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銀行簡(jiǎn)歷職業(yè)目標(biāo)范文xx5公司、網(wǎng)點(diǎn)看了個(gè)遍;對(duì)公、對(duì)私、柜員輪了個(gè)遍,作為一個(gè)過(guò)來(lái)人,簡(jiǎn)潔聊聊我的個(gè)人經(jīng)受吧,然后再給一些建議,文章略長(zhǎng),看5xx演講力氣得到省行公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),因內(nèi)部構(gòu)造比較僵化,很多老員工都安于現(xiàn)狀,有些有見(jiàn)地的領(lǐng)導(dǎo)推出工程制,既不推翻原先的治理體系〔不搶老油條員工飯碗〕,同時(shí)又可以利用人的激情和努力來(lái)為單位解憂排難。當(dāng)時(shí)省行急著要去北京總行匯報(bào)一些工程進(jìn)展,推選了我作為匯報(bào)成員之一,其實(shí)就是寫(xiě)寫(xiě)材料。后來(lái)由于一般話不標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有成為去匯報(bào)的那個(gè)人,但是至此我給他們留下了深刻的印象,為將來(lái)的幾次轉(zhuǎn)折留下了伏筆。當(dāng)時(shí)最難過(guò)就是已經(jīng)安排了網(wǎng)點(diǎn),別看省公司高高在上,管著廣州各個(gè)區(qū),實(shí)際上下面各個(gè)區(qū)就像諸侯一樣,藩王割據(jù)各管各,悲劇的是我被安排到荔灣區(qū),當(dāng)時(shí)老同事問(wèn)我是不是沒(méi)有找關(guān)系,我愣了下。后來(lái)才知道分區(qū)的時(shí)候有些家里有背景的,期望分到客戶資源好的區(qū)域。固然并非每個(gè)人都這樣,但客戶資源豐富的網(wǎng)點(diǎn)確實(shí)做起來(lái)簡(jiǎn)潔很多,直接影響到收入。老城區(qū)弊端就是業(yè)績(jī)難做,但是好的一面就是走的人多,年輕的人比較多時(shí)機(jī),其他區(qū)就相5工作閱歷已經(jīng)秒殺他。所以,看似不利的狀況下,其實(shí)也有很多機(jī)遇,假設(shè)老是看到悲觀的一面,很簡(jiǎn)潔就有惰性,覺(jué)得做什么都不能轉(zhuǎn)變,干脆就自暴自棄,那就等于整個(gè)人廢掉自己。省行讓我干活,網(wǎng)點(diǎn)也讓我干活,會(huì)計(jì)主管痛罵我 想吃天鵝肉,不要覺(jué)得幫了省行一點(diǎn)忙很快就可以上去省行工作,她確實(shí)罵醒了我,綜合考慮之后工程預(yù)備到一半就放棄了,后來(lái)才知道其他同事也都這樣,在柜臺(tái)老狡猾實(shí)做了一年柜員之后,區(qū)總部來(lái)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一朝天子一朝臣,舊領(lǐng)導(dǎo)搞了一個(gè)不良十多個(gè)億收不回來(lái),整個(gè)荔灣區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)上至部門(mén)下至網(wǎng)點(diǎn)大家痛不欲生,收入下降直接導(dǎo)致留不住人才,很多人都走了,大學(xué)生進(jìn)來(lái)落差很多也走了不少,惡性循環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了搞了一次競(jìng)聘,很多人看到轉(zhuǎn)變時(shí)機(jī)才止住了“流血”,我趁著這股大潮也被選擇到個(gè)人金融部做了一名小小的產(chǎn)品經(jīng)理,實(shí)際上就是產(chǎn)品總監(jiān),當(dāng)時(shí)我們很多產(chǎn)品的排名都是廣州后三,行長(zhǎng)要求我們短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀,只要不累死就行。固然還是自己身體重要,能做多少就多少。