公司采購員年終總結范文

—公司采購員年終總結范文選購員有很大的差異，中文概稱選購員、采辦員，或時髦買手等。時髦選購主要負責采買一個（或是多個）時髦品牌的產(chǎn)品。以下是給大家整理的公司選購員年終總結范文，希望對大家有所幫忙。公司選購員年終總結1光陰如梭，轉瞬即將告辭20X年，回憶過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學到許多的東西，在業(yè)務力量上也有了肯定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結如下：一、主動開展工作，力求業(yè)務力量不斷提高。1、踏實仔細，更好的完本錢職工作。一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大、需求急等原因，選購工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽擱生產(chǎn)。從供應商的選擇到選購方案的下發(fā)，選購價格的掌握到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務。另外，在日常工作中主動的向同事們了解和學習業(yè)務學問，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產(chǎn)順當進行。2、想方設法，降低選購本錢。選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最適宜的產(chǎn)品，是我不斷思索的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)約了資金運用效率。一年中我通過嚴格掌握鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了本錢。在選購過程中，我一直堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的根底上才與供應商確定最終的合作。上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求屢次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，恰當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順當進行。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。選購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的親密協(xié)作的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門的相關學問。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務學問及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達力量等都有了顯著的提高。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的缺乏。雖然工作勞碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有很多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充足做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充足了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些冗雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個人的溝通力量和獨立解決問題的力量還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比擬被動。今年面對的壓力與困難就是：“擔憂自己的業(yè)務力量跟不上公司的進展需求以及公司緊急的財務狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領導賜予幫忙才能解決。在今后的工作中，我會蘇醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化學習，不斷的改進，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，主動進取的工作作風。光陰又將翻過20XX年的最終一頁，步入新的一年，面對經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，努力的學習，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運。公司選購員年終總結220X年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫忙，各項工作均已根本完成，新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將選購部過去一年中工作情況作一個總結。在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司管理制度，竭力掌握選購本錢，根本完成了各項選購任務，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的抱負效果，如選購按時率尚且能到達X%，坯件合格率不達標等因素仍然存在，在今后的工作中連續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，強化供應商管理，更好的保質保量完成各項選購工作，使選購部各項工作正確、精確率力爭到達X%，坯件合格率力爭到達X%，為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將選購部之工作做以下總結：一、嚴格按公司選購制度做好每月、每周選購方案與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。二、我們的選購工作就是效勞于生產(chǎn)，就是以最低的本錢滿意高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，一直堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高選購部的選購業(yè)務水平，強化與供應商溝通要按時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取協(xié)作我們工作，按時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。四、跟現(xiàn)場，強化與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，竭力協(xié)作公司各運營工作，按時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要嚴格掌握坯件和輔料入庫的數(shù)量與質量，在發(fā)生質量、數(shù)量異樣情況時，立刻實行緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。六、主動與人溝通，溝通，常常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，削減工作失誤，提高工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累選購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個集體，今后肯定會更加團結，同心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!公司選購員年終總結320X年這一年總的來說是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實采供和年初制定的。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節(jié)約本錢”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：一、組織實施“陽光選購策略“，透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。