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文檔簡介
PAGEPAGE43第一部分:監(jiān)理資料管理基本規(guī)定工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理組對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映;工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水平反映了工程項目監(jiān)理組的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。公司依據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定,對監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求:1、監(jiān)理資料的的管理應(yīng)由總總監(jiān)理工程師師負責,并指指定專職或兼兼職資料員具具體實施。2、監(jiān)理資料管管理的基本要要求是及時整整理、真實完完整、分類有有序。3、各專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)隨隨著工程項目目的進展負責責收集、整理理本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理資料,并并進行認真檢檢查,根據(jù)基基本要求認真真審核資料,并并在審核整理理后交資料管管理人員存放放。4、在監(jiān)理工作作過程中,監(jiān)監(jiān)理資料應(yīng)按按單位工程建建立案卷盒(夾夾),分專業(yè)業(yè)存放保管并并編目,以便便于跟蹤檢查查。5、監(jiān)理資料的的收發(fā)、借閱閱必須通過資資料管理人員員履行手續(xù)。6、監(jiān)理資料的的編寫、表式式填寫等按照照相關(guān)規(guī)范要要求進行。監(jiān)監(jiān)理理資料的的基本內(nèi)容可可參照附后的的目錄進行。7、監(jiān)理資料應(yīng)應(yīng)在各階段監(jiān)監(jiān)理工作結(jié)束束后及時整理理歸檔。8、若因監(jiān)理自自身原因?qū)е轮沦Y料丟失,則則按照公司相相關(guān)制度進行行處理。第二部分:施工工階段監(jiān)理資資料的基本內(nèi)內(nèi)容第一部分:工程程項目監(jiān)理部部綜合資料1、工程監(jiān)理企企業(yè)資質(zhì)證書書、企業(yè)法人人營業(yè)執(zhí)照(復(fù)復(fù)印件加蓋單單位公章)2、建設(shè)工程委委托監(jiān)理合同同(經(jīng)建設(shè)行行政主管部門門備案)3、工程項目監(jiān)監(jiān)理組織機構(gòu)構(gòu)(加蓋單位位公章并以書書面形式通知知建設(shè)單位)總監(jiān)任命書,項項目監(jiān)理部監(jiān)監(jiān)理人員崗位位證書(復(fù)印印件需加蓋單單位公章)4、監(jiān)理規(guī)劃(應(yīng)應(yīng)包含旁站監(jiān)監(jiān)理方案、安安全監(jiān)理、建建筑節(jié)能等工工作內(nèi)容)注:專監(jiān)參加編編寫→總監(jiān)主持并并審核→公司技術(shù)負負責人審批,應(yīng)應(yīng)在召開第一一次工地會議議前報建設(shè)單單位。5、監(jiān)理實施細細則(安全監(jiān)監(jiān)理、建筑節(jié)節(jié)能、質(zhì)量通通病防治等應(yīng)應(yīng)單獨編寫)注:專監(jiān)負責編編寫→總監(jiān)審核(批批),應(yīng)在相相應(yīng)工程施工工開始前完成成。第二部分:工程程勘察設(shè)計相相關(guān)文件1、工程地質(zhì)勘勘察報告2、經(jīng)審查的施施工圖紙3、圖紙會審記記錄、設(shè)計交交底紀要4、工程設(shè)計變變更文件第三部分:施工工工作相關(guān)指指導(dǎo)文件1、施工招投標標文件2、建設(shè)工程施施工合同、分分包合同、相相關(guān)定貨合同同3、施工組織設(shè)設(shè)計,安全施施工組織設(shè)計計報審資料4、專項工程施施工方案報審審資料(土方方工程、深基基坑支護、模模板工程、腳腳手架工程、季季節(jié)性施工、起起重吊裝工程程、臨時用電電、拆除爆破破工程等專項項方案)5、施工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理檢查查記錄(質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度、崗崗位責任制等等)6、項目部質(zhì)量量、安全保證證體系報審(項項目經(jīng)理、技技術(shù)負責人、質(zhì)質(zhì)檢員、安全全員等)7、施工單位資資質(zhì)、安全生生產(chǎn)許可證審審查資料(審審查其是否合合法有效)8、特種作業(yè)人人員資格報審審資料(審查查其是否合法法有效)9、分包單位資資格報審(審審查資質(zhì)證書書、安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證、安安全生產(chǎn)協(xié)議議書等)第四部分:建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量控控制1、水準儀、經(jīng)經(jīng)緯儀等測量量設(shè)備報審2、鋼筋保護層層、現(xiàn)澆板板板底平整度控控制措施3、建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備見證取樣臺臺帳(注:見見證取樣員負負責實施,專專監(jiān)及時審閱閱)進場材料、構(gòu)配配件、設(shè)備簽簽認材料4、測量放線、軸軸線標高復(fù)核核報驗5、檢驗批、分分項工程質(zhì)量量驗收記錄7、隱蔽工程驗驗收檢查記錄錄8、施工試驗見見證取樣臺帳帳(注:見證證取樣員負責責實施,專監(jiān)監(jiān)及時審閱)施工試驗驗報告9、質(zhì)量缺陷與與事故的處理理資料10、基礎(chǔ)、主主體、單位工工程質(zhì)量評估估報告注:專監(jiān)負責編編寫→總監(jiān)審核→公司技術(shù)負負責人審批(竣竣工質(zhì)量評估估報告)11、結(jié)構(gòu)實體體檢測報告12、安全和功功能性檢測試試驗資料13、基槽、樁樁基、基礎(chǔ)、主主體分部工程程質(zhì)量驗收記記錄,單位工工程竣工驗收收報告14、工程竣工工驗收備案表表及竣工移交交證書15、其它資料料第五部分:建設(shè)設(shè)工程進度控控制1、工程開工、復(fù)復(fù)工報審表及及工程暫停令令注:總監(jiān)簽發(fā),《工工程暫停令》簽簽發(fā)前應(yīng)向公公司匯報具體體情況,簽發(fā)發(fā)后報建設(shè)單單位、監(jiān)督機機構(gòu)和監(jiān)理公公司。2、進度計劃報報審資料(施施工總進度計計劃及月、旬旬或周分解進進度計劃審查查記錄)3、進度控制計計劃進度與實實際進度比較較(可采用橫橫道圖進行形形象對比)第六部分:建設(shè)設(shè)工程造價控控制1、工程款報審審與支付2、投資控制月月結(jié)算審查記記錄3、工程變更費費用審查記錄錄4、工程簽證審審查記錄5、工程竣工結(jié)結(jié)算審查書第七部分:建設(shè)設(shè)工程安全控控制1、安全應(yīng)急預(yù)預(yù)案和安全防防護措施費用用使用計劃審審核資料2、施工起重機機械檢測、驗驗收資料3、安全專項施施工方案、專專家論證報告告、安全交底底4、安全設(shè)施驗驗收情況5、安全事故處處理資料6、安全監(jiān)理日日記、安全監(jiān)監(jiān)理月報、安安全巡視檢查查記錄、安全全監(jiān)理通知、專專題會議等第八部分:建設(shè)設(shè)工程合同管管理1、工程延期報報告及審批2、費用索賠報報告及審批3、合同爭議、違違約報告及處處理意見4、合同變更相相關(guān)材料第九部分:監(jiān)理理工作會議紀紀要要求:專監(jiān)/資資料員負責整整理→總監(jiān)/總監(jiān)代表審審核→發(fā)往有關(guān)單單位,應(yīng)在會會議召開后3天內(nèi)完成。1、監(jiān)理例會會會議紀要(包包括安全生產(chǎn)產(chǎn)方面內(nèi)容)2、工程專題工工地會議(關(guān)關(guān)于質(zhì)量、進進度、安全等等專題會議)第十部分:監(jiān)理理工作記錄1、監(jiān)理日記、安安全監(jiān)理日記記注:專監(jiān)/監(jiān)理理員記錄,當當天完成。總總監(jiān)/總監(jiān)代表審審閱。2、旁站監(jiān)理記記錄、安全旁旁站監(jiān)理記錄錄注:旁站監(jiān)理人人員記錄,旁旁站結(jié)束時完完成。