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工程施工班后安全檢查制度公司各項(xiàng)目部:4.21,要求項(xiàng)目部當(dāng)日由值班,面對(duì)當(dāng)日施工現(xiàn)場(chǎng)(場(chǎng)地、庫房、加工場(chǎng)地等)班后檢查管理制度,并認(rèn)真記錄,責(zé)任落實(shí)到人。1、科學(xué)劃分安全檢查區(qū)域、路線、順序,分清安全隱患的防范重點(diǎn),全面細(xì)致的排查當(dāng)日各施工班組活動(dòng)的場(chǎng)地并對(duì)存在的安全隱患逐一進(jìn)行排查.2、認(rèn)真搞好班后檢查工作,客觀真實(shí)的做好記錄,對(duì)急措施,,并于第二日早上班時(shí)再繼續(xù)進(jìn)行整改到位,方可進(jìn)行正常施工。3、加強(qiáng)各班組施工人員的安全教育及宣傳工作,項(xiàng)目通報(bào)安全檢查情況及處罰通知。4(如木工鋸末,易燃材料分類堆放整齊及作好標(biāo)識(shí),并遠(yuǎn)離建筑物(米。放置易燃易爆物品的倉庫,應(yīng)有明顯的防火標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌和消防滅火器材及其他消防設(shè)備。5、檢查機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)配電情況、電線老化或線路架(埋及時(shí)整改或重新更換。6并做好抽查、檢查記錄,對(duì)不符合安全規(guī)范要求的事項(xiàng),提出整改意見,并限時(shí)整改到位.7、嚴(yán)格執(zhí)行用火管理制度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工地用火的監(jiān)管理.等施工中應(yīng)采取有效的防范措施,應(yīng)隨時(shí)提醒施工人員注意火星亂濺現(xiàn)象。各班組每道工序完成后,勞務(wù)公司應(yīng)向項(xiàng)目部管理人員提出申請(qǐng),由項(xiàng)目部分管工長、機(jī)械管理員,勞務(wù)主管等人員檢查施工場(chǎng)地,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。8消防水帶,組織人員進(jìn)行應(yīng)急演練,做為安全資料歸檔.9,隨時(shí)巡查場(chǎng)地周邊情況,若發(fā)現(xiàn)有偷盜、起火現(xiàn)象及時(shí)處理和報(bào)告工地負(fù)責(zé)人。10、項(xiàng)目部及勞務(wù)公司管理人員夜間一律不得關(guān)閉手機(jī),保證隨時(shí)都能通話暢通(另附項(xiàng)目部及勞務(wù)管理人員手機(jī)號(hào)碼、家中固定電話號(hào)碼).、參加檢查小組人員必須認(rèn)真履行值班排查職責(zé),嚴(yán)禁弄虛作假,走過場(chǎng),謊報(bào)實(shí)情,否則每次除賠償造成的經(jīng)500—1000故的
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