地塊石材幕墻及雨篷工程施工組織設計

目錄A編制講明一、編制目的二、編制原則三、編制依據(jù)B工程概況及工程特點一、工程概況二、工程特點及施工重點C施工組織及施工目標一、項目組織機構(gòu)及項目治理模式二、實施目標三、項目部的協(xié)調(diào)治理四、施工技術(shù)預備五、突發(fā)事件應急處理D施工布署及勞動力配置一、施工布署二、投入工程勞動力安排打算三、節(jié)假期的工作安排E擬投入要緊施工機械設備情況及要緊施工機械進場打算一、機械設備的配備原則二、機械設備的配備F投入工程物資供應打算G施工進度打算一、施工工期二、施工關(guān)鍵點操縱三、保證工期的措施四、施工進度打算治理保證措施五、施工進度總打算橫道表圖（見附圖）H施工總平面布置一、布置原則二、平面布置要求三、施工現(xiàn)場布置I要緊施工方法及技術(shù)措施外墻干掛石材鋼結(jié)構(gòu)焊接施工J確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目的與承諾二、質(zhì)量保證體系三、質(zhì)量保證組織措施四、質(zhì)量保證經(jīng)濟措施五、質(zhì)量保證技術(shù)措施K確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)目標二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施三、安全治理制度四、現(xiàn)場施工安全技術(shù)措施五、治安治理措施六、消防治理措施L確保工期的技術(shù)組織措施一、施工進度打算治理措施二、施工組織治理措施三、勞動力及機械化施工對工期的保證措施四、資金與材料方面對工期的保證措施五、施工技術(shù)對工期的保證措施六、制造良好的外圍環(huán)境對工期的保證措施七、工期獎懲措施M確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工目標二、文明施工治理措施三、環(huán)境愛護具體措施N有必要講明的其它內(nèi)容一、季節(jié)性施工措施二、資料治理三、加強工地勞動愛護的措施四、現(xiàn)場成品愛護及清潔措施O回訪保修措施附后內(nèi)容：附圖：施工平面布置圖A編制講明一、編制目的依照無錫西水東4#地塊石材幕墻及雨篷工程對施工單位的要求，編制此施工組織設計；本施工組織設計體現(xiàn)了本工程施工的總體構(gòu)思和部署，讓業(yè)主全面了解本單位對工程的組織情況，施工方法及各項保證措施（質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、進度），體現(xiàn)出我公司專業(yè)的施工治理水平和更為科學的施工治理理念。二、編制原則（一）、本著“百年大計、質(zhì)量第一”的原則，嚴格按ISO9001質(zhì)量標準、ISO14001環(huán)境治理標準、GB/T28001職業(yè)健康安全治理標準對本工程進行質(zhì)量治理，科學組織施工，堅持過程精品，以高標準的工序質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)，樹立良好的企業(yè)形象。（二）、堅持以設備保工藝、以工藝保質(zhì)量的原則，以先進的施工設備保先進的施工工藝，以先進的施工工藝保證施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（三）、確保施工按期完成的原則，優(yōu)化資源配置，滿足施工工期要求，治理安排施工進度，應用網(wǎng)絡技術(shù)治理安排各項工程的重點，兼顧一般，確保工期，均衡生產(chǎn)。（四）、搞好環(huán)境愛護，實行安全生產(chǎn)，文明施工。（五）、優(yōu)化施工方案，采取先進科學技術(shù)措施和治理措施，降低工程造價。三、編制依據(jù)（一）、無錫西水東4#地塊石材幕墻及雨篷工程施工要求。（二）、派遣專人到現(xiàn)場進行勘察以及周邊環(huán)境對工程的阻礙。（三）、國家、江蘇省、無錫市頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、標準及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。（四）、江蘇省無錫市人民政府有關(guān)建筑工程治理、市政治理、環(huán)境愛護等地點性法規(guī)及規(guī)定。B工程概況及工程特點一、工程概況工程名稱：無錫西水東4#地塊石材幕墻及雨篷工程建設單位：無錫盛聯(lián)房產(chǎn)開發(fā)有限公司建設地點：學前西路1號打算開工日期：2014年10月25日至2015年1月25日（90日歷天）依照要求室外裝飾設計必須同房使用功能環(huán)境相匹配，具有大方、簡潔、高雅，同時考慮到裝飾風格藝術(shù)性與使用功能性協(xié)調(diào)一致，裝修標準和質(zhì)量標準達到合格（力爭優(yōu)良）工程。二、工程特點及施工重點（一）本工程位于市區(qū)，施工中要降低噪音，減少粉塵。搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)工作，保證現(xiàn)場文明施工。（二）本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的完成施工任務，關(guān)鍵在于制定科學的施工打算，合理安排勞動力。公司將選擇具有類似工程的施工經(jīng)歷及治理總體協(xié)調(diào)能力的項目班子，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量、工期的要求。裝修與安裝的配合施工是保證工程質(zhì)量進度的關(guān)鍵。（三）本工程所處的地理位置、設計特點、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求承包施工單位的現(xiàn)場治理必須規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、文明施工標準化，以較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能制造出精品工程。在制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明落實到實處。（四）針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的治理路線及正確、高效的決策，抓住要緊矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、高效、高回報”地建成該工程。C施工組織及施工目標一、項目組織機構(gòu)及項目治理模式（一）項目組織機構(gòu)及職能鑒于本工程的重要性和阻礙力，我們施工組織的指導思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量打算，選配高素養(yǎng)的項目經(jīng)理、項目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)治理人員，按國際慣例實施項目治理，組建項目部，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面治理能力的領導班子。（二）要緊治理人員本項目治理班子的項目經(jīng)理經(jīng)建設治理委員會登記注冊；經(jīng)建設治理委員會登記注冊的“五大員”證件齊全。（三）各部門的要緊職責1、生產(chǎn)調(diào)度室：負責整個工程的施工組織實施和設備機具的供應調(diào)配，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。2、材料供應部：負責整個工程所需的材料供應和調(diào)配。3、技術(shù)質(zhì)檢部：負責整個工程的技術(shù)和質(zhì)量治理，技術(shù)資料治理。4、打算統(tǒng)計部：負責整個工程的生產(chǎn)打算安排，合同及財務治理。5、綜合治理部：負責工程的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作。（四）項目治理模式本公司將按照多年來積存成功項目治理經(jīng)驗來運行和治理本項目，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同治理和成本、進度、質(zhì)量操縱為要緊內(nèi)容，以科學系統(tǒng)治理和先進技術(shù)為手段的項目治理機制。同時，項目經(jīng)理部在本公司領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務操縱、項目授權(quán)治理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的項目治理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴格按照以GB/T19001-ISO9001模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運行，形成以全面質(zhì)量治理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)治理和計算機治理相結(jié)合的科學化治理體制，以此出色地實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標、以及對業(yè)主的各項承諾。為規(guī)范本項目的治理工作，項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《質(zhì)量手冊》等我司獨具特色的項目治理方法，同時現(xiàn)場場區(qū)治理嚴格遵守施工現(xiàn)場標準化治理的有關(guān)規(guī)定。二、實施目標：（一）工期目標為使本期工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務，公司在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面進行精心布置，打算2014年10月25日至2015年1月25日（90日歷天）完成本期工程中的全部工程量。（二）質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量達到合格（力爭優(yōu)良）工程。（三）現(xiàn)場治理目標為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們設專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確保施工現(xiàn)場治理達到文明施工工地。（四）項目治理目標公司全貫徹ISO9001《質(zhì)量治理和質(zhì)量保證標準》，我們將依照公司制定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進行治理和操縱，使全體治理人員和職員按各自的質(zhì)量職責承擔其相應的質(zhì)量責任。