專監(jiān)/總監(jiān)審閱。3、監(jiān)理巡視檢檢查記錄(包包括安全生產(chǎn)產(chǎn)方面工作內(nèi)內(nèi)容)注:監(jiān)理巡視人人員記錄,巡巡視結(jié)束完成成??偙O(jiān)審閱閱。4、監(jiān)理平行檢檢驗記錄注:專監(jiān)負責檢檢查驗收,監(jiān)監(jiān)理員配合,檢檢查結(jié)束時完完成??偙O(jiān)抽抽查。第十一部分:監(jiān)監(jiān)理工作函件件1、監(jiān)理工程師師通知單及監(jiān)監(jiān)通知回復(fù)單單(強調(diào):兩兩單必須閉合合)注:專監(jiān)簽發(fā),簽簽發(fā)前應(yīng)征求求總監(jiān)意見。2、監(jiān)理工作聯(lián)聯(lián)系單注:總監(jiān)簽發(fā),或或經(jīng)總監(jiān)同意意后由專監(jiān)擬擬草并簽發(fā)。第十二部分:建建設(shè)工程管理理相關(guān)函件1、建設(shè)單位函函件2、施工單位函函件3、政府部門函函件4、監(jiān)理總部函函件第十三部分:監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)1、監(jiān)理月報(包包含安全生產(chǎn)產(chǎn)方面內(nèi)容)注:專監(jiān)負責編編寫→總監(jiān)審核→發(fā)往業(yè)主單單位、監(jiān)理公公司,應(yīng)于每每月5日之前完成成上個月《監(jiān)監(jiān)理月報》的的報送工作。2、專題報告3、監(jiān)理工作總總結(jié)注:專監(jiān)負責編編寫→總監(jiān)審核→報業(yè)主單位位、監(jiān)理公司司,宜在工程程竣工驗收后后3日內(nèi)完成。第十四部分:其其它1、收發(fā)文登記記2、文件傳閱、借借閱記錄3、晴雨表等第三部分:監(jiān)理理工作基本用用表使用說明明一、表式的基本本情況建設(shè)工程監(jiān)理在在施工階段的的基本表式按按照《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》(GB503319-20000)附錄執(zhí)行行,該類表式式可以一表多多用,由于各各行業(yè)各部門門已經(jīng)各自形形成一套表式式,使得建設(shè)設(shè)工程參建各各方的信息行行為不規(guī)范、不不協(xié)調(diào),因此此,建立一套套通用的,適適合建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、施工、供供貨各方,適適合各個行業(yè)業(yè)、各個專業(yè)業(yè)的統(tǒng)一表式式已顯示充分分的必要性,可可以大大提高高我國建設(shè)工工程信息的標標準化、規(guī)范范化。根據(jù)《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》(GB503319-20000),規(guī)范中中基本表式有有三類:A類表共10個個表(A1~A110),為承包包單位用表,是是承包單位與與監(jiān)理單位之之間的聯(lián)系表表,由承包單單位填寫,向向承包單位提提交申請或回回復(fù)。B類表共6個表表(B1~B6),為監(jiān)理理單位用表,是是監(jiān)理單位與與承包單位之之間的聯(lián)系表表,由監(jiān)理單單位填寫,向向承包單位發(fā)發(fā)出指令或批批復(fù)。C類表共2個表表(C1、C2),為各方方以通用表,是是工程項目監(jiān)監(jiān)理單位、承承包單位、建建設(shè)單位等各各有關(guān)之間的的聯(lián)系表。二、基本表式使使用說明(一)承包單位位用表(A類表)本類表共10個個,A1~A110,主要用于于施工階段。使使用時應(yīng)注意意以下內(nèi)容::1、工程開工//復(fù)工報審表表(A1)施工階段承包單單位向監(jiān)理單單位報請開工工和工程暫停停后報請復(fù)工工時填寫,如如整個項目一一次開工,只只填報一次,如如工程項目中中涉及多個單單位工程且開開工時間不同同,則每個單單位工程開工工都應(yīng)填報一一次。申請開開工時,承包包單位認為已已具備開工條條件時向項目目監(jiān)理部申報報“工程開工報報審表”,監(jiān)理工程程師應(yīng)從下列列幾個方面審審核,認為具具備開工條件件時,由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署意見,報報建設(shè)單位。具具體條件為::(1)工程所在在地(所屬部部委)政府建建設(shè)主管單位位已簽發(fā)施工工許可證;(2)征地拆遷遷工作已能滿滿足工程進度度的需要;(3)施工組織織設(shè)計已獲總總監(jiān)理工程師師批準;(4)測量控制制樁、線已查查驗合格;(5)承包單位位項目經(jīng)理部部現(xiàn)場管理人人員已到位,機機具、施工人人員已進場,主主要工程材料料已落實。(6)施工現(xiàn)場場道路、水、電電、通信等已已滿足開工要要求。由于建設(shè)單位或或其他非承包包單位的原因因?qū)е鹿こ虝簳和?,在施工工暫停原因消消失、具備?fù)復(fù)工條件時,項項目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)及時督促施施工單位盡快快報請復(fù)工;;由于施工單單位原因?qū)е轮鹿こ虝和?,在在具備恢?fù)施施工條件時,承承包單位報請請復(fù)工報審表表并提交有關(guān)關(guān)材料,總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時簽署得得工報審表,施施工單位恢復(fù)復(fù)正常施工。2、施工組織設(shè)設(shè)計(方案)報報審表(A2)施工單位在開工工前向項目監(jiān)監(jiān)理部報送施施工組織設(shè)計計(施工方案案)的同時,填填寫施工組織織設(shè)計(方案案)報審表,施施工過程中,如如經(jīng)批準的施施工組織(方方案)發(fā)生改改變,工程項項目監(jiān)理部要要求將變更的的方案報送時時,也采用此此表。施工方方案應(yīng)包括工工程項目監(jiān)理理部要求報送送的分部(分分項)工程施施工方案,季季節(jié)性施工方方案,重點部部位及關(guān)鍵工工序的施工工工藝方案,采采用新材料、新新設(shè)備、新技技術(shù)、新工藝藝的方案等??偪偙O(jiān)理工程師師應(yīng)組織審查查并在約定的的時間內(nèi)核準準,同時報送送建設(shè)單位,需需要修改時,應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理工工程師簽發(fā)書書面意見退回回承包單位修修改后再報重重新審核。審核主要內(nèi)容為為:(1)施工組織織設(shè)計(方案案)是否有承承包單位負責責人簽字;(2)施工組織織設(shè)計(方案案)是否符合合施工合同要要求;(3)施工總平平面圖時是否否合理;(4)施工部署署是否合理,施施工方法是否否可行,質(zhì)量量保證措施是是否可靠并具具備針對性;;(5)工期安排排是否能夠滿滿足施工合同同要求,進度度計劃是否能能保證施工的的連續(xù)和均衡衡性,施工所所需人力、材材料、設(shè)備與與進度計劃是是否協(xié)調(diào);(6)承包單位位項目經(jīng)理部部的質(zhì)量管理理體系、技術(shù)術(shù)管理體系、質(zhì)質(zhì)量保證體系系是否健全;;(7)安全、環(huán)環(huán)保、消防和和文明施工措措施是否符合合有關(guān)規(guī)定;;(8)季節(jié)施工工、專項施工工方案是否可可行、合理和和先進。3、分包單位資資格報審表(A3)由承包單位報送送監(jiān)理單位,專專業(yè)監(jiān)理工程程師和總監(jiān)理理工程師分別別簽署意見,審審查批準后,分分包單位完成成相應(yīng)的施工工生任務(wù)。審審核主要內(nèi)容容:(1)分包單位位資質(zhì)(營業(yè)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)質(zhì)證書、安全全生產(chǎn)許可證證等);(2)分包單位位業(yè)績材料;;(3)擬分包工工程內(nèi)容、范范圍(分包合合同);(4)專職管理理人員和特種種作業(yè)人員的的資格證、上上崗證。4、報驗申請表表(A4)本表主要用于承承包單位向監(jiān)監(jiān)理單位的工工程質(zhì)量檢查查驗收申報。用用于隱蔽工程程的檢查和驗驗收時,承包包單位必須完完成自檢并附附有相應(yīng)工序序、部位的工工程質(zhì)量檢查查記錄;用于于施工放樣報報檢時應(yīng)附有有承包單位折折施工放樣成成果;用于分分項、分部、單單位工程質(zhì)量量驗收時應(yīng)附附有相關(guān)符合合質(zhì)量驗收標標準的資料及及規(guī)范規(guī)定的的表格。