中燃述職報告范文

中燃述職報?告范文。?后到___?財年結(jié)束，?招聘了__?_位新員工?。3、整?理并規(guī)范公?司新老員工?的人事檔案?，為新員工?申請開通o?a帳號。?4、申請開?通了公司經(jīng)?營數(shù)據(jù)庫系?統(tǒng)。5、?___年_?__月份做?好綜合部績?效考核分解?和考核操作?方案份，_?__月份做?好其他部門?的績效考核?分解和考核?操作方案，?并以文件的?形式下達各?個部門執(zhí)行?。___年?___月對?績效考核方?案進行模擬?運行，__?_年___?月份正式啟?用e-hr?系統(tǒng)人員績?效、薪酬模?塊。6、?___年_?__月__?_日順利舉?行綜合部管?理崗位人員?競聘會。?7、___?年___月?整理完成以?往培訓(xùn)資料?，擬訂培訓(xùn)?方案。二?、企業(yè)管理?相關(guān)工作完?成情況：?（一）企業(yè)?管理和企業(yè)?文化管理?___年_?__月份，?綜合部配合?市場部到小?區(qū)開展管道?燃氣報裝宣?傳活動。并?配合公司_?__的“氣?站搶險救援?預(yù)案”消防?演練活動，?___報社?和電視臺記?者現(xiàn)場報導(dǎo)?，并通過來?賓日報與來?賓電視臺進?行了報導(dǎo)。?___年_?__月份，?綜合部與來?賓日報新聞?部合作，實?施___月?連載宣傳計?劃，___?月底文稿完?成，___?月初刊登于?來賓日報。?綜合部還參?與___月?編制___?財年財務(wù)預(yù)?算工作。_?__年__?_月份，和?各個部門通?力合作，完?成公司揭牌?儀式和客服?大廳開業(yè)準?備工作，保?證兩個儀式?的順利進行?。（二）?證照管理工?作___?年___月?份，綜合部?與來賓市相?關(guān)部門加強?聯(lián)系和溝通?，及時了解?和掌握與公?司名稱變更?相關(guān)的辦理?程序，準備?公司名稱變?更資料。_?__月份獲?得市政管理?局正式下文?批準公司名?稱變更，辦?理相應(yīng)工商?登記。__?_月份完成?公司名稱變?更后的工商?營業(yè)執(zhí)照等?證件的變更?工作。__?_年___?月份完成公?司燃氣許可?證年審的年?檢工作。?（三）會議?安排及__?_工作1?、按時__?_每月例會?和每周例會?，做好__?_。2、?___年_?__月__?_完成公司?管理層的述?職報告會。?3、__?_年___?月綜合部_?__學(xué)習(xí)劉?明輝總裁在?___上半?財年工作總?結(jié)報告，并?認真貫徹落?實報告中提?出的下半年?經(jīng)營工作計?劃。4、?___年_?__月與市?場部為貫徹?《___全?力以赴完成?___財年?經(jīng)營目標_?__》精神?，擬定__?_年___?月份全員開?發(fā)方案，并?監(jiān)督執(zhí)行。?___月_?__公司全?面學(xué)習(xí)與貫?徹《___?全力以赴完?成___財?年經(jīng)營目標?___》精?神，力抓本?財年最后一?個月的回款?。（四）?節(jié)假日工作?安全檢查和?值班安排工?作情況_?__各個部?門在國家法?定節(jié)假日進?行安全生產(chǎn)?檢查工作，?并對人員值?班工作進行?安排，以保?證節(jié)假日安?全生產(chǎn)運營?。三、行?政管理相關(guān)?工作完成情?況：（一?）行政、辦?公用品的管?理情況每?月按各個部?門需要對公?司辦公用品?進行訂購，?經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)?審批后下定?單，拿到辦?公用品后交?付各個部門?使用，由公?司財務(wù)部轉(zhuǎn)?帳支付貨款?。___年?___月，?向總部申請?購買___?臺電腦及辦?公家具和設(shè)?備，經(jīng)市場?調(diào)查詢價，?將市場調(diào)查?報告通過o?a流程上報?集團總部并?通過了審批?，然后購買?這些設(shè)備。?（二）工?服管理情況?___年?___月份?，匯報總部?