2023年安全生產(chǎn)工作述職報告范文

第3頁共3頁2023年?安全生產(chǎn)工?作述職報告?范文本人?是行政事務(wù)?部車隊的安?全生產(chǎn)第一?責(zé)任人，任?職以來，我?牢記“安全?生產(chǎn)責(zé)任重?于泰山”，?兢兢業(yè)業(yè)，?認(rèn)真履行安?全生產(chǎn)第一?責(zé)任人的安?全生產(chǎn)職責(zé)?，落實安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，做好安全?生產(chǎn)工作。?通過部門全?體員工的共?同努力，我?部的安全生?產(chǎn)形勢良好?。本人__?_年安全生?產(chǎn)述職報告?如下，請予?___和考?核：1、?抓管理，落?實安全生產(chǎn)?責(zé)任制安全?生產(chǎn)工作是?否抓好，責(zé)?任制是否落?實，關(guān)鍵在?于領(lǐng)導(dǎo)。為?此，我首先?抓好領(lǐng)導(dǎo)這?一關(guān)，成立?由本人為組?長的安全管?理小組，成?員由本部門?正、副主任?、安全員和?有關(guān)管理人?員組成，具?體負(fù)責(zé)本部?門的安全生?產(chǎn)工作，做?到責(zé)任到人?，措施到位?；其次抓責(zé)?任制的落實?。作為部門?安全生產(chǎn)第?一責(zé)任人，?我已向公司?安全責(zé)任人?簽定了安全?生產(chǎn)責(zé)任書?，繼而將安?全生產(chǎn)責(zé)任?制的簽訂工?作逐級延伸?，逐級落實?，形成一級?抓一級、一?級對一級負(fù)?責(zé)，安全生?產(chǎn)工作齊抓?共管的局面?，把責(zé)任制?落到實處。?一年來，由?于領(lǐng)導(dǎo)到位?，責(zé)任落實?，措施得力?，沒有發(fā)生?特大、重大?、一般安全?生產(chǎn)事故。?2、抓檢?查，消除安?全事故隱患?抓好安全生?產(chǎn)工作，檢?查是保障。?檢查單位主?要是車隊，?在安全生產(chǎn)?檢查中，做?到“三個結(jié)?合”：一?是檢查與整?改隱患相結(jié)?合；二是?檢查與責(zé)任?追究相結(jié)合?；三是檢?查與建立長?效機制相結(jié)?合。一年?來，我部門?共進行了_?__次安全?生產(chǎn)大檢查?，發(fā)現(xiàn)__?_輛客車制?動系統(tǒng)存在?重大安全隱?患，并馬上?著手安排將?隱患消除。?在日常安全?大檢查時，?我們主要抓?好如下幾項?檢查：（?一）車輛是?否存在安全?隱患（二?）車隊管轄?范圍內(nèi)是否?安全隱患?（三）電路?設(shè)施與消防?設(shè)施是否完?好（四）?車輛與環(huán)境?衛(wèi)生是否達(dá)?標(biāo)（五）?有無發(fā)生安?全事故（?六）有無對?員工進行安?全教育3?、抓宣傳，?提高全民安?全意識做好?安全生產(chǎn)工?作，抓安全?教育是前提?，因此我把?學(xué)習(xí)、宣傳?、貫徹《道?路交通安全?法》及相關(guān)?安全知識，?結(jié)合公司的?《___年?度安全生產(chǎn)?目標(biāo)考核標(biāo)?準(zhǔn)2》作為?抓好安全生?產(chǎn)工作的一?項重要任務(wù)?來抓。開展?了多種切實?有效的安全?生產(chǎn)宣傳教?育活動，如?采用墻報宣?傳欄、張貼?交通安全宣?傳彩報、_?__人員參?加公司舉辦?的安全知識?競賽、安全?知識考試、?觀看事故案?例錄像等等?，有效調(diào)動?大家參與安?全生產(chǎn)活動?，使“安全?為了生產(chǎn)，?生產(chǎn)必須安?全”深入人?心，有效地?提高了全民?安全意識。?___年共?出墻報__?_期，張貼?交通安全宣?傳彩報__?_張，發(fā)放?交通安全宣?傳資料__?_份，《道?路交通安全?法》每個司?機人手一本?，___觀?看事故案例?錄像___?次。4、?存在的主要?問題盡管我?們在安全生?產(chǎn)工作中做?了大量工作?，但是事實?告訴我們，?安全工作決?不能有半點?松懈。交通?安全管理是?全方位的工?作，每一個?細(xì)小的管理?漏洞都會給?安全工作造?成不可預(yù)測?的后果，而?駕駛員的習(xí)?慣性違章是?督查工作首?先突破的關(guān)?口。如：?交通違章、?隨意停放車?輛、駕車吸?煙、拉乘閑?雜人員、駕?駛車輛時不?系安全帶、?開車打手機?、將車交給?其他人員駕?駛等。因為?車輛每天在?外面行駛，?安不安全完?全是看司機?的行為，所?以，如何做?好司機的安?全教育是關(guān)?鍵所在。當(dāng)?前我們的安?全生產(chǎn)工作?仍存在一些?突出的問題?：一、是?先進的安全?管理辦法個?別駕駛員傳?統(tǒng)觀念的不?適應(yīng)；二?、是車輛多?司機少，人?對車熟悉程?度降低不安?全因素增多?；三、是?部分車輛逐?步老化，物?的不安全因?素多；四?、是安全環(huán)?境（包括自?然環(huán)境、外?界條件、道?路狀況）的?進一步復(fù)雜?等等方面。?5、努力?方向為了消?除以上不利?因素對我們?安全工作造?成的影響，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的高度重視?和大力引導(dǎo)?下，我們在?繼承傳統(tǒng)的?安全管理經(jīng)?驗時，學(xué)習(xí)?和探索先進?的安全管理?辦法，結(jié)合?實際對安全?工作進行加?強和創(chuàng)新。?堅持行之有?效的安全管?理制度，保?持安全生產(chǎn)?的良好局面?；合理安排?駕駛員的工?作；堅持安?全檢查工作?，查違糾錯?；堅持每月?的安全例會?，做到了警?鐘長鳴；堅?持