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么要合理匹配客觀性,脫離客觀性的努力都會(huì)讓自己付出重大的代價(jià)。假設(shè)你在國(guó)有大行,千萬(wàn)不要去個(gè)金部,個(gè)金部,個(gè)金部。國(guó)有大行在零售業(yè)務(wù)上面并不是很有優(yōu)勢(shì)。同時(shí),從自身角度動(dòng)身,后來(lái)在市場(chǎng)上面了解到,除了合并進(jìn)來(lái)的私人銀行部之外,里面做的很多內(nèi)容外面的市場(chǎng)需求度實(shí)際上不高,但卻格外累人,個(gè)金部就是做零售業(yè)務(wù),老城區(qū)的零售業(yè)務(wù)格外難做,瞎忙活自己做的辛苦收入還很少,那段時(shí)間我爸爸來(lái)我住的地方看我,待了一個(gè)星期,10來(lái)他覺(jué)察我每天都這么晚,才意識(shí)到誤會(huì)我。但這件事情側(cè)面還是看到當(dāng)時(shí)的工作狀態(tài)。當(dāng)時(shí)由于覺(jué)得年輕要多積存閱歷,所以就忍下來(lái)了。后來(lái)入行時(shí)做的工程幾年效果都很差,做的人越來(lái)越少,省行干脆抽調(diào)人員,并私下組織了一個(gè)溝通會(huì),實(shí)際上就是面試。我一年輕人格外熱血,下班時(shí)間很晚還是把之前很多想說(shuō)的話做了一個(gè)ppt,也說(shuō)了很多之前工程的弊端。當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)只有我一個(gè)人做了ppt,省行個(gè)人金融部領(lǐng)導(dǎo)讓我第一個(gè)人發(fā)言,后來(lái)震驚了全場(chǎng),我就只是當(dāng)做憤青發(fā)泄的舞臺(tái),發(fā)泄過(guò)后就過(guò)了,沒(méi)想到過(guò)后他們邀請(qǐng)了我一起參與的工程小組,在考慮到區(qū)總部這樣的工作環(huán)境,我就直接同意上去。至此我還是很感謝自己前天晚上的準(zhǔn)備,還有敢于直抒利弊。精彩的演講,獨(dú)一無(wú)二的預(yù)備,大膽有想法地指出弊端。他們正是需要這樣的人,由于浸泡太久的老員工已經(jīng)變成老油條,我無(wú)心插柳柳成蔭,時(shí)機(jī)不是留給有預(yù)備的人,是留給最有預(yù)備的人。但是機(jī)遇很突然,甚至來(lái)的時(shí)候自己都不知道。只能竭盡全力,量變質(zhì)變。剛開(kāi)頭工程進(jìn)展辛苦但是很順當(dāng),當(dāng)時(shí)過(guò)來(lái)的帶頭人現(xiàn)在變成了省行某部門(mén)的副總經(jīng)理,轉(zhuǎn)型成功,他問(wèn)我在那里工作感覺(jué)怎么樣?我答復(fù)說(shuō)可以實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù),發(fā)揮自己的聰明才智,覺(jué)得工作很有動(dòng)力。他一次喝醉后念念不忘我這句話,說(shuō)給了他很大的震撼和鼓舞。多年后我才知道,每個(gè)人來(lái)這里工作都是懷著這樣的向往,我只是臨時(shí)性運(yùn)氣好一點(diǎn)而已,實(shí)際上很多人都是消逝在 長(zhǎng)河中,最終沒(méi)有人記住,真的很惋惜,但是現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷。當(dāng)時(shí)工程的幾個(gè)成員剛開(kāi)頭很團(tuán)結(jié),后來(lái)站穩(wěn)之后為了在工程完畢期留下來(lái),有些人就背后拆臺(tái)。最終留下來(lái)了兩個(gè)心機(jī)最重,擅長(zhǎng)跟領(lǐng)導(dǎo)打關(guān)系的人,說(shuō)的以客戶效勞為中心,實(shí)際上討好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)比效勞好1000個(gè)客戶更重要。