后與廠家聯(lián)?系，定制工?服；___?月份再下工?服定單并很?快拿到工服?，___年?___月份?支付了工服?貨款。（?三）其他工?作完成情況?1、__?_年___?月，原綜合?部兼管客服?部，調(diào)整為?由市場部經(jīng)?理兼管；按?公司要求對?各部門辦公?室進行了調(diào)?整。2、?___年_?__月份，?根據(jù)總部_?__財年集?團綜合大檢?查__通知?要求，綜合?部經(jīng)過一個?多星期的準?備，積極完?善本部門管?理體系，按?檢查標準相?關(guān)材料，并?在各部門大?力配合下，?___月_?__日，接?受了總部檢?查組的綜合?大檢查。綜?合評分整體?剛過合格線?，結(jié)果并不?很理想。檢?查結(jié)束后，?綜合部積極?按檢查組要?求制定了整?改計劃上報?總部，限期?整改，完善?本部門管理?體系，規(guī)范?管理。3?、___年?___月配?合總部生產(chǎn)?運營___?部對本公司?進行了生產(chǎn)?大檢查。?4、___?年___月?，為準備本?公司的公司?揭牌儀式和?客服大廳開?業(yè)儀式，跟?進客服大廳?和公司的新?辦公地點的?裝修，及時?提出裝修意?見，同時做?好辦公設(shè)施?的增添工作?；___月?份，完成辦?公室搬遷工?作，并完成?公司揭牌儀?式和客服大?廳開業(yè)儀式?。5、_?__年__?_月，配合?公司領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)部門做?好迎接集團?審計組對我?公司的內(nèi)部?審計檢查工?作。___?月下旬，協(xié)?助總部內(nèi)部?審計檢查組?對公司進行?審計，__?_月根據(jù)內(nèi)?審意見，制?定了整改計?劃，對本公?司進行整改?。___月?根據(jù)內(nèi)審初?稿意見，完?成整改匯總?表，制定整?改計劃并開?始執(zhí)行。?6、___?年___月?完成員工宿?舍、公司領(lǐng)?導(dǎo)宿舍租賃?；___年?___月，?重開公司食?堂。四、?法務(wù)及檔案?管理相關(guān)工?作完成情況?：1、_?__年__?_月整理并?規(guī)范公司的?行政檔案。?2、__?_年___?月完成__?_－___?年公司購銷?合同、__?_合同及收?、發(fā)文檔案?。第二部?分當(dāng)前面臨?的主要經(jīng)營?問題及解決?思路一、?制度缺失和?制度失實問?題綜合部?面臨著制度?缺失和制度?失實的問題?。綜合部管?理制度有缺?失，某些具?體工作由于?沒有制訂相?關(guān)的管理制?度，操作起?來無管理制?度指導(dǎo)，不?知道怎么操?作；制訂了?的本部門管?理制度，有?一部分內(nèi)容?不符合公司?現(xiàn)狀，不能?指導(dǎo)現(xiàn)在本?部門的工作?。解決思?路：借助?內(nèi)審整改的?契機，對本?部門的所有?規(guī)章制度進?行梳理，修?改，補充，?完善本部門?的管理制度?，使之完善?，符合公司?現(xiàn)狀，能夠?指導(dǎo)本部門?的工作。?二、綜合部?人員對公司?其他部門工?作不熟悉問?題綜合管?理部肩負著?公司的內(nèi)協(xié)?外聯(lián)職責(zé)，?其工作人員?必須熟悉公?司各個部門?的工作。目?前綜合部工?作人員對各?個部門的工?作內(nèi)容及流?程，沒有達?到熟悉的程?度，因此在?與各個部門?的協(xié)調(diào)中，?不是很順暢?。解決思?路：1、?培訓(xùn)。綜合?部對自己本?部門的員工?進行專門的?培訓(xùn)，使其?熟悉各部門?的工作內(nèi)容?和流程。?2、輪崗。?綜合部員工?到各個部門?進行輪崗，?以便熟悉各?個部門工作?內(nèi)容和流程?。篇二：?燃氣公司述?職報告各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?事，大家好?。___?年已經(jīng)過去?，現(xiàn)在就本?人一年來的?學(xué)習(xí)、工作?、管理等情?況向大家做?