總結(jié)范文市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)

市招招標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)一、完美機(jī)建立設(shè)，達(dá)成組建工作。依據(jù)市委n屆第n次常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，8月份招招標(biāo)管理辦公室成立。成立后，第一著手組織人員到招招標(biāo)工作運(yùn)轉(zhuǎn)比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，為下一步我市招招標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作確定基礎(chǔ)。范文寫作回來后，借鑒外處先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)聯(lián)合我市詳細(xì)狀況，進(jìn)一步完美了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。一是達(dá)成了借調(diào)人職工作，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名，充分了隊(duì)伍。二是草擬擬訂了《對(duì)于對(duì)全市公共資源招招標(biāo)推行集中管理的實(shí)行建議》，確定了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、一致市場、公然交易、規(guī)范運(yùn)作、依法看管”的原則，成立了一致、公正、規(guī)范、高效、清廉的招招標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)體制，明確了管理范圍。三是特意召開了職能移交會(huì)議，實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)的移交工作，達(dá)成了黨組織的完美和黨員組織接竣工作。二、增強(qiáng)硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招招標(biāo)行為。為使招招標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī)，真實(shí)表現(xiàn)“公然、公正、公正”原則，財(cái)政投資17萬元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)室開標(biāo)室，建立電子大屏，用于信息公布和開標(biāo)過程的公示。將專家評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置成互相獨(dú)立的地區(qū)，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備對(duì)整個(gè)招招標(biāo)活動(dòng)推行全程追蹤監(jiān)察，開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮?duì)評(píng)標(biāo)專家推行電腦隨機(jī)抽取，暫時(shí)通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招招標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行，建成后對(duì)進(jìn)一步提升工作效率，方便招招標(biāo)各方操作，提升政策的透明度，提升對(duì)全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。經(jīng)過硬件設(shè)施的完美，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體系，根絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效保護(hù)了招招標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招招標(biāo)行為，表現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設(shè)的要旨。別的，招招標(biāo)管理辦公室成立以來，注意增強(qiáng)辦公室和招招標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提升，增強(qiáng)平時(shí)管理和教育，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識(shí)構(gòu)造，提升業(yè)務(wù)水平易依法監(jiān)察能力。從“軟件”上保證了招招標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。三、招招標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)四、招招標(biāo)市場行為進(jìn)一步規(guī)范1、增強(qiáng)平時(shí)看管。在招招標(biāo)過程中推行“事先批準(zhǔn)，事中監(jiān)察，過后存案”，增強(qiáng)對(duì)招招標(biāo)要點(diǎn)環(huán)節(jié)的平時(shí)看管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的批準(zhǔn)、公揭公布、資格審察、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目存案等重要看管環(huán)節(jié)都擬訂了相應(yīng)的表格，以簡化手續(xù)，提升效率。2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察。加大了對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為的檢查力度。對(duì)規(guī)范招招標(biāo)市場行為，保護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。年我市招招標(biāo)工作獲得了一些成績，但也存在一些不容忽略的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個(gè)招招標(biāo)工作;招招標(biāo)制度的規(guī)范，各項(xiàng)紀(jì)律，履行有待于進(jìn)一步增強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提升等等。為此，市招招標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，以下：年全市招招標(biāo)工作總的思路將依據(jù)政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、一致市場、公然交易、規(guī)范運(yùn)作、依法看管的原則，本著一致、公正、規(guī)范、高效、清廉的招招標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)體制，著力于增強(qiáng)監(jiān)察管理，完美操作規(guī)程，鼓舞公正競爭，建立陽光形象，進(jìn)一步創(chuàng)立一致開放、競爭有序的招招標(biāo)市場。一、進(jìn)一步增強(qiáng)迫度建設(shè)。年年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，擬訂比較完美的招招標(biāo)規(guī)章制度，下一步將擬訂工程建設(shè)招招標(biāo)方法，政府采買方法，土地拍賣方法，產(chǎn)權(quán)交易方法，將各項(xiàng)招招標(biāo)活動(dòng)歸入規(guī)范化法制化軌道，保證各項(xiàng)招招標(biāo)活動(dòng)有法可依，確實(shí)保護(hù)公共利益，保護(hù)招標(biāo)單位利益，保護(hù)招標(biāo)方利益。二、思想報(bào)告專題加大對(duì)招招標(biāo)工作的監(jiān)察檢查力度對(duì)各種招招標(biāo)信息公布推行一致標(biāo)準(zhǔn)，一致管理，進(jìn)一步規(guī)范信息公布行為，提升民眾對(duì)招招標(biāo)監(jiān)察參加度。一是對(duì)公揭發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整，以整合信息資源，提升服務(wù)水平;二是經(jīng)過成立《市招標(biāo)招標(biāo)網(wǎng)》，將招標(biāo)事項(xiàng)批準(zhǔn)、招標(biāo)通告、中標(biāo)結(jié)果、信譽(yù)記錄等信息，實(shí)時(shí)予以通告;三是信譽(yù)記錄公然。對(duì)違規(guī)招招標(biāo)行為的辦理結(jié)果、招招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人不良行為記錄等有關(guān)信息，進(jìn)行公示。四是果斷根絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的，要發(fā)現(xiàn)一同查出一同。三、增強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè)，促使科學(xué)公正評(píng)標(biāo)。調(diào)整和充分現(xiàn)有綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)?，增?qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、查核、評(píng)論和檔案管理等工作。并將逐漸推行與省市專家評(píng)委總庫的聯(lián)網(wǎng)，解決本市評(píng)委類型不齊、人材欠缺問題。成立專家自動(dòng)抽選系統(tǒng)。防止人工操作，防備專家抽選中的腐敗隱患。四、增