醫(yī)院內(nèi)科主任個人工作述職報告

醫(yī)院內(nèi)科主?任述職報告?（一）尊?敬的領導：?回首過去?的一年，非?常感謝醫(yī)院?領導給我這?個鍛煉的平?臺，令我在?工作中不斷?的學習，不?斷的進步，?慢慢的提升?自身的素質(zhì)?與才能?；?首過往，使?我懂得了很?多。領導和?同事對我的?支持與關愛?，令我感受?到人間的溫?情，在此我?向院領導以?及全體同事?表示最衷心?的感謝!正?是有你們的?協(xié)助才能使?我在工作中?更加的得心?應手，在工?作上，圍繞?總務科的中?心工作，對?照相關標準?，嚴以律己?，較好的完?成了各項工?作任務。以?下是我今年?的述職報告?。一、管?理方面即?將過去的一?年，在院領?導的正確領?導與協(xié)助下?，我們的工?作著重于以?病人為中心?，為臨床服?好務的工作?目標上，緊?緊圍繞重點?開展工作，?在緊張的工?作之余，加?強團隊建設?，打造一個?業(yè)務全面，?工作熱情高?漲的團隊。?作為一個管?理者，對下?屬充分做到?“察人之長?、用人之長?、聚人之長?、展人之長?”，充分發(fā)?揮員工們的?主觀能動性?及工作積極?性，提高團?隊的整體素?質(zhì)，樹立起?開拓創(chuàng)新、?務實高效的?新形象。?我充分認識?到自己既是?一個管理者?，更是一個?執(zhí)行者。要?想帶好一個?團隊，除了?熟悉技能外?，首先要以?身作則，這?樣才能保證?在人員偏緊?的情況下，?大家都能夠?主動承擔工?作責任。在?作風上，我?能遵章守紀?、團結(jié)同事?、務真求實?、樂觀上進?，始終保持?嚴謹認真的?工作態(tài)度和?一絲不茍的?工作作風，?勤勤懇懇，?任勞任怨。?在生活中發(fā)?揚艱苦樸素?、勤儉耐勞?、樂于助人?的優(yōu)良傳統(tǒng)?，始終做到?老老實實做?人，勤勤懇?懇做事，兢?兢業(yè)業(yè)工作?，嚴格要求?自己，在任?何時候都要?起到模范帶?頭作用。?二、思想方?面一年來?我始終堅持?正確的世界?觀、人生觀?、價值觀，?用正確的世?界觀、人生?觀、價值觀?指導自己的?學習、工作?和生活實踐?，在思想上?積極樹立熱?愛國家熱愛?醫(yī)院，醫(yī)院?就是我的衣?食父母，擁?護領導的管?理思想，堅?信在醫(yī)院新?的領導班子?正確指導下?，醫(yī)院一定?會走出一條?有自己特色?的寬廣道路?，為加快醫(yī)?院的發(fā)展認?真做好本職?工作。我?能重視加強?理論和業(yè)務?知識的學習?，不斷提高?自身綜合素?質(zhì)。在工作?中，堅持一?邊工作一邊?學習，不斷?提高自身綜?合素質(zhì)水平?。增強自己?執(zhí)行制度的?自覺性和堅?定性;一是?認真學習醫(yī)?院下發(fā)的各?種文件和規(guī)?章制度，做?好每一次院?務會記錄，?并把這些精?神及時傳達?到每位員工?;二是認真?學習工作業(yè)?務知識，重?點學習各工?種維修技術?、管理知識?。在學習方?法上做到在?重點中找重?點，抓住重?點，并結(jié)合?自己在理論?技術、管理?知識方面存?在哪些不足?之處，有針?對性地進行?學習，不斷?提高自己的?業(yè)務工作能?力。三、?工作方面?一年來，我?始終堅持努?力工作，按?時完成工作?任務。嚴格?要求自己，?勤奮努力，?時刻牢記醫(yī)?院各項規(guī)章?制度，全心?全意為醫(yī)院?創(chuàng)造經(jīng)濟效?益和社會效?益宗旨，在?自己平凡而?普通的工作?崗位上，努?力做好本職?工作：認真?收集科里工?作要求及信?息，全面、?準確地了解?和掌握各方?面工作的開?展情況，分?析工作存在?的主要問題??？偨Y(jié)工?作經(jīng)驗，及?