關(guān)于進一步推進總監(jiān)理工程師履責的要求【模板】

司技文[2018]28號關(guān)于進一步推進總監(jiān)理工程師履責的要求公司各職能管理部門、監(jiān)理管理團隊、總監(jiān)理工程師：隨著公司“三級”管理體系運行不斷深入，監(jiān)理行業(yè)監(jiān)管的不斷強化，公司及團隊在項目總監(jiān)理工程師的安排以及總監(jiān)理工程師在崗履責方面出現(xiàn)了一些問題，為規(guī)范項目總監(jiān)理工程師的安排，強化總監(jiān)理工程師在崗履責行為，避免因總監(jiān)理工程師履責不到位,影響項目監(jiān)理工作的開展，從而規(guī)避由此帶來的風險，現(xiàn)要求如下：一、跨團隊安排總監(jiān)理工程師，被安排的總監(jiān)理工程師及其所在的團隊負責人應(yīng)與項目所屬的團隊負責人必須書面明確三方責權(quán)利,并報公司質(zhì)量安全部備案。二、總監(jiān)理工程師跨區(qū)域（包括跨省）任職必須按要求到崗履責，且必須留有履責痕跡，包括考勤天數(shù)、履約檢查、節(jié)點工作、資料簽認等。三、監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作，總監(jiān)理工程師必須親自執(zhí)行。四、總監(jiān)理工程師負責的項目數(shù)量應(yīng)符合建設(shè)行政主管部門的要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)確保到崗履責。即使業(yè)主對總監(jiān)理工程師到崗時間無要求，總監(jiān)理工程師也應(yīng)執(zhí)行國家法律規(guī)定到崗履責。五、公司和團隊應(yīng)根據(jù)項目情況安排具備獨立擔當該項目監(jiān)理工作能力的注冊監(jiān)理工程師擔任總監(jiān)理工程師。六、團隊要根據(jù)自身資源情況，量力而行承接任務(wù)，公司應(yīng)結(jié)合團隊力量予以評審，對不具備力量的團隊要嚴格管控其盲目承接監(jiān)理項目。七、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽認工程報驗資料。認真審核、簽認需加蓋公司印章的工程報驗資料。八、任何監(jiān)理人員不得代替總監(jiān)理工程師簽認工程報驗資料，否則公司將對代簽人嚴肅追責。九、公司例行檢查時如發(fā)現(xiàn)總監(jiān)理工程師履責不到位，將對責任人進行處罰。十、因總監(jiān)理工程師未能到崗履責，造成公司被業(yè)主單位或建設(shè)行政主管部門通報、處罰，公司將按《獎懲辦法》等相關(guān)要求對當事團隊、責任人進行頂格處罰。附件：1、總監(jiān)理工程師崗位職責2、建筑工程項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全責任六項規(guī)定合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責任公司質(zhì)量安全部2018年06月01日主題詞：推進總監(jiān)理工程師履責意見抄報（送）：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、職能部門、監(jiān)理管理部。合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責任公司質(zhì)安部2018年06月01日印發(fā)（共印40份）附件1：不同行業(yè)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定項目總監(jiān)理工程師崗位職責1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013）規(guī)定：1.1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責。1.2組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。1.3根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。1.4組織召開監(jiān)理例會。1.5組織審核分包單位資質(zhì)。1.6組織審核施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。1.7審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。1.8組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。1.9組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。1.10組織審查和處理工程變更。1.11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。1.12組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。1.13審查施工的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。1.14參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。1.15組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。◆總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。2根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。3組織審核施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。4簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。5簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。6調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。7審查施工的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。8參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。2《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10—2016）規(guī)定：2.1確定監(jiān)理機構(gòu)崗位職責及人員，建立工地試驗室。2.2主持編制監(jiān)理計劃，審批監(jiān)理細則。2.3主持召開第一次工地會議、監(jiān)理交底會。2.4審批施工組織設(shè)計及總體進度計劃，審驗主要原材料和混合料。2.5簽發(fā)工程開工令、支付證書、單位工程和合同段的停工令及復(fù)工令。2.6組織檢查施工單位質(zhì)量、安全和環(huán)保等管理體系的建立及運行情況。2.7審查交工驗收申請，評定工程質(zhì)量，參加交、竣工驗收。2.8審核工程分包、工程變更、工程延期和費用索賠等。2.9參與或配合工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理。2.10組織編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理工作報告、編制監(jiān)理竣工資料。