很多人在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下為了得到自己要的,很多底線都敢突破。實(shí)際上很損害干真活員工的樂(lè)觀性。當(dāng)一個(gè)權(quán)力體系形成后,不同派別之間相互掣肘,期望推自己的人上位以后好辦事,能不能干活實(shí)際上并非是打算性因素。最?lèi)盒牡囊患?,就是?dāng)時(shí)拆我臺(tái)的一個(gè)同事后來(lái)見(jiàn)自己被孤立了,反過(guò)來(lái)求我讓我匯報(bào)的時(shí)候帶他一起去領(lǐng)導(dǎo)那里。這樣的人真的很賤,格外讓人看不起。固然最終選擇離開(kāi)還有一個(gè)很重要的飯局深深影響了我。一個(gè)廳級(jí)的行長(zhǎng)在一次酒席中責(zé)罵了我兩個(gè)處級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),罵的他們跟狗一樣求饒,我當(dāng)場(chǎng)愣了,假設(shè)我努力了十幾年,最終的生活狀態(tài)就是這個(gè)樣子,到時(shí)候我由于房貸、車(chē)貸等捆在一起不能簡(jiǎn)潔換工作,我那個(gè)時(shí)候真真實(shí)切覺(jué)得人活一輩子要活成這個(gè)樣子實(shí)在是太窩囊了。感謝我在還年輕的時(shí)候就看到這些,還可以在可以轉(zhuǎn)變的年紀(jì)進(jìn)展轉(zhuǎn)變。后來(lái)選擇我過(guò)去做工程的總經(jīng)理請(qǐng)我們吃飯,言下之意就是感謝大家的努力,同時(shí)示意我們不會(huì)每個(gè)人都留,要找到自己的出處,這里是一個(gè)練兵場(chǎng),真正的戰(zhàn)場(chǎng)不在這里。銀行核心是信貸業(yè)務(wù),讓我們以后要往這個(gè)方向進(jìn)展并給我們分析了很多國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和自己的成長(zhǎng)之路,給了我們很多鼓舞。兩頓飯局深深轉(zhuǎn)變了我的人生軌跡,入行三年后,我打算去信貸領(lǐng)域“開(kāi)疆拓土”。那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)后來(lái)也去了一家子公司做總裁,如今回首真是覺(jué)得那些話,可以說(shuō)是聽(tīng)君一席話,勝讀十年書(shū)。2的貸款幾乎全部都做了一遍,做的時(shí)候也覺(jué)察很多東西是不能明說(shuō),只有過(guò)來(lái)人才能知道,在最近的市場(chǎng)行情上看,確實(shí)做了信貸領(lǐng)域更可能簡(jiǎn)潔找到的工作,當(dāng)時(shí)我離開(kāi)省行之后回到荔灣區(qū)個(gè)金部,做出了一點(diǎn)成績(jī)就猛烈勇退,還主動(dòng)申請(qǐng)去網(wǎng)點(diǎn),很多人都格外不理解。但是現(xiàn)在還是無(wú)悔當(dāng)時(shí)的選擇。綜上,給點(diǎn)建議吧??紤]好自己的進(jìn)展路線。當(dāng)時(shí)假設(shè)我不是由于決心格外大要去轉(zhuǎn)變,拖的時(shí)間越長(zhǎng)轉(zhuǎn)變的概率就越低。但是假設(shè)我一早打算去做對(duì)公信貸領(lǐng)域,我就不會(huì)過(guò)早去走個(gè)金條線,鋪張了時(shí)間,條線不全都跨條線調(diào)動(dòng),實(shí)際上難度格外大,我現(xiàn)在也只是做著對(duì)公實(shí)際上崗位始終沒(méi)有調(diào)整。銀行進(jìn)展就兩條線,營(yíng)銷(xiāo)條線就是對(duì)公,零售;其次條線就是會(huì)計(jì)條線,處于中后臺(tái)。固然還有一些類(lèi)似工會(huì)、黨建等非重點(diǎn)部門(mén)不考慮入內(nèi)。對(duì)公就像是人體干細(xì)胞,可以分化成很多器官,可塑性格外強(qiáng)。固然不同人性格不一樣,早點(diǎn)了解自己,早點(diǎn)確定進(jìn)展方向自然會(huì)更好些。