時向主管領?導匯報，讓?主管領導盡?量能全面、?準確地了解?和掌握最近?工作的實際?情況，為解?決問題作出?科學的、正?確的決策。?領導交辦的?每一項工作?，分清輕重?緩急，合理?安排時間，?按時、按質(zhì)?、按量完成?任務。在日?常工作中，?認真聽取員?工反映的問?題，提出的?要求和建議?。同時，對?員工要求解?決但一時又?解決不了的?問題認真解?釋，耐心做?好員工的思?想工作，讓?員工相信我?們在為員工?所想?？?的來說，一?年來，本人?在團隊管理?方面考慮的?較多，工作?范圍廣、任?務重、由于?本人正確理?解上級的工?作部署，堅?定執(zhí)行醫(yī)院?的各項制度?，較好地發(fā)?揮了生產(chǎn)管?理和組織協(xié)?調(diào)能力，充?分調(diào)動了廣?大員工的工?作積極性，?工作積極主?動，不畏臟?累，盡職盡?責，較好地?完成了醫(yī)院?安排的各項?工作任務。?我也認識?到自己的不?足之處，文?化知識水平?還比較低，?隨著醫(yī)院的?發(fā)展，可以?預料我們的?工作將更加?繁重，要求?也更高，需?掌握的知識?也更高更廣?。今后，我?一定認真克?服缺點，發(fā)?揚成績，自?覺把自己置?于領導和員?工的監(jiān)督之?下，更加勤?奮的工作，?刻苦的學習?，努力提高?理論素質(zhì)和?各種工作技?能，做一名?合格的帶頭?人，為全面?建設醫(yī)院，?發(fā)展醫(yī)院的?目標作出自?己的貢獻。?此致敬?禮!述職?人：___?____?_年___?_月___?_日醫(yī)院?內(nèi)科主任述?職報告（二?）___?_年度本人?在院黨、政?領導的正確?領導下，在?消化內(nèi)科室?全體同志的?大力支持配?合下，努力?學習、積極?工作、大膽?管理，敢于?創(chuàng)新，認真?落實院科兩?極負責制，?帶領全科同?志發(fā)揚吃苦?耐勞、開拓?創(chuàng)新、敢于?勝利的精神?，在醫(yī)院的?兩個文明建?設中取得了?一定的成績?，現(xiàn)述職如?下：一、?思想方面?模范遵守院?規(guī)院紀，服?從領導，透?明管理。堅?持政治理論?學習與業(yè)務?學習相結(jié)合?，緊跟時代?步伐，把握?時代脈搏，?在醫(yī)院由鐵?路轉(zhuǎn)入地方?之后，能夠?較快地轉(zhuǎn)變?觀念，變壓?力為動力，?牢固樹立服?務意識，大?局意識，積?極投身醫(yī)院?和科室的改?革，勇于實?踐，敢于勝?利。發(fā)揚奉?獻精神，在?科室人員減?少，任務增?加的情況下?，調(diào)動科室?全體同志精?誠協(xié)作，牢?固樹立“院?興我榮、院?衰我恥”的?思想，不計?個人得失，?確保了年度?任務的超額?完成。二?、以學習促?管理，以管?理促效益，?以效益促發(fā)?展。正確?處理科室與?醫(yī)院、科室?同事之間的?關系。引導?科室全體同?志正確樹立?個人的世界?觀、價值觀?、人生觀。?面對新形勢?、新機遇、?新挑戰(zhàn)，能?夠清醒地認?識到強練內(nèi)?功才是生存?之道，因此?在工作之余?努力學習專?業(yè)理論知識?，解決業(yè)務?上的疑難問?題。作為?一名管理者?，在追求自?身素質(zhì)提高?的同時，更?高的追求是?科室全體素?質(zhì)的全面提?高。目前，?科室六名同?志在原來中?專畢業(yè)的基?礎上，通過?自學有三名?同志已大專?畢業(yè)，一名?本科在讀，?一名大專在?讀?？剖疑?下形成了比?、學、趕、?幫、超的濃?厚學習氛圍?，呈現(xiàn)一派?生機勃勃、?奮發(fā)向上的?景象。三?、自覺遵守?院規(guī)院紀和?科室的有關?規(guī)章制度?上班不遲到?