2.11提供建設(shè)單位委托的其他工程管理咨詢服務(wù)。3《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288—2014）規(guī)定：3.1主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機構(gòu)工作制度，審批監(jiān)理實施細則。3.2確定監(jiān)理機構(gòu)部門職責及監(jiān)理人員職責權(quán)限；協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作；負責監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。3.3簽發(fā)或授權(quán)簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)文件。3.4主持審查承包人提出的分包項目和分包人，報發(fā)包人批準。3.5審批承包人提交的合同工程開工申請、施工組織設(shè)計、施工進度計劃、資金流計劃。3.6審批承包人按有關(guān)安全規(guī)定和合同要求提交的專項施工方案、度汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。3.7審核承包人提交的文明施工組織機構(gòu)和措施。3.8主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持設(shè)計交底；組織審查并簽發(fā)施工圖紙。3.9主持第一次監(jiān)理工作會議主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。3.10簽發(fā)合同工程開工通知，暫停施工指示和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。3.11組織審核已完成工程量和付款申請，簽發(fā)各類付款證書。3.12主持處理工程變更、索賠和違約事宜，簽發(fā)有關(guān)文件。3.13主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議。3.14要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。3.15組織審核承包人提交的質(zhì)量保證體系文件、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全措施文件并監(jiān)督其實施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求承包人整改或暫停施工。3.16審批承包人施工質(zhì)量缺陷處理措施計劃，組織施工質(zhì)量缺陷處理情況的檢查和施工質(zhì)量缺陷備案表的填寫，按相關(guān)規(guī)定參與工程質(zhì)量及安全事故的調(diào)查和處理。3.17復(fù)合分部工程和單位工程的施工質(zhì)量等級，代表監(jiān)理機構(gòu)評定工程項目施工質(zhì)量。3.18參加或受發(fā)包人委托主持分部工程驗收，參加單位工程驗收、合同工程完工驗收、階段驗收和竣工驗收。3.19組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告和監(jiān)理工作報告；組織整理監(jiān)理檔案資料。3.20組織審核承包人提交的工程檔案資料，并提交審核專題報告。◆總監(jiān)理工程師不得書面授權(quán)副總監(jiān)理工程師履行下列屬于總監(jiān)理工程師職責的部分工作：1主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。2主持審查承包人提出的分包項目和分包人。3審批承包人提交的合同工程開工申請、施工組織設(shè)計、施工總進度計劃、年施工進度計劃、專項施工進度計劃、資金流計劃。4審批承包人按有關(guān)安全規(guī)定和合同要求提交的專項施工方案、度汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。5簽發(fā)施工圖紙。6主持第一次監(jiān)理工作會議，簽發(fā)合同工程開工通知，暫停施工指示和復(fù)工通知。7簽發(fā)各類付款證書。8簽發(fā)變更、索賠和違約有關(guān)文件。9簽署工程項目施工質(zhì)量等級評定意見。10要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。11簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告和監(jiān)理工作報告。12參加合同工程完工驗收、階段驗收和竣工驗收。附件2：建筑工程項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全責任六項規(guī)定（試行）（建市[2015]35號）建筑工程項目總監(jiān)理工程師（以下簡稱項目總監(jiān)理工程師）是指經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人授權(quán)，代表工程監(jiān)理單位主持建筑工程項目的全面監(jiān)理工作并對其承擔終身責任的人員。建筑工程項目開工前，監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)當簽署授權(quán)書，明確項目總監(jiān)理工程師。項目總監(jiān)理工程師應(yīng)當嚴格執(zhí)行以下規(guī)定并承擔相應(yīng)責任：一、項目監(jiān)理工作實行項目總監(jiān)理工程師負責制。項目總監(jiān)理工程師應(yīng)當按規(guī)定取得注冊執(zhí)業(yè)資格；不得違反規(guī)定受聘于兩個及以上單位從事執(zhí)業(yè)活動。二、項目總監(jiān)理工程師應(yīng)當在崗履責。應(yīng)當組織審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案，并監(jiān)督施工單位按已批準的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案組織施工；應(yīng)當組織審查施工單位報審的分包單位資格，督促施工單位落實勞務(wù)人員持證上崗制度；發(fā)現(xiàn)施工單位存在轉(zhuǎn)包和違法分包的，應(yīng)當及時向建設(shè)單位和有關(guān)主管部門報告。三、工程監(jiān)理單位應(yīng)當選派具備相應(yīng)資格的監(jiān)理人員進駐項目現(xiàn)場，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)當組織項目監(jiān)理人員采取旁站、巡視和平行檢驗等形式實施工程監(jiān)理，按照規(guī)定對施工單位報審的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢查，不得將不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按合格簽字。四、項目總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按照設(shè)計文件施工、違反工程建設(shè)強制性標準施工或者發(fā)生質(zhì)量事故的，應(yīng)當按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定及時簽發(fā)工程暫停