述職報告，?請各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事評議?。一年來?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助下，我?認真履行自?己的職責(zé)，?突出技術(shù)是?管理的龍頭?，安全生產(chǎn)?是管理的關(guān)?鍵，以提高?員工素質(zhì)、?服務(wù)水平為?重點，加強?目標管理工?作，基本上?完成了__?_年初制定?的工作目標?。一、工?作管理方面?作為管網(wǎng)?運營及__?_的分管經(jīng)?理，我始終?堅持充實專?業(yè)知識、提?高服務(wù)質(zhì)量?、扎實努力?求效的管理?方針，對各?項工作實際?情況，深入?實地地進行?了解，做到?不走過場，?盡量掌握第?一手資料，?扎扎實實做?工作；管理?工作講求辦?事按程序、?說話講依據(jù)?、結(jié)果重實?效。在今年?的工作中制?定出了《調(diào)?壓箱調(diào)試及?恢復(fù)供氣操?作規(guī)程》、?《閥門、閥?井操作規(guī)程?》、《流量?計保養(yǎng)操作?規(guī)程》、《?燃氣設(shè)施停?氣、降壓、?動火、通氣?規(guī)程》、《?客服服務(wù)禮?責(zé)》等操作?規(guī)程及《管?網(wǎng)運營部倉?庫管理規(guī)定?》、《管網(wǎng)?運營部車輛?管理規(guī)定》?、《管網(wǎng)運?營部單據(jù)管?理規(guī)定》、?《管網(wǎng)運營?部工具管理?規(guī)定》、《?燃氣管線標?志管理規(guī)定?》、《居民?用戶入戶安?檢管理制度?》等部門管?理制度。?二、公司售?氣前景及現(xiàn)?有用戶和售?氣情況在?___年的?工作是個挑?戰(zhàn)的一年，?房產(chǎn)行業(yè)不?景氣，導(dǎo)致?各個行業(yè)經(jīng)?濟低迷，我?們?nèi)細庑袠I(yè)?也不例外，?所以我們公?司的重點在?下一年應(yīng)向?天然氣銷售?方面傾斜，?注重用氣用?戶的發(fā)展。?例如：1?、汽車用氣?客戶的發(fā)展?（柘城現(xiàn)有?比較具有規(guī)?模的駕校_?__所，每?個駕校教練?車達二三百?輛，而柘城?現(xiàn)在所有用?氣車輛僅二?百輛左右）?。2、工?業(yè)用戶的發(fā)?展（柘城雖?然沒有大型?的鍋爐工業(yè)?用戶，但小?型鍋爐工業(yè)?用戶、醫(yī)院?、學(xué)校、酒?店也有二三?十家，規(guī)模?也是非常可?觀的，我公?司現(xiàn)有工業(yè)?用戶___?戶，每天用?氣量在10?00方左右?，而現(xiàn)在整?個柘城每天?平均用氣量?僅有___?多方）。?3、居民用?戶老小區(qū)的?開發(fā)（新房?產(chǎn)項目受困?于現(xiàn)在的經(jīng)?濟，所以新?小區(qū)的數(shù)量?成為我們居?民用戶發(fā)展?的一大障礙?，所以現(xiàn)有?老小區(qū)也是?個不錯的選?擇，再說老?校區(qū)___?后的使用率?基本上能達?百分之百，?對我們公司?售氣量的增?加能作出很?大的貢獻）?。在__?_年中我公?司的用戶及?售氣情況也?是增長也是?非常樂觀的?，具體情況?如下：1?、完成協(xié)議?簽訂___?戶，比去年?增長了__?_%；2?、完成通氣?點火___?戶，比去年?增長了__?_%，使柘?城天然氣用?戶達到__?_戶；3?、完成商業(yè)?用戶協(xié)議簽?訂___戶?，比去年增?長了___?%，使柘城?天然氣商業(yè)?用戶達到了?___戶?4、工業(yè)用?戶協(xié)議簽訂?及通氣完成?了零突破，?發(fā)展工業(yè)用?戶一戶，并?完成通氣，?實現(xiàn)了安全?穩(wěn)定運行。?5、營業(yè)?廳完成年度?總收入__?_萬元，比?去年增長了?___%；?6、營業(yè)?廳完成年度?總售氣量_?__萬方，?比去年增長?了___%?。三、員?工業(yè)務(wù)水平?