不是說(shuō)零售和會(huì)計(jì)條線不好,每個(gè)人都有自己的強(qiáng)處,我是由于在廣州立足比較難,有可能會(huì)回老家,考慮到市場(chǎng)后做出的最適合自己的選擇。跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要,但前提是有被領(lǐng)導(dǎo)選擇的價(jià)值。很多人由于環(huán)境很難轉(zhuǎn)變最終放棄自己,但是只要時(shí)間允許,精力允許都要做到盡可能好??傆幸恍╊I(lǐng)導(dǎo)不是酒囊飯袋,會(huì)有一些伯樂(lè)消滅,需要員工解決問(wèn)題。體制內(nèi)有兩種人,一種是干事的,一種是關(guān)系戶。我們做不了那種資源型人才,那就努力成為干事的那種人,過(guò)程要耐得住寂寞,才能守得住繁華。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),但更要聽(tīng)從這個(gè)市場(chǎng)。在體制內(nèi)很強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,但是官僚的體系很簡(jiǎn)潔造成領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話就像是圣旨,有些對(duì)自己有利,有些對(duì)自己不利。自己的價(jià)值是要市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)的,而不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo),假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)的指示有利于自己,要好好珍惜把握。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)的做法只是讓他搪塞上面的領(lǐng)導(dǎo)讓你做樣子,短時(shí)間為了處理關(guān)系可以忍讓?zhuān)情L(zhǎng)時(shí)間只會(huì)導(dǎo)致自己在市場(chǎng)上面越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力。人都是期望可以賺更多的錢(qián),讓自己和家人生活的更好。所謂的夢(mèng)想,職業(yè)最終都是落地到這些立足點(diǎn)。銀行是一個(gè)大染缸,有好有壞,全靠自己選擇。不要放棄獨(dú)立的想法,精神獨(dú)立才能更好地看清現(xiàn)實(shí),為自己帶來(lái)最大的進(jìn)展空間。如何規(guī)劃好自己的職業(yè)目標(biāo),其實(shí)應(yīng)當(dāng)要這樣來(lái)看:你現(xiàn)在任職的職業(yè)在業(yè)內(nèi)可以晉升到什么程度,成長(zhǎng)空間大不大〔向業(yè)內(nèi)同職業(yè)做的優(yōu)秀的同行對(duì)標(biāo)〕比較實(shí)際的,看你的上級(jí)的工作任務(wù),比照你自己的力氣,假設(shè)是你能否做好,你還有什么缺乏?在行業(yè)內(nèi),其它公司在聘請(qǐng)的同類(lèi)職位和上一級(jí)職位都有什么要求,比照自身缺乏,進(jìn)展學(xué)習(xí)明確你今年的工作目標(biāo)是什么,要完成什么業(yè)績(jī),腳踏實(shí)地干出成績(jī),就是在提升個(gè)人資本提升打算:你今年要提升自己什么方面的學(xué)問(wèn)技能,期望年底獲得多少加薪三年內(nèi),你應(yīng)當(dāng)有一個(gè)晉升目標(biāo),想清楚這個(gè)階段的你應(yīng)當(dāng)要具備的力氣,假設(shè)現(xiàn)任單位無(wú)法跟你的職業(yè)規(guī)劃同步,那是否要考慮查找一個(gè)平臺(tái)?5多沒(méi)有必要,固然你可以向往。職業(yè)本身并沒(méi)有錯(cuò),成為目標(biāo)也沒(méi)有錯(cuò),由于這個(gè)也是靠自己的努力工作成功的,而且假設(shè)做的好了確實(shí)也是很賺錢(qián)的所以應(yīng)給會(huì)的首先我們來(lái)看一下銀行 :那么這些材料都包括什么呢?