對專門、關(guān)鍵部位和過程設置質(zhì)量操縱點。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按國際慣例實施施工項目治理，組建“無錫西水東4#地塊石材幕墻工程項目部”。項目經(jīng)理部下設下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動力、設備調(diào)配等治理部門。形成“總部治理項目”的強有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度人、財、物的整體優(yōu)勢。（五）施工環(huán)境目標在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體職員環(huán)保意識，自覺愛護公共設施，最大限度減少對環(huán)境的污染。（六）安全目標完善安全措施，提高安全意識，施工中跟蹤操縱檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，月工傷頻率操縱在0.5‰以下,達到安全合格施工工地。（七）服務目標服務周到、業(yè)主中意、重視抱怨、信守合同，認真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面關(guān)系，同意并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、打算協(xié)調(diào)、現(xiàn)場治理的操縱與監(jiān)督。三、項目部的協(xié)調(diào)治理（一）與設計部門的工作協(xié)調(diào)1、我們進一步深化施工圖設計，并依照設計意圖及要求，進一步完善我們的施工方案。2、主動配合業(yè)主單位，積極預備圖紙會審資料，將設計缺陷消滅在施工之前，使圖紙設計內(nèi)容更趨完善。3、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各下屬單位在施工中由于諸多緣故引起的問題，對施工中出現(xiàn)的情況，按設計、監(jiān)理的要求及時處理。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理項目總工程師物資科工程科內(nèi)業(yè)科物資科工程科內(nèi)業(yè)科機械員材料員施工員質(zhì)量員安全員內(nèi)業(yè)核算員機械員材料員施工員質(zhì)量員安全員內(nèi)業(yè)核算員安裝班石材班安裝班石材班油漆班水電班焊工班泥工班架工班（二）與建設單位的協(xié)調(diào)1、按照與建設單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術(shù)指標達到建設單位的要求。2、會同建設單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。3、主動同意建設單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設單位匯報工程進度狀況；關(guān)于施工中需要建設單位協(xié)調(diào)工作，應立即向有關(guān)負責人匯報并請求解決。（三）與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)1、在施工全過程中，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并自覺同意現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工情況的檢查和驗收，對存在的缺陷和不足，嚴格按照監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令要求進行處理。2、教育現(xiàn)場職工，樹立監(jiān)理工程師的權(quán)威，杜絕現(xiàn)場施工班組人員不服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。對發(fā)生不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理的，實行教育、懲處。3、所有進入現(xiàn)場的材料、成品、半成品，設備機具等均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，并按規(guī)定使用前對需進行現(xiàn)場抽樣檢查的材料及時見證取樣送檢，在檢驗后要主動、及時提交檢驗報告，得到認可后才能使用。嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程施工現(xiàn)場無假日偽劣產(chǎn)品。4、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，按規(guī)定須進行隱蔽檢查驗收的工序和部位，要提早與監(jiān)理工程師聯(lián)系，及時進行隱蔽檢查并辦理驗收記錄，使監(jiān)理工程師順利正常地開展工作。5、尊重監(jiān)理工程師，支持監(jiān)理工程師的工作，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。對施工中出現(xiàn)的技術(shù)意見分歧，應在國家現(xiàn)行規(guī)范的基礎上通過協(xié)商統(tǒng)一認識并開展工作，在施工中出現(xiàn)一般的意見看法不統(tǒng)一時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，幸免分歧阻礙施工，在現(xiàn)場施工治理中堅持維護監(jiān)理的權(quán)威性。（四）協(xié)調(diào)方式1、按進度打算制定的操縱節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。2、由項目經(jīng)理部負責施工協(xié)調(diào)會，以周為單位進行協(xié)調(diào)。3、本項目治理部門以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報工程進展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。依照工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務部門的關(guān)系以確保工程進度。四、施工技術(shù)預備為確保本工程按施工進度打算的要求完成并達到質(zhì)量目標，必須要把各項技術(shù)工作的預備和打算提早做好，以便及時通知相關(guān)單位及有關(guān)人員共同完成各項技術(shù)工作，更好地為工程進度、工程質(zhì)量服務。1、認真學習施工圖，做好圖紙自審、會審、綜合會審工作，了解設計要求及施工應達到的技術(shù)標準，明確工藝流程；明確圖紙細節(jié)。2、精心編制實施性施工組織設計，報監(jiān)理審批。3、依據(jù)設計圖紙現(xiàn)場實測實量，提供半成品加工的翻樣打算及材料打算。4、配備相應的施工規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導書等技術(shù)文件。五、突發(fā)事件應急處理1、堅持標準化與信息化施工結(jié)合的施工方法，關(guān)于可能出現(xiàn)的問題及時預測、準確分析，提早做好預備。2、為防止突然停電，現(xiàn)場可備一臺發(fā)電機供電。3、各時期始終保持和公司各部門緊密聯(lián)系，成立現(xiàn)場技術(shù)攻堅組，及時有效的處理突發(fā)事件。4、對出現(xiàn)的突發(fā)事件做好相應紀錄，為后續(xù)工作積存原始資料。從而增強預見性，幸免重復發(fā)生。5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場周圍社會環(huán)境，加強和公安部門緊密配合，保證建筑材料供應順利。D施工布署及勞動力的配置一、施工布署依照工期目標要求，爭取必要的施工作業(yè)技術(shù)間歇時刻，確保整個工程達到合格的質(zhì)量目標，應抓好裝修與安裝，隱蔽工程與飾面工程的配合，保持有條不紊的施工工序，施工布署總的要求是堅持先上后下，先濕后干，先基層隱蔽驗收后飾面裝修的原則，組織各專業(yè)班組進行流水作業(yè)，采取統(tǒng)一指導，分級治理，確保各項打算目標的實現(xiàn)。（一）各工種施工順序：工程開工后室外按先上后下進行，前道工序不得對下道裝飾工序施工造成阻礙。（二）工序搭接及成品愛護1、為防止各工種施工工序相互牽制，應及時做好工序交接驗收工作；作好隱蔽驗收。2、為了防止各工序施工中交叉污染，在工序安排上應遵循以下原則。面層施工完工后，應設置防護欄桿，并派專人看管，防止污染和損壞。二、投入工程勞動力安排打算依照本工程特點，我單位將調(diào)集施工組織嚴密、平均勞動技能較高、具有豐富施工經(jīng)驗的施工勞務層。施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我們在選擇勞務層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術(shù)交底，專門工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。依照本工程的施工總體操縱打算、工程量、流水段、裝修安裝的需要，確定各施工時期的勞動力需用量打算。勞動力的投入按時期配備，重點操縱鋁塑板工程、玻璃幕墻工程的勞動力。三、節(jié)假期的工作安排如工程工期中有節(jié)假日，為保證勞動力滿足生產(chǎn)需要，在那個期間應做好詳細工作安排和勞動力協(xié)調(diào)。項目部自帶與我公司常年配合成建制的民建隊伍，一方面可作為技術(shù)性較強項目的差不多施工隊伍，另一方面可解決因節(jié)假日而走人的問題。關(guān)于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工打算安排時，盡可能與節(jié)假日期錯開，減少節(jié)假期對勞動力的需求，關(guān)于工期特不緊張或工程必須連續(xù)的情況，節(jié)假期可采納安排部分施工人員留守工地，以保證工程施工連續(xù)。E擬投入要緊施工機械設備情況及要緊施工機械進場打算一、機械設備配備原則機械設備的配備以不阻礙施工進度為前提，合理投入，既要滿足施工技術(shù)的需要，又要保證使所有機械都能發(fā)揮最大效率。具體原則如下：貫徹機械化、半機械化和改良工具相結(jié)合的方針，因地制宜采納先進技術(shù)和適用技術(shù)，以適用技術(shù)為主，形成多層次的技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)。