建筑施工管理

PAGE1摘要建筑施工是一項多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要使施工全過程順利進行，以期達到預(yù)定的目標(biāo)，就必須用科學(xué)的方法進行施工管理。但在貫徹制度和落實責(zé)任制的時候，往往流于形式走過場，因此在重特大安全事故頻發(fā)的現(xiàn)實狀況下，建筑工程施工質(zhì)量已成為全社會各方普遍關(guān)注的問題。要提高房屋建筑工程的總體質(zhì)量，必須狠抓施工階段的質(zhì)量管理控制，本文就房屋建筑工程中質(zhì)量問題的形成原因，提出了加強房屋建筑工程的質(zhì)量管理防治措施，對工程質(zhì)量通病的發(fā)生，消除質(zhì)量隱患有指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞管理理對策原因分分析控制方法目錄一、引言1二、建筑施工管管理中存在的的問題及對策策1(一)安全問題題1.(二)質(zhì)量問題題2.(三)加強建筑筑工程施工管管理的對策2三、工程質(zhì)量問問題產(chǎn)生的四四大原因分析析及防控3(一)設(shè)計計方面的原因因分析及防制制3(二)材料方面面的原因分析析及防制4(三)施工方方面的原因分分析及防制4(四)管理方方面的原因分分析及防制5四、建筑工程質(zhì)質(zhì)量的影響因因素及控制對對策6(一)建筑工程程質(zhì)量的影響響因素66(二)建筑工程程質(zhì)量的控制制對策77五、總結(jié)8參考文獻9PAGEPAGE11淺談建筑施工管管理及質(zhì)量控控制技術(shù)一、引言房屋工程的施工工管理工作，包包含有多方面面的內(nèi)容，但但最重要的是是質(zhì)量管理。房房屋工程質(zhì)量量，不僅關(guān)系系到國家、社社會，HYPERLINK"/tags.php?/????/"經(jīng)濟以及房地地產(chǎn)市場持續(xù)續(xù)健康發(fā)展，而而且直接關(guān)系系到廣大人民民群眾的切身身利益。近年年來，我國住住宅工程質(zhì)量量的總體水平平有很大提高高，但各地的的質(zhì)量狀況還還不平衡。許許多建筑施工工企業(yè)經(jīng)常強強調(diào)“以質(zhì)量求生生存,以信譽求發(fā)發(fā)展”；“百年大計，質(zhì)質(zhì)量第一”可見，加強強建筑工程質(zhì)質(zhì)量管理有著著重要的意義義。質(zhì)量是建筑本身身的真正生命命，也是社會會關(guān)注的熱點點。在科學(xué)技技術(shù)日新月異異和經(jīng)濟建設(shè)設(shè)高度發(fā)展的的今天，建筑筑工程的質(zhì)量量關(guān)系到國家家經(jīng)濟發(fā)展和和人民生命財財產(chǎn)安全。因因此，建筑工工程質(zhì)量管理理工作尤為重重要，但是，在在建筑施工過過程中，任何何一個環(huán)節(jié)、任任何一個部位位出現(xiàn)問題，都都會給工程的的整體質(zhì)量帶帶來負面的影影響，甚至是是嚴(yán)重的后果果。二、建筑工程施施工管理中存存在的問題及及對策(一)安全問問題1.高位癱瘓瘓的脫節(jié)管理理模式。激烈烈的市場競爭爭迫使相當(dāng)部部分建筑施工工企業(yè)實際喪喪失了自主權(quán)權(quán)和控制權(quán),被動地依附附項目承建人人,僅收取管理理費,從而被迫違違心聽從和放放任于項目承承建人,項目承建人人又把工程進進行層層轉(zhuǎn)包包或分包,從而造成部部分建筑施工工現(xiàn)場,未能很好貫貫徹落實有關(guān)關(guān)建筑施工安安全文件,造成政令不不通和建筑施施工現(xiàn)場失控控的被動局面面;2.建筑施工工企業(yè)對安全全生產(chǎn)及文明明施工工作重重視不夠。在在管理工作中中,未能將施工工的安全管理理工作擺到應(yīng)應(yīng)有位置,未能真正認認識到建筑施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任重大。