其實(shí)要預(yù)備的東西還挺多的:畢業(yè)證或?qū)W歷證明這是銀行要求預(yù)備的材料中最根本也是最關(guān)鍵的要求。作為校園聘請(qǐng),學(xué)生必需為應(yīng)屆生,而且學(xué)歷學(xué)位、報(bào)考院校和專(zhuān)業(yè)也應(yīng)當(dāng)真是如一。因此銀行需要學(xué)校供給相關(guān)材料作為參考防止考生弄虛作假。當(dāng)年應(yīng)屆畢業(yè)生沒(méi)有畢業(yè)證的話可以找學(xué)校教務(wù)處或教學(xué)辦公室或?qū)W校就業(yè)辦公室等單位開(kāi)具加蓋了公章的證明,不同大學(xué)需要聯(lián)系的辦公室可能有所不同。學(xué)信網(wǎng) 學(xué)籍在線驗(yàn)證報(bào)告由于學(xué)校出具的證明有弄虛作假的可能,因此用人單位往往還會(huì)要求學(xué)生自己打印學(xué)信網(wǎng)的在線學(xué)籍檢驗(yàn)報(bào)告作為參考作證??忌鷤兛梢灾苯尤W(xué)信網(wǎng)進(jìn)展打印。成績(jī)單在網(wǎng)申階段,局部考生為了提高自己的網(wǎng)申通過(guò)率,對(duì)于自己的學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)展過(guò)分夸大,那么很簡(jiǎn)潔在成績(jī)單的檢驗(yàn)過(guò)程中被覺(jué)察弄虛作假。成績(jī)單和相關(guān)的學(xué)習(xí)證明一樣,都是需要聯(lián)系學(xué)校進(jìn)開(kāi)放具。英語(yǔ)語(yǔ)言證明假設(shè)你的崗位有明確外語(yǔ)成績(jī)要求,那么在面試前的資料審核階段往往會(huì)要求考生供給考試成績(jī)??忌梢詳y帶紙質(zhì)成績(jī)單,也有局部地區(qū)比方今年的遼寧交行就當(dāng)場(chǎng)使用電腦連線英語(yǔ)成績(jī)查詢(xún)網(wǎng)站進(jìn)呈現(xiàn)場(chǎng)查詢(xún),最大程度避開(kāi)作弊。假設(shè)考生還沒(méi)有參與考試或者打算參與的考試時(shí)間在面試之后,那么可以和現(xiàn)場(chǎng)工作人員說(shuō)明,但入職前確定要供給。 、準(zhǔn)考證和海歸相關(guān)資料 和準(zhǔn)考證是考試必帶材料!各位考生千萬(wàn)不要疏忽大意最終無(wú)法進(jìn)入考場(chǎng)。而假設(shè)考生是海歸留學(xué)生,那么請(qǐng)?zhí)崆邦A(yù)備好國(guó)家 認(rèn)證的學(xué)歷證明。更多招考資訊和課程,下載:華圖金融APP銀行的客戶經(jīng)理本質(zhì)上是具備確定信貸專(zhuān)業(yè)力氣的銷(xiāo)售人員。近年,經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、監(jiān)管趨嚴(yán)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化,客戶經(jīng)理作為曾經(jīng)的“高收入人群”,也紛紛感到,錢(qián)越來(lái)越難賺,業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越難完成。一方面,經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的不良暴露,使很多客戶經(jīng)理走上了清收、不良化解的“不歸路”,扣除風(fēng)險(xiǎn)金、離崗清收等,使得他們不得不告辭往日光鮮風(fēng)光的生活,職業(yè)生涯也從今蒙霾。另一方面,隨著業(yè)務(wù)審批難度加大,客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)壓力增加,優(yōu)質(zhì)信貸資源的搶奪不僅僅依靠專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),更多看重人脈、關(guān)系、資源,純技術(shù)型客戶經(jīng)理存活空間持續(xù)收窄。