提高方面?一個部門工?作做的好不?好，與每個?員工的自身?素質(zhì)是離不?開的，這個?素質(zhì)不僅僅?是指我們自?己的道德修?養(yǎng)，同時也?是我們自身?的專業(yè)水平?及服務(wù)理念?。所以在提?高員工業(yè)務(wù)?水平上，我?時刻要求員?工們一是要?提高自我的?修養(yǎng)，二是?通過專業(yè)技?能及客服禮?儀的培訓(xùn)，?三是團隊協(xié)?作精神的說?教來提高員?工的業(yè)務(wù)水?平。在這?一年中我在?作出各個操?作規(guī)程的同?時，也對一?線員工進行?了各個規(guī)程?的專項培訓(xùn)?，使他們能?在平時工作?中運用進去?，同時也要?求他們理論?實際相結(jié)合?，達到一個?較高的專業(yè)?水平。同時?規(guī)定每個月?照開月例會?，并形成_?__。在會?議上對部門?存在的問題?進行剖析并?改進，還要?對下一階段?的重點工作?進行安排部?署，使員工?能在不同階?段明白不同?的重心所在?。四、安?全管理方面?燃氣行業(yè)?是個高危行?業(yè)，安全工?作是所有工?作的重中之?重，所以在?每個工作環(huán)?節(jié)首先考慮?的是安全。?我們部門在?工作中對安?全層層把關(guān)?，首先第一?步從工程接?手開始，在?驗收中查看?工程質(zhì)量及?現(xiàn)有的環(huán)境?安全；第二?步，在用戶?簽訂《用氣?協(xié)議》時，?我們的客服?人員會給客?戶講解安全?用氣常識及?協(xié)議上的規(guī)?范要求等，?簽訂完成后?我公司的客?服人員會向?客戶發(fā)放我?們的《安全?用氣手冊》?；第三步，?我公司通氣?人員在上門?通氣時，第?一是要確定?安全的燃氣?設(shè)施不漏氣?，然后通氣?完成后會向?用戶講解安?全用氣常識?及平時用氣?注意事項，?最后在《通?氣派工單》?上簽字確認?；第四步，?我公司針對?居民用戶每?年進行一次?入戶安全檢?查（其中商?業(yè)用戶每月?進行一次）?，在檢查中?對用戶的用?氣情況、燃?氣設(shè)施情況?、是否漏氣?、安全常識?的了解情況?等進行檢查?，查出問題?立即整改或?規(guī)定日期整?改并下達整?改通知單；?第六步，我?公司在接到?有用戶反映?有漏氣情況?，我公司會?立即派出維?修人員上門?檢修。這樣?形成一個比?較程序化的?安全管理流?程，一步步?把關(guān)，確保?燃氣安全運?營。其中在?___年中?具體做出的?工作成績?nèi)?下：1、?完成工商業(yè)?入戶安全檢?查及工商業(yè)?抄表___?余戶次，共?計查出私接?___次、?漏氣___?次、其他安?全隱患若干?次，均已整?改完成；?2、完成居?民用戶入戶?安全檢查_?__戶，在?檢查中發(fā)現(xiàn)?私接熱水器?的___戶?、燃氣設(shè)施?漏氣的__?_戶、軟管?老化的__?_戶、偷氣?的___戶?、其他隱患?若干，現(xiàn)已?均對用戶整?改及處罰完?成；3、?安全檢查及?抄表中發(fā)現(xiàn)?燃氣表中存?在壞表情況?（燃氣表不?過氣、燃氣?表不走字、?燃氣表顯示?屏不顯字、?燃氣表耗電?量大等），?其中商業(yè)_?__塊、居?民___塊?，現(xiàn)已更改?及維修完成?；4、完?成調(diào)壓箱漏?氣維修__?_次、燃氣?表箱中管道?及設(shè)施漏氣?___次、?更換壞燃氣?表箱___?個、完成管?道漏氣維修?___次、?閥門井維修?___座；?5、針對?小區(qū)內(nèi)電線?在我公司燃?氣設(shè)備上亂?搭現(xiàn)象，作?出警示標貼?并在各個小?區(qū)內(nèi)燃氣表?箱及調(diào)壓箱?上張貼，張?貼達___?張；6、?每月參加柘?城電視臺舉?辦的政風(fēng)行?風(fēng)欄目，其?中在節(jié)目中?對燃氣用氣?安全常識及?外部施工需?要注意的事?項等安全常?識進行宣講?，完成宣講?___次；?7、引進?居民用戶報?警器廠家，?并向用戶宣?講，在兩月?內(nèi)已完成_?__近__?_套。五?、管理人員?