3.建筑施工工安全生產(chǎn)體體系和建筑施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制不健健全。建筑施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)體系形同虛虛設(shè),安全生產(chǎn)機機構(gòu)名存實亡亡,工作無從開開展。4.安全全經(jīng)費投入不不足,安全設(shè)施、設(shè)設(shè)備、用品、用用具等配備不不到位。5.建筑施工工現(xiàn)場的安全全技術(shù)和措施施方面存在問問題。主要表表現(xiàn)為以下方方面:施工安全資資料造假,不按規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建檔;腳手架搭設(shè)設(shè)不夠規(guī)范;模板工程及及基坑支護不不夠重視或疏疏于管理;現(xiàn)場施工用用電不規(guī)范;施工機具存存在防護不到到位或防護不不規(guī)范現(xiàn)象,且未按規(guī)定定配置漏電保護器現(xiàn)現(xiàn)象;井字架搭設(shè)設(shè)不規(guī)范;塔吊和外用用電梯安裝拆拆除和使用不不夠規(guī)范;施工現(xiàn)場文文明施工的意意識淡薄和水水平低,且重視程度度不高。(二)質(zhì)量問問題1.建筑施工工企業(yè)的內(nèi)部部管理存在問問題。如管理理職責(zé)不落實實,資源配置不不充分。大部部分質(zhì)量管理理上的不合格格項和實物質(zhì)質(zhì)量不合格的的出現(xiàn)都與職職責(zé)不落實密密切相關(guān)。2.政府監(jiān)管管不到位,竣工驗收把把關(guān)不嚴(yán)。有有些工程違反反法定建設(shè)程程序,未辦理相應(yīng)應(yīng)手續(xù)就盲目目開工建設(shè);有些工程層層層轉(zhuǎn)包,企業(yè)資質(zhì)審審查不嚴(yán);有些工程施施工圖紙未經(jīng)經(jīng)審查即開始始施工,邊施工邊設(shè)設(shè)計,盲目追求施施工進度,留下很多質(zhì)質(zhì)量隱患。3.建材產(chǎn)品品的質(zhì)量問題題也直接影響響到工程的質(zhì)質(zhì)量。近年來來,部分建材價價格持續(xù)上漲漲,受工程成本本和預(yù)算結(jié)算算方式的影響響,一些施工企企業(yè)只能靠自自身的努力來來消化漲價成成本,因此,不同程度地地存在著偷工工減料、以次次充好等現(xiàn)象象。(三)加強建建筑工程施工工管理的對策策1.重視安全全生產(chǎn)（1）安全生產(chǎn)產(chǎn)是施工企業(yè)業(yè)的大事,施工技術(shù)員員是工人的直直接領(lǐng)導(dǎo),必須十分重重視安全。在在施工中做到到一事一交底底,事事派專人人負責(zé),隨時隨地糾糾正和處理違違章作業(yè),消除不安全全因素,保證工人的的人身安全,防止事故發(fā)發(fā)生,具體措施如如下:建章立制,完善體系,層層把關(guān),逐級簽訂安安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書。（2）監(jiān)督人員員應(yīng)檢查和督督促施工企業(yè)業(yè)建立健全安安全生產(chǎn)責(zé)任任制和安全生生產(chǎn)教育培訓(xùn)訓(xùn)制度,制定安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度和安全生產(chǎn)產(chǎn)操作規(guī)程,完善安全保保障體系,對制度不健健全,體系不完善,責(zé)任不明確確的施工企業(yè)業(yè),要求限期落落實整改,做到“有章可循,違章必究”。（3）建立對企企業(yè)負責(zé)人、項項目經(jīng)理、安安全管理人員員安全生產(chǎn)知知識和安全管管理能力考核核制度以及施施工特種作業(yè)業(yè)人員持證上上崗制度。