但換個(gè)角度來(lái)看,對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),銀行客戶經(jīng)理的經(jīng)受仍會(huì)讓人獲益頗深。一是這個(gè)崗位主要跟有錢(qián)、有權(quán)的人打交道,對(duì)于個(gè)人積存人脈,整合資源有確定意義,固然,首先你要是一個(gè)有“覺(jué)悟”的聰明人。二是銀行作為金融行業(yè)的根底媒介,對(duì)于個(gè)人積存根底信貸學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)全面性及敏感度有著不行小覷的作用,這對(duì)于你以后進(jìn)入其他金融機(jī)構(gòu),如券商、信托、基金等,都有助益。三是這個(gè)職業(yè)壓力大、工作效率要求高,能夠磨練你的意志,熬煉你的韌勁。打不死你的,會(huì)讓你變更強(qiáng)。四是這作為一個(gè)根底崗位,你可能通過(guò)它被開(kāi)掘,在銀行內(nèi)部走上了其他核心治理崗位,從今一發(fā)不行整理。銀行的客戶經(jīng)理有被考核淘汰的,有被不良拖垮的,有通過(guò)工作生疏鉆石王老五、高級(jí)白富美從今走上人生巔峰的,有以火箭速度提拔一夜雞犬升天的,有守著一畝三分地過(guò)得優(yōu)哉游哉的,關(guān)鍵是,你如何選擇。微信訂閱號(hào):李虹含,ID:yingtonghuo518。感謝悟空的!周杰倫,人們也叫他做周董,是二十一世紀(jì)初葉,華語(yǔ)樂(lè)壇首屈一指的炙手可熱的紅得發(fā)紫的音樂(lè)人!其實(shí),僅僅從周董這個(gè)稱(chēng)呼,周杰倫的樂(lè)壇地位,就略見(jiàn)一斑了!作品之多,流行之廣,占據(jù)排行榜第一位次數(shù)之多,時(shí)間之長(zhǎng),也沒(méi)誰(shuí)了,只有周杰倫周董了!固然了,原來(lái)周杰倫并不是一個(gè)幸運(yùn)兒,甚至高考都名落孫山了!但是,周杰倫并沒(méi)有放棄夢(mèng)想,而是始終努力著,從音樂(lè)教員做起,被吳宗憲覺(jué)察,專(zhuān)輯范特西一炮打響。緊接著,在方文山大力支持下,一首接一首,周杰倫唱響了華語(yǔ)樂(lè)壇,流行度已經(jīng)滲透到了背著書(shū)包的三歲孩童,雙截棍,七里香,霍元甲,千里之外……周杰倫用自己的歌喉,寫(xiě)下一段輝煌音樂(lè)歷史!時(shí)間匆忙如水,問(wèn)誰(shuí)能一生無(wú)悔,再回頭看看已經(jīng)步入社會(huì)兩年了,斷斷續(xù)續(xù)換了幾份工作,像是一只無(wú)頭蒼蠅撞來(lái)撞去,竟無(wú)一技之長(zhǎng),所獲得的工作閱歷毫無(wú)用處?,F(xiàn)在干著一份收入低薄的服務(wù)工作,每月的工資入多少出多少,到了這種地步就是由于沒(méi)有生疏自己,到底是在追趕什么,職業(yè)目標(biāo)就顯得特別重要。一天工作八小時(shí),用廉價(jià)的勞動(dòng)力換取低薄的收入,倒頭來(lái)一無(wú)所獲,消耗了滿腔熱血,遺忘了初衷和抱負(fù),只有年齡在進(jìn)步?,F(xiàn)在就吸取教訓(xùn),利用空閑時(shí)間補(bǔ)充學(xué)問(wèn)提高自己。干銷(xiāo)售的就拓展業(yè)務(wù)、聯(lián)絡(luò)人脈、翻開(kāi)市場(chǎng),干餐飲的就提高質(zhì)量、改善治理、賺取客戶,干創(chuàng)作的就融入生活、多去感受、多創(chuàng)佳作,干教育的就充實(shí)團(tuán)隊(duì)、擴(kuò)大教學(xué)、提高效率,干測(cè)量的就多接業(yè)務(wù)、效勞周到、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確……掛在墻上的一張圖王成功:“師父,你這張路線圖是什么?。俊备咭环骸斑@是我今日剛繪制的職業(yè)晉升路線圖。這個(gè)笑臉的位置就是目前我所處于的職場(chǎng)職位。是不是一目了然啊?!