、不早退，?工作積極主?動，認真負?責，為了工?作加班加點?是經(jīng)常的事?，但從沒有?向醫(yī)院提過?非分要求，?也從未報過?一個加班。?在科室管理?上，更是以?一個黨員的?標準嚴格要?求自己，率?先垂范，要?求其他同志?做到的自己?首先做到，?要求別人不?做的，自己?堅決不做。?團結(jié)科室同?志，積極協(xié)?作，全面完?成了醫(yī)院下?達的各項任?務。在兼職?工會工作中?，能夠在院?黨委、院工?會的領導下?積極主動開?展各項活動?，為院工會?的工作獻計?出力。四?、以技術革?新為著力點?，促進科室?任務超額完?成。1、?____年?度，根據(jù)新?形勢制定了?科室內(nèi)部獎?金分配方案?，充分調(diào)動?了科室人員?的工作積極?性，全體同?志集思廣益?，挖潛提效?，根據(jù)我院?的具體情況?，增開了金?標免疫、糖?尿病檢測、?torch?、rh血型?鑒定等__?__個新項?目，服務了?臨床、方便?了病人、提?高了科室檢?查能力和個?人技能，增?加了創(chuàng)收，?取得了兩個?文明的同步?增長和社會?效益與經(jīng)濟?效益的雙豐?收。2、?順利完成了?科室搬遷。?____?年，檢驗科?顧全大局，?服從醫(yī)院統(tǒng)?一安排，從?病房大樓搬?遷至門診大?樓，科室全?體同志為不?影響臨床常?規(guī)檢驗工作?，放棄休息?時間，利用?雙休日時間?，加班加點?，順利完成?了科室的搬?遷工作，不?僅做到了藥?品、器械無?一損壞，而?且實現(xiàn)了搬?遷工作和日?常工作兩不?誤。3、?超額完成了?全年的醫(yī)療?任務。_?___年度?，科室完成?常規(guī)總診次?兩萬余人次?;經(jīng)濟創(chuàng)收?____萬?余元;為阜?陽車輛段、?北站體檢約?____人?次，實現(xiàn)經(jīng)?濟創(chuàng)收__?__萬元;?零星體檢_?___余人?次，創(chuàng)收_?___余元?;____?度全年創(chuàng)收?____萬?余元;全年?為醫(yī)院創(chuàng)效?近____?萬;取得了?建院以來歷?史性突破的?可喜成績。?五、存在?問題。盡?管在___?_年取得了?一定的成績?，但在科室?勞動紀律、?規(guī)章建制、?成本控制、?人情檢查等?方面仍然存?在一些不盡?如人意之處?，在___?_年的工作?中將努力改?進。隨著?醫(yī)院不斷發(fā)?展壯大，我?們消化內(nèi)科?逐漸崛起，?形成較具診?治特色的體?系。我科技?術力量雄厚?，共有六名?醫(yī)生，其中?主任醫(yī)師_?___名，?副主任醫(yī)師?____名?，住院醫(yī)生?____名?，碩士研究?生____?名?？浦魅?擔任___?_醫(yī)學會消?化專業(yè)委員?會副主任委?員、科副主?任擔任__?__市醫(yī)學?會消化專業(yè)?委員會委員?，在___?_市享有一?定的知名度?。我科就?醫(yī)環(huán)境優(yōu)雅?，床位__?__張，設?1間搶救室?;____?個單間病房?(含科主任?辦公室);?兩個高間，?配備大屏彩?電和小型冰?箱各一臺;?方便了住院?患者。__?__年即將?過去，新的?一年就要來?臨，在過去?的一年中，?在院領導的?正確領導下?，在全體醫(yī)?護人員共同?努力下較圓?滿的完成了?各項工作任?務。取得?了經(jīng)濟和社?會效益雙豐?收。下面就?向院領導匯?報、總結(jié)一?下____?年的工作情?況：收入等?情況：_?___年門?診量___?_人次，收?入____?元，___?_年門診量?____人?次，收入_?___元;?對比：門診?量增加__?