我們進一步強調(diào)選購工作透亮，在選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料、裝備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時分，也一直堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時保證了工程進度。1、完善制度，職責明確，按章辦事。通過組織學習公司選購等體系文件，制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論根底。2、公開公正透亮，完成公開招標。選購部按工程部和施工單位上報的選購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購部都參與，增加選購透亮度，真正做到降低本錢、愛護公司利益。3、監(jiān)督機制根本產(chǎn)生。做好價格和技術規(guī)格別離和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術必需經(jīng)工程部和總工辦，形成互相制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購置材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。二、圍繞掌握本錢、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采供部連續(xù)圍繞“掌握本錢、選購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，要求選購人員在充足了解市場信息的根底上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購復核環(huán)節(jié)，實行由采供部副經(jīng)理在選購人員對材料、裝備詢比價的根底上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，施行了“選購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的掌握本錢，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作詳情中得到煅練。三、進一步強化對供應商的管理協(xié)調(diào)。采供部進一步強化了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的看法，制定了選購供應部供方信息表，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。四、強化對材料、裝備價格信息的管理。采供部進一步強化了對材料、裝備信息的管理，每一次材料裝備的方案、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完好，同時輸入計算機保存，建立采供部材料、裝備信息庫，以備隨時查閱、比照。五、提高部門工作員工的業(yè)務素養(yǎng)和責任感。采供部特別注意除組織部門人員進行培訓外，還注意在平常的每項詳細工作和每個工作詳情中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng)，同時反復強調(diào)選購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己選購的材料裝備負責究竟，保證了對材料、裝備有效的追蹤。在20X年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，參考好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。公司選購員年終總結420X年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，選購工作總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的.更好。我對一年的工作進行簡要的總結。1、熟識選購的流程。讓自己從下單到收料，每個詳情都經(jīng)手，讓自己熟識每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。2、年底參與單價的錄入及整理。真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才明白自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的效勞看法及質量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個選購的大門里面。3、參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。4、參與盤點工作。讓自己在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。公司選購員年終總結5一轉瞬間20X年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司各項工作任務，并取得了肯定的成果，現(xiàn)將選購工作總結如下：一、制定選購預算制定選購預算是在詳細實施工程選購行為之前對工程選購本錢的一種估量和預測，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在選購量大，部分物資緊缺的情況下，想方設法，細心組織查找貨源，主動組織落實，一直把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。二、做好估量本錢依據(jù)公司管理層的思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。由于公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充足發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助業(yè)務部的工作需要。根據(jù)技術質檢部質量標準，按時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司質量標準供應物料。三、工作體會除組織部門人員進行培訓外，還注意在平常的每項詳細工作和每個工作詳情中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng)，同時反復強調(diào)選購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己選購的材料裝備負責究竟，保證了對材料、裝備有效的追蹤。每一次材料裝備的方案、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完好，同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、裝備信息庫，以備隨時查閱、比照。在明年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，進一步強調(diào)選購工作透亮，在選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料、裝備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時分，也一直堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時保證了工程進度。公司選購員年終總結6一轉瞬間，在X公司工作一年的時間過去了，在公司老板們的指引、指導下，在各部門領導與同事們的共同努力、幫忙下，選購部仔細完成了公司賜予的各項工作任務，并在王總的直接領導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，對各部門交待的選購任務，均能夠按質按量完成?，F(xiàn)對選購工作總結如下：一、完成工作方面職責明確，按章辦事；操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定根底；制定選購預算與估量本錢。制定選購預算是在詳細實施工程選購行為之前對工程選購本錢的一種估量和預測，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。與各供應商建立并保持良好關系。強化對供應商的管理，確保了每一個供應商資料不會流失。