5、工程款支付付申請表(A5)在分項、分部工工程或按照施施工合同付款款的條款完成成相應(yīng)工程的的質(zhì)量已通過過監(jiān)理工程師師認可后,承承包單位要求求建設(shè)單位支支付合同內(nèi)項項目及合同外外項目的工程程款時,填寫寫本表向工程程項目監(jiān)理部部申報,附件件有:(1)用于工程程預(yù)付款支付付申請時:施施工合同中有有關(guān)規(guī)定的說說明;(2)在申請工工程進度款支支付時:已經(jīng)經(jīng)核準的工程程量清單,監(jiān)監(jiān)理工程師的的審核報告、款款額計算和其其他有關(guān)的資資料;(3)在申請工工程竣工結(jié)算算款支付時::竣工結(jié)算資資料、竣工結(jié)結(jié)算協(xié)議書;;(4)在申請工工程變更費用用支付時:“工程變更單”(C2)及有關(guān)資資料;(5)在申請索索賠費用支付付時:“費用索賠審審批表”(B6)及有關(guān)資資料;(6)合同內(nèi)項項目及合同外外項目其他應(yīng)應(yīng)附的付款憑憑證。工程項目監(jiān)理部部的專業(yè)工程程監(jiān)理工程師師對本表及其其附件進行審審批,提出審審核記錄及批批復(fù)建議。同同意付款時,應(yīng)應(yīng)注明應(yīng)付的的款額及其計計算方法,報報總監(jiān)理工程程師審批,并并將審批結(jié)果果以:“工程款支付付證書”(B3)批復(fù)給施施工單位并通通知建設(shè)單位位。不同意付付款時應(yīng)說明明理由。6、監(jiān)理工程師師通知回復(fù)單單(A6)本表用于承包單單位接到項目目監(jiān)理部的“監(jiān)理工程師師通知單”(B1),并已完完成了監(jiān)理工工程師通知單單上的工作后后,報請項目目部進行核查查。表中應(yīng)對對監(jiān)理工程師師通知單中所所提問題產(chǎn)生生的原因、整整改經(jīng)過和今今后預(yù)防同類類問題準備采采取的措施進進行詳細說明明,且要求承承包單位對每每一份監(jiān)理工工程師通知都都要予以回復(fù)復(fù)。監(jiān)理工程程師應(yīng)對本表表所述完成的的工作進行核核查,簽署意意見,批復(fù)給給承包單位。本本表一般可由由專業(yè)工程監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認,重大問問題由總監(jiān)理理工程師簽認認。7、工程臨時延延期申請表(A7)當發(fā)生工程延期期事件,并有有持續(xù)性影響響時,承包單單位填報本表表,向工程項項目監(jiān)理部申申請工程臨時時延期;工程程延期事件結(jié)結(jié)束,承包單單位向工程項項目監(jiān)理部最最終申請確定定工程延期的的日歷天數(shù)及及延遲后的竣竣工日期。此此時應(yīng)將本表表表頭的“臨時”兩字改為“最終”。申報時應(yīng)應(yīng)在本表中詳詳細說明工程程延期的依據(jù)據(jù)、工期計算算、申請延長長竣工日期,并并附有證明材材料。工程項項目監(jiān)理部對對本表中所述述情況進行審審核評估,分分別用“工程臨時延延期審批表”(B4)及“工程最終延延期審批表”(B5)批復(fù)承包包單位項目經(jīng)經(jīng)理部。8、費用索賠申申請表(A8)本表用于費用索索賠事件結(jié)束束后,承包單單位向項目監(jiān)監(jiān)理部提出費費用索賠時填填報,在本表表中詳細說明明索賠事件的的經(jīng)過、索賠賠理由、索賠賠金額的計算算等,并附有有必要的證明明材料,經(jīng)過過承包單位項項目經(jīng)理簽字字??偙O(jiān)理工工程師應(yīng)組織織監(jiān)理工程師師對本表所述述情況及所提提的要求進行行審查與評估估,并與建設(shè)設(shè)單位協(xié)商后后,在施工合合同規(guī)定的期期限內(nèi)簽署“費用索賠審審批表”(B6)或要求承承包單位進一一步提交詳細細資料后重報報申請,批復(fù)復(fù)承包單位。9、工程材料//構(gòu)配件/設(shè)備報審表表(A9)本表用于承包單單位將進入施施工現(xiàn)場的工工程材料/構(gòu)配件經(jīng)自自檢合格后,由由承包單位項項目經(jīng)理簽章章,向工程項項目監(jiān)理部申申請驗收;對對運到施工現(xiàn)現(xiàn)場的設(shè)備,經(jīng)經(jīng)檢查包裝無無破損后,向向項目監(jiān)理部部申請驗收,并并移交給設(shè)備備安裝單位。工工程材料/構(gòu)配件還應(yīng)應(yīng)注明使用部部位。隨本表表應(yīng)同時報送送材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量清清單、質(zhì)量證證明文件(產(chǎn)產(chǎn)品出廠合格格證、材質(zhì)化化驗單、廠家家質(zhì)量檢驗報報告、廠家質(zhì)質(zhì)量保證書、進進口商品海關(guān)關(guān)報驗證書、商商檢證等)、自自檢結(jié)果文件件(如復(fù)檢、復(fù)復(fù)試合格報告告等)。項目目監(jiān)理部應(yīng)對對進入施工現(xiàn)現(xiàn)場的工程材材料/構(gòu)配件進行行檢驗(包括括抽驗、平行行檢驗、見證證取樣送檢等等);對進廠廠的在中型設(shè)設(shè)備要會同設(shè)設(shè)備安裝單位位共同開箱驗驗收。檢驗合合格,監(jiān)理工工程師在本表表上簽認,注注明質(zhì)量控制制資料和材料料試驗合格的的相關(guān)說明;;檢驗不合格格時,在本表表上簽批不同同意驗收,工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備應(yīng)清退退出場。10、工程竣工工報驗單(A10)在單位工程竣工工,承包單位位自檢合格,各各項竣工資料料齊備后,承承包單位填報報本表向工程程項目監(jiān)理部部申請竣工驗驗收。表中附附件是可用于于證明工程已已按合同約定定完成并符合合竣工驗收要要求的資料??偪偙O(jiān)理工程師師收到本表及及附件后,應(yīng)應(yīng)組織各專業(yè)業(yè)工程監(jiān)理工工程師對竣工工資料及各專專業(yè)工程的質(zhì)質(zhì)量進行全面面檢查,對檢檢查出的問題題,應(yīng)督促承承包單位及時時整改,合格格后,總監(jiān)理理工程師簽署署本表,并向向建設(shè)單位提提出質(zhì)量評估估報告,完成成竣工預(yù)驗收收。(二)監(jiān)理單位位用表(B類表)本類表共6個,B1~B6,主要用于于施工階段。使使用時應(yīng)注意意以下內(nèi)容::1、監(jiān)理工程師師通知單(B1)本表為重要的監(jiān)監(jiān)理用表。是是工程項目監(jiān)監(jiān)理部按照委委托監(jiān)理合同同所授予的權(quán)權(quán)限,針對承承包單位出現(xiàn)現(xiàn)的各種問題題而發(fā)出的要要求承包單位位進行整改的的指令性文件件,工程項目目監(jiān)理部使用用要注意尺度度,既不能不不發(fā)通知,也也不能濫發(fā),以以維護監(jiān)理通通知權(quán)威性。監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)出的口口頭指令及要要求,也應(yīng)采采用此表,事事后予以確認認。承包單位位應(yīng)使用“監(jiān)理工程師師通知回復(fù)單單”(A6)回復(fù)。本本表一般可由由專業(yè)工程監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā),但發(fā)出出前必須經(jīng)過過總監(jiān)理工程程師同意,重重大問題應(yīng)由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)。填填寫時,“事由”應(yīng)填寫通知知內(nèi)容的主題題詞,相當于于標題,“內(nèi)容”寫明發(fā)生問問題的具體部部位、具體內(nèi)內(nèi)容,寫明監(jiān)監(jiān)理工程師的的要求、依據(jù)據(jù)。2、工程暫停令令(B2)在建設(shè)單位要求求且工程需要要暫停施工;;出現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量問題,必必須停工處理理,出現(xiàn)質(zhì)量量或安全隱患患,為避免造造成工程質(zhì)量量損失或危及及人身安全而而需要暫停施施工;承包單單位未經(jīng)許可可擅自施工或或拒絕項目監(jiān)監(jiān)理部管理,必必生了必須暫暫停施工的緊緊急事件;發(fā)發(fā)生上述五種種情況中任何何一種,總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)停工原原因、影響范范圍,確定工工程停工范圍圍,簽發(fā)工程程暫停令,向向承包單位下下達工程暫停停的指令。