安全生產(chǎn)管理制度及應(yīng)急預(yù)案

安全生產(chǎn)治理制度及應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全文明施工技術(shù)措施一、安全生產(chǎn)保障制度1、安全事故報告制度一旦發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)馬上組織搶救，事故部位或工點(diǎn)實(shí)行有郊措施防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場，并立即報告上級主管部門、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和甲方代表。工程重大事故發(fā)生后，工程部馬上用或電傳報〔業(yè)主〕建設(shè)單位；工程安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位在三天內(nèi)向建設(shè)單位提出書面報告，并按規(guī)定逐級上報。報告內(nèi)容包括；發(fā)生時間、地點(diǎn)、工程工程；發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失狀況；發(fā)生緣由的初步分析；實(shí)行的應(yīng)急措施及事故掌握狀況；處理方案及工程打算。對工程安全事故的調(diào)查處理，必需做到查明事故發(fā)生緣由，查明事故責(zé)任單位及主要責(zé)任者，提出防止類似事故再次發(fā)生的措施。對造成工程重大安全事故的直接責(zé)任者，由所在單位或主管部門賜予行政、經(jīng)濟(jì)懲罰、直至追究刑事責(zé)任。2、安全生產(chǎn)協(xié)議制度在進(jìn)場施工前，與建設(shè)方簽訂施工安全協(xié)議書。通過簽訂施工安全協(xié)議書，明確各方的責(zé)任和義務(wù)、施工責(zé)任地段與期限、安全防范內(nèi)容和措施，確保工程施工安全。3、安全生產(chǎn)抵押金制度企業(yè)內(nèi)部安全治理實(shí)施安全風(fēng)險抵押金方法，安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)金額返回。完本錢單位“百日安全無事故”及“安全年”目標(biāo)，按有關(guān)規(guī)定賜予嘉獎。4、建立工程聯(lián)絡(luò)制度與業(yè)主單位、總包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及各其他互通工程信息，合理調(diào)整工期安排，避開各專業(yè)及各承包方安全和質(zhì)量。5、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并在工程進(jìn)展中不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。工程經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全技術(shù)責(zé)任人，其他全部作業(yè)人員依據(jù)本單位的崗位設(shè)置，應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的安全責(zé)任。在工程實(shí)施中，做到分工清楚、責(zé)任明確、監(jiān)視有力、執(zhí)行嚴(yán)格、獎罰清楚。6、實(shí)行安全生產(chǎn)拒絕制度發(fā)生重大、大事故，除進(jìn)展經(jīng)濟(jì)、行政懲罰外，實(shí)行安全生產(chǎn)拒絕制度。責(zé)任人將被撤消其進(jìn)場作業(yè)資格。責(zé)任人是工程經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的，將不得擔(dān)當(dāng)任何工程的相同職務(wù)。7、堅持安全生產(chǎn)碰頭會制度每晚的工程例會后，由工程經(jīng)理和工程部安質(zhì)部門負(fù)責(zé)人會同各作業(yè)工班第、安全員、防護(hù)員，召開安全碰頭會，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)狀況，對消滅的安全問題進(jìn)展分析和處理，并依據(jù)次日的施工任務(wù)，制定具體的安全整改、預(yù)防措施、留意事項和作必要的預(yù)備。8、建立安全生產(chǎn)檢查制度承受建設(shè)單位、上級主管單位的工程檢查。并對檢查的結(jié)果、建議，作出樂觀反響，針對消滅的問題，拿出具體的方法。工程部要完善自檢制度，建立務(wù)實(shí)、高效的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，層層把關(guān)，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。9、嚴(yán)格執(zhí)行工程部安全生產(chǎn)考核制度嚴(yán)格執(zhí)行工程部安全生產(chǎn)考核制度，安全生產(chǎn)是本單位對工程部綜合評定的一個重要內(nèi)容。對工程部的安全生產(chǎn)考核，要嚴(yán)格按本單位的有關(guān)規(guī)定，對其進(jìn)展全面的考核，并予以評定打分，依考核結(jié)果實(shí)行獎罰。10、實(shí)行安全懲罰制度工程部在施工過程中，消滅安全事故將予以懲罰。