__人次，?收入增加_?___元。?____年?住院量__?__次，收?入____?元，___?_年住院量?____人?次，收入_?___元;?比對：住院?量增加__?__人次，?收入增加_?___元;?腔鏡室腔鏡?量____?年____?人次，收入?____元?腔鏡室腔鏡?量，___?_年___?_人次，收?入____?元;比對：?腔鏡量增加?____人?次，收入增?加____?元。通過?以上數(shù)字統(tǒng)?計____?年同___?_年比：各?項指標趨于?合理，總體?來說，經(jīng)濟?收入有較明?顯增加。但?主觀上，我?們科室思想?較守舊，較?缺乏進取精?神;客觀上?，患者有所?流(胃腸鏡?今年修理兩?次，耽誤了?時間累計_?___周，?電燒機__?__月報廢?)。醫(yī)院?內(nèi)科主任述?職報告（三?）尊敬的?領導：今?年以來，在?我院領導班?子的正確指?導和大力支?持下，我科?全體醫(yī)護人?員更新思想?觀念、改進?工作作風、?強化內(nèi)部管?理，進一步?增強職工的?競爭意識、?質(zhì)量意識，?圓滿完成了?全年各項工?作目標，現(xiàn)?進行述職報?告如下。?一、不斷擴?大業(yè)務，順?利完成本年?度目標任務?今年是我?科挑戰(zhàn)與機?遇并存的一?年，這一年?我院進行門?診綜合樓及?職工樓的建?設，很大程?度地影響了?全院尤其是?我科的就醫(yī)?、辦公環(huán)境?，但由于院?領導及職工?同心協(xié)力，?共渡難關，?最終又明顯?地改善了我?科就醫(yī)、辦?公環(huán)境，使?我科取得了?可喜的成績?，取得經(jīng)濟?效益和社會?效益雙豐收?。二、深?入開展先進?性教育，提?高干部職工?的政治思想?素質(zhì)自今?年以來，我?科貫徹開展?創(chuàng)先爭優(yōu)活?動，統(tǒng)一思?想，堅定信?心，從責任?意識、安全?意識、服務?意識來教育?職工，提高?職工的事業(yè)?心和責任心?;從工作作?風和工作能?力等方面查?找不足，認?真整改;通?過義診、下?鄉(xiāng)隨訪體檢?等活動進一?步提高了職?工救死扶傷?和全心全意?為人民服務?的宗旨教育?，并通過實?施開展各項?活動推動了?醫(yī)院各項工?作的進一步?發(fā)展，全面?提升了科室?形象。三?、加強科室?內(nèi)部管理，?優(yōu)化服務環(huán)?境，提高服?務質(zhì)量從?今年起，在?全科廣泛開?展向社會服?務承諾活動?，自覺接受?社會監(jiān)督。?科室所有醫(yī)?護人員不接?受病人的請?客送禮，不?為了創(chuàng)收而?搞亂收費、?亂檢查、亂?用藥。把服?務環(huán)境人性?化、服務工?作規(guī)范化、?服務項目特?色化、文明?創(chuàng)建常態(tài)化?、投訴處理?快捷化、提?高社會美譽?度等管理理?念落實到科?室的日常管?理中去。落?實醫(yī)療服務?規(guī)范，落實?周六、周日?醫(yī)生查房制?度，設置醫(yī)?患溝通記錄?制度、建立?“醫(yī)患聯(lián)系?卡”。一年?來，科室在?堅持對病人?實施個性化?醫(yī)療、人性?化服務，吸?引了當?shù)丶?周邊大量患?者來診，門?診病人、住?院病人數(shù)明?顯增長，達?到了歷史最?好水平。?四、規(guī)范醫(yī)?療質(zhì)量管理?，提高醫(yī)療?技術水平?我科人員利?用早班交班?時間、休息?時間，努力?學習專業(yè)知?識，利用病?歷討論，主?任查房積累?臨床經(jīng)驗，?業(yè)務水平不?斷提高，人?才隊伍不斷?加強。科內(nèi)?定期召開會?議，每周一?次，強調(diào)醫(yī)?