表表內(nèi)必須注明明工程暫停的的原因、范圍圍、停工期間間應(yīng)進行的工工作及責任人人,復(fù)工條件件等。簽發(fā)本本表要慎重,要要考慮工程暫暫停后可能發(fā)發(fā)生的各種后后果,并應(yīng)事事前與建設(shè)單單位協(xié)商,宜宜取得一致意意見。3、工程款支付付證明(B3)本表為項目監(jiān)理理部收到承包包單位報送的的“工程款支付付申請表”(A5)后用于批批復(fù)用表,由由各專業(yè)工程程監(jiān)理工程師師按照施工合合同進行審核核,及時抵扣扣工程預(yù)付款款后,確認應(yīng)應(yīng)支付工程款款的項目及款款額,提出意意見,經(jīng)過總總監(jiān)理工程師師審核簽認后后,報送建設(shè)設(shè)單位,作為為支付工程款款的項目及款款額,提出意意見,經(jīng)過總總監(jiān)理工程師師審核簽認后后,報送建設(shè)設(shè)單位,作為為支付的證明明,同時批復(fù)復(fù)給承包單位位,隨本表應(yīng)應(yīng)附承包單位位報送的“工程款支付付申請表”(A5)及其附件件。4、工程臨時延延期審批表(B4)本表用于工程項項目監(jiān)理部接接到承包單位位報送的“工程臨時延延期申請表”(A7)后,對申申報情況進行行調(diào)查、審核核與評估后,初初步做出是否否同意延期申申請的批復(fù)。表表中“說明”是指總監(jiān)理理工程師同意意或不同意工工程臨時延期期的理由和依依據(jù)。如同意意,應(yīng)注明暫暫時同意工期期延長的日數(shù)數(shù),延長后的的竣工日期。同同時應(yīng)指令承承包單位在工工程延長工期期間,隨延期期時間的推移移,應(yīng)陸續(xù)補補充信息與資資料。本表由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā),簽簽發(fā)前應(yīng)征得得建設(shè)單位同同意。5、工程最終延延期審批表(B5)本表用于工程延延期事件結(jié)束束后,工程項項目部根據(jù)承承包單位報送送的“工程臨時延延期申請表”(A7)及延期事事件發(fā)展期間間陸續(xù)報送的的有關(guān)資料,對對申報情況進進行調(diào)查,審審核與評估后后,向承包單單位下達的最最終是否同意意工程延期日日數(shù)的批復(fù)。表表中“說明”是指總監(jiān)理理工程師同意意或不同意工工程最終延期期的理由和依依據(jù),同時應(yīng)應(yīng)注明最終同同意工期延長長的日數(shù)及竣竣工日期。本本表由總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā),簽發(fā)前征征得建設(shè)單位位同意。6、費用索賠審審批表(B6)本表用于收到施施工單位報送送的“費用索賠申申請表”(A8)后,工程程項目監(jiān)理部部針對此項索索賠事件,進進行全面的調(diào)調(diào)查了解、審審核與評估后后,做出批復(fù)復(fù)。本表中應(yīng)應(yīng)詳細說明同同意或不同意意此項索賠的的理由,同意意索賠時,同同意支付的索索賠金額及其其計算方法,并并附有關(guān)的資資料。本表由由專業(yè)工程監(jiān)監(jiān)理工程師審審核后,報總總監(jiān)理工程師師簽批,簽批批前應(yīng)與建設(shè)設(shè)單位、承包包單位協(xié)商確確定批準的賠賠付金額。(三)各方通用用表(C類表)1、監(jiān)理工作聯(lián)聯(lián)系單(C1)本表適用于參與與建設(shè)工程的的建設(shè)、施工工、監(jiān)理、勘勘察、設(shè)計和和質(zhì)監(jiān)單位相相互之間就有有關(guān)事項的聯(lián)聯(lián)系,發(fā)出單單位有權(quán)簽發(fā)發(fā)的負責人應(yīng)應(yīng)為:建設(shè)單單位的現(xiàn)場代代表(施工合合同中規(guī)定的的工程師)、承承包單位的項項目經(jīng)理、監(jiān)監(jiān)理單位的項項目總監(jiān)理工工程師、設(shè)計計單位的本工工程設(shè)計負責責人、政府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門的負責監(jiān)督督該建設(shè)工程程的監(jiān)督師,不不能任何人隨隨便簽發(fā),若若用正式函件件形式進行通通知或聯(lián)系,則則不宜使用本本表,改由發(fā)發(fā)出單位的法法人簽發(fā)。該該表事由為聯(lián)聯(lián)系內(nèi)容的主主題詞。若用用于混凝土澆澆灌申請時,可可由工程項目目經(jīng)理部的技技術(shù)負責人簽簽發(fā),工程項項目監(jiān)理部也也用本表予以以回復(fù),本表表可以由土建建工程監(jiān)理工工程師簽署。本本表簽署的份份數(shù)根據(jù)內(nèi)容容及涉及范圍圍而定。2、工程變更單單(C2)本表適用于參與與建設(shè)工程的的建設(shè)、施工工、勘察、設(shè)設(shè)計、監(jiān)理各各方使用,在在任一方提出出工程變更時時都要先填該該表。在建設(shè)設(shè)單位提出工工程變更時,填填寫后由工程程項目監(jiān)理部部簽發(fā),必要要時建設(shè)單位位應(yīng)委托設(shè)計計單位編制設(shè)設(shè)計變更文件件簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)監(jiān)理部。承包包單位提出工工程變更時,填填寫本表后報報送項目監(jiān)理理部,項目監(jiān)監(jiān)理部同意后后轉(zhuǎn)呈建設(shè)單單位,需要時時由建設(shè)單位位委托設(shè)計單單位編制設(shè)計計變更文件,并并簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)監(jiān)理部,施工工單位在收到到項目監(jiān)理部部簽署的“工程變更單”后,方可實實施工程變更更,工程分包包單位的工程程變更應(yīng)通過過承包單位辦辦理。該表的的附件應(yīng)包括括:工程變更更的詳細內(nèi)容容,變更的依依據(jù),對工程程造價及工期期的影響程度度,對工程項項目功能、安安全的影響分分析及必要的的圖示。總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織監(jiān)理工程程師收集資料料,進行調(diào)研研,并與有關(guān)關(guān)單位磋商,如如取得一致意意見時,在本本表中寫明,并并經(jīng)相關(guān)建設(shè)設(shè)單位的現(xiàn)場場代表、承包包單位的項目目經(jīng)理、監(jiān)理理單位的項目目總監(jiān)理工程程師、設(shè)計單單位的本工程程設(shè)計負責人人等在本表上上簽字,此項項工程變更才才生效。本表表由提出工程程變更的單位位填報,份數(shù)數(shù)視內(nèi)容而定定。附:監(jiān)理工作基基本表式A1工程開工/復(fù)工工報審表工程名稱:編號號:至:(監(jiān)理單位位)我方承擔的工程程,已完成了了以下各項工工作,具備了了開工/復(fù)工條件,特特此申請施工工,請核查并并簽發(fā)開工//復(fù)工指令。附:1、開工報報告2、(證證明文件)承包單位(章)項目經(jīng)理日期審查意見:項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期A2施工組織設(shè)計(方方案)報審表表工程名稱:編號號:至:(監(jiān)理單位位)我方已根據(jù)施工工合同的有關(guān)關(guān)規(guī)定完成了了工程施工組組織設(shè)計(方方案)的編制制并經(jīng)我單位位上級技術(shù)負負責人審查批批準,請予以以審查。附:施工組織設(shè)設(shè)計(方案)承包單位(章)項目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師師審查意見::專業(yè)監(jiān)理工程師師日期總監(jiān)理工程師審審核意見:項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期A3分包單位資格報報審表工程名稱:編號號:至:(監(jiān)理單位位)經(jīng)考察,我方認認為選擇的(分分包單位)具具有承擔下列列工程的施工工資質(zhì)和施工工能力,可以以保證本工程程項目按合同同的規(guī)定進行行施工。分包包后,我方仍仍承擔總包單單位的全部責責任。請予以以審查和批準準。附:1、分包單單位資質(zhì)材料料;2、分分包單位業(yè)績績材料。