工作中團結同事，能正確處理好與老板、同事之間的關系，保持溝通，充足發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助綜合部門的工作需要。根據(jù)技術、質檢等部門的質量標準，按時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我公司的質量標準供應物料。二、工作心得和體會強化對供應商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，選購人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰(zhàn)略伙伴關系。圍繞掌握本錢、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充足了解市場信息的根底上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反應給老板。提高業(yè)務素養(yǎng)和責任感，注意在平常的每項詳細工作和每個工作詳情中，強調(diào)選購的重要性和責任感。逐步強化對材料、裝備價格信息的管理。三、工作缺乏在工作中方案性不強，沒有充足了解市場行情，特別是輔料市場價格改變情況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深入，對鞋料行情還有待更深化的學習和研討。四、下一步的工作方案建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠按時供應，隨時關注市場改變，盡力利用多渠道來降低本錢價格，掌握質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培育有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗。竭力協(xié)作生產(chǎn)、品質部解決物料供應、質量等問題，與生產(chǎn)、品質部門商量某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術規(guī)格別離和職能定位工作，價格必需經(jīng)總經(jīng)理審批，方可選購，選購鞋料必需經(jīng)品質部檢驗合格后入庫，形成互相制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購置輔料，削減工時本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。公司選購員年終總結720X年度工作總結伴伴著公司整體規(guī)模的日益進展和壯大，選購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn)，回憶20X年選購部整個年度工作狀況，總結如下：一、選購部內(nèi)部員工比擬穩(wěn)定，整個部門人員配置比擬完好，工作職責心和工作熱忱都有了很大提高，互相協(xié)作親密，分工細化。但部分員工的工作職責心和業(yè)務潛力還有待強化和提高，力爭在20X年選購部全體員工進展水平能和公司進展相順應。二、工作狀況：1、選購物資（1）20X年應付總額：￥X，20X年選購總額：￥X，支付總額X，支付比例X%。主要產(chǎn)品的本錢價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下，都有X%-X%的本錢降幅。（2）選購物資到貨按時率和合格率X%，X%。（3）強化了與原有供應商的溝通和協(xié)調(diào)，并拓展了一批新的合格供應商，根本解決了電源適配器的老大難問題，保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢，同時專心查找質優(yōu)價廉的原材料進貨渠道，大部分原材料的價格都有必需程度的下降。2、庫房管理20X年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比擬繁、多，原材料的存放根本能做到按類擺放，成品、半成品能劃分區(qū)域，分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名、規(guī)格都進行把關，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀，顯現(xiàn)了混裝、錯裝、漏裝等現(xiàn)象，極大的影響了公司整體形象，因此20X年針對庫房暴露出了很多問題，庫房管理人員的工作職責心務必要進一步強化，杜絕類似狀況的再次發(fā)生。在20X年整個選購工作過程中也存在很多問題與缺乏。選購物資的按時性在20X年務必要有一個質的飛躍，盡量克服從前到貨不按時的各種不利因素，布置好原材料的到貨時間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系，并多渠道開發(fā)新的合格供應商，拓展進貨渠道，降低選購本錢。提高選購部全體員工的工作潛力和工作職責心，優(yōu)化選購部內(nèi)部整個管理方式，全方位順應公司將來進展的需要。20X年整個公司即將面臨巨大的進展機遇和市場時機，伴伴著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強，對公司選購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了提升選購部全體員工的工作潛力和工作職責心，順當順應公司改制進展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要，現(xiàn)對20X年選購工作規(guī)劃如下：一、連續(xù)強化和穩(wěn)定選購部人員的配置結構，提高全體員工的人員素養(yǎng)。思索到大規(guī)模生產(chǎn)的需要，需增設一名選購人員，一名庫房管理員，協(xié)作和強化選購部內(nèi)部管理和物資出入庫管理工作。二、持續(xù)和強化同現(xiàn)有供應商的管理與聯(lián)系，透過與質量和生產(chǎn)聯(lián)系，淘汰一些在供貨按時率、質量合格率方面較差的廠家。連續(xù)多渠道拓展針對數(shù)字機頂盒的合格供應商，充實原材料進貨渠道，確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn)。三、進一步降低原材料價格，掌握好對供貨單位的付款比例，在減輕財務部資金壓力的同時，保障原材料進貨渠道暢通。四、庫房的出入庫物資20X年全面完成電腦化管理和票據(jù)打印，強化庫房成品出庫的監(jiān)督力度。庫房管理人員的業(yè)務水平和工作職責心還要進一步強化，定期對庫房進行檢查，按ISO9000標準庫房貨物堆放和原材料擺放要求，杜絕庫房臟、亂、差現(xiàn)象，提升整個庫房工作形象，確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進出的全都性和精確性。五、切實保證20X出貨的物流暢通，降低物流運輸風險，多渠道開發(fā)聯(lián)系物流公司，降低物流本錢，保障貨物按時、精確、完好地到達用戶所在地。相信20XX年既是公司規(guī)?；a(chǎn)量化的一年，也是考驗我們選購部門業(yè)務水平、管理水平的一年。選購部全體員工務必從我做起，從工作詳情開頭，只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心，才能更好地順應公司將來的進展需求。公司選購員年終總結8回首20X年，我在總公司的正確領導下，在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫忙下，仔細貫徹執(zhí)行公司選購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身選購業(yè)務水平，按時按量按質的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作狀況總結匯報如下：一、著眼職業(yè)需求，仔細學習專業(yè)學問選購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質量。作為一名皮邊收購員，深感職責重大，任務榮耀，務必不斷提高自己的根底理論學問。一年來，我仔細學習選購根底學問，仔細研讀《皮革質量檢測標準適用手冊》，我虛心求教，不斷向四周有經(jīng)驗的老選購學習，努力提高自己的業(yè)務水平，在干中學、在學中干，透過實踐摸索出貼合實際的豬皮選購理論，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。