制制定應(yīng)急救援援預(yù)案。行政政主管部門應(yīng)應(yīng)制定本地建建筑業(yè)重大生生產(chǎn)安全事故故應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案,增強本地建建筑業(yè)安全生生產(chǎn)事故的搶搶險救援能力力。2.建立質(zhì)量量保證體系(1)加強工程程質(zhì)量監(jiān)督的的政府職能。工工程質(zhì)量監(jiān)督督工作不能因因工程監(jiān)理制制的推行而削削弱,特別是其中中的政府職能能還必須加強強。一是加大大對監(jiān)理單位位在施工現(xiàn)場場表現(xiàn)的監(jiān)督督力度;二是加大對對設(shè)計、勘察察單位的監(jiān)督督力度;三是加大對對工程質(zhì)量的的監(jiān)督力度;(2))施工企業(yè)必必須改變其管管理方式,建立健全質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制。首首先,從企業(yè)實際際出發(fā)構(gòu)筑企企業(yè)內(nèi)部組織織結(jié)構(gòu)。企業(yè)業(yè)的發(fā)展靠一一定的結(jié)構(gòu)支支撐,只有在結(jié)構(gòu)構(gòu)合理、功能能優(yōu)化、職責(zé)責(zé)分明的前提提下,才可能形成成企業(yè)的鮮明明特色,形成領(lǐng)先競競爭對手的優(yōu)優(yōu)勢。其次,重視內(nèi)部秩秩序的重組。工工作秩序是一一種責(zé)任要求求和紀(jì)律要求求,更是企業(yè)效效率的保障。因因此,要按照企業(yè)業(yè)組織結(jié)構(gòu)和和分工協(xié)作的的體系建立相相應(yīng)的工程秩秩序。最后,建立與健全全質(zhì)量責(zé)任制制。企業(yè)在不不斷完善經(jīng)濟濟責(zé)任制的過過程中,在經(jīng)濟責(zé)任任制考核中應(yīng)應(yīng)突出質(zhì)量導(dǎo)導(dǎo)向。(4))加大監(jiān)理單單位在施工現(xiàn)現(xiàn)場的監(jiān)督力力度。首先,健全監(jiān)理工工作制度,落實監(jiān)理人人員崗位責(zé)任任制。特別是是現(xiàn)場監(jiān)理人人員應(yīng)切實履履行對隱蔽工工程、關(guān)鍵部部位、重要工工序的監(jiān)督、驗驗收職責(zé)。其其次,規(guī)范、健全全審核批準(zhǔn)程程序。對承(分)包人員資格,對進場原材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備和混混凝土的質(zhì)量量,對分項工程程、隱蔽工程程、工序質(zhì)量量、設(shè)計變更更等切實采取取檢查,審核復(fù)驗,平行檢查的的工作方式,嚴(yán)格執(zhí)行驗驗收、審批程程序。最后,按規(guī)定組織織分部工程驗驗收,參加單位工工程驗收,并提出相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量評估估報告。三、工程質(zhì)量問問題產(chǎn)生的四四大原因及防防控（一）設(shè)計計方面的原因因及防控在建筑工程中設(shè)設(shè)計是龍頭，如如果設(shè)計出現(xiàn)現(xiàn)了問題，施施工過程中工工程質(zhì)量問題題在所難免。因因此在設(shè)計階階段要做到以以下幾點：1．設(shè)計單位位要建立健全全各項質(zhì)量管管理的規(guī)章制制度和質(zhì)量保保證體系，要要嚴(yán)格按審圖圖程序?qū)D紙紙進行審核。尤尤其是要考慮慮各專業(yè)間的的協(xié)調(diào)配合問問題。要重點點審核設(shè)計中中是否存在常常發(fā)的質(zhì)量通通病。2．加強對設(shè)設(shè)計人員的技技術(shù)培訓(xùn)和職職業(yè)道德教育育，努力提高高設(shè)計人員的的專業(yè)技術(shù)水水平和職業(yè)道道德水準(zhǔn)，增增強設(shè)計人員員的責(zé)任感和和使命感。