分包工程名稱(部部位)工程數(shù)量擬分包工程合同同額分包工程占全部部工程合計承包單位(章)項目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師師審查意見::專業(yè)監(jiān)理工程師師日期總監(jiān)理工程師審審核意見:項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期A4報驗申請表工程名稱:編號號:至:(監(jiān)理單位位)我單位已完成了了工作,現(xiàn)報報上該工程報報驗申請表,請請予以審查和和驗收。附:承包單位(章)項目經(jīng)理日期審查意見:項目監(jiān)理機構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工工程師日期A5工程款支付申請請表工程名稱:編號號:至:(監(jiān)理單位位)我方已完成了工工作,按施工工合同的規(guī)定定,建設(shè)單位位在年月日前前支付該項工工程款共(大大寫)(小寫寫:),現(xiàn)報報上工程付款款申請表,請請予以審查開開具工程款支支付證書。附:1、工程程量清單;2、計計算方法。承包單位(章)項目經(jīng)理日期A6監(jiān)理工程師通知知回復(fù)單工程名稱:編號號:至:(監(jiān)理單位位)我方接到編號為為的監(jiān)理工程程師通知后,已已按要求完成成了工作,現(xiàn)現(xiàn)報上,請予予以復(fù)查。詳細內(nèi)容:承包單位(章)項目經(jīng)理日期復(fù)查意見:項目監(jiān)理機構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工工程師日期A7工程臨時延期申申請表工程名稱:編號號:至:(監(jiān)理單位位)根據(jù)施工合同條條款條的規(guī)定定,由于原因因,我方申請請工程延期,請請予以批準。附件:1、工工程延期的依依據(jù)及工期計計算合同竣工日期::申請延長竣工日日期:2、證證明材料承包單位項目經(jīng)理日期A8費用索賠申請表表工程名稱:編號號:至:(監(jiān)理單位位)根據(jù)施工合同條條款條的規(guī)定定,由于的原原因,我方要要求索賠金額額(大寫),請請予以批準。索賠的詳細理由由及經(jīng)過:索賠金額的計算算:附:證明材料承包單位項目經(jīng)理日期A9工程材料/構(gòu)配配件/設(shè)備報審表表工程名稱:編號號:至:(監(jiān)理單位位)我方于年月日進進場的工程材材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如如下(見附件件)?,F(xiàn)將質(zhì)質(zhì)量證明文件件及自檢結(jié)果果報上,擬用用于下述部位位:請予以審核。附件:1、數(shù)量量清單22、質(zhì)量證明明文件33、自檢結(jié)果果承包單位(章)項目經(jīng)理日期審查意見:經(jīng)檢查上述工程程材料/構(gòu)配件/設(shè)備,符合合/不符合設(shè)計計文件和規(guī)范范的要求,準準許/不準許進場場,同意/不同意使用用于擬定部位位。項目監(jiān)理機構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工工程師日期A10工程竣工報驗單單工程名稱:編號號:至:(監(jiān)理單位位)我方已按合同要要求完成了工工程,經(jīng)自檢檢合格,請予予以檢查和驗驗收。附件:承包單位(章)項目經(jīng)理日期審查意見:經(jīng)初步驗收,該該工程符合/不符合我我國現(xiàn)行法律律、法規(guī)要求求;符合/不符合我我國現(xiàn)行工程程建設(shè)標準;;符合/不符合設(shè)設(shè)計文件要求求;符合/不符合施施工合同要求求。綜上所述,該工工程初步驗收收合格/不合格,可可以/不可以組織織正式驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工工程師日期B1監(jiān)理工程師通知知單工程名稱:編號號:至:事由:內(nèi)容:項目監(jiān)理機構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工工程師日期B2工程暫停令工程名稱:編號號:至:(承包單位位)由于原因,現(xiàn)通知你你方必須于年年月日時起,對對本工程的部位(工序)實實施暫停施工工,并按下述述要求做好各各項工作:項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期B3工程款支付證書書工程名稱:編號號:至:(建設(shè)單位位)根據(jù)施工合同的的規(guī)定,經(jīng)審審核承包單位位的付款申請請和報表,并并扣除有關(guān)款款項,同意本本期支付工程程款共(大寫寫)(小寫::)。請按合合同規(guī)定及時時付款。其中:承包單位申報款款為:經(jīng)審核承包單位位應(yīng)得款為::本期應(yīng)扣款為::本期應(yīng)付款為::附件:承包單位的工程程付款申請表表及附件;項目監(jiān)理機構(gòu)審審查記錄。項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期B4工程臨時延期審審批表工程名稱:編號號:至:(承包單位位)根據(jù)施工合同條條款條的規(guī)定定,我方對你你方提出的工程延期申請(第第號)要求延延長工期日歷天的要求,經(jīng)經(jīng)過審核評估估:□暫時同意工期期延長日歷天天。使竣工日日期(包括已已指令延長的的工期)從原原來的年月日日延遲到年月月日。請你方方執(zhí)行?!醪煌庋娱L長工期,按約約定竣工日期期組織施工。說明:項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期B5工程最終延期審審批表工程名稱:編號號:至:(承包單位位)根據(jù)施工合同條條款條的規(guī)定定,我方對你你方提出的工程延期申請(第第號)要求延延長工期日歷天的要求,經(jīng)經(jīng)過審核評估估:□最終同意工期期延長日歷天天。使竣工日日期(包括已已指令延長的的工期)從原原來的年月日日延遲到年月月日。請你方方執(zhí)行。□不同意延長長工期,按約約定竣工日期期組織施工。說明:項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期B6費用索賠審批表表工程名稱:編號號:至:(承包單位位)根據(jù)施工合同條條款條的規(guī)定定,你方提出出的費用索賠賠申請(第號號),索賠(大大寫),經(jīng)我我方審核評估估:□不同意此項索索賠?!跬獯隧椝魉髻r,金額為為(大寫)。同意/不同意索索賠的理由::索賠金額的計算算:項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期C1監(jiān)理工作聯(lián)系單單工程名稱:編號號:至:事由內(nèi)容單位負責人日期C2工程變更單工程名稱:編號號:至:(監(jiān)理單位位)由于原因,茲提提出工程變更更:(內(nèi)容見見附件),請請予以審批。附件:項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期一致意見:建設(shè)單位代表簽字:日期設(shè)計單位代表簽字:日期項目監(jiān)理機構(gòu)簽字:日期第四部分:主要要監(jiān)理資料編編寫說明PAGE一、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽簽訂委托監(jiān)理理合同,收到到施工合同、施施工組織設(shè)計計(技術(shù)方案案)、設(shè)計圖圖紙文件后,由由總監(jiān)理工程程師組織完成成該工程項目目的監(jiān)理規(guī)劃劃編制工作,經(jīng)經(jīng)監(jiān)理公司技技術(shù)負責人審審核批準后,在在召開第一次次工地例會前前報送建設(shè)單單位。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容容應(yīng)有針對性性,做到控制制目標明確、措措施有效、工工作程序合理理、工作制度度健全、職責責分工清楚,對對監(jiān)理實踐有有指導(dǎo)作用。監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有有時效性,在在項目實施過過程中,應(yīng)根根據(jù)情況的變變化作必要的的調(diào)整、修改改,經(jīng)原審批批程序批準后后,再次報送送建設(shè)單位。為規(guī)范監(jiān)理規(guī)劃劃的書寫,具具體書寫監(jiān)理理規(guī)劃時要求求注意以下幾幾點:(一)內(nèi)容應(yīng)符符合《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》(GB503319-20000)“4.1監(jiān)理規(guī)劃”中4.1.3條的12款要求。