重點配備中、小型機具和手持動力機具，有重點、有步驟配備非用不可的機械，以保證工程工期及進度。講求實效，以經(jīng)濟效果為裝備依據(jù)。首先，機械的使用要充分利用多種形式，其次，要有科學的分析計算，使機械裝備的選型和數(shù)量按照任務類型和規(guī)模、在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎上，達到最低費用。機械設備要便于維修，進行安全、經(jīng)濟、節(jié)能、環(huán)保。二、機械設備的配備在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎上，作好機械設備配備。施工機械設備在正式開工前均預備完成，并已完成保養(yǎng)維修工作，待正式開工后一周內(nèi)陸續(xù)轉(zhuǎn)運到工程設備倉庫，按施工需要領用?！哆M入該工程的要緊機械設備表》附表1附表1擬投入的要緊施工機械設備表無錫西水東4#地塊石材幕墻及雨篷工程序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國不產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1氧焊機2廣州20030.48良好自有2切割機JIG4-4005武漢20032.2良好自有3砂輪機φ2508日本20032.2良好自有4電錘牧田3518日本20041.1良好自有5手電鉆牧田835日本20040.32良好自有6空壓機3W-0.8/1.012武漢20047.5良好自有7角磨機博世10015日本20030.54良好自有8電焊機21KVA8上海20032.1良好自有9臺鉆φ13mm5上海20020.35良好自有10沖擊電錘φ12-2410上海20020.62良好自有要緊施工機械設備進場打算：以上施工機械設備在正式開工前均預備完成，并已完成保養(yǎng)維修工作，待正式開工后一周內(nèi)陸續(xù)轉(zhuǎn)運到工程設備倉庫，按施工需要領用。F投入工程物資供應打算治理原則：材料、設備和物質(zhì)治理以履行合同文件為中心，對該項目施工全過程的物資供應實行高效率的打算、組織、操縱、協(xié)調(diào)，使該項目的質(zhì)量、成本、工期、安全達到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主中意。手續(xù)與程序應符合國家和政府的法令法規(guī)。前期治理：掌握合同文件熟悉掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設計師對該項目設備物資供應的要求、規(guī)定、包括初步設計圖、施工圖、構(gòu)件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進度打算和各類物資供貨期及其數(shù)量要求。制定工作流程依照合同文件及本方案，制定該項目設備物資治理細則及其工作流程，并報業(yè)主批準，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。提供倉庫設施依照經(jīng)業(yè)主批準的施工組織設計、施工平面布置圖，為該項目提供標準化倉庫、堆棧等設施，并指定倉庫為該項目工作區(qū)域外保管存放物資的專門倉庫和周轉(zhuǎn)場地。勞動力的實施：對現(xiàn)場的施工人員進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨檢。對已進場的隊伍實施動態(tài)治理，不同意其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素養(yǎng)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全、工完場清培訓的操作工人不同意上崗，定期組織班組協(xié)調(diào)會議。加強對班組的治理，凡進場的班組必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的治理人員。倉庫治理制度：進入現(xiàn)場倉庫的物資，治理人員將進場物資的名稱、驗收結(jié)論、數(shù)量、送達地點、運貨運輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。任何進入現(xiàn)場的物資，均按指定的位置堆放整齊。驗收合格入庫后的物資，應由供貨方開具書面簽證，并計入物資接收明細帳。依照物資的價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學性質(zhì)妥善保密，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，對期限屆滿的應不予使用，并撤離現(xiàn)場。G施工進度打算一、施工工期我公司依照工程實際情況及公司技術(shù)和物資力量，承諾打算2014年10月25日至2015年1月25日（90日歷天）竣工。二、施工關(guān)鍵點操縱我公司在確保工程質(zhì)量的前提下，保證資金充足，保證人力、物力充足，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全，合理安排施工工序，打算2014年10月25日至2015年1月25日（90日歷天）竣工。三、保證工期的措施為保證本工程工期目標的實現(xiàn)，必須采取以下措施。（一）、各分段本工程采取平行流水、合理交叉作業(yè)方式，消除勞動力窩工或過分集中，均衡生產(chǎn)，幸免作業(yè)面的閑置，保證施工按打算正常運轉(zhuǎn)。（二）、加強施工過程操縱，嚴格“三檢制”，提高一次交驗合格率，幸免返工延誤工期。（三）、加強機械設備治理和維護保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，機械設備完好率保證達到95%以上，利用率保證達到75%以上。對本工程我公司設置專業(yè)機械維修班一個，加強設備治理，保證施工的連續(xù)性。（四）、組織有關(guān)施工技術(shù)人員認真熟悉圖紙，充分領會設計意圖，增加對圖紙的熟悉程度。（五）、進行施工工藝標準化交底及操作技術(shù)指導，提高施工操作的熟練程度。（六）、進行層層技術(shù)交底，每個施工技術(shù)人員領會施工總體方案及細部處理措施，讓操作工人明確質(zhì)量標準及工期要求，做到定性、定量治理。（七）、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象發(fā)生。（八）、公司切實抓好后勤保障工作，合理安排各作業(yè)隊的進場時刻及勞動力數(shù)量，搞好材料供應，確保材料機具及時到位，提供技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督。四、施工進度打算治理和保證措施（一）、建立完善的打算保證體系建立完善的打算體系是掌握施工治理主動權(quán)、操縱施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的打算體系將以日、周、月和總操縱打算構(gòu)成的工期打算為主線，并由此派出一系列技術(shù)保障打算、物資保障打算、質(zhì)量檢驗與操縱打算、安全防護打算及后勤保障打算，合進度治理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。（二）、用科學的三級網(wǎng)絡編制施工總操縱打算本工程的進度治理將采納三級網(wǎng)絡打算進行治理，一級網(wǎng)絡依照工程總工期操縱工程各時期里程碑目標；二級網(wǎng)絡依照各時期分項工程的工期目標操縱分解成分部的目標；三級網(wǎng)絡操縱指導每日要緊工序生產(chǎn)，利用三日前的打算操縱日打算和周打算。通過對關(guān)鍵線路施工編制標準工序，建立打算統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，利用項目治理信息系統(tǒng)對工期進行全方位治理。（三）、采納流水施工項目依照工程工期要求和時期目標要求，依照三級網(wǎng)絡打算安排，采納小流水施工方式組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時刻，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，投標人將依照各時期結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同，增加資源投入，加強協(xié)調(diào)治理體制等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。H施工總平面布置一、布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進度的快慢和施工中的安全文明，為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則為：（一）在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；（二）在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨建搭設；（三）以保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特不是減少場內(nèi)二次搬運；（四）在平面交通上，要盡量幸免各施工單位相互干擾；（五）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。二、平面布置要求充分考慮現(xiàn)場的實際情況，周邊環(huán)境不動性，施工方式的材料進場、渣土垃圾的堆放和外運，都須合理安排，二次運輸線不能堵塞，要暢通，路程要短。材料堆放整齊，垃圾在業(yè)主指定的位置統(tǒng)一堆放，及時運轉(zhuǎn)運出場。依據(jù)以上要求，在施工現(xiàn)場僅設置材料倉庫和作業(yè)加工區(qū)，民工住房及生活區(qū)在現(xiàn)場附近租住，現(xiàn)場辦公室設在一層。在一層設立值班人員，施工人員掛牌施工，不住工地，就近租住。（一）、為了方便與建筑工程相關(guān)單位的溝通、聯(lián)系和治理，本項目的日常工作，特地在施工現(xiàn)場院設置臨時辦公室。（二）、防止化學性質(zhì)材料對人及物的損害和材料本身的白費，特設易燃易爆危險品倉庫。（三）、防止萬一社會正常停電阻礙施工，不能保證工期，可配發(fā)電機一臺?？偠灾┕て矫娌贾?，要有科學性、經(jīng)濟性、有用性，安全有效、有機統(tǒng)一。三、施工場地布置依據(jù)該工程施工面積大的特點，以利于施工和保證工期為目的，其中各個區(qū)間分設的內(nèi)容有：（一）、工地臨時辦公室（二）、材料倉庫（三）、材料粗加工間和細加工間（四）、易燃物品專用倉庫（五）、臨時配電房（六）、值班室（七）、職員宿舍（八）、設建筑垃圾中轉(zhuǎn)點（九）、生活設施：工人住宅設置在工地外，就近住居。