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論工程項(xiàng)目文明施工工程項(xiàng)目達(dá)到了文明施工的要求,也就成為了文明工地。所謂文明工地,是以企業(yè)的價(jià)值觀為核心,以促進(jìn)生產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的的經(jīng)營管理觀念、群體意識(shí)、規(guī)范措施、表現(xiàn)形式與相關(guān)設(shè)施等在一個(gè)項(xiàng)目上的綜合體現(xiàn)。其內(nèi)容包括:管理方式、規(guī)則制度、區(qū)域風(fēng)氣、人際關(guān)系、文化和生活設(shè)施、勞保福利、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、員工的從業(yè)態(tài)度和精神風(fēng)貌,以及與之相適應(yīng)的施工進(jìn)度,平安情況,經(jīng)濟(jì)效益等。為規(guī)范文明施工,建設(shè)部分離制定了《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)試行主意》,部頒標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工平安評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),省政府的《山東省建造市場(chǎng)管理主意》、省建委的《關(guān)于開展平安文明工地評(píng)比的通知》,青島市建委《關(guān)于建設(shè)平安文明型、衛(wèi)生環(huán)保型工地以及在施工現(xiàn)場(chǎng)舉行硬化、綠化、美化、亮化、凈化的要求(簡(jiǎn)稱“二型五化”)》以上各項(xiàng)要求,指明白建成文明工地,實(shí)施文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到文明施工目標(biāo)務(wù)必具備的條件,也是我們?cè)敿?xì)舉行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理務(wù)必遵循的原則。一、工程項(xiàng)目文明施工的意義及作用:工程項(xiàng)目文明施工建設(shè)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理情況,樹立企業(yè)第1頁共4頁良好的形象,求得企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展具有非常重要的意義和巨大的推進(jìn)作用。1.有利于轉(zhuǎn)變企業(yè)管理現(xiàn)狀,提高管理水平。舉行文明施工從而達(dá)到文明工地,是管理水平的綜合體現(xiàn),惟獨(dú)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到要求,才干達(dá)到文明工地的要求,才有資歷入選文明工地行列。因此開展文明工地建設(shè)活動(dòng),務(wù)必調(diào)動(dòng)企業(yè)管理層和勞務(wù)層以及各方面的樂觀性,促進(jìn)全方位的管理規(guī)范、制度的建立、健全與完美,徹底轉(zhuǎn)變工地的管理面貌,養(yǎng)成良好的文明施工的習(xí)慣。2.有利于促進(jìn)愛崗敬業(yè)為基本內(nèi)容的職業(yè)道德建設(shè)。文明施工涉及到參與工程建設(shè)項(xiàng)目的不同方面,不同職能人員,對(duì)管理層和勞務(wù)層都有詳細(xì)要求和規(guī)范,因此務(wù)必發(fā)揮項(xiàng)目管理人員的樂觀性和發(fā)明性,增強(qiáng)工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)把握各方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使其具有良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。發(fā)揮項(xiàng)目上包括勞務(wù)層人員的作用,真正做到視工地為家,從基礎(chǔ)上和意識(shí)上樹立起做文明建造工人,創(chuàng)文明建造工地的理念。3.有利于促進(jìn)和進(jìn)展企業(yè)的精神文明和物質(zhì)文明的建設(shè)。4.有利于樹立企業(yè)良好的形象,為企業(yè)堆積良好的業(yè)績(jī)。因?yàn)槲拿鞴さ氐囊幌盗幸?guī)章界定和規(guī)范了項(xiàng)目上人們的行為,促進(jìn)了管理,培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)精神,把人們的主觀意識(shí)統(tǒng)一到關(guān)注企業(yè)的建設(shè)和進(jìn)展上來。項(xiàng)目采取了文明施工管理,員工的第2頁共4頁精神面貌和工程的施工環(huán)境必將大大改觀,加上建設(shè)文明工地,務(wù)必在項(xiàng)目上舉行人力、物力、財(cái)力和優(yōu)化配置,某種程度上要稍加大投入,但其效果則是必將促進(jìn)施工生產(chǎn)向著高速、平安、優(yōu)質(zhì)的軌道進(jìn)展,使企業(yè)在社會(huì)上樹立起良好的信譽(yù)和形象,為企業(yè)增強(qiáng)業(yè)績(jī),為企業(yè)承攬到更多的項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。二、實(shí)施工程項(xiàng)目文明施工,創(chuàng)建文明工地應(yīng)做的幾項(xiàng)工作:1.提高認(rèn)識(shí),目標(biāo)明確,增加全公司文明施工和創(chuàng)建文明工地的自覺性,充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部的主觀能動(dòng)作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,工地就是企業(yè)的展臺(tái)。企業(yè)的經(jīng)營情況,精神面貌和進(jìn)展前景,意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀念都陳設(shè)在這個(gè)展臺(tái)上讓人們一目了然。工地搞得好,說明企業(yè)行,工地管理糟糕,反映出企業(yè)差。因此務(wù)必啟發(fā)員工把工地與企業(yè)的大局聯(lián)系起來,培養(yǎng)主體意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和時(shí)效觀念,以形成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思維方式和價(jià)值觀。要通過宣揚(yáng)訓(xùn)練,形成一股聲勢(shì),使創(chuàng)建文明工地的目的、意識(shí)和作用、總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施措施在每個(gè)員工頭腦里打下深深的烙印,使大家在行動(dòng)上自覺地去根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)地操作實(shí)施。在承攬到工程項(xiàng)目后,要按照工程項(xiàng)目的重要性、規(guī)模、社會(huì)影響程度、企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略、業(yè)主的要求等舉行深化調(diào)查和細(xì)致的分析,建立工程項(xiàng)目文明施工的目標(biāo),目前的目標(biāo)分為市文明施工優(yōu)良工地、示范工地;省文明施工優(yōu)良工地、示范工地;部檢文明施工優(yōu)良工地和國家平安第3頁共4頁獎(jiǎng)等。使目標(biāo)明確,并將目標(biāo)體現(xiàn)在項(xiàng)目合同的各個(gè)層次,使目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,達(dá)到目標(biāo)獎(jiǎng),達(dá)不到目標(biāo)舉行懲罰,從根本上解決,干好干壞一個(gè)樣的問題。在提高認(rèn)識(shí)、目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上,要發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部的主觀能動(dòng)作用,文明工地的建設(shè)能否按規(guī)劃實(shí)施并卓有成效,關(guān)鍵在于項(xiàng)目經(jīng)理部的思想是否重視,行為是否規(guī)范,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理思想要端正,要具備與之相適應(yīng)的素養(yǎng)和才干,并通過項(xiàng)目部全體人員的行動(dòng)影響和帶動(dòng)全體員工為建設(shè)文明工地而努力工作。惟獨(dú)領(lǐng)導(dǎo)重視,把文明施工當(dāng)作企業(yè)進(jìn)展的大計(jì)來抓,才干在施工過程管理中,自覺地抓好文明施工工作。2.文明工地建設(shè)要根據(jù)程序化的管理來舉行工作,依據(jù)“一標(biāo)三規(guī)范”,切實(shí)搞好“兩型五化”工作。要舉行目標(biāo)管理,過程監(jiān)控,從而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。加強(qiáng)過程監(jiān)控,解決以包代管、以罰代管的問題,還應(yīng)在項(xiàng)目初始階段制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容包括:決定目標(biāo)→建立管理體系→明確職能職責(zé)→建

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