即:1、工程項項目概況;2、監(jiān)理工工作范圍;3、監(jiān)理工工作內(nèi)容;4、監(jiān)理工工作目標;5、監(jiān)理工工作依據(jù);6、項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的組組織形式;7、項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的人人員配備計劃劃;8、項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的人人員崗位職責責;9、監(jiān)理工工作程序;10、監(jiān)理理工作方法及及措施;11、監(jiān)理理工作制度;;12、監(jiān)理理設(shè)施。(二)監(jiān)理工作作目標應(yīng)包括括工期控制目目標、工程質(zhì)質(zhì)量控制目標標、工程造價價控制目標。(三)工程進度度控制,包括括工期目標的的分解、進度度控制程序、進進度控制要點點和控制進度度風險措施等等;工程造價價控制,包括括造價控制目目標的分解、質(zhì)質(zhì)量控制要點點和控制質(zhì)量量風險的措施施等;工程合合同其他事項項的管理,包包括工程變更更管理、索賠賠管理要點、程程序以及合同同爭議的協(xié)調(diào)調(diào)方法等。(四)項目監(jiān)理理部的組織機機構(gòu):主要寫寫明組織形式式、人員構(gòu)成成、監(jiān)理人員員的職責分工工、人員進場場計劃安排。(五)項目監(jiān)理理部監(jiān)理工作作制度,包括括信息和資料料管理制度、監(jiān)監(jiān)理會議制度度、監(jiān)理工作作報告制度、其其他監(jiān)理工作作制度。(六)旁站方案案:應(yīng)當明確確旁站監(jiān)理的的范圍、內(nèi)容容、程序和旁旁站監(jiān)理人員員職責等內(nèi)容容。二、監(jiān)理實施細細則對于技術(shù)復(fù)雜、專專業(yè)性強的項項目應(yīng)編制“監(jiān)理實施細細則”,監(jiān)理實施施細則應(yīng)符合合監(jiān)理規(guī)劃的的要求,并結(jié)結(jié)合專業(yè)特點點,做到詳細細、具體、具具有可操作性性,監(jiān)理實施施細則也要根根據(jù)實際情況況的變化進行行修改、補充充和完善,內(nèi)內(nèi)容主要有::1、工程概況;;2、編寫依據(jù);;3、專業(yè)工作特特點;4、監(jiān)理工作流流程;5、監(jiān)理控制要要點及目標值值;6、監(jiān)理工作方方法及措施。三、監(jiān)理例會會會議紀要(一)監(jiān)理例會會監(jiān)理例會是履約約各方溝通情情況,交流信信息、協(xié)調(diào)處處理、研究解解決合同履行行中存在的各各方面問題的的主要協(xié)調(diào)方方式。會議紀紀要由項目部部根據(jù)會議記記錄整理,主主要內(nèi)容包括括:1、上次會議紀紀要的確認及及補遺2、上次例會決決定事項的完完成情況及未未完成事項的的原因分析3、上周工程進進度完成情況況分析、評價價4、本周工程進進度目標及落落實情況5、上周工程質(zhì)質(zhì)量、安全級級文明施工的的管理狀況評評價分析及改改進措施6、工程量核定定及工程款支支付情況7、需要協(xié)調(diào)解解決的有關(guān)事事項及處理意意見8、建設(shè)單位、項項目監(jiān)理部的的要求9、其他有關(guān)事事項、會議通通知及其他活活動(二)專題會議議專題會議根據(jù)工工程需要,不不定期召開,主主要圍繞工程程質(zhì)量管理、施施工進度控制制、工程投資資管理、合同同管理等議題題開展。專題題會議的主要要內(nèi)容1、專題會議的的議題2、召開專題會會議的目的和和預(yù)期的效果果3、與會各方參參與討論、分分析的有關(guān)意意見4、專題討論中中存在的不同同意見及主要要理由5、針對會議議議題形成的一一致性意見及及落實措施;;對所存在分分歧的處理意意見及解決落落實的期限。6、經(jīng)驗和教訓(xùn)訓(xùn)的總結(jié)例會上意見不一一致的重大問問題,應(yīng)將各各方的主要觀觀點,特別是是相互對立的的意見記入“其他事項”中。會議紀紀要的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)準確如實,簡簡明扼要,經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審閱,與與會代表會簽簽,發(fā)至合同同有關(guān)各方,并并應(yīng)有簽收手手續(xù)。四、監(jiān)理月報《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》(GB501139-20000)7.2節(jié)對監(jiān)理月月報有較明確確的規(guī)定。監(jiān)監(jiān)理月報由項項目總監(jiān)理工工程師組織編編寫,由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認,報送建建設(shè)單位和本本監(jiān)理單位,報報送時間由監(jiān)監(jiān)理單位和建建設(shè)單位協(xié)商商確定,一般般在收到承包包單位項目經(jīng)經(jīng)理報送來的的工程進度,匯匯總了本月已已完工工程量量和本月計劃劃完成工程量量表、工程款款支付申請表表等相關(guān)資料料后,在最短短時間內(nèi)提交交,大約在3~5天。監(jiān)理月報的內(nèi)容容有八點,根根據(jù)建設(shè)工程程規(guī)模大小決決定匯總內(nèi)容容的詳細程度度,具體為::(1)工程概況況:本月工程程概況;本月月施工基本情情況。(2)本月工程程形象進度。(3)工程進度度:本月實際際完成情況與與計劃進度比比較;對進度度完成情況及及采取措施效效果的分析。(4)工程質(zhì)量量:本月工程程質(zhì)量分析;;本月采取的的工程質(zhì)量措措施及效果。(5)工程計量量與工程款支支付:工程量量審核情況;;工程款審批批情況及支付付情況;工程程款支付情況況分析;本月月采取的措施施及效果。(6)合同其他他事項的處理理情況:工程程變更;工程程延期;費用用索賠。(7)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工作評評析。(8)本月監(jiān)理理工作小結(jié)::對本月進度度、質(zhì)量、工工程款支付等等方面情況的的綜合評價;;本月監(jiān)理工工作情況;有有關(guān)本工程的的建議和意見見;下月監(jiān)理理工作重點。為了使月報更能能反映不同工工程當月施工工實際情況。編編寫時還應(yīng)加加入:①承包單位、分分包單位機構(gòu)構(gòu)、人員、設(shè)設(shè)備、材料構(gòu)構(gòu)配件變化;;②分部、分項項工程驗收情情況;③主要施工試試驗情況;④天氣、溫度度、其他原因因?qū)κ┕さ挠坝绊懬闆r;⑤工程項目監(jiān)監(jiān)理部機構(gòu)、人人員變動情況況等的動態(tài)數(shù)數(shù)據(jù)。五、監(jiān)理工作總總結(jié)《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》(GB501139-20000)7.3節(jié)對監(jiān)理工工作總結(jié)有所所規(guī)定:工程程竣工的監(jiān)理理總結(jié)內(nèi)容有有六點:(1)工程概況況;(2)監(jiān)理組織織機構(gòu)、監(jiān)理理人員和投入入監(jiān)理設(shè)施;;(3)監(jiān)理合同同履行情況;;(4)監(jiān)理工作作成效;(5)施工過程程中出現(xiàn)的問問題及其處理理情況和建議議(該內(nèi)容為為總結(jié)的要點點,主要內(nèi)容容有質(zhì)量問題題、質(zhì)量事故故、合同爭議議、違約、索索賠等處理情情況);(6)工程照片片(有必要時時)。六、質(zhì)量評估報報告(一)工程質(zhì)量量評估報告是是單位工程、分分部工程及重重要的分項工工程完工后,在在施工單位自自檢質(zhì)量合格格的基礎(chǔ)上監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)日常巡查查、旁站掌握握的情況和質(zhì)質(zhì)量控制資料料,結(jié)合對工工程初驗的意意見,編寫對對工程質(zhì)量予予以正確評定定的報告。它它是監(jiān)理工程程師對工程質(zhì)質(zhì)量客觀、真真實的評價,是是監(jiān)理資料的的主要內(nèi)容之之一,也是質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站核核驗質(zhì)量等級級的重要基礎(chǔ)礎(chǔ)資料。(二)工程質(zhì)量量評估報告的的總體要求。工工程質(zhì)量評估估報告應(yīng)能客客觀、公正、真真實地反映所所評估的單位位工程、分部部、分項工程程的施工質(zhì)量量狀況,能對對監(jiān)理過程進進行綜合描述述,能反映工工程的主要質(zhì)質(zhì)量狀況、反反映出工程的的結(jié)構(gòu)安全、重重要使用功能能及觀感質(zhì)量量等方面的情情況。