（十）、臨時用電：施工現(xiàn)場所用電線應符合規(guī)范的銅蕊電纜，配電箱設置空開及漏電愛護器。（十一）、施工用水：依照業(yè)主提供的現(xiàn)場供水管排水口、供電電源，確定現(xiàn)場內(nèi)供水、供電、排水的走向，且水源必須滿足施工及消防用水需要。（十二）、依照消防安全規(guī)范在必要的地點設置一定數(shù)量有效滅火裝置。I要緊施工方法及技術(shù)措施一、外墻面干掛石材1、施工工藝流程施工預備建筑物外輪廓測量度后置件制作、安裝施工測量放射線清理、糾正后置件立柱、橫梁預拼立、橫梁安裝防火保溫安裝避雷安裝石材板塊安裝注膠清潔收尾。2、施工預備：（1）講明工程項目經(jīng)理要對工程的工期進度、技術(shù)資料、工具、器具、材料、機械、臨時設施及人員做好充分的預備。（2）施工前預備的內(nèi)容范圍技術(shù)資料預備：首先是圖紙預備，對圖紙要充分熟悉，對不清晰有疑難的地點要問明弄明白，還需要預備有關(guān)圖集、質(zhì)量驗收標準、安全指示、各種需用的表格和有關(guān)工程的竣工驗收須用的資料等。工具、器具預備：對所需的工具、器具提出供應打算、具體型號、數(shù)量、供應時刻等，同時要將打算送交物資、倉庫等部門，共同做好工具、器具的預備。材料預備：依照圖紙及工程情況，做出詳細的材料供應打算單，依照施工進度打算，將所有材料的供貨時刻安排好。人員預備：項目經(jīng)理對自己管轄工程的人員安排要列出詳細的預備打算，包括施工工種、各工種人數(shù)、進場時刻等，盡量做好施工人員落實到崗、到位、明確責任。臨時設施：包括辦公、生活、住宿、倉庫等。依照工程的材料人員情況進行預備。施工組織打算預備：要對施工進度、質(zhì)量進行行之有效的操縱，做好詳細的施工組織打算。（3）治理重點：①各種預備工作要落實到實處，不能浮于表面。②預備工作落實到人，同時明確到具體人的責任。③落實與建筑公司的協(xié)作與配合工作。3、建筑物或構(gòu)筑物外輪廓測量（1）講明由于幕墻的高精度的特征，因此對土建的要求就相對提高（土建施工的誤差與建筑結(jié)構(gòu)的難易，施工單位的水平等有著緊密關(guān)系），這就造成了幕墻施工與土建誤差的矛盾。而解決這一矛盾的唯一途徑確實是幕墻施工單位對結(jié)構(gòu)誤差進行調(diào)整，這就需要我們對主體已完成的建筑進行外輪廓測量，依照測量結(jié)果確定幕墻的調(diào)整處理方法，提供給技術(shù)作出設計更改。（2）工藝流程講明：工藝流程：熟悉了解建筑結(jié)構(gòu)與幕墻設計圖對整個工程進行分區(qū)、分面確定基準測量層確不定期基準測量軸線確定關(guān)鍵點放線測量記錄原始數(shù)據(jù)更換測量立面（或?qū)哟危┲貜蜕厦娉绦蛘頂?shù)據(jù)分類處理或上報技術(shù)處。（3）差不多操作講明熟悉圖紙：關(guān)于本作業(yè)的操作，首先要對有關(guān)圖紙有全面的了解，不僅是對幕墻的施工圖，而且對土建建筑、結(jié)構(gòu)圖也需要了解，要緊了解立面變化的位置、標高、外梁尺寸、變化等的特點，對圖紙熟悉掌握，并對比實際施工進行。及時將有關(guān)變化通知幕墻設計部門，以便及時對幕墻設計進行修改。對整個工程進行分區(qū)、分面、編制測量打算。在對整個工程進行分區(qū)的基礎上對每個區(qū)進行測量，依照實際情況，幾個區(qū)同時進行，在測量時首先找到關(guān)鍵層。關(guān)鍵層的選擇：一般在全區(qū)的最高部位；在立面變化復雜的上下層；可阻礙周圍環(huán)境的層次，關(guān)鍵層也是垂直方位的定位層；確定了關(guān)鍵測量層后隨后即要確定基準測量軸線。軸線是建筑物的基準線，幕墻施工定位前，首先要與土建共同確定基準軸線并復核土建的基準軸線。關(guān)鍵層、基準軸線確定后，隨后確定的即是關(guān)鍵點，關(guān)鍵點在關(guān)鍵層查找，但不一定在基準軸上，且不低于兩個。放線：放線是從關(guān)鍵點開始，先放水平線，用水準儀進行水平線的放線，一般的鐵線放線采納花籃螺絲收緊（俗稱緊線器），然后吊線（垂線），放線時要注意風力大于4級時不宜放線。測量：依照放線后的現(xiàn)場情況，對實際施工的土建結(jié)構(gòu)進行測量，測量時注意：多把米尺同時測量時要考慮米尺的誤差，即測量前要對尺，最好采納合格的、同一廠家的、同一批生產(chǎn)的米尺。測量結(jié)果要隨時記錄，記錄清單要清晰明了。數(shù)據(jù)記錄整理分類：對測量的結(jié)果，要進行整理，對各種結(jié)果進行分類，同時對比建筑圖進行誤差對比，找出誤差緣故。處理數(shù)據(jù)：對數(shù)據(jù)進行處理后，要對誤差大，需調(diào)整的位置進行處理，提出切實可行的處理方案。同時，將資料（原始）整理成冊上報技術(shù)處，同時進行下一道工序的工作。（4）所需工器具及人器具：沖擊鉆、電焊機、水準儀、卷尺、緊線器、吊錘、鐵線固定用角鈔票、塔尺。人員：每組2-3人。（5）作業(yè)時刻與土建結(jié)構(gòu)完成或局部結(jié)構(gòu)完成時進行。（6）治理要領理解設計意圖及建筑結(jié)構(gòu)設計圖紙。分類分區(qū)要合理。找準關(guān)鍵層、基準層位軸線及關(guān)鍵點。各種儀器使用準確、熟練。原始記錄要記錄整理完備。（7）質(zhì)量評定、資料整理資料是否完整，是否準確。對所測量的位置是否進行土建與幕墻施工對比。資料是否裝訂成冊。測量人員名單、負責人姓名、簽名。資料上交存檔。4、測量放線（1）講明立柱安裝是整個幕墻施工的關(guān)鍵工序，該工序的質(zhì)量和進度情況將對整個施工質(zhì)量和工期有著深遠的阻礙，同時由于其工程量大，施工不便，精度要求高，故此工序不管從技術(shù)上依舊治理上都要格外重視。（2）工藝操作流程工藝流程：檢查立柱型號、規(guī)格對號就位芯套固定梁下端穿螺栓固定梁上端三維方向調(diào)正。（3）差不多操作講明檢查立柱型號、規(guī)格：安裝前先要熟悉圖紙，同時要熟悉訂料圖，準確了解各部位使用何種立柱，幸免張冠李戴。檢查包括以下幾個方面：①鋼材材質(zhì)是否符合設計要求；②截面是否與設計的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）；③長度是否符合要求（是否扣除15mm變形縫）。對號就位：按照作業(yè)打算將要安裝的立柱運送到指定位置，同時注意其表面的愛護。立柱的安裝一般由下而上進行，帶芯套的一端朝上，第一根立柱按懸垂構(gòu)件先固定上端，調(diào)正后固定下端；第二根立柱將下端對準第一根立柱上端的芯套用力將第二根立柱套上，并保留15mm的伸縮縫，再吊線或?qū)ξ话惭b梁上端，依次往上安裝。若采納吊船施工，可將吊船在施工范圍內(nèi)的立柱同時自下而上安裝完，再水平移動吊船安裝另一段立面的立柱。立柱安裝后，對比上步工序測量定位線，對三維方向進行初調(diào)，保持誤差<1mm，待差不多安裝完后在下道工序中再進行全面調(diào)整。同時應對橫梁情況進行檢查，若有誤差應進行調(diào)整并擰固。（4）所需工器具及人員器具：大號電鉆、φ12.5鉆嘴、扳手、木錘。人員：每組3-4人。（5）治理要領立柱選擇型號、規(guī)格正確無誤。螺栓安裝幸免出現(xiàn)死角，以保持螺栓孔的可調(diào)節(jié)性。選擇恰當?shù)陌惭b順序。注意材料安全（防損傷、防丟失），操作安全。注意使用鍍鋅角鋼時不得不記得立柱與角鋼之間的防腐處理。5、清理糾正后置件在預埋和澆筑混凝土的過程中，后置件難免發(fā)生偏移、錯位現(xiàn)象。因此，應有切實可行的措施進行糾正，才能保證整個幕墻的安裝質(zhì)量。因此，我們決定采納化學螺栓種植法：后置鐵件：鍍鋅鋼板厚度為δ10?；瘜W螺栓：采納喜得利化學種植錨栓。依照測量放線結(jié)果，確定需要糾正后置件的位置。然后進行補置后置件，要緊施工步驟如下：鉆孔：依照復檢確認的分割位置，用沖擊鉆鉆出與螺栓相對應的孔洞。清孔：用專用工具將孔內(nèi)的雜物吹出，清理潔凈。注膠：用專用工具將化學藥劑注入孔中，將螺栓插入。安裝：待螺栓與化學藥劑的連接達到一定強度時，安裝后置件。6、主、梁料預拼裝（1）講明此工序在加工廠車間進行，有利于提高工作效率，提高施工精度，同時減少高空作業(yè)，為其他工藝提供更多的工作面和空間，提高安全保險系數(shù)，提高工廠化施工程度。要緊材料：鍍鋅方管、鍍鋅角鋼、連接角碼、不銹鋼螺栓組（M8）、巖棉板、鋼板δ10。工藝流程：熟悉圖紙制作主方鋼管、橫梁、連接角碼組裝主、橫料。（2）差不多操作講明所有鋼材均采納Q245B熱鍍鋅防腐。熟悉圖紙：先是工程技術(shù)人員熟悉圖紙，明確各部位的主方鋼管、橫料以及石材板塊的位置關(guān)系、尺寸大小、孔位距離等。繪制出各構(gòu)件加工圖以便指導車間加工及拼裝，并對主方鋼管等構(gòu)件進行編號、翻樣加工圖、組裝圖是此工序關(guān)鍵。車間技術(shù)員首先要認真聽取工程技術(shù)人員的技術(shù)交底，同時要熟悉各構(gòu)件翻樣加工圖，明確各構(gòu)件的尺寸孔位及孔件的連接方式。各孔位尺寸要嚴格按照加工圖，先劃線確定孔位，經(jīng)質(zhì)檢員反復檢查無誤后方可進行鉆孔，孔位誤差應操縱在1mm內(nèi)。組裝主、橫料依照裝配圖，進行各構(gòu)悠揚裝配、預拼裝，并編好編號，以便施工時對號入座，各螺栓應裝好彈簧片及平墊并預擰緊，鋁型材與角鋼接觸部分慶裝好石棉墊，以防止不同材料間發(fā)生電化腐蝕。所需工具：梗叉或梅花扳手、臺鉆、電焊機、剪板機、噴丸設備、石筆。治理要領：熟悉圖紙繪制翻樣加工圖是關(guān)鍵。熟悉各種工藝順序和過程對各道工藝過程進行質(zhì)量操縱，均應操縱在同意誤差范圍。7、主、橫料安裝（1）講明立柱安裝是整個幕墻施工的關(guān)鍵工作，該工序的質(zhì)量和進度情況將對整個施工質(zhì)量和工期有著深遠的阻礙，故此，工序不管從技術(shù)上依舊治理上都要格外重視。（2）工藝操作流程工藝流程：檢查立柱型號、規(guī)格對號就位芯套固定梁下端穿螺栓固定梁上端三維方向調(diào)正。（3）差不多操作講明檢查立柱型號、規(guī)格：安裝前先要熟悉圖紙，同時要熟悉訂料圖，準確了解各部位使用何種立柱，幸免張冠李戴。檢查包括以下幾個方面：截面是否與設計的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）；長度是否符合要求（是否扣除20mm變形縫）。對號就位：按照作業(yè)打算將要安裝的立柱運送到指定位置，同時注意其表面的愛護。立柱的安裝一般由下而上進行，帶芯套的一端朝上，第一根立柱按懸垂構(gòu)件先固定上端，調(diào)正后固定下端；第二根立柱將下端對準第一根立柱上端的芯套用力將第二根立柱套上，并保留15mm的伸縮縫，再吊線或?qū)ξ话惭b梁上端，依次往上安裝。立柱安裝后，對比上步工序測量定位線，對三維方向進行初調(diào)，保持誤差<1mm，待差不多安裝完后在下道工序中再進行全面調(diào)整。同時應對橫梁情況進行檢查，若有誤差應進行調(diào)整并擰固。（4）所需工器具及人員器具：大號電鉆、φ12.5鉆嘴、扳手、木錘。人員：每組3-4人。（5）治理要領立柱選擇型號、規(guī)格正確無誤。螺栓安裝幸免出現(xiàn)死角，以保持螺栓孔的可調(diào)節(jié)性。