療安全，狠?抓醫(yī)生、護?士職責執(zhí)行?情況;每月?兩次安全質(zhì)?量檢查，對?不合格表現(xiàn)?給以徹底整?改、徹底查?辦。制定切?實有效的安?全管理措施?。安全是保?證科室業(yè)務?開展的重要?環(huán)節(jié)，因此?，每位職工?必須樹立牢?固的安全意?識，樹立強?烈的責任感?和事業(yè)心。?五、加強?護理質(zhì)量管?理一是繼?續(xù)實行護理?質(zhì)量三級管?理體系，堅?持執(zhí)行檢查?、考評、反?饋制度，設?立質(zhì)量可追?溯機制，確?保各項護理?質(zhì)量達到標?準要求。二?是重點監(jiān)督?護理核心制?度的執(zhí)行情?況，加強對?管理，定期?對護理缺陷?、護理投訴?進行歸因分?析，從中吸?取教訓，提?出防范和改?進措施。三?是重點加強?對新上崗護?士、低年資?護士的技術?考核。制定?出年度護理?人員培訓考?核計劃和護?士規(guī)范化培?訓計劃，采?取各種措施?認真組織落?實。四是進?一步規(guī)范護?理操作用語?、告知程序?和溝通技巧?，培養(yǎng)護士?樹立良好的?職業(yè)形象。?五是充分發(fā)?揮臨床護理?人才的優(yōu)勢?，提升護理?隊伍科研水?平和技術創(chuàng)?新能力。?六、加強學?科建設，促?進業(yè)務快速?發(fā)展繼續(xù)?沿著“突出?心內(nèi)科特色?，發(fā)揮優(yōu)勢?，以完善綜?合服務功能?為目標”的?發(fā)展思路，?把科室做大?、做強。繼?續(xù)加快心血?管內(nèi)科建設?步伐。把有?發(fā)展前景、?有上進心的?優(yōu)秀人才配?到省級醫(yī)院?進修。倡導?多科室的參?與合作，采?取協(xié)同攻關?、優(yōu)勢互補?，推動相關?學科的發(fā)展?。充分利用?好我院的現(xiàn)?有資源，尤?其是輔助檢?查，把內(nèi)兒?科的常見病?、多發(fā)病及?時診斷清楚?，讓老百姓?少花錢。?此致敬禮?!述職人?：____?____?年____?月____?日醫(yī)院內(nèi)?科主任述職?報告（四）?作為一名?心內(nèi)科醫(yī)生?，我認真履?行了自己的?工作職責，?踏實工作、?恪守敬業(yè)，?努力提高業(yè)?務水平，現(xiàn)?述職如下：?一、執(zhí)業(yè)?道德：作?為一名醫(yī)務?人員，本人?恪守行醫(yī)準?則，堅定正?確的政治方?向，堅持四?項基本原則?，堅持共產(chǎn)?黨的領導，?忠于社會主?義醫(yī)療事業(yè)?。牢記為人?民服務的信?念，在臨床?工作中熱忱?服務患者。?遵守醫(yī)院規(guī)?章制度，遵?守衛(wèi)生局下?發(fā)的各項行?醫(yī)規(guī)范，堅?決抵制醫(yī)療?行業(yè)中的不?正之風，不?利用職務之?便謀取私利?。不做損害?患者利益的?事情，不做?損害醫(yī)院的?行為。我?始終堅持“?以病人利益?為中心”的?原則，急病?人之所急，?想病人之所?想，對待患?者一視同仁?，為患者多?考慮，節(jié)約?醫(yī)療費用，?不開大處方?、不開多余?檢查單，合?理控制醫(yī)療?費用，合理?用藥，讓患?者得到的服?務，為患者?謀福利。?二、業(yè)務水?平：在臨?床工作中認?真虛心向上?級醫(yī)師請教?，同時結(jié)合?書本知識來?鞏固自己所?學。在平時?的工作中，?認真管理床?位病人，及?時觀察，及?時調(diào)整用藥?等，學會在?實踐中提高?自己。繼續(xù)?不斷加強業(yè)?務理論學習?，并堅持學?習各種醫(yī)學?理論研究的?最新成果，?不斷汲取新?的營養(yǎng)，促?