二、著眼任務牽引，全力完成選購任務選購工作看似簡潔，卻是保證產(chǎn)品與效勞的正常供應，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順當運作的最根底、最關鍵環(huán)節(jié)。一年來，我根據(jù)公司的要求，專心圍繞價、質、量、地、時等根本要素綻開選購工作，根據(jù)供應方案指標，專心開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選取物美價平的物資材料，全年共完成X的豬皮選購工作，X完成了本年度的選購任務，為公司的進展做出了自己應盡的奉獻。三、著眼公司進展，不斷提高供應質量為了能選購的質量好的原材料，我專心聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道，屢次跑X、下X，以職責擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低選購本錢，不惜動用自己的關系，甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年X月，我從一個好友那里得知有物美價廉的豬皮供應，能夠有效地降低選購本錢，但我深深地明白與未經(jīng)檢查和不熟識的供應商做交易存在的風險是很大的，為了把握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司選購開拓了一條不錯的進貨渠道。幾年來，我在選購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象，在應對各種困難時，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。選購工作是個艱苦的工作，經(jīng)常風里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選取了這個行業(yè)，就會以崇高的任務感和職責感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在選購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是歡樂的，選購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的任務感，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的職責心，不斷削減工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參與國家注冊選購師資格培訓，把自己的進步與公司的進展壯大緊緊聯(lián)系在一齊，提高本錢概念，利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌潛力，向一個更優(yōu)秀的選購靠近，做一名真正的優(yōu)秀選購員。公司選購員年終總結920X年轉瞬已過，我們期望的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20X，新的一年新的開頭。20X年我們公司在X的太陽能工程有X信息工程高校和X小學。信息工程高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還溫暖，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況仍然存在，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能，也可以防止空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。西樓情況也不好，但爆管不多，到機房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水愛護，循環(huán)泵始終空轉，但水箱顯示還有一格水，調(diào)整水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水愛護，循環(huán)泵停轉，修改參數(shù)，換管后工作正常。通過這次修理我個人終結太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設定后，是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必需依據(jù)水箱的高度，調(diào)整各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，防止不必要的損失。我剛負責售后的時分，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，如今懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到肯定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)參加除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，如今空氣源運轉正常。這次修理我感覺在安裝工程是應恰當考慮售后問題，給售后留肯定的空間，或者留一些東西便利后期的售后。在我們公司剛起步的時分，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機假如顯現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必需全拆，由于他沒有修理空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致X不徹底，如今問題是有兩排顯現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信念。在下的一年中我準備多學一點修理的學問便利以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。20X年我還負責公司的選購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。材料的價格，種類有許多，這個在預算是個頭痛事，我準備在下一年把各種材料的價格，品種，質量好壞做一個具體的表格，便利以后的預算，在材料上還需要各工程經(jīng)理的協(xié)作和監(jiān)督，材料在工地上的運用中顯現(xiàn)的問題，及質量問題，還需要各工程經(jīng)理的按時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理按時查看數(shù)量及質量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比擬多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。當然還有特別情況，特別情況特別對待，如工程上急需的材料可以當天報第二天到，不能每天特別情況，我還有其他的事情要做，希望各工程經(jīng)理的理解。在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程運用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質量。我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松由于我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。我在公司有壓力，由于我如今的學問還欠缺許多，我要在最短的時間學習更多的學問。新的一年新的開頭，祝大家在新的一年有一個新的開頭。公司選購員年終總結10又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的時機，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過一年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供價值的供應商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。在領導的提示下，X我按時調(diào)整好心態(tài)和觀念，但凡有關銷售的一切事物，我們選購部都主動協(xié)作!一切以銷售為主，我們輔助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細研討，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不想方