選擇恰當?shù)陌惭b順序。注意材料安全（防損傷、防丟失），操作安全。注意使用鍍鋅角鋼時不得不記得立柱與角鋼之間的防腐處理。8、防火保溫層安裝（1）講明為滿足幕墻的防火性能和保溫節(jié)能的要求，在幕墻設計中必須考慮防火和保溫的措施。防火除了安裝防火隔斷板外，還要在板內(nèi)填塞巖棉板。（3）工藝操作流程工藝流程：防火棉（巖棉板）尺寸測量按尺寸下料安放固定檢查修補隱蔽驗收。（4）差不多操作講明防火棉需依照設計圖紙要求的厚度及現(xiàn)場實測的寬度尺寸進行截切后安裝于防火板內(nèi)，安裝需在晴天進行，并可即時封閉，以免被雨水淋濕，能夠板塊安裝完成后安裝以愛護防火巖棉板，安裝完后應在表面用鋼絲網(wǎng)封閉。保溫棉有兩種安裝方法：一種是安裝在主體墻外側(cè)；一種是安裝在幕墻框架內(nèi)（距玻璃間隙不小于20mm）或直接附在鋁板背面，當玻璃棉獨立安裝時，應加設鋁條加強筋，并用膠釘將玻璃棉與加強筋固定好，保溫棉應在板塊安裝時同時安裝，以幸免被水淋濕玻璃棉與框架周邊，縫隙用膠帶封閉。（5）所需工器具及人員器具：裁紙刀、米尺、螺絲刀人員：每組2人（6）治理要領防火棉、保溫棉要確保其安裝時機，既不能過早安裝不利愛護，又不能太晚安裝而阻礙板塊的安裝。注意材料厚度，填塞完整。安裝完后采取妥善的成品愛護措施。作隱蔽驗收記錄。10、避雷安裝（1）本工程幕墻防雷系統(tǒng)，按《建筑物防雷設計規(guī)范》GB50057-94設計為一類防雷，幕墻設置自身的防雷系統(tǒng)，并與結(jié)構(gòu)的防雷系統(tǒng)可靠的連接，搭接長度大于100mm，雙面焊。（2）避雷均壓環(huán)每二層布置一道。均壓環(huán)通過鋼角碼、后置件與土建砼主鋼筋可靠連接。（3）避雷均壓環(huán)與設置獨立的避雷引下線，其最大間距不大于12m，避雷引下線與角碼可靠連接，鋼角碼與鋁合金主檔連接采納不銹鋼避雷接觸片。（4）利用幕墻屋頂蓋板作避雷接閃器，避雷接閃器與避雷引下線可靠連接。（5）引下線及均壓環(huán)均采納φ12鍍鋅圓鋼，若引下級及均壓環(huán)長度不夠，同意焊接接長，搭接長度不小于100mm，雙面焊接。（6）建筑物出現(xiàn)伸縮縫、沉降縫時，兩部分應構(gòu)成統(tǒng)一的防雷系統(tǒng)，防雷系統(tǒng)的跨越處理，一般用軟導線連接斷開的防雷裝置，或用不小于4mm厚的鍍鋅扁鋼彎曲成Ω形狀之后連接，一般Ω形的半徑應大于伸縮縫的2-3倍。（7）幕墻的防雷系統(tǒng)測試地電阻不大于4Ω。11、石材板塊安裝（1）講明石材板塊安裝是整個施工過程中的關(guān)鍵性工序，也是最實質(zhì)性的一步，不僅阻礙到外觀效果，也阻礙到整個工程的耐久性和壽命。背栓式石材幕墻，是一種先進的施工工藝，有著其先進性和科學性，同時也有其嚴密的科學的施工工藝，在施工中必須嚴格按規(guī)定進行。（2）工藝流程熟悉圖紙掛線石材安裝（3）要緊設置及工具扳手橡膠錘切割機（4）差不多操作講明熟悉圖紙：弄清整個位置的主導尺寸，收口位置尺寸、轉(zhuǎn)角、收口的處理方式。特不注意背栓螺栓位置尺寸，主、橫料與石材的位置關(guān)系。掛線。依據(jù)分析圖，由測量工進行豎向分格放線，即在石材間膠縫，陰、陽角掛豎向線，以操縱石材板塊位置及平坦度。石材安裝。首先將石材表面清洗潔凈，并充分晾干，然后將其表面涂刷一層防滲劑，以防雨水等污染、滲透。石材安裝前，要對已安裝結(jié)構(gòu)進行檢查，確保位置尺寸正確，結(jié)構(gòu)安裝牢固后，方可進行。要按照掛線嚴格操縱膠縫，平坦度、直線度，安裝同意偏差如下表：項目同意偏差mm檢查方法豎縫及墻面垂直度幕墻高度m10用激光儀或經(jīng)緯儀<30015>30，<6020>60，<9025>902.5用2m靠尺、鋼板尺幕墻平面度2.5用2m靠尺、鋼板尺豎縫直線度2.5用2m靠尺、鋼板尺橫縫直線度±2用卡尺縫寬度（與設計值比較）1.0用深度尺兩相鄰面板之間接縫12、注膠用耐候密封膠嵌縫時應注意：（1）充分清潔板材間縫隙，不應有水、油漬、涂料、鐵銹、水泥砂漿和灰塵等。應充分清潔粘結(jié)面，待干燥后再進行下道工序施工。（2）為調(diào)整縫的深度，幸免三面粘膠，縫內(nèi)充填聚氯乙烯發(fā)泡材料（小圓棒）。（3）為幸免密封膠污染石板和鋁材，在封兩側(cè)先貼愛護膠紙。（4）注膠后將膠縫表面刮平，取掉多余的膠。（5）注膠完畢后，將愛護膠紙撕掉。（6）注意注膠后養(yǎng)護，膠在未完全硬化前，不要沾染灰塵和劃傷。嵌縫膠的深度（厚度）一般為縫寬度的一半，因為當板材發(fā)生相對位移時，膠被拉伸，膠縫越厚，邊上的拉伸變形越大，越容易開裂。但膠縫太薄了，膠縫的膠被拉斷。因此膠縫寬厚比2：1為最佳。13、清潔收尾幕墻構(gòu)件應注意愛護，不使其發(fā)生碰撞變形、變色、污染等現(xiàn)象。對幕墻構(gòu)件、石板和密封等應制定愛護措施。施工中給幕墻及其構(gòu)件等表面裝飾造成阻礙的粘附物等應立即清除。幕墻安裝完成后，應制定從上到下清掃方案。其清掃施工工具、吊籃以及清掃方法、時刻和程序等，應得到專職人員批準。清洗石板和鋁合金構(gòu)件的中性清洗劑應先通過檢驗，證明對石板和有關(guān)金屬件無腐蝕作用后再進行清洗。中性清潔劑清洗后應及時用清水沖洗潔凈。二、鋼結(jié)構(gòu)焊接施工1、工藝流程：試焊焊位劃線剖口母材定位焊接檢查焊縫質(zhì)量2、焊接工藝及焊接質(zhì)量操縱：1）、所有焊工必須持有效操作證上崗，焊工的技術(shù)等級必須滿足焊接技術(shù)要求。2）、焊工進入現(xiàn)場后，要依照實際焊接環(huán)境焊接試件，試件經(jīng)專職質(zhì)檢員驗收合格后，方能進入實際焊接操作。3）、型鋼、鋼板的對接焊縫如材料厚度超過6mm的，應制作對接接頭剖口，以確保焊縫焊透。4）、認真核對母材與焊條型號是否匹配，焊條應保持干燥，受潮后的焊條要通過烘焙處理才能使用。5）、認真清理母材焊口，確保焊口無油污、鋼渣等雜質(zhì)。6）、兩母材焊接接頭定位應符合設計圖紙和JGJ81-2002規(guī)范的要求。7）、施焊過程中應盡量采取連續(xù)施焊，減少起落弧次數(shù)，焊縫的長度和厚度必須滿足設計和JGJ81-2002規(guī)范和GB50205-2002規(guī)范的要求。8）、焊縫施焊完畢，待其冷至常溫后清除焊縫表面焊渣，由專職質(zhì)檢員對焊縫質(zhì)量進行檢查，合格后打上鋼印。9）、關(guān)于設計要求為二級焊縫的，按JGJ81-2002規(guī)范和GB50205-2002規(guī)范的要求進行無損探傷檢查，合格后的焊縫才能組織驗收。3、其它技術(shù)措施：雙拼構(gòu)件的焊接接頭要錯開拼裝。1）焊接點應盡量避開構(gòu)件內(nèi)力最大梁段，如避讓不開，應增設加強鋼板。2）焊接過程中，應采取必要的措施，防止和減少構(gòu)件的焊接變形。二、質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量目標，依照GB/T19001idtISO9001標準及建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程，按我單位《質(zhì)量保證手冊》及相關(guān)程序文件的要求，結(jié)合項目法施工，建立健全的質(zhì)量保證體系，組成質(zhì)量保證體系治理機構(gòu)，明確各治理者及相關(guān)人員的職責，建立質(zhì)量治理及操縱的制度文件，完善獎懲條例，讓質(zhì)量保證體系貫穿于治理及操作層，貫穿于各個工序，使工程全過程處于受控狀態(tài)。（一）目的本施工組織設計是“無錫西水東4#地塊石材幕墻及雨篷工程”施工的質(zhì)量策劃、質(zhì)量治理、質(zhì)量運作的指導性文件。以保證工程質(zhì)量符合國家規(guī)范，業(yè)主及合同要求，實現(xiàn)本工程所確定的質(zhì)量目標。（二）質(zhì)量體系運行建立由項目經(jīng)理領導，項目副經(jīng)理中間操縱，質(zhì)檢員基層檢查的三級治理系統(tǒng)。形成一個橫向從裝修至安裝，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量治理網(wǎng)絡。本工程項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系運行程序如下圖：公司總部項目經(jīng)理各專業(yè)施工隊各專業(yè)工長裝飾副經(jīng)理安裝副經(jīng)理技術(shù)負責人公司總部項目經(jīng)理各專業(yè)施工隊各專業(yè)工長裝飾副經(jīng)理安裝副經(jīng)理技術(shù)負責人建設單位質(zhì)量負責人材料員實驗員測量員計量員技術(shù)員建設單位質(zhì)量負責人材料員實驗員測量員計量員技術(shù)員現(xiàn)場代表（監(jiān)理單位）位）公司質(zhì)檢科現(xiàn)場代表（監(jiān)理單位）位）公司質(zhì)檢科項項目質(zhì)量管理體系圖（三）質(zhì)量治理職責1、項目經(jīng)理：針對工程質(zhì)量對業(yè)主及上級負責；對項目的工作質(zhì)量，工程質(zhì)量負責；執(zhí)行質(zhì)量體系文件，保證體系文件在項目上有效持續(xù)地運行。2、項目總工：負責質(zhì)量體系在項目上持續(xù)有效運行。負責制定、執(zhí)行項目施工組織設計。組織參加項目材料成品，半成品的評定評審，落實結(jié)果，制定和執(zhí)行不合格品糾正預防措施。3、項目副經(jīng)理：負責質(zhì)量治理制度的落實和執(zhí)行情況。負責按項目施工組織設計指導施工。負責項目材料、成品、半成品的評定評審，落實不合格品的糾正和預防措施。針對施工工作，工程質(zhì)量對項目經(jīng)理負責。4、質(zhì)安組：開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量治理，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，對不合格品進行操縱。負責建筑安裝工程過程檢驗和試驗的操縱，負責檢驗、試驗狀態(tài)的操縱。負責分部分項工程驗收及內(nèi)部評審工作，填寫并整理驗收及內(nèi)部評審資料。負責建筑安裝工程的竣工交付。5、技術(shù)組：組織參與編制施工組織設計、施工技術(shù)方案。負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)治理制度。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會，負責制定糾正和預防措施且跟蹤檢查糾正和預防措施實施情況。負責各項有關(guān)試驗，正確選擇取樣送檢，并收集整理試驗，檢驗評定資料。負責各項計量器具的驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責工程施工全過程的測量工作。負責建筑施工過程操縱。6、物資組：負責進場物資進場及防護工作，做好物資產(chǎn)品的標識，認真填寫物資單，保管好各項質(zhì)量記錄。