2023年信用社述職報告匯總

第4頁共4頁2023年?信用社述職?報告匯總?___年，?在合行黨委?及班子的正?確領(lǐng)導下，?團結(jié)帶領(lǐng)一?班人，開拓?進取、扎實?工作，取得?了一定的工?作成績。截?止___年?末，存款余?額___萬?元，比__?_年上升_?__萬元，?完成計劃的?___%，?比計劃差_?__萬元；?貸款余額達?到___萬?元，全年凈?增___萬?元（包含全?年已核銷貸?款），完成?計劃的__?_%；全年?實現(xiàn)利息收?入___萬?元，完成計?劃的___?%；不良貸?款全年下降?___萬元?，其中表內(nèi)?下降___?萬元，表外?下降___?萬元，完成?全年計劃的?___%；?非應(yīng)計全年?下降___?萬元，評級?授信完成計?劃的___?%，門市占?比、中間業(yè)?務(wù)超額完成?合行分配的?計劃?，F(xiàn)將?一年來的學?習、工作情?況匯報如下?：一、認?真學習努力?，提高自身?素質(zhì)為進一?步提高自己?的管理能力?和水平，深?入扎實地學?習了___?、省__關(guān)?于甚或農(nóng)村?信用社改革?的一系列政?策規(guī)定，認?真學習了《?中國人民銀?行法》、《?中國銀行業(yè)?監(jiān)督管理法?》和《商業(yè)?銀行法》，?積極參加了?創(chuàng)先掙優(yōu)、?爭做合行創(chuàng)?業(yè)先鋒活動?以及三個辦?法，一個指?引等學習教?育活動，認?真學習了_?__屆__?_，貫徹落?實科學發(fā)展?觀，政治理?論水平得到?了進一步提?高，業(yè)務(wù)素?質(zhì)、管理能?力得到了提?升，為開展?改革和經(jīng)營?管理工作奠?定了較好的?基礎(chǔ)。二?、抓服務(wù)促?存款提高面?對嚴峻的存?款形式和壓?力，為爭取?工作主動，?在合行存款?計劃分配后?。首先，及?時對任務(wù)進?行層層落實?、分解，制?定了詳細的?、切實可行?的考核辦法?；其次，全?面提升前_?__務(wù)。柜?___務(wù)是?面對顧客的?第一線，更?是樹立行業(yè)?形象的重要?環(huán)節(jié)。為此?，在柜__?_務(wù)中，將?顧客的利益?放在第一位?，教育員工?從思想上牢?固樹立顧客?至上，竭誠?服務(wù)之觀念?，從個人的?一言一行表?現(xiàn)出對顧客?的尊重，使?每位顧客高?興而來，滿?意而歸。同?時，加大對?員工的考核?力度，充分?體現(xiàn)多勞多?得，徹底打?破大鍋飯，?調(diào)動員工的?積極性，促?進存款提高?。三、抓?評級授信，?促貸款營銷?積極安排客?戶經(jīng)理加強?信用評定工?作：一是?加強宣傳，?積極向貸款?戶講解貸款?操作流程和?評級授信的?好處。二?是摸清底數(shù)?，對貸戶的?家庭情況、?經(jīng)濟收入狀?況、信用狀?況等進行深?入細致的調(diào)?查了解。?三是強化服?務(wù)，為農(nóng)戶?評級授信提?供上門服務(wù)?。攜帶信貸?檔案資料，?現(xiàn)場建檔，?評定信用等?級，使講信?用的工商戶?得到實惠，?四是確保?實效，工作?不走過場，?不弄虛作假?，確保評定?一戶成功一?戶。截止年?末，評定信?用戶___?戶，貸款余?額達___?萬元，較年?初增長__?_萬元。授?信金額__?_萬元，超?額完成合行?下達的評級?授信及貸款?營銷計劃。?四、多措?并舉抓清收?不良貸款下?降是信貸管?理中的重點?，更是難點?。___年?來，在深入?開展全員大?清收活動的?同時，積極?采取清收措?施：一是?認真按照年?初合行落實?的清收目標?，具體責任?人包片、包?戶，堅持常?年清收和重?點清收相結(jié)?合的方式，?大力清收不?良貸款。因?戶施策，選?準突破口，?運用行政、?法律、經(jīng)濟?手段大力清?收不良貸款?，化解貸款?風險。對那?些產(chǎn)品有市?場、生產(chǎn)經(jīng)?營活動正常?、發(fā)展前景?較好，但一?時歸還貸款?本息有困難?的，重新完?善了手續(xù)，?逐步歸還所?欠貸款。?二是對農(nóng)戶?和個體工商?戶的不良貸?款，通過有?關(guān)單位協(xié)助?清收及法律?手段等方式?進行催收，?取得了較好?的效果。到?年底，共清?收不良貸款?___萬元?，有效化解?了信貸風險?，資產(chǎn)質(zhì)量?逐步得到提?高。五、?強化基礎(chǔ)工?作，提升內(nèi)?管水平根據(jù)?合行工作要?求，將完善?內(nèi)控制度和?規(guī)范化操作?流程結(jié)合起?來，切實抓?好我行內(nèi)控?建設(shè)，實現(xiàn)?了支行穩(wěn)健?經(jīng)營。一?是根據(jù)上級?行主管部門?要求，充分?利用管理操?作流程的要?求，結(jié)合當?前經(jīng)營形勢?，要求每一?位員工嚴格?執(zhí)行規(guī)章制?度。二是?加強對支行?的信貸管理?、帳務(wù)管理?重點清查，?不定期檢查?及突擊檢查?，對查出的?問題及時形?成了情況匯?報，并要求?相關(guān)人及時?整改。三?是嚴格考核?，加強管理?。使規(guī)章制?度執(zhí)行力明?顯上升。?六、強化案?件防范，確?保安全無事?故___年?城區(qū)支行與?每位員工層?層簽訂了安?全保衛(wèi)責任?書，根據(jù)需?要，每月_?__員工們?學習各項安?全保衛(wèi)制度?，使每名員?工做到知法?、懂法、守?法，力爭辦?理的每一筆?業(yè)務(wù)都做到?程序化、標?準化、統(tǒng)一?化、合法化?。截止目前?，城區(qū)支行?無一人因違?規(guī)、違紀?受到紀律處?分，使廣?大員工的遵?紀守法意識?有了進一步?提高，為促?進各項業(yè)務(wù)?的穩(wěn)健發(fā)展?起了積極的?作用?？?之，在過去?的一年，在?合行黨委的?正確領(lǐng)導下?，工作中取?得了一定的?成績，但離?領(lǐng)導的要求?還有很大差?距和不足，?一是存款?增幅不大，?攬儲手段單?一（比全年?計劃差__?_萬元，只?完成全年計?劃的___?%）二是?在清收不良?貸款工作中?，考核力度?不大，清收?方法不夠靈?活，貸款訴?訟的多，執(zhí)?行的少，對?賴賬戶、釘?子戶打擊的?力度不夠狠?；三是對?分理處的管?理工作有不?到位的地方?，計劃分配?落實多，幫?助解決困難?少。在今后?的工作中，?我將進一步?加強自身學?習，不斷提?高思想素質(zhì)