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風險分級管控制度為了防范風險,建立規(guī)范有效的風險體系,保證項目安全、健康運行,提高安全管理水平,結合項目實際情況,制定本制度。風險分級管控工工作程序風險分級管控工工作程序主要要包括:風險險點確定、危危險源辨識、風風險評價、編編制清單、制制定措施、管管控實施、驗驗證效果、文文件管理、持持續(xù)改進等關關鍵控制環(huán)節(jié)節(jié)。建立風險分級管管控體系時,對對每一個風險險點覆蓋或包包括的危險源源進行辨識,在在劃分作業(yè)崗崗位、作業(yè)活活動或區(qū)域基基礎上,再按按照人的不安安全行為、物物的不安全狀狀態(tài)、作業(yè)環(huán)環(huán)境不安全因因素以及管理理缺陷等四個個方面進行危危險源逐一識識別,然后按按照工程技術術措施、管理理措施、個體體防護措施以以及應急處置置措施等四個個邏輯層次逐逐一考慮,制制定實施風險險管控措施。應針對風險分級級管控過程的的每一個環(huán)節(jié)節(jié),制定相應應的標準、方方法、步驟及及要求,有組組織地有序開開展。風險點確定1、風險判定準準則應結合施工現(xiàn)場場可接受風險險程度,制定定生產(chǎn)安全事事故及職業(yè)健健康事件發(fā)生生的可能性、嚴嚴重性和風險險度管控取值值標準,明確確風險判定準準則,以便準準確判定風險險等級。風險險等級判定應應按從嚴從高高原則。2、風險點劃分分原則風險點劃分應遵遵循“大小適中、便便于分類、功功能獨立、易易于管理、范范圍清晰”的原則,涵涵蓋建筑施工工活動全過程程所有常規(guī)和和非常規(guī)狀態(tài)態(tài)的作業(yè)活動動。3、風險點劃分分方法根據(jù)自身的管理理方式、方法法、經(jīng)驗,采采用一種或多多種方法對風風險點進行劃劃分。按照導導致事故發(fā)生生的4種典型型因素進行劃劃分,示例如如下:根據(jù)風險點的區(qū)區(qū)域、場所、部部位等作業(yè)環(huán)環(huán)境因素劃分分,如施工現(xiàn)現(xiàn)場功能區(qū)的的劃分、現(xiàn)場場周圍建筑物物構筑物情況況、外電防護護情況、地質質巖土情況、基基坑周邊市政政工程分布情情況等。根據(jù)風險點的設設備、設施、材材料等物的狀狀態(tài)因素劃分分,如起重機機械安全保險險裝置完好程程度、腳手架架管材質量情情況、安全防防護棚的搭設設情況等。根據(jù)作業(yè)人員及及相關人員的的行為等人的的行為因素劃劃分,如影響響高處作業(yè)的的職業(yè)禁忌、個個人防護用品品的佩戴使用用、特種作業(yè)業(yè)人員持證上上崗情況等。根據(jù)企業(yè)管理體體系建設及管管理制度執(zhí)行行情況等管理理因素劃分,如如安全檢查隱隱患排查制。風險點排查風險點排查的內(nèi)內(nèi)容應對施工現(xiàn)場辦辦公區(qū)、生活活區(qū)、作業(yè)區(qū)區(qū)以及周邊建建筑物、構筑筑物等可能導導致事故風險險的物理實體體、作業(yè)環(huán)境境、作業(yè)空間間、作業(yè)行為為、管理情況況等進行排查查。風險點排排查至少應包包含《建筑施施工安全檢查查標準》JGGJ59所涉涉及的風險點點。建立風險點排查查臺賬項目部應根據(jù)承承包工程情況況建立風險點點排查臺賬,實實現(xiàn)“一項目一冊冊”。臺賬信息息應包括:風風險點名稱、風風險點位置、風風險點范圍、潛潛在事故類型型、事故危害害程度、風險險點風險等級級、管控層級級、管控措施施、應急處置置要求等信息息。風險點排查的方方法工程項目部根據(jù)據(jù)類別等級按按照國家相關關技術標準、管管理制度規(guī)定定、以往經(jīng)驗驗等排查施工工活動中存在在的風險點。項項目部實施過過程中對施工工現(xiàn)場的場地地情況、施工工環(huán)境、施工工階段、分部部分項工程,以以

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