按物資發(fā)放，檢查驗收物資的數(shù)量、質(zhì)量，做到帳物相符，做好各種施工機具的維修保養(yǎng)，滿足施工需要，確保工作及工程質(zhì)量。7、工程組：負責生產(chǎn)的平衡調(diào)度，文明施工的實施，治理好施工生產(chǎn)的質(zhì)量與進度問題。落實工程過程產(chǎn)品的愛護和保修服務。負責分承包治理和職員培訓工作，提高工作質(zhì)量。8、結(jié)算組：負責辦理設計變更和預算外施工簽證（包括價差）。對工程造價要及時登帳，上報業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進預結(jié)算的審定，及時辦理貨幣資金決算工作。參加合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟活動分析。及時組織好資金的運轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務。9、施工工長：遵守各項技術(shù)治理制度和過程治理程序，保證不合格工序不進入下道工序，并對過程引起的質(zhì)量問題負責。具體執(zhí)行產(chǎn)品標識治理及檢驗和試驗狀態(tài)治理。對質(zhì)量記錄的正確性，完整性負責。10、施工班組長：負責質(zhì)量指標的分解，落實和完成工作。嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”做好產(chǎn)品標識和記錄。認真執(zhí)行各項質(zhì)量操縱程序，并做好原始記錄。落實糾正和預防措施。11、生產(chǎn)工人：嚴格按各項技術(shù)交底，施工工藝，技術(shù)標準和操作規(guī)程，進行作業(yè)，認真執(zhí)行質(zhì)量自操縱，使工程質(zhì)量符合驗收規(guī)范要求。出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時按糾正措施進行整改，對不認真進行整改，造成質(zhì)量事故的要予以適當處罰。對自己完成工作的質(zhì)量負責。12、輔助生產(chǎn)工人：做好各項工作和施工預備工作，對由此失誤引起的質(zhì)量問題負責。發(fā)覺質(zhì)量問題及時向有關(guān)部門和有關(guān)人員報告。（四）內(nèi)部質(zhì)量審核內(nèi)部質(zhì)量審核按《內(nèi)部質(zhì)量審核工作程序》執(zhí)行。經(jīng)內(nèi)部審核確定的不合格項，各質(zhì)量要素相關(guān)部門負責按糾正措施進行整改，從而不斷改進質(zhì)量體系。（五）培訓通過對職員不斷進行教育和培訓，提高職員質(zhì)量意識和操作工作技能。本項目的治理人員必須通過培訓上崗，持有相應工作崗位的上崗證或資格證，專門工種工人必須通過培訓持有上崗證。配合各級培訓部門按《培訓工作程序邏輯》要求做好對職員的培訓，以提高職員的技術(shù)素養(yǎng)。（六）服務按照合同要求，做好各項服務，滿足規(guī)定要求。在工程交付使用的二年內(nèi)由工程項目負責人帶領有關(guān)人員回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見。（七）統(tǒng)計技術(shù)本工程應用統(tǒng)計技術(shù)，對收集的質(zhì)量數(shù)據(jù)通過統(tǒng)計、整理和分析，找出阻礙異常波動的緣故，研究對策，制定防范措施，使工程質(zhì)量得到預控，生產(chǎn)出業(yè)主中意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。取樣：采取隨機抽樣方法，包括單層隨機抽樣法，整體隨機抽樣法。針對不同的實際情況，采納不同的客觀取樣，使樣品更具代表性，更能反映客觀事實。質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集：依照需要分類收集，數(shù)據(jù)要有針對性、代表性、客觀性，要真實、準確、可靠，一般應從原始記錄或?qū)崪y、實量獲得。對進場的原材料要按不同廠家、型號、規(guī)格、批量采納隨機抽樣檢驗而獲得數(shù)據(jù)；項目經(jīng)理部質(zhì)檢員、試驗員、材料員要按月向公司的主管部門報送質(zhì)量統(tǒng)計報表；公司的質(zhì)安科、技術(shù)科、物資料要按月向上級主管部門報送質(zhì)量統(tǒng)計報表。質(zhì)量統(tǒng)計的具體方法應按照各自治理系統(tǒng)的規(guī)定進行。統(tǒng)圖表參照《全面質(zhì)量治理基礎知識》的格式繪制。三、質(zhì)量保證組織措施依照建筑業(yè)司《工程項目施工質(zhì)量治理責任制（試行的通知）》建質(zhì)[1996]42號文的精神，在本工程中特制定以下質(zhì)量治理制度。（一）技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應編制有針對性的施工組織設計，積極采納新工藝、新技術(shù)；針對專門工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面與口頭并行，并現(xiàn)場指導。因技術(shù)措施不當或交度不清而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門和人員的責任。（二）材料進場檢驗制度：建立合格材料供應商的檔案，并從列入檔案的供應商中采購材料。施工企業(yè)對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量負責。材料進場必須進行材質(zhì)復檢，不合格的產(chǎn)品不得使用。因使用不合格材料（或產(chǎn)品）而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購部門的責任。（三）樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探究，積存必要的治理經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項目工程或工種（特不是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。（四）過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄。隱蔽工程要由項目技術(shù)負責人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出詳細的文字記錄。（五）質(zhì)量否決制度：對不合格分部、分項工程必須進行返工。上道工序未驗收合格禁止下道工序施工，否則追究工長和項目經(jīng)理的責任，出現(xiàn)不合格工程要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責任。（六）成品愛護制度：應當象重視工序的操作一樣重視成品的愛護。項目治理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間慶做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成阻礙時，應征得上道工序操作人員及治理人員的同意，并幸免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作作者及治理人員負責。（七）質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡。各段現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特不是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。（八）竣工服務承諾制度：我公司將主動做好用戶回訪工作，按國家及自治區(qū)、市有關(guān)規(guī)定實行工程保修制度。（九）培訓上崗制度：工程項目所有治理及操作人員應通過業(yè)務知識技能培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究企業(yè)主管領導的責任。（十）工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，立即向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設行政主管部門報告，并做好現(xiàn)場搶險及愛護工作，同時按照“三不放過”的原則，負責事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責任。四、質(zhì)量保證經(jīng)濟措施（一）質(zhì)量工作的資金保障項目的各項資金保障工作由項目經(jīng)理主抓，在資金使用打算時充分考慮該打算時刻內(nèi)保質(zhì)的資金專用情況，留夠質(zhì)量保證專用資金；當施工生產(chǎn)必須滿足如下質(zhì)量工作的要求時，項目在資金上必須予以保障：1、質(zhì)量治理、技術(shù)資料、質(zhì)檢設備、工具的購置；2、有關(guān)治理人員及施工人員關(guān)于質(zhì)量治理、技術(shù)必要的學習、培訓、參觀；3、各項材料、設備檢驗、試驗的保障；4、為確保工程質(zhì)量必須淘汰陳舊設備、材料、機械，重新購置新的設備、材料、機械；（二）合理低成本確保質(zhì)量在確保工程質(zhì)量的情況下合理低成本是項目經(jīng)濟治理的重要工作核心，如何用最少的投入帶來最好、最快的產(chǎn)出，要緊做好以下方面的工作：1、精心編制施工組織設計，選擇最經(jīng)濟、合理同時又能確保工程質(zhì)量的分部、分項工程的施工方案；2、加強施工技術(shù)、施工材料的學習及信息的收集，將新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備合理科學地運用到本工程中來；3、完善項目成本治理制度，與工程質(zhì)量治理最好地結(jié)合，盡量用最少的投入生產(chǎn)出高質(zhì)量的工程產(chǎn)品。五、質(zhì)量保證技術(shù)措施（一）技術(shù)預備1、施工前應具備必要的施工條件，做好施工預備工作逐項檢查落實，如不滿足施工條件，應積極制造條件，待其完善后再施工。2、堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度，最大限度把可能出現(xiàn)問題解決在施工之前。3、精心編制施工組織設計、施工方案，并認真進行技術(shù)交底。4、嚴格審批制度，任何一項技術(shù)措施的出臺都必須履行審批制度，符合審批程序。5、嚴格按照國家檔案局和國家計委《差不多建設項目檔案資料治理暫行規(guī)定》（國檔發(fā)[1988]4號）以及《無錫市都市建設檔案治理方法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案治理資料的要求。6、堅持樣板引路制度，先做樣板或先作試驗，經(jīng)驗收合格后再進行大面積施工。