蓖醭晒Γ骸皫煾?,你畫(huà)這個(gè)晉升路線圖有什么用呢?”高一帆:“這個(gè)看似簡(jiǎn)潔,但是要把自己的晉升路線圖畫(huà)出來(lái),可不簡(jiǎn)潔哦”。為什么要制定晉升路線圖高一帆:“主要有以下四點(diǎn)作用,了解全貌,清楚階段,回憶過(guò)往,展望將來(lái)?!蔽覀?cè)跁x升之路上,可能有的時(shí)候都是隨波逐流,根本沒(méi)有覺(jué)察到我們從哪里來(lái),將要到哪里去。假設(shè)我們能夠畫(huà)出自己的一張晉升路線圖,至少知道我們的終點(diǎn)在哪里。這就相當(dāng)于我們有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),有目標(biāo),而且看的夠遠(yuǎn),看的夠清楚,我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力就越足,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性就越大。晉升路線圖繪制并不僅僅是起點(diǎn)和終點(diǎn),還需要完善在這條路線圖上的各個(gè)階段的位置在哪里。其實(shí)就相當(dāng)于給自己的終極目標(biāo)進(jìn)展了分解。將一個(gè)大目標(biāo)分解為一個(gè)個(gè)的小目標(biāo),這樣人不簡(jiǎn)潔產(chǎn)生焦慮,行動(dòng)力會(huì)更強(qiáng)。每個(gè)小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,自己可以獲得準(zhǔn)時(shí)反響和嘉獎(jiǎng),有助于我們有動(dòng)力連續(xù)前進(jìn)下一步。畫(huà)出了完整的晉升路線圖后,我們需要確定的是自己所在的位置,同時(shí)確定了我們?cè)谶^(guò)去走過(guò)的道路?;厥走^(guò)往想想自己獲得了哪些成就,在這些歷程中自己收獲到了哪些貴重的閱歷,又有哪些教訓(xùn)值得反思,為后來(lái)的路做預(yù)備。確定了自己當(dāng)前在路線圖上的位置,將來(lái)的道路還有哪些關(guān)口在等待著我們。需要做好哪些預(yù)備工作,需要自己完善哪些技能,學(xué)問(wèn)。需要在今后的五年內(nèi)、一年內(nèi)、半年內(nèi)、一個(gè)月內(nèi)、一周內(nèi)、一天完成什么工程和任務(wù)。這是我們需要重點(diǎn)考察的問(wèn)題。就像工作詞典一樣的《極簡(jiǎn)工作法則》其實(shí)這個(gè)方法是于我最近正在閱讀的一本書(shū),叫做《極簡(jiǎn)工作法則》。它是英國(guó)作家查理德.泰普勒的人生法則系列叢書(shū)中經(jīng)典暢銷(xiāo)30了不同的領(lǐng)域,負(fù)責(zé)過(guò)不同的工作,他的個(gè)人成功促使其開(kāi)啟了傳到授業(yè)解惑的旅程,與群眾共享他的成功法則。《極簡(jiǎn)工作法則》這本書(shū)是作者將自己工作中領(lǐng)悟的“潛規(guī)章”逐次列出,梳理出來(lái)職場(chǎng)成功人士的致勝訣竅。針對(duì)每個(gè)問(wèn)題都有兩三頁(yè)的清楚闡釋。就像一本詞典一樣,有問(wèn)題依據(jù)名目查找就能夠找到應(yīng)對(duì)措施。內(nèi)容包括:找準(zhǔn)定位,先人一步,言行如一,制定打算等十多個(gè)方面的內(nèi)容。通過(guò)不斷演練這些工作法則,你會(huì)收效到升職,與同事相處更加融洽,成為下屬的典范,為公司做出更大奉獻(xiàn),為將來(lái)成果開(kāi)創(chuàng)事業(yè)幅員。繪制自己的晉升路線圖26我們可以從這個(gè)片段中得到制定晉升路線圖的五個(gè)步驟分別為確定終點(diǎn)和起點(diǎn),明晰層級(jí),認(rèn)清現(xiàn)狀,找出差距。終點(diǎn):向上看,找到最高職位;起點(diǎn):向下看,找到最低職位;層級(jí):列出最高職位和最低職位之間的全部層級(jí);現(xiàn)狀:標(biāo)出你目前所在的層級(jí);差距:列出你在到達(dá)目標(biāo)之前還需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)層級(jí)。