質(zhì)量評評估應(yīng)重視數(shù)數(shù)據(jù),淡化過過程。“用數(shù)據(jù)說話”這一重要原原則。(三)應(yīng)隨工程程進展階段編編寫質(zhì)量評估估報告。監(jiān)理理單位在工程程進展到以下下階段時應(yīng)編編寫工程質(zhì)量量評估報告::(1)地基與基基礎(chǔ)分部(包包括樁基工程程±0.00以下的結(jié)構(gòu)構(gòu)及防水分項項)工程之后后、基礎(chǔ)土方方回填前,應(yīng)應(yīng)編寫地基與與基礎(chǔ)分部工工程質(zhì)量評估估報告。(2)整個建筑筑物主體結(jié)構(gòu)構(gòu)完成后、裝裝飾工程施工工之前,應(yīng)編編寫主體工程程分部工程質(zhì)質(zhì)量評估報告告。(3)工程竣工工后、各方組組織驗收前,應(yīng)應(yīng)編寫單位工工程(包括安安裝和裝飾工工程)的質(zhì)量量評估報告。(四)工程質(zhì)量量評估報告的的內(nèi)容。工程程質(zhì)量評估報報告內(nèi)容一般般應(yīng)包括工程程概況、質(zhì)量量評估依據(jù)、分分部分項工程程劃分及質(zhì)量量評定、質(zhì)量量評估意見四四個部分。1、工程概況況。應(yīng)說明工工程所在地理理位置、建筑筑面積、設(shè)計計、施工、監(jiān)監(jiān)理單位,建建筑物功能、結(jié)結(jié)構(gòu)型式、裝裝飾特色等。2、質(zhì)量評估估依據(jù)。(1)設(shè)計文件件;(2)建筑安裝裝工程質(zhì)量檢檢驗評定標準準、施工驗收收規(guī)范及相應(yīng)應(yīng)的國家、地地方現(xiàn)行標準準;(3)國家、地地方現(xiàn)行有關(guān)關(guān)建筑工程質(zhì)質(zhì)量管理辦法法、規(guī)定等。3、分項/分部工程及及質(zhì)量評定。分分部工程質(zhì)量量評估報告應(yīng)應(yīng)敘述分項工工程進行劃分分及施工單位位自評質(zhì)量等等級情況,要要著重反映監(jiān)監(jiān)理工程日常常對分項工程程質(zhì)量等級的的核查情況。地地基與基礎(chǔ)分分部工程還應(yīng)應(yīng)重點說明樁樁基的施工質(zhì)質(zhì)量狀況,主主體工程分部部應(yīng)增加對建建筑物沉降觀觀測,對混凝土強強度的評定情情況,磚混結(jié)結(jié)構(gòu)應(yīng)說明對對砂漿強度的的評定情況。編編寫單位工程程質(zhì)量評估報報告時,要簡簡述各分部工工程的質(zhì)量評評定情況,設(shè)設(shè)備安裝、調(diào)調(diào)試、試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況。重點點敘述對質(zhì)量量控制資料的審審查、工程實實體質(zhì)量、觀觀感質(zhì)量評定定等,反映工工程的結(jié)構(gòu)、安安全、重要使使用功能、裝裝飾工程的質(zhì)質(zhì)量特色等,此此外還應(yīng)說明明建筑物有無無異常的沉降降、裂縫、傾傾斜等情況,對對存在的問題題及處理意見見。4、質(zhì)量評估意意見。監(jiān)理單單位應(yīng)對所評評估的分部、分分項、單位工工程有個確切切的意見。監(jiān)監(jiān)理工程師可可以根據(jù)對分分項工程旁站站檢查及等級級抽查情況評評估分項、分分部工程的質(zhì)質(zhì)量等級。單單位工程竣工工后,監(jiān)理工工程師應(yīng)根據(jù)據(jù)主體、裝飾飾工程質(zhì)量等等級評定、質(zhì)質(zhì)量保證資料料的審查、觀觀感質(zhì)量評定定評估工程的的結(jié)構(gòu)安全、重重要使用功能能及主要質(zhì)量量情況,并應(yīng)應(yīng)有確切的質(zhì)質(zhì)量評估結(jié)論論性意見。同同時說明驗收收遺留的問題題和整改結(jié)果果。七、監(jiān)理日記根據(jù)《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》(GB50139-2000)中3.2.5第七款:由專業(yè)工程監(jiān)理工程師根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作的實際情況做好監(jiān)理日記和3.2.6第六款:(監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。顯然,監(jiān)理日記由專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員書寫,監(jiān)理日記和施工日記一樣,都是反映工程施工過程的實錄,一個同樣的施工行為,往往兩本日記可能記載有不同的結(jié)論,事后在工程發(fā)現(xiàn)問題時,解決問題,甚至仲裁、起訴都有作用。監(jiān)理日記有不同同角度的記錄錄,項目總監(jiān)監(jiān)理工程師可可以指定一名名監(jiān)理工程師師對項目每天天總的情況進進行記錄,通通稱為項目監(jiān)監(jiān)理日志;專專業(yè)工程監(jiān)理理工程師可以以從專業(yè)角度度進行記錄;;監(jiān)理員可以以從負責的單單位工程、分分部工程、分分項工程的具具體部位施工工情況進行記記錄側(cè)重點不不同,記錄的的內(nèi)容、范圍圍也不同。項項目監(jiān)理日志志主要內(nèi)容有有:(1)當日材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備、關(guān)鍵崗崗位人員變化化情況(動態(tài)態(tài));(2)當日施工工的具體部位位、施工的工工序及進度情情況(施工情情況);(3)進場的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件核對、復(fù)復(fù)檢、見證取取樣抽檢(對對不符合要求求的要明確記記錄)、使用用情況;(4)當日發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工過程中中存在的問題題、采取的措措施,整改結(jié)結(jié)果是否符合合要求;(5)對以往監(jiān)監(jiān)理提出問題題整改情況的的復(fù)查,是否否符合要求;;(6)停水、停停電、停工情情況;施工機機械故障及處處理情況;(7)承包單位位提出的問題題,監(jiān)理人員員的答復(fù);(8)召開的會會議,來訪,上上級通知(指指示),監(jiān)理理下發(fā)的指令令等;(9)安全文明明施工情況;;(10)其它。八、旁站監(jiān)理記記錄旁站監(jiān)理記錄是是監(jiān)理工程師師或者總監(jiān)理理工程師依法法行使有關(guān)簽簽字權(quán)的重要要依據(jù)。對于于需要旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序施工,凡凡沒有實施旁旁站監(jiān)理或者者沒有旁站監(jiān)監(jiān)理記錄的,監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師不得在在相應(yīng)文件上上簽字。在工工程竣工驗收收后,監(jiān)理企企業(yè)應(yīng)當將旁旁站監(jiān)理記錄錄存檔備查。下面以砼澆注為例闡述旁站記錄的主要內(nèi)容。旁站監(jiān)理記錄表表(砼澆筑類類)工程名稱:填填全稱編號:日期及氣候:必必填工程地點:必填填旁站監(jiān)理部位或或工序:必填填(要詳細具具體)旁站監(jiān)理開始時時間:必填旁站監(jiān)理結(jié)束時時間:必填施工情況:1、澆筑前的施施工準備情況況:人員、機機械、材料等等;2、澆筑的順序序、過程中有有無停頓、是是否現(xiàn)出異常常情況等;3、砼澆筑后的的養(yǎng)護方法;;4、本次澆筑筑砼的方量等等基本情況。監(jiān)理情況:1、核查商品砼砼原材料合格格證明、配合合比、出廠合合格證、發(fā)貨貨單等,2、檢查質(zhì)檢員員及特種作業(yè)業(yè)人員到崗情情況;3、是否按照砼砼施工方案組組織施工(特特別是質(zhì)量通通病的處理);;4、現(xiàn)場見證取取樣。(砼試試塊留置見證證,坍落度檢檢查等);5、現(xiàn)場跟蹤監(jiān)監(jiān)督檢查(如如:砼的幾何何尺寸、觀感感質(zhì)量、鋼筋筋位置復(fù)核、模模板支撐穩(wěn)定定性、砼的振振搗抹壓等);;發(fā)現(xiàn)問題:側(cè)重于違反強制制性標準、規(guī)規(guī)范及違規(guī)操操作等主要問問題。處理意見:監(jiān)理針對發(fā)現(xiàn)的的問題采取的的措施,并記記錄整改結(jié)果果。