7、施工前工長必須進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細；書面交底，交底雙方簽字。關(guān)鍵過程、專門過程的技術(shù)交底資料應經(jīng)技術(shù)部負責人或項目總工程師審核。（二）技術(shù)操作嚴格按圖紙施工，按合理程序施工。認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)落、規(guī)程、標準。具體落實施工組織設計、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。禁止違章指揮和違章操作。（三）工程材料保證措施1、工程材料使用對工程中使用的各種材料的質(zhì)量進行嚴格操縱，如未經(jīng)驗收試驗的材料，未經(jīng)批準緊急放行的材料，經(jīng)檢驗和試驗不合格的材料，無標識或標識不清晰的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當材料需要代用時，應先辦理代用手續(xù)，經(jīng)設計單位或監(jiān)理單位同意認可后才能使用。2、計量、試驗對施工過程中計量進行操縱，與質(zhì)量有關(guān)的檢驗、測量和試驗設備必須是經(jīng)計量檢定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。使用期間要經(jīng)常進行校準，做好標識。測量放線要精心操作，嚴格操縱軸線位置、標高。3、裝修工程用靠尺、線錘、鋼卷尺、小錘檢測平坦度、垂直度、空鼓情況。4、安裝工程質(zhì)量的檢測（1）接地地阻：用接地搖表對接地電阻進行測量，判定其是否達到設計要求。（四）勞務素養(yǎng)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的施工隊伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時，我公司有一套對施工隊伍完整的治理和考核方法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務等方面的考核，從全然上保證項目所需勞動者的素養(yǎng)，從而為工程質(zhì)量目標奠定了堅實的基礎。（五）加強成品愛護裝修施工期間，由于工期較緊，各工序交叉頻繁，關(guān)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損失或丟失，墊必阻礙工程進度，增加額外費用，因此，裝修施工時期成品（半成品）愛護的要緊措施：1、設專人負責成品愛護工作2、制定正確的施工順序制定的施工工序流程，將飾面和基層等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個施工的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序的作法。3、做好工序標識工作：在施工過程中對容易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意愛護”的標牌。4、采取護、包、蓋、封防護采取“護、包、蓋、封”的愛護措施，對產(chǎn)品和半成品進行防護并由專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)覺現(xiàn)有愛護措施損壞的，要及時恢復。5、工序交接全部采納書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品愛護負責人員時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品愛護專人對成品愛護負監(jiān)督、檢查責任。K確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)目標在本工程施工中，我司將嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的方針，遵照國家、建設部頒布的各項法規(guī)和自治區(qū)及無錫市的各項規(guī)定，制定本項目各工序、工種的安全操作細則，以杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，把輕傷事故頻率操縱在0.05%內(nèi)，確保工程達到無錫市安全合格施工現(xiàn)場。二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師和各專業(yè)工程師組成安全生產(chǎn)領導小組，并設專職安全部門、專職安全員、工區(qū)安全檢查員、班組兼職安全員，全面負責工程的安全工作。三、安全治理制度安全治理制度是安全施工的保障，也是我們安全治理工作的依據(jù)。我公司在項目開工前，將針對施工生產(chǎn)的特點，制定一系列規(guī)章制度，以指導安全生產(chǎn)治理工作。本工程的安全生產(chǎn)制定如下制度，各級治理人員將這些制度視作法規(guī)，在安全生產(chǎn)治理工作中照此執(zhí)行。1、明確安全生產(chǎn)目標2、完善安全保證體系并明確安全治理人員的職責，每一成員均要對國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、上級有關(guān)指示、文件、安全操作規(guī)程進行系統(tǒng)地學習，嚴格按當?shù)卣拿魇┕がF(xiàn)場綜合考評及建設部頒發(fā)一標三規(guī)范執(zhí)行。3、項目經(jīng)理部與各施工工程處和業(yè)主擬指定分包商簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確目標和獎懲措施。4、各工程處進場時，由項目經(jīng)理對工人進行安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，提高寬敞職工的安全意識。5、分項工程施工前，由工程處負責人、作業(yè)工長（兼職安全員）對工人進行崗前教育，使工人了解本工種的安全注意事項，掌握安全操作要點。6、建立定期與不定期檢查制度，每周由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量安全科對現(xiàn)場安全作一次大檢查，發(fā)覺安全隱患或未按操作規(guī)程施工，及時下達限期整改通知書和處罰，整改后要及時檢查整改情況，質(zhì)量安全科各專業(yè)安監(jiān)工程師需每日在工地巡回檢查并有記錄。7、對專門工種，如電焊工、電工需持證上崗，并定期培訓面試。8、安全措施經(jīng)費實行?？顚Ｓ?，及時發(fā)放勞保用品。9、調(diào)節(jié)好作業(yè)時刻，不打疲勞戰(zhàn)，夏季做好防暑降溫，雨季做好防滑措施。10、禁止違章指揮、違章作業(yè)。四、現(xiàn)場施工安全技術(shù)措施（一）施工用電安全技術(shù)措施1、配備專職的持證電工，負責臨時用電的治理。所有用電現(xiàn)場有專業(yè)電工值班，非專業(yè)電工不準私自接線用電。2、按照有關(guān)規(guī)定設置符合標準的臨時配電箱，安裝漏電愛護開關(guān)，堅持“一機一閘一愛護”。施工臨時用電架設完畢，投入使用前由工程部驗收合格。3、要緊機具調(diào)協(xié)可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗收后使用，并相應做好避雷措施。4、各種機械設備使用前調(diào)試運轉(zhuǎn)正常，并經(jīng)動力和安全部門驗收后使用，設置“安全操作規(guī)程”標牌，操作人員和指揮人員持證上崗。5、危險區(qū)域、配電箱等處設備相應的安全標志牌。機械在修理、停電時切斷電源。6、要緊機具設置可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗收后使用，并相應做好避雷措施。7、施工用電嚴禁使用塑料線，所用絕緣導線型號及截面符合臨時用電設計要求：電氣設備所用的保險絲，禁止用其它金屬絲代替，同時與設備容量相匹配。（二）各工程進入裝修時期進行施工安全的綜合驗收。工程竣工前，各施工隊伍交一完整的安全資料。五、治安治理措施（一）、工程開工后，設1名保衛(wèi)人員入往現(xiàn)場，并在工地主入口處專設門衛(wèi)值班主。工程裝修及交驗時期從各施工隊抽保衛(wèi)人員協(xié)助項目組對各庫房文明施工及設備成品愛護的治理。（二）、門衛(wèi)實行24小時值班制度，切實做好值班記錄。（三）、現(xiàn)場出入車輛材料及時登記，材料外出需及時向項目主管領導，經(jīng)書面同意后核實材料數(shù)量、規(guī)格，由司機或外運單位負責人簽字后方可出工地。（四）、項目材料運出工地時由項目保衛(wèi)發(fā)通行證，并由項目主管領導簽名及日期，并所保衛(wèi)科登記。（五）、外單位人員除由業(yè)主、監(jiān)理或項目經(jīng)理同意因工作業(yè)務可登記入內(nèi)，其余一律不得在施工期間擅自入場。（六）、每日由保衛(wèi)、安全員、項目副經(jīng)理等在內(nèi)的檢查小組對工人文明施工要求進行檢查，嚴格按項目規(guī)章制度處罰。（七）、項目及施工隊節(jié)假日需設值班治理人員，并處監(jiān)理、業(yè)主上報值班名單。（八）、項目保衛(wèi)人員隨時與當?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，共同處理外部人員進入工地偷盜，斗毆滋事等事件，積極配合外部保安人員的工作，協(xié)助監(jiān)督各施工隊辦理暫住證，按政府有關(guān)部門的要求，做好職工身份證及計生證等備檔登記工作。六、消防治理措施（一）、工程開工前，要按照防火要求對職員進行消防知識教育，增強防范意識，杜絕火災事故。（二）、施工現(xiàn)場要按照消防需要，在木工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房等部位配備必要的滅火器材，做到有備無患。（三）、成立消防突擊隊應對緊急情況。（四）、落實消防水源，滿足消防工作需要，能夠應付緊急情況。L確保工期的技術(shù)組織措施為使本項目早日投入使用，我司在施工本項目時盡可能合理安排工序，嚴密組織，精心施工，并采取強有力的措施，確保工程如期竣工。一、施工進度打算治理措施（一）施工進度打算的編制1、依照我們以往同類工程的施工經(jīng)驗、科學的施工組織及先進的計算機網(wǎng)絡操縱技術(shù)，制訂本項目總體和各單位工程兩級網(wǎng)絡進度操縱打算。是保證總打算實現(xiàn)的關(guān)鍵性措施。2、為保證總打算的實現(xiàn)，在總體網(wǎng)絡打算中設置多個關(guān)鍵進度操縱點，該操縱點是施工時期性目標，是編制各專業(yè)進度打算的依據(jù)。3、依據(jù)總進度打算，項目經(jīng)理部編制月進度打算，施工專業(yè)隊依據(jù)月進度打算編制日進度打算，并于每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊平衡認可后作為第二天打算，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。