

員工手冊(cè)公?司的經(jīng)營理?念：客戶?客戶的滿?意與成功是?度量我們工?作成績(jī)最重?要的標(biāo)尺。?員工是?公司最重要?的財(cái)富，員?工素質(zhì)及專?業(yè)知識(shí)水平?的提高就是?公司財(cái)富的?增長，員工?的福利待遇?及生活水平?是公司經(jīng)營?業(yè)績(jī)的具體?體現(xiàn)。產(chǎn)?品不斷創(chuàng)?新的產(chǎn)品是?公司發(fā)展的?軌跡。質(zhì)?量產(chǎn)品及?服務(wù)質(zhì)量是?公司發(fā)展的?生命線。?品牌是公?司產(chǎn)品及服?務(wù)的一面明?鏡。市場(chǎng)?尋找、開?拓最適合我?們的市場(chǎng)并?力爭(zhēng)取得最?高占有率。?管理一?切經(jīng)營活動(dòng)?的基本方針?，高科技、?專業(yè)化、集?團(tuán)化、國際?化。員工?手冊(cè)人事政?策：2-?1員工招聘?和錄用2?-1-1招?聘和錄用條?件根據(jù)本?公司特點(diǎn)，?按工作能力?、業(yè)務(wù)水平?、敬業(yè)精神?擇優(yōu)。所?招員工須通?過專業(yè)知識(shí)?及技能的測(cè)?試(根據(jù)需?要選擇口頭?或書面兩種?方式)。?2-1-2?招聘程序?根據(jù)公司發(fā)?展需要，由?部門經(jīng)理提?交用人方案?由人事部轉(zhuǎn)?總經(jīng)理批復(fù)?決定。人?事部通過各?大院校及人?才中心或其?他渠道為部?門經(jīng)理提供?初步人選的?各類人才資?料。部門?經(jīng)理參考人?才資料確定?面試人員。?人事部通?知面試并將?面試意見呈?報(bào)總經(jīng)理。?總經(jīng)理匯?總各方面意?見確定試用?人員。人?事部下發(fā)錄?用通知并辦?理試用手續(xù)?。員工手?冊(cè)考勤制度?：3-1?公司統(tǒng)一實(shí)?行每周五天?工作制(星?期六、日休?息)3-?2公司作息?時(shí)間：夏?季(5/1?—10/1?)早：8?：00—1?2：00?下：14：?30—18?：00冬?季(10/?1-5/1?)早：8?：30—1?2：00?下：13：?00—17?：303?-3全體員?工不得遲到?、早退、曠?工。3-?4每月遲到?不得超過兩?次，每次不?得超過__?__分鐘，?凡超過__?__分鐘，?每分鐘罰款?兩元，依此?類推，第三?次起凡超過?半小時(shí)，按?曠工半天論?處，早退與?遲到處罰相?同。3-?5曠工一天?倒扣三天基?本工資，曠?工三天以上?者，從第四?天起視作自?動(dòng)離職，不?予結(jié)算任何?工資福利。?3-6全?月按規(guī)定之?工作日上班?，無遲到、?早退、曠工?及加班缺勤?者為全勤，?全勤獎(jiǎng)金_?___元。?3-7未?轉(zhuǎn)正員工不?享受全勤獎(jiǎng)?。3-8?如因工作需?要，公司要?求員工于正?常工作時(shí)間?外超時(shí)工作?時(shí)，各員工?皆不得找藉?詞推搪，應(yīng)?以工作為主?，發(fā)揚(yáng)良好?服務(wù)精神。?____?對(duì)經(jīng)各部門?經(jīng)理批準(zhǔn)安?排超時(shí)工作?員工，均給?予調(diào)休或發(fā)?加班費(fèi)。?3-10職?員請(qǐng)假須由?本人填寫假?條，經(jīng)主管?批準(zhǔn)后方可?離開，無特?殊原因不可?電話、捎話?請(qǐng)假。3?-11職員?請(qǐng)假三天之?內(nèi)由部門經(jīng)?理批準(zhǔn)，三?天以上由總?經(jīng)理批準(zhǔn)，?各部門經(jīng)理