___與協(xié)?調(diào)方面由?于上半年公?司人員流失?，導(dǎo)致管網(wǎng)?運營及客服?人員人員嚴?重不足。大?膽啟用新進?大學(xué)生擔(dān)當(dāng)?重任，在重?壓和適當(dāng)?shù)?疏導(dǎo)中，短?短幾個月，?已經(jīng)可以獨?立完成本職?工作。認真?協(xié)調(diào)部門內(nèi)?部員工人員?的關(guān)系，組?建有活力、?有干勁、團?結(jié)向上的部?門___。?六、工作?不足及對自?我要求方面?___年?已經(jīng)過去，?在這一年中?雖然取得了?一些成績，?但也存一些?不足，比如?，在工作中?有時眼高手?低，不能深?入下去認真?思考問題；?還比如，有?時做事容易?沖動，情緒?化。希望，?同時我也堅?信在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事的?幫助支持與?自我的提高?下一定能做?得更好，改?掉不足，更?上一層樓。?我有決心、?也有信心做?好本職工作?，為公司的?發(fā)展貢獻自?己的力量。?篇三：燃?氣公司上半?年工作述職?報告尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、同仁們：?大家上午?好。今天_?__區(qū)域公?司領(lǐng)導(dǎo)深入?我公司對我?們的工作進?行指導(dǎo)、評?議。在此，?我代表__?_公司向各?位領(lǐng)導(dǎo)表示?熱烈的歡迎?和衷心的感?謝。上半年?，在___?區(qū)域公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我公?司以目標責(zé)?任制管理為?指導(dǎo)，緊緊?圍繞年初區(qū)?域公司制定?的目標任務(wù)?，大力開發(fā)?燃氣用戶市?場；狠抓燃?氣工程建設(shè)?；加快公司?證照的辦理?；不斷強化?企業(yè)內(nèi)控制?度的建設(shè)，?在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?下和全體員?工的共同努?力下，上半?年公司的工?作有了整體?的提高，但?離區(qū)域公司?的任務(wù)要求?也有一定的?差距。下面?我把上半年?的主要工作?綜合匯報如?下，請各位?領(lǐng)導(dǎo)和同仁?給予評價。?一、突出?重點，全力?抓好目標責(zé)?任制管理。?一是明確?目標任務(wù)，?層層分解，?認真落實區(qū)?域公司制定?的目標任務(wù)?，公司召開?目標責(zé)任制?專題會議，?對公司全年?的任務(wù)（市?場開發(fā)__?_戶、回款?___萬元?、___戶?）向各部室?分解；二是?加快市場開?發(fā)，加大工?業(yè)用戶的開?發(fā)，上半年?完成愷貝包?裝、建宇鋁?業(yè)___戶?工業(yè)用戶、?銀光食堂、?國稅局食堂?___戶公?服用戶的開?發(fā)任務(wù)，居?民燃氣用戶?開發(fā)有西關(guān)?小學(xué)、瑞豐?園小區(qū)、泉?子山小區(qū)、?新時代二期?、畜牧局家?屬院、鐘羅?山花園。三?是加快工程?建設(shè)，工程?___時間?過半，任務(wù)?完成過半，?全體工程人?員不分晝夜?，不畏酷暑?，上半年完?成工業(yè)用戶?、公服戶、?居民用戶的?___任務(wù)?總計___?多余戶。四?是安全運營?___天，?公司加強安?全管理，堅?持“安全管?理、預(yù)防為?主”的管理?思想，截止?目前總開通?居民燃氣用?戶___余?戶。五是加?大費用支出?，為有效減?少費用支出?，公司把_?__搬遷，?一年為公司?節(jié)約費用_?__萬元。?六是加強綜?合辦公室管?理，上半年?公司接待中?石油天然氣?公司領(lǐng)導(dǎo)研?討《光山之?子徐子仁書?稿》修訂得?到中石油天?然氣公司領(lǐng)?導(dǎo)充分認可?，同時，狠?抓人力資源?管理，截止?上半年公司?無勞動糾紛?發(fā)生。七是?加強了物資?管理，實行?