3.在選用構(gòu)構(gòu)配件或節(jié)點點構(gòu)造的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖集時，要要認真考慮工工程的實際情情況，避免由由于選用不當(dāng)當(dāng)而產(chǎn)生工程程質(zhì)量問題。4.設(shè)計人員員在設(shè)計中不不得選用或推推薦使用質(zhì)量量無保證的建建筑材料和建建筑構(gòu)配件，堅堅持執(zhí)行建筑筑工程技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對建設(shè)設(shè)單位提出的的違反強制性性條文的要求求，要堅決予予以拒絕。設(shè)計過程中認真真履行以上幾幾點，可以提提高設(shè)計的質(zhì)質(zhì)量，對減少少工程質(zhì)量問問題的發(fā)生是是非常重要的的。(二)材料方方面的原因及及防控1.材料的采采購依據(jù)生產(chǎn)計劃安安排及施工預(yù)預(yù)算，項目部部材料員編制制《月份材料料需用計劃》，計計劃內(nèi)容包括括：材料名稱稱、規(guī)格、單單位、數(shù)量、到到貨日期、交交貨地點、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗驗證方法等。工程所用的原材材料、半成品品或成品構(gòu)件件等應(yīng)有出廠廠合格證和材材質(zhì)報告單，保保證材料符合合要求，減少少工程質(zhì)量問問題的產(chǎn)生。2.采購產(chǎn)品的的檢驗采購的物資應(yīng)按按規(guī)定進行試試驗，對需要要做材質(zhì)復(fù)驗驗的材料，應(yīng)應(yīng)規(guī)定復(fù)驗內(nèi)內(nèi)容、取樣方方法并應(yīng)填寫寫委托單，在在監(jiān)理人員的的見證下，試試驗員按要求求取樣，送有有資質(zhì)的實驗驗單位進行檢檢驗，檢驗合合格的材料方方能使用。并并保存好復(fù)驗驗記錄。對材料本身或資資料有懷疑、材材料標(biāo)記不清清或與合同規(guī)規(guī)定不符的，也也可采用追蹤蹤檢驗，確保保工程的質(zhì)量量。3.物資的貯存存和保管進入現(xiàn)場的物資資應(yīng)按物資品品種、規(guī)格、性性能的不同分分別選擇適宜宜的貯存場所所堆放，對進進入現(xiàn)場的物物資的各種技技術(shù)文件、單單據(jù)憑證等須須進行科學(xué)的的信息管理，并并合理配置消消防和必要的的防范措施，確確保貯存場所所及材料的安安全，堆碼應(yīng)應(yīng)整齊、標(biāo)識識清楚以利追追溯，防止物物資存放變質(zhì)質(zhì)，影響工程程質(zhì)量。4.材料的正正確使用材料的正確使用用，使材料在在工程建設(shè)中中發(fā)揮最大的的效用。如鋼鋼筋型號的選選擇，不同部部位選擇最合合適的鋼筋，不不僅可以降低低工程成本，還還可以使材料料發(fā)揮最大的的效用。(三)施工方方面的原因及及防控施工是關(guān)鍵，大大部分常見質(zhì)質(zhì)量問題都是是在施工過程程中造成的，因因此加強施工工階段的防控控很關(guān)鍵。施施工中影響質(zhì)質(zhì)量的因素主主要有人、材材料、機械、方方法和環(huán)境。為為了保證工程程的質(zhì)量應(yīng)注注意對這些因因素的控制。人是工程項目建建設(shè)的實施者者，工程質(zhì)量量是在施工中中各類組織者者、指揮者、操操作者共同努努力下形成的的。人的因素素是4M1EE的首要因素素，它決定了了其他幾個因因素。1.人，作為控控制的對象，是是要避免產(chǎn)生生失誤，作為為控制的動力力，是要充分分調(diào)動人的積積極性，發(fā)揮揮人的主觀能能動性。因此此，除了加強強思想政治教教育、專業(yè)技術(shù)培培訓(xùn)、健全崗崗位責(zé)任制、改善勞動條條件、公平合理地地激勵勞動熱熱情以外，還還需根據(jù)工程程特點，從確確保質(zhì)量出發(fā)發(fā)，在人的技技術(shù)水平、人的生理缺缺陷、人的心理行行為、人的錯錯誤行為等方方面來控制人人的使用。