2023年8月董事長助理述職報(bào)告

第3頁共3頁2023年?8月董事長?助理述職報(bào)?告尊敬的?董事長：?自從前年_?__月進(jìn)入?公司，已快?兩年了。首?先請讓我向?您在這么長?來對我的幫?助、指導(dǎo)、?教育表示衷?心的感謝！?作為一名剛?___的軍?人、也是剛?畢業(yè)的學(xué)生?，我感到非?常的榮幸能?進(jìn)入___?公司這個(gè)大?家庭，也非?常感謝您給?我這個(gè)發(fā)展?的平臺。通?過近兩年的?工作和學(xué)習(xí)?，我已經(jīng)甩?掉了當(dāng)初的?迷惘和無所?適從，現(xiàn)在?基本熟悉公?司總體情況?并且與同事?之間建立了?深厚的友誼?，相處融洽?而和睦，這?些讓我感到?了工作的快?樂。專業(yè)和?非專業(yè)上不?懂的問題虛?心向同事學(xué)?習(xí)請教，不?斷提高充實(shí)?自己，提升?自己的素質(zhì)?能力，希望?能盡早獨(dú)當(dāng)?一面，為公?司做出更大?的貢獻(xiàn)。?初入職場，?也出過許多?差錯，但前?事之鑒，后?事之師，這?些經(jīng)歷也讓?我不斷成熟?，使我在以?后的工作中?能考慮得更?全面。在此?，我要再次?感謝您對我?工作中出現(xiàn)?的失誤所給?予的寬容和?提醒。相信?有您的指導(dǎo)?和同事的幫?助，我一定?會改正缺點(diǎn)?，不斷成長?起來。看到?公司的迅速?發(fā)展，我深?深地感到驕?傲和自豪，?對公司的未?來充滿了希?望。當(dāng)然，?我也知道自?己在這二年?來工作表現(xiàn)?的平庸，離?您要求的有?差距，也感?到羞愧。但?我會積極努?力的去學(xué)習(xí)?，去改進(jìn)。?到公司快二?年了，將自?己所了解的?公司___?結(jié)構(gòu)和__?_年的工作?的計(jì)劃和安?排匯報(bào)如下?，請董事長?斧正：1?、公司目前?的狀況：?由于所處行?業(yè)的優(yōu)勢和?這幾年的有?色金屬牛市?，利潤這幾?年都保持較?大幅度的上?升，公司員?工數(shù)量加上?工人已超過?___人。?在現(xiàn)階段我?們企業(yè)是在?董事長對原?材料和產(chǎn)品?的市場價(jià)格?準(zhǔn)確鎖定的?條件下不斷?取得業(yè)績的?，而這又主?要是依靠老?員工的經(jīng)驗(yàn)?來實(shí)現(xiàn)的。?從上至下?各部門領(lǐng)導(dǎo)?，管理理念?普遍缺失，?管理水平還?是停留在作?坊式管理向?公司管理的?過渡階段，?管理人員基?本上沒有接?受過管理培?訓(xùn)。董事長?是一個(gè)反應(yīng)?敏捷，思路?清晰的人，?但板不起臉?，大家一團(tuán)?和氣。隨著?公司的發(fā)展?，董事長你?希望企業(yè)步?入正軌，但?精力有限一?直無力做。?在工作目標(biāo)?或者工作任?務(wù)的具體執(zhí)?行中，例行?化的計(jì)劃制?定、檢查、?跟蹤、反饋?環(huán)節(jié)沒有建?立?；A(chǔ)?業(yè)務(wù)管理方?面：基礎(chǔ)管?理方面比較?缺失，企業(yè)?的工作計(jì)劃?只能實(shí)施一?部分，沒有?檢查，沒有?考評（考評?只是事后的?好好先生，?沒有任何意?義，缺乏績?效考核的配?套獎懲措施?），開會解?決問題的效?率不高，想?到什么問題?的時(shí)候再開?，而且開會?后問題沒有?責(zé)任人，沒?有解決時(shí)間?，天馬行空?，開會效率?極低）。九?號車間都掛?出：嚴(yán)禁大?小便的牌牌?，管理混亂?，想想已經(jīng)?到什么地步?了。__?_方面：管?理人員和員?工大多數(shù)安?于現(xiàn)狀，沒?有危機(jī)意識?，企業(yè)過于?人性化，制?度執(zhí)行難，?因此工作氣?氛感覺松散?，感覺工作?效率提升的?空間比較大?。溝通方面?，董事長的?指示下達(dá)下?去，部門主?管執(zhí)行力不?強(qiáng)。溝通不?暢，責(zé)、權(quán)?、利不清晰?。人力資源?方面：順便?再提一下公?司的核心競?爭力，由于?公司掌握的?生產(chǎn)工藝、?產(chǎn)品成本在?市場上相對?低廉，具有?較強(qiáng)競爭力?，另外公司?的薪酬制度?從掌握的情?況來看（現(xiàn)?在看來已經(jīng)?不合理了，?工人的工資?不高，靠的?是年底發(fā)獎?金，對于中?高層管理人?員，年薪和?年底分紅的?比例差別非?常大）能夠?留住骨干人?員，但是非?常不適應(yīng)新?鮮血液的進(jìn)?入。到目前?為止，人力?資源管理還?處于低級水?平。公司已?經(jīng)脫離了原?始資本積累?的發(fā)展時(shí)期?,而步入了?管理需要_?__階,創(chuàng)?業(yè)團(tuán)隊(duì)心態(tài)?發(fā)生變化了?，