你看到的墻上的那一張地圖就是我繪制的在公司內(nèi)部的晉升路線圖。在公司最高職位是公司總經(jīng)理,公司最低職位是一般員工。兩者之間的層級(jí)有一般員工、專(zhuān)責(zé)、后備中干、主任助理、副主任、主任、總工、副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。目前我所在的層級(jí)是后備中干。還需要經(jīng)過(guò)的層級(jí)有主任助理、副主任、主任、總工、副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。這個(gè)繪制晉升路線圖的方法不僅僅適用于職場(chǎng)內(nèi)的晉級(jí)之路,其實(shí)它也適用于任何你想要精深的領(lǐng)域。高一帆:“最近我在寫(xiě)書(shū),在職場(chǎng)之外我最想要精深的領(lǐng)域是寫(xiě)作領(lǐng)域,期望自己能夠成為一名暢銷(xiāo)作家。因此依據(jù)書(shū)中片段的步驟,我梳理了自己在寫(xiě)作領(lǐng)域的晉升路線圖?!弊罡呗毼弧獣充N(xiāo)作家最低職位——寫(xiě)作者列出最高職位和最低職位間全部層級(jí):寫(xiě)作者、簡(jiǎn)書(shū)作者、簡(jiǎn)書(shū)紅人、出版第一本書(shū)、出版其次本書(shū)、出版第三本書(shū)、……、暢銷(xiāo)作家目前所在的層級(jí):預(yù)備出版第一本書(shū)還需要經(jīng)過(guò)的層級(jí)有:出版第一本書(shū)、出版其次本書(shū)、出版第三本書(shū)、……、暢銷(xiāo)作家高一帆:“所以將來(lái)的路還很長(zhǎng),我還需要連續(xù)加油努力?!蓖醭晒Γ骸皫煾?,你確定行的,我看好你?!备咭环骸俺晒?,你有什么想要精深的領(lǐng)域嗎?我們可以一起來(lái)梳理你的晉升路線圖?!蓖醭晒Γ骸蔽蚁胍蔀橐幻缛哼_(dá)人。”最高職位——社群達(dá)人最低職位——社群學(xué)習(xí)者列出最高職位和最低職位間全部層級(jí):社群學(xué)習(xí)者、社群樂(lè)觀分子、社群組織者、社群領(lǐng)導(dǎo)者、社群規(guī)劃人、社群達(dá)人目前所在的層級(jí):社群組織者還需要經(jīng)過(guò)的層級(jí)有:社群領(lǐng)導(dǎo)者、社群規(guī)劃人、社群達(dá)人高一帆:“那你下一步就是要成為社群領(lǐng)導(dǎo)者,加油?!比绾卧O(shè)定目標(biāo)王成功:“師父,其實(shí)最近我特別苦惱,我想要在社群中發(fā)揮自己的力氣,但是總有一種力不從心的感覺(jué)。工作,生活,社交,學(xué)習(xí)很多領(lǐng)域都需要我去精深,我的時(shí)間一點(diǎn)都不夠用?!备咭环骸斑@是要設(shè)定好自己的目標(biāo),正好這本書(shū)《極簡(jiǎn)工作法28高一帆:“有了大的方向,繪制某個(gè)領(lǐng)域的晉升路線圖,就可以專(zhuān)注在某個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)上,設(shè)定好目標(biāo),開(kāi)展具體的工作內(nèi)容了。所以我們既要有整體思維,也要回歸到細(xì)節(jié),就問(wèn)題本身來(lái)提出解決措28設(shè)定目標(biāo)的“四問(wèn)法”王成功:“我現(xiàn)在的問(wèn)題就是想要成為社群的領(lǐng)導(dǎo)者,但是自己的時(shí)間不夠用?!备咭环骸澳乾F(xiàn)在解決的方案有嗎?”王成功:“我是想要在社群中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),我也覺(jué)得自己具備確定的領(lǐng)導(dǎo)力氣。只是現(xiàn)在還不夠,我

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