編制的打算確?？刹僮餍约坝杏眯?。4、抓好關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，應用微機進行動態(tài)治理、不斷優(yōu)化。進度打算要得到業(yè)主確認，充分考慮業(yè)主對工期提出的要求，確?？傔M度打算的順利實施。（二）打算的執(zhí)行與操縱建立例會制度：每月一次的工程總結(jié)會，做時期性總結(jié)；每周一次的工程例會，安排檢查月、周進度；日巡查會，檢查作業(yè)進度。并做日報、周報和月報。操縱保證打算的層層落實。施工中阻礙進度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會及時解決。如工期有延誤要找出緣故制定追趕打算。編制施工進度打算的同時編制相應的人力、資源需用量打算如勞動力打算、現(xiàn)金流量打算、材料、構(gòu)配件的加工、裝運到場打算等。并派人跟蹤檢查，確保資源滿足打算執(zhí)行的需要，為打算的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。在施工過程中，假如業(yè)主對某單位工程工期提出具體的要求，我局將制定專門的、有針對性的趕工措施，組織充足的機具和人力資源，保證業(yè)主工期目標的實現(xiàn)。二、施工組織治理措施（一）項目班子強化項目治理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理對施工全過程負責，統(tǒng)一組織，確保工期。我司將選派曾經(jīng)施工過同類工程的一級項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織治理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力；總工程師由有類假工程施工經(jīng)歷并有多年施工經(jīng)驗的工程師擔任，同時將集中經(jīng)驗豐富、精力充沛的現(xiàn)場工程師擔任施工員。強大的項目治理班子將確保工期有組織地實現(xiàn)。與業(yè)主、監(jiān)理等單位緊密配合，及時協(xié)調(diào)，以打算為龍頭，有指令性地安排施工任務，每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和技術(shù)協(xié)調(diào)會。每周向業(yè)主提交工程進度報告。（二）采納微機技術(shù)加強調(diào)度和工期動態(tài)治理合理安排工序穿插和工期，建立要緊形象進度操縱點，運用微機輔助的網(wǎng)絡打算跟蹤技術(shù)和動態(tài)治理方法。堅持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M度打算實施。為了充分利用施工空間、時刻應有流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學組織安裝和裝修二者的立體交叉作業(yè)。（三）施工組織治理方面的其它措施1、嚴格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獵取工期的縮短。2、充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動競賽，對完成打算好的予以表揚和獎勵，對完成差的予以批判和處罰。加強工序治理，為最大限地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各關(guān)鍵工序施工時刻，裝修時期各工種之間建立聯(lián)合簽認制確保空間、時刻充分利用。三、勞動力及機械化施工對工期的保證措施（一）、為確保工期，我公司將選擇具有專門高專業(yè)素養(yǎng)的施工隊進場承擔施工任務。施工人員相對固定可不能因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)導致勞動力缺乏。（二）、實行項目成本核算制，充分利用經(jīng)濟杠桿的作用，把施工進度、工程質(zhì)量、文明施工等要素與效益緊密掛鉤，調(diào)動作業(yè)人員的積極性和工作熱情。優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，組織專業(yè)化隊伍，采納勞動競賽的形式，充分發(fā)揮職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。四、資金與材料方面對工期的保證措施（一）、本工程執(zhí)行專款專用制度，以幸免施工中因為資金問題阻礙工程進度。同時專款專用制度也為項目經(jīng)理部應付萬一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。（二）、本工程材料和零星材料由項目經(jīng)理部統(tǒng)一采購，現(xiàn)場檢驗驗收。在資金保證和材料供應等方面的有力保證下，工程進度完全有保障。五、施工技術(shù)對工期的保證措施（一）、積極推廣應有新工藝、新材料，從科技進步方面爭取加快進度。（二）、項目總工程師和各專業(yè)工程師指導、協(xié)助施工隊及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，做好詳細的施工方案和施工技術(shù)交底，在編制材料打算、加工件打算等時充分考慮合理的損耗系數(shù)，做到既滿足施工需要，又不能造成白費。與設計、監(jiān)理和甲方隨時聯(lián)系及時把問題解決，保證施工的正確性和連續(xù)性。（三）、采納新材料，壓縮工序流水節(jié)拍。嚴格按設計、標準、規(guī)范工藝施工，做到分部、分項一次合格，杜絕返工，用高質(zhì)量保證施工進度。六、制造良好的外圍環(huán)境對工期的保證（一）、積極主動和各級政府主管部門聯(lián)系，為施工提供方便。（二）、做細致的工作爭取周邊居民的理解和支持，搞好與當?shù)鼐用竦年P(guān)系，確保工程順利進行。七、工期獎懲措施為確保本工程按照打算工期保質(zhì)保量地順利施工，我公司在落實一系列治理措施的同時，制定獎懲措施，運用經(jīng)濟杠桿來調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性。（一）、制定工序工期獎懲措施，對一些直接阻礙到下道工序開工和總工期關(guān)鍵工序，項目部依照總體打算向各施工隊伍下達作業(yè)打算的同時，進一步明確責任人和完成時刻，對提早或推遲完成的緣故要進行分析，提出獎懲措施，本工程的獎懲以日歷天計算，專門工序以小時計算。（二）、為操縱各區(qū)域或某一時期工期，項目部將打算層層分解，組織各施工隊伍之間開展各種形式的勞動競賽，對提早完成的施工任務給予獎勵，對滯后嚴峻的要提出處罰，形成施工熱潮。（三）、在與各施工隊伍簽定勞務合同時，把工期要求納入要緊條款，制定獎懲措施。M確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工目標我公司將嚴格按無錫市關(guān)于文明施工治理條例和我公司關(guān)于工程項目綜合治理達標規(guī)定進行現(xiàn)場文明施工治理，場內(nèi)各種材料堆碼成垛并設立標志，實行禁煙及無垃圾治理，保持場容環(huán)境衛(wèi)生，不排放未經(jīng)處理的污水，努力減少對環(huán)境的阻礙，確保達市級文明施工合格標準。二、文明施工治理措施（一）文明施工技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場統(tǒng)一制作各種標識、宣傳標語畫幅、施工“六牌一圖”即單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現(xiàn)場平面圖等。2、施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工治理領導班子，領導成員明確分工，各盡其職，并配置專職治理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明治理。3、編制現(xiàn)場文明施工治理制度，簡明扼要，把檢查責任到人，將場容治理制度化。4、施工現(xiàn)場設置出入口，安排專人打掃，保持現(xiàn)場整潔。5、施工排出的渣土及時組織清理，保證施工場區(qū)整潔。6、對施工現(xiàn)場進行合理布置，做到忙而不亂，井然有序，制造一個整齊潔凈的施工環(huán)境。7、加大現(xiàn)場宣傳力度，制造一股熱火朝天的工作氣氛，鼓舞干勁，昂揚士氣，促進現(xiàn)場文明施工水平的提高。8、嚴格施工總平面治理，堅持合理的施工順序，不打刮仗，力求均衡生產(chǎn)。9、施工現(xiàn)場、施工區(qū)、辦公區(qū)劃分明確，安排合理，現(xiàn)場材料分類標識，堆放整齊。三、環(huán)境愛護具體措施（一）施工現(xiàn)場防大氣污染措施：1、施工現(xiàn)場防塵措施（1）施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采納容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少場塵。（2）水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時要嚴密苫蓋，運輸入卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。（3）施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工現(xiàn)場采取灑水降塵。（二）施工現(xiàn)場噪聲污染的各項措施1、人為噪聲的操縱措施：施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全操縱人為噪聲的治理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員噪聲擾民的自覺意識。2、強噪聲作業(yè)時刻的操縱：凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的，嚴格操縱作業(yè)時刻，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，專門情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，盡量采取降噪措施，事先做好當?shù)鼐用竦墓ぷ?，并報工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。3、強噪聲機械的降噪措施：產(chǎn)生強噪場的成品加工、制作作業(yè)，盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪聲。4、盡量選