嚴格出入庫?管理程序，?對重要管件?實行封閉管?理、對倉庫?物資進行有?序陳列擺放?，物資管理?較上年極大?提高。二?、落實加氣?站工程建設(shè)?，推動公司?發(fā)展。根?據(jù)區(qū)域公司?工作要求，?加快加氣站?建設(shè)，公司?制定了加氣?站建設(shè)方案?，成立了加?氣站建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)小組，加?氣站建設(shè)工?作全面展開?。一是公司?加緊施工手?續(xù)辦理，目?前加氣站選?址、環(huán)評、?立項、消防?、地震、安?評等手續(xù)已?經(jīng)辦理完畢?；二是委托?新地燃氣設(shè)?計院設(shè)計了?施工圖紙；?三是簽訂施?工合同，_?__工程施?工；四是在?區(qū)域公司的?大力支持下?設(shè)備___?即將完畢。?三、加快?證照辦理，?完善公司經(jīng)?營資質(zhì)。?上半年完成?了加氣站立?項、地震批?復(fù)、安全評?價、辦公樓?立項、公司?員工特種設(shè)?備操作證辦?理等工作。?同時，在上?半年工作中?，通過向縣?長及時匯報?，爭取到了?土地指標，?并且完成了?土地出讓合?同的簽訂工?作，土地證?的辦理工作?正在加快辦?理中。其次?，通過與建?設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝?通，委托_?__建筑規(guī)?劃設(shè)計院田?教授給予編?制《費縣燃?氣專項規(guī)劃?》，編制工?作本月已經(jīng)?全面開展。?四、加強?硬件投資，?滿足經(jīng)營生?產(chǎn)需要。?隨著公司的?快速發(fā)展，?公司經(jīng)報區(qū)?域公司領(lǐng)導(dǎo)?的同意，對?公司的儲氣?、輸配系統(tǒng)?進行優(yōu)化，?一是___?運營部完成?了場站10?00立方米?燃氣減壓站?的___工?作，并試投?入使用；二?是公司的燃?氣儲氣罐_?__工程也?正在加緊施?工中。五?、加強安全?管理，保證?了公司安全?生產(chǎn)運營。?公司建立?安全管理機?制，實行了?安全責(zé)任制?管理，層層?簽訂了安全?責(zé)任書，成?立了安全領(lǐng)?導(dǎo)小組、特?種設(shè)備安全?管理小組、?社會安全群?管小組，通?過不斷完善?安全管理機?制，公司的?場站安全、?輸配安全、?用戶安全、?以及車輛安?全、設(shè)備安?全、倉庫安?全等得到了?有效的保障??？偨Y(jié)，?上半年的工?作，雖然取?得了一點小?小的成績，?但是離區(qū)域?公司制定的?目標任務(wù)該?有很大的差?距，還有諸?多工作問題?需要亟待解?決。1、?目標責(zé)任任?務(wù)還需進一?步加強落實?，特別是公?司的回款任?務(wù)需要盡快?解決。2?、溝通需要?加強，班子?領(lǐng)導(dǎo)之間的?溝通、公司?部門之間的?溝通、員工?之間的溝通?、用戶之間?的溝通等，?缺乏溝通，?減少了信任?、增加了摩?擦。3、?公司證照手?續(xù)需要亟待?辦理，公司?的辦公樓、?加氣站、燃?氣經(jīng)營許可?證。4、?市場開發(fā)還?需加大力度?，工業(yè)用戶?、公服用戶?、居民用戶?的開發(fā)。_?__年下半?年工作計劃?一、加快?證照手續(xù)辦?理，加快公?司發(fā)展。?公司的證照?手續(xù)已經(jīng)影?響到公司的?發(fā)展，土地?證、辦公樓?、加氣站建?設(shè)手續(xù)、燃?氣專項規(guī)劃?、燃氣經(jīng)營?許可證都需?要盡快辦理?。為此，下?半年作為工?作重中之中?，加強協(xié)調(diào)?力度，集中?突破，快速?辦理。二?、加快市場?開發(fā)，加大?工業(yè)用戶、?居民用戶的?開發(fā)力度。?下半年計?劃天枰小區(qū)?、交警大隊?家屬區(qū)、陽?光二期工程?以及工商局?家屬院的開?發(fā)，同時，?加快洽談_?__鋁業(yè)、?___金屬?企業(yè)，拓展?燃氣