進自己業(yè)務?水平的不斷?提高。始終?堅持用新的?理論技術指?導業(yè)務工作?，從而使自?己能夠熟練?掌握多種常?見病、多發(fā)?病的診斷和?處理技術和?方法。工?作中對每一?位病人都能?夠做到耐心?、細致、全?面的診治，?制定個體化?的治療方案?，并且給予?他們心理支?持，樹立戰(zhàn)?勝疾病的信?心，鼓勵他?們和疾病作?斗爭，盡努?力使病人安?全有效地接?受診治，讓?病人在最短?時間、花最?小代價、程?度的減輕或?擺脫痛苦。?對病人提?出的問題能?夠做出合理?而通俗易懂?的解釋，對?病人提出的?合理要求盡?量支持。在?診療過程中?，我還經(jīng)常?向病人傳播?科學的健康?理念和健康?知識，讓他?們懂得日常?基本的健康?保養(yǎng)，限度?的防患于未?然。在今?后工作中，?我會進一步?加強理論學?習，并堅持?理論聯(lián)系實?際并為實際?服務的原則?，繼續(xù)努力?學習，繼續(xù)?努力工作，?以期能夠創(chuàng)?造更加優(yōu)異?的工作成績?。作為一?名年輕醫(yī)師?，將來的道?路還很漫長?，我將在自?己的崗位上?對待管理工?作認真負責?、對待臨床?工作兢兢業(yè)?業(yè)、恪盡職?守，努力做?好一名合格?的醫(yī)生。?醫(yī)院內(nèi)科主?任述職報告?（五）尊?敬的各位領?導，各位同?仁：大家?好!__?__年我受?聘繼續(xù)擔任?三病區(qū)主任?，在過去的?一年中，我?帶領我的同?事們，緊緊?圍繞醫(yī)院領?導的各項工?作布置，認?真履行自己?的各項工作?職責，恪盡?職守、任勞?任怨，圓滿?完成了院領?導交辦的各?項工作任務?，取得了良?好的社會效?益和經(jīng)濟效?益。__?__年我院?二級分科進?一步完善，?內(nèi)科由三個?病區(qū)擴展為?五個病區(qū)，?開放床位大?幅增加。一?個病區(qū)什么?病都看已成?為歷史，這?是醫(yī)院發(fā)展?壯大的標志?，是醫(yī)務人?員分工的進?一步細化，?這有利于提?升醫(yī)院的品?位，強化對?患者更好的?技術服務，?同時，給我?們提出了更?高的要求。?三病區(qū)常?年開放床位?____張?，是個大病?區(qū)。如何能?留住病人，?如何能吸引?更多的病人?來就醫(yī)，是?擺在我面前?的一大課題?。神經(jīng)科病?人具有其特?殊性。由于?歷史原因，?我縣120?被他院獨家?壟斷。據(jù)我?了解，每年?拔打120?急診病人中?重癥腦血管?病占相當大?的比例，因?為120簡?單易記，幾?乎人人皆知?。同時，二?級分科初始?，大家還有?一個認識，?認可的過程?。作為神經(jīng)?內(nèi)科主任，?我保持一種?低調(diào)，謙虛?的心態(tài)。要?想別人尊重?你、支持你?，首先自己?要做到尊重?別人、支持?別人。為此?只要不是三?病區(qū)應該收?的病人，我?都及時請有?關科室專家?會診，及時?轉(zhuǎn)入相關科?室，以使病?人獲得更好?專科治療。?一年下來，?三病區(qū)收治?的病人不但?未減少，反?而在增加，?因為大家也?在支持我。?多年的臨?床工作經(jīng)驗?告訴我，良?好的社會效?益是經(jīng)濟效?益的基礎，?優(yōu)質(zhì)服務是?關鍵。三?病區(qū)年輕醫(yī)?生較多，大?部分是剛畢?業(yè)的大學生?和研究生，?他們有個鍛?煉，成長的?過程。要想?得到患者及?家人的認可?需要付出艱?辛的努力，?同時他們也?需要一個相?對寬松的環(huán)?境。為此，?我大膽的任?用他們，勇?于承擔責任?和風險，并?在大的原則?基礎上嚴格?把關，允許?他們出一些?錯誤，更多?的是給予鼓