備注::當出現(xiàn)危及工程程質(zhì)量和安全全的事情必須須立即向監(jiān)理理師或總監(jiān)報報告施工企業(yè):蓋章章項目經(jīng)理部:填填全稱質(zhì)檢員(簽字)::必簽必填年月日監(jiān)理企業(yè):蓋章章項目監(jiān)理機構(gòu)::填全稱旁站監(jiān)理人員(簽簽字):必簽簽必填年年月日相關(guān)要求:1、旁旁站監(jiān)理的范范圍具體根據(jù)據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中中的要求確定定;2、旁站站監(jiān)理人員職職責、程序則則根據(jù)《管理理辦法》中的的規(guī)定執(zhí)行;;3、不記記錄與砼旁站站無關(guān)的事情情,記錄完整整、簽章齊全全、不得后補補。第五部分:其它它監(jiān)理巡視檢查記記錄工程名稱:編號:日期/天氣/氣氣溫巡視具體時間工程部位巡視、檢查內(nèi)容容發(fā)現(xiàn)問題及處理理意見整改情況及復(fù)查查結(jié)果巡視人:總監(jiān)理工程程師:說明:本表按月月裝訂成冊砼(砂漿)試塊塊見證取樣登登記臺帳工程名稱:施工單位::工程部位強度等級成型日期試驗日期試驗編號試驗結(jié)果備注登記人:復(fù)核人:鋼筋焊接試驗見見證取樣登記記臺帳工程名稱:施工單位::鋼筋規(guī)格焊接形式使用部位代表數(shù)量試驗日期試驗編號試驗結(jié)果登記人:復(fù)核人:原材料、構(gòu)配件件、設(shè)備見證證取樣登記臺臺帳工程名稱:施工單位::材料名稱規(guī)格型號使用部位代表數(shù)量合格證號試驗日期試驗編號試驗結(jié)果登記人:復(fù)核人:模板安裝工程檢檢驗批監(jiān)理工工程師平行檢檢查記錄GB502044-20022單位(子單位)工工程名稱分部(子分部)工工程名稱驗收部位監(jiān)理單位項目總監(jiān)驗收執(zhí)行標準名名稱及編號施工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范的規(guī)定監(jiān)理單位檢查評評定記錄主控項目1模板支撐、立柱柱位置和墊板板第4.2.1條條2避免隔離劑沾污污第4.2.2條條一般項目1模板安裝的一般般要求第4.2.3條條2用作模板地坪、胎胎膜質(zhì)量第4.2.4條條3模板起拱高度第4.2.5條條4預(yù)埋件、預(yù)留孔孔允許偏差預(yù)埋鋼板中心線線位置(mmm)3預(yù)埋管、預(yù)留孔孔中心線位置置(mm)3插筋中心線位置(mmm)5外露長度(mmm)+10,0預(yù)埋螺栓中心線位置(mmm)2外露長度(mmm)+10,0預(yù)留洞中心線位置(mmm)10尺寸(mm)+10,05模板安裝允許偏偏差軸線位置(mmm)5底模上表面標高高(mm)±5截面內(nèi)部尺寸(mm)基礎(chǔ)±10柱、墻、梁+4,-5層高垂直度(mmm)不大于5m6大于5m8相鄰兩板表面高高低差(mmm)2表面平整度(mmm)5監(jiān)理單位驗收結(jié)結(jié)論專業(yè)監(jiān)理工程師師:年月日鋼筋安裝工程檢檢驗批監(jiān)理工工程師平行檢檢查記錄GB502044-20022單位(子單位)工工程名稱分部(子分部)工工程名稱驗收部位監(jiān)理單位項目總監(jiān)驗收執(zhí)行標準名名稱及編號施工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范的規(guī)定監(jiān)理單位檢查評評定記錄主控項目1縱向受力鋼筋的的連接方式第5.4.1條條2機械連接和焊接接接頭的力學學性能第5.4.2條條3受力鋼筋的品種種、級別、規(guī)規(guī)格和數(shù)量第5.5.1條條一般項目1接頭位置和數(shù)量量第5.4.3條條2機械連接、焊接接的外觀質(zhì)量量條3機械連接、焊接接的接頭面積積百分率第5.4.5條條4綁扎搭接接頭面面積百分率和和搭接長度第5.4.6條條附錄B5搭接長度范圍內(nèi)內(nèi)的箍筋第5.4.7條條6鋼筋安裝允許偏偏差綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬(mm)±10網(wǎng)眼尺寸(mmm)±20綁扎鋼筋骨架長(mm)±10寬、高(mm)±5受力鋼筋間距(mm)±10排距(mm)±5m基礎(chǔ)±10柱、梁±5板、墻、殼±3綁扎箍筋、橫向向鋼筋間距(mm)±20鋼筋彎起點位置置(mm)20預(yù)埋件中心線位置(mmm)5水平高差(mmm)+3,0監(jiān)理單位驗收結(jié)結(jié)論專業(yè)監(jiān)理工程師師:年月日現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀及及尺寸偏差檢檢驗批監(jiān)理工工程師平行檢檢查記錄GB502044-20022單位(子單位)工工程名稱分部(子分部)工工程名稱驗收部位監(jiān)理單位項目總監(jiān)驗收執(zhí)行標準名名稱及編號施工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范的規(guī)定監(jiān)理單位檢查評評定記錄主控項目1外觀質(zhì)量第8.2.1條條2過大尺寸偏差處處理及驗收第8.3.1條條一般項目1外觀質(zhì)量一般缺缺陷第8.2.2條條2軸線位置(mmm)基礎(chǔ)獨立基礎(chǔ)10墻、柱、梁8剪力墻53垂直度(mm))層高≤5m8>5m10全高(H)且4標高(mm)層高±10全高±305截面尺寸+8,-56電梯井進筒長、寬對定定位中心線((mm)+25,0井筒全高(H)垂垂直度(mm)且7表面平整度(mmm)88預(yù)埋設(shè)施中心線線位置(mm)預(yù)埋件10預(yù)埋螺栓5預(yù)埋管59預(yù)留洞中心線位位置(mm)15監(jiān)理單位驗收結(jié)結(jié)論專業(yè)監(jiān)理工程師師:年月日填充墻砌體工程程檢驗批監(jiān)理理工程師平行行檢查記錄GB50203320002單位(子單位)工工程名稱分部(子單位)工工程名稱施工單位施工執(zhí)行標準名名稱及編號施工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范的規(guī)定監(jiān)理單位檢查驗驗收記錄主控項目1塊材強度等級設(shè)計要求MU2砂強度等級設(shè)計要求M一般項目1無混砌現(xiàn)象第9.3.2條條2拉結(jié)鋼筋網(wǎng)片位位置第9.3.4條條3錯縫搭砌第9.3.5條條4灰縫厚度、寬度度第9.3.6條條5梁底砌法第9.3.7條條6灰縫砂漿飽滿度度≥80%7軸線位移≤10mm8垂直度≤3m≤5mm>3m≤5mm9表面平整度≤8mm10門窗洞口高度、寬寬度(后塞口)≤5mm11外墻上下窗口偏偏移20mm監(jiān)理(建設(shè))單單位驗收結(jié)論論專業(yè)監(jiān)理工程師師:(建設(shè)單位項目目專業(yè)技術(shù)負負責人)年月日會議紀要工程名稱:編號:會議時間會議地址主持人記錄人會議主題與會人員簽檔序號姓名工作單位職務(wù)備注(電話號碼)發(fā)文登記表工程名稱:序號文件編號文件名稱發(fā)文時間簽發(fā)人接收單位簽收人開工令工程名稱:監(jiān)理工程師對承承包商的開工工準備情況及及各項開工條條件進行了審審查,認為
可以開始施施工,承包商商在接到開工工令后,迅速速開始施工。承包商收到開工工令的日期即即為本工程的開工日期期。承包商:承包包商代表:日期:本表一式三份,業(yè)業(yè)主、承包商商、監(jiān)理單位位各一份??⒐ひ平唤蛔C書工程名稱:編號號:致業(yè)主(承包商商):
茲證明號工程竣竣工報驗單報報
工程已按合合同和監(jiān)理工工程師指示完完成,從
開始該工程程進入保修階階段。附注:(工程缺缺陷和未完工工程如下:)監(jiān)理工程師師
年月日總監(jiān)理工程師意意見:總監(jiān)理工程師年月日業(yè)主代表意見::業(yè)主代表年月日本表一式三份,,業(yè)主、監(jiān)理理單位、承包包商各一份?;炷翝仓髮弻彵砉こ堂Q:編號:致:(監(jiān)理單位位)本工程部位的鋼鋼筋、模板、水水電安裝和預(yù)預(yù)埋件等報驗驗通過:□1土建工工序質(zhì)量報驗驗單□2安裝裝工序質(zhì)量報報驗單□3混凝土土澆筑施工方方案報審表□澆筑的準備工作作已就緒,申申請于月日時時至月日時澆澆筑混凝土,請請批準。水泥認可單號黃砂認可單號石子認可單號添加劑認可單號號砼配合比單號砼設(shè)計坍落度砼預(yù)計澆筑量施工值班負責人人砼設(shè)計強度值澆筑方案人料機準備情況況商品砼產(chǎn)品合格格證承包單位項目經(jīng)經(jīng)理部(章)::項目目經(jīng)理:日期期:項目監(jiān)理機構(gòu)簽簽收人姓名及及時間承包單位簽收人人姓名及時間間監(jiān)理審核意見::□同意?!醪煌?。專業(yè)監(jiān)理工程師師(土建)::日期:專業(yè)監(jiān)理工程師師(安裝)
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