2.在一個工程程中材料費用通常常占工程總費費用的60%左右，可想想而知，對材材料的控制是是不可忽視的的。材料控制制包括原材料料、成品、半半成品、構(gòu)配配件等的控制制，做到以下下幾點尤為重重要：(1)掌握材料料信息，優(yōu)選選供貨廠家；；(2)合理組織織材料供應(yīng)，確確保施工正常常進行；(3)合理地組組織材料使用用，減少材料料的損失；((4)加強材料料檢查驗收，嚴(yán)嚴(yán)把材料質(zhì)量量關(guān)：(5)要重視材材料的使用認認證，以防錯錯用或使用不不合格的材料料：(6)要建立管管理臺帳，進進行收、發(fā)、儲儲、運等各環(huán)環(huán)節(jié)的技術(shù)管管理，避免混混料和將不合合格的原材料料使用到工程程上去。3.機械設(shè)備備選用的控制制，機械設(shè)備備的選用，必必須綜合考慮慮施工現(xiàn)場的的條件、建筑筑結(jié)構(gòu)的型式式、機械設(shè)備備性能、施工工工藝和方法法、施工組織織與管理、建建筑技術(shù)經(jīng)濟濟等各種因素素進行多方面面比較，使之之合理裝備、配配套使用、有有機聯(lián)系，以以充分發(fā)揮機機械設(shè)備的效效能，力求獲獲得較好的綜綜合經(jīng)濟效益益。4.實質(zhì)上方法法控制是指施施工方案、施施工工藝、施施工組織設(shè)計計、施工技術(shù)術(shù)措施等的控控制，主要應(yīng)應(yīng)切合工程實實際，能解決決施工難題，技技術(shù)可行，經(jīng)經(jīng)濟合理，有有利于保證質(zhì)質(zhì)量加快進度度，降低成本本。5.要根據(jù)工工程特點和具具體條件，應(yīng)應(yīng)對影響質(zhì)量量的環(huán)境因素素，采取有效效的措施嚴(yán)加加控制，尤其其是施工現(xiàn)場場，應(yīng)建立文文明施工和文文明生產(chǎn)的環(huán)環(huán)境，保持材材料、構(gòu)件堆堆放有序，道道路暢通，工工作場所清潔潔整齊，施工工程序井然有序，為為確保工程質(zhì)量造良良好條件。(四)管理方面面的原因及防防控管理是保證，無無規(guī)矩不成方方圓，建筑中中同樣，沒有有管理就沒有有質(zhì)量保證。因因此在管理活活動中要做到到以下幾點：：1.加強宣傳傳力度，提高高人們對工程程質(zhì)量通病危危害性的認識識。提高管理理人員在思想想上對防控工工程質(zhì)量問題題重要意義的的認識，廣泛泛宣傳工程質(zhì)質(zhì)量問題對建建筑工程產(chǎn)生生的影響和危危害，并通過過典型案例宣宣傳、實例剖剖析等方式，提提高有關(guān)人員員對通病危害害性的認識，要要切實把防控控工程質(zhì)量通通病作為工程程建設(shè)管理中中的一件大事事來抓，尤其其是對一些常常見的、危害害性較大的質(zhì)質(zhì)量通病，更更要進行大力力宣傳。2.要加強從從業(yè)人員的崗崗位培訓(xùn)，提提高施工管理理人員和操作作者的專業(yè)技技術(shù)水平，增增強其責(zé)任心心。要使其掌掌握防控通病病的主要方法法，并能嚴(yán)格格按批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計計、施工方案案和技術(shù)措施施進行管理和和操作。3.施工單位位要嚴(yán)格執(zhí)行行三檢制，并并嚴(yán)格履行驗驗收簽字程序序，對于驗收收不合格的，堅堅決不允許進進入下道工序序的施工。4.嚴(yán)格按批批準(zhǔn)的施工組組織設(shè)計、施施工方案和技技術(shù)措施進行行精心管理和和操作，樹立立質(zhì)量第一、預(yù)預(yù)控為主的觀觀念，把好采采購、檢測、存存放和使用四四關(guān)。5.要加強對對混凝土和預(yù)預(yù)拌混凝土試試塊制作和養(yǎng)養(yǎng)護工作的管管理?；炷镣梁皖A(yù)拌混凝凝土試塊的取取樣應(yīng)具有代代表性，要嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范要要求的組數(shù)留留置試塊，現(xiàn)現(xiàn)場要配備標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，并并按規(guī)定要求求進行養(yǎng)護，避避免由于試塊塊的制作、養(yǎng)養(yǎng)護及留置數(shù)數(shù)量不正確影影響對混凝土土強度評價的的準(zhǔn)確性。6建設(shè)開發(fā)單單位在項目開開工報建前，應(yīng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定設(shè)置項目管管理機構(gòu)，并并配備相應(yīng)管管理人員，制制定有關(guān)工程程項目質(zhì)量的的管理制度；；在工程發(fā)包包時，應(yīng)向承承包單位提出出質(zhì)量目標(biāo)要要求。7建設(shè)單位在在組織項目實實施過程中，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵守國國家的法律、法法規(guī)要求，將將項目的施工工或監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)包或委托托給具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)等級的的施工、監(jiān)理理單位。不得得肢解發(fā)包工工程。監(jiān)理人人員還應(yīng)按規(guī)規(guī)定認真做好好巡視、旁站站和檢驗批、分分項工程、分分部工程的質(zhì)質(zhì)量驗收工作作。四、建筑工程程質(zhì)量的影響響因素及控制制對策(一)建筑工工程質(zhì)量的影影響因素1.人（Maan），是指直直接參與工程程建設(shè)的決策策者、組織者者和操作者，其其素質(zhì)的高低低理論、技術(shù)術(shù)水平的高低低，以及是否否有責(zé)任感，是是否積極主動動，都會影響響到工程項目目的質(zhì)量水平平。2.環(huán)境境（Envirronmennt），包括工工程技術(shù)環(huán)境境、工程管理理環(huán)境、勞動動環(huán)境等諸多多因素，而且且復(fù)雜多變。3.方法法（Methood），包含了了工程項目實實施過程中所所采用的設(shè)計計方案、技術(shù)術(shù)方案、工藝藝流程、組織織實施、檢測測手段、施工工組織設(shè)計等等的控制，會會直接影響工工程項目三大大目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。4.材料料（Materrial），包括原原材料、成品品、半成品、構(gòu)構(gòu)配件等，是是工程項目施施工的物質(zhì)條條件，材料質(zhì)質(zhì)量是工程質(zhì)質(zhì)量的基礎(chǔ)。5.機械（MMachinne），是工程程實施機械化化的重要物質(zhì)質(zhì)基礎(chǔ)，對工工程質(zhì)量和進進度都會有影影響(二)建設(shè)工工程質(zhì)量控制制對策(1)材料設(shè)設(shè)備方面。材材料采購力求求貨比三家，擇擇優(yōu)選用，把把好原材料的的進場質(zhì)量關(guān)關(guān)。凡進場材材料須有出廠廠合格證或材材質(zhì)檢驗報告告外(圖1)，還應(yīng)有有公司試驗室室出具的復(fù)檢檢合格證明文文件，否則一一律不準(zhǔn)使用用。(2)施工機具具方面。施工工機具包括施施工機械設(shè)備備、工具等。要要根據(jù)不同工工藝特點和技技術(shù)要求，選選用合適的機機械設(shè)備；正正確使用、管管理和保養(yǎng)好好機械設(shè)各。(3)針對性的做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制圖紙會審和