二、安全生產(chǎn)培訓(xùn)措施為了落實(shí)國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，轉(zhuǎn)變和提高施工人員對安全的思想生疏，強(qiáng)化參建人員安全意識，保證公司工程施工安全治理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，滿足工程建設(shè)的施工要求，標(biāo)準(zhǔn)操作、嚴(yán)格治理，不斷提高各類治理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員安全素養(yǎng)和自我防范意識，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成，工程部特制訂以下幾點(diǎn)安全教育培訓(xùn)工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)形式上，堅持全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、安全工種培訓(xùn)與技術(shù)普及教育相結(jié)合。在培訓(xùn)過程中，做到不同時期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱忱。特別是針對農(nóng)民工文化素養(yǎng)偏低、承受力量較差的實(shí)際，實(shí)行形象直觀、淺顯易懂的培訓(xùn)方式，使他們盡快把握根本常識和操作技能。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。二、進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)的治理力度。將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作與治理工作嚴(yán)密結(jié)合起來，通過強(qiáng)有力的治理活動，推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有效開展。每季度至少組織一次以持證上崗為重點(diǎn)的專項治理活動，重點(diǎn)對安全生產(chǎn)治理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證狀況進(jìn)展檢查，對于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進(jìn)展安全教育培訓(xùn)的，嚴(yán)格處理。三、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任。工程部結(jié)實(shí)樹立“抓培訓(xùn)就是保安全”的意識，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和年度打算，逐步建立培訓(xùn)工作的長效機(jī)制；工程主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制，把安全培訓(xùn)工作落實(shí)到各個治理部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；催促工程部各部門負(fù)責(zé)人、安全治理人員和特種作業(yè)人員參與培訓(xùn)，做到持證上崗；開展全員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三級教育”，加強(qiáng)對使用技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備員工的安全培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。四、安全例會培訓(xùn)制。工程部每周進(jìn)展一次安全培訓(xùn)例會，并進(jìn)展分項工程安全技術(shù)交底。三、安全生產(chǎn)管掌握措施，把安全放在首位，施工中要統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程，強(qiáng)化掌握監(jiān)視；堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保人身和行車安全。，必需嚴(yán)格執(zhí)行施工方案逐級審批制度、安全生產(chǎn)協(xié)議制度、不是例行公事、不留盲區(qū)。3)持證上崗對于通信作業(yè)中存在的以下特別作業(yè)工程，需嚴(yán)格依據(jù)施工組織打算中的要求執(zhí)行：高空作業(yè)：作業(yè)人員必需經(jīng)過登高作業(yè)培訓(xùn)且通過考試取得合格證；在爬塔、爬電線桿等高空作業(yè)時，必需佩戴相應(yīng)的且合格的安全帶、安全帽和登高鞋，無安全裝置的施工人員一律不準(zhǔn)高空作業(yè)；往高處攀時，身上攜帶的工具應(yīng)保證不會發(fā)生脫落現(xiàn)象，高空作業(yè)中，要留意工具的放置，塔或電線桿下不得站人，防止工具從高處掉落；高往低或從低往高吊設(shè)備〔儀器、天線等〕時，要確認(rèn)綁好、掌握好繩子后，方可開頭吊設(shè)備。電工作業(yè)：作業(yè)人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)且通過考試取得合格證；按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展接電操作，肯定要確認(rèn)先斷電后接線，在確認(rèn)電源已經(jīng)斷開后〔使用萬用表、電筆確認(rèn)過〕，才能接電源。必需帶電操作時，要有安全防護(hù)措；四周有高壓電時，肯定要在高壓電危急范圍外作業(yè)，撐竿及立桿的活動范圍也應(yīng)在高壓電的勢力范圍外。機(jī)械作業(yè)：對于專業(yè)的施工機(jī)械等必需由專業(yè)有上崗資格證的操作人員進(jìn)展操作。4〕對有可能影響交通安全的施工工程必需做到：未簽訂施工安全協(xié)議書，不行施工；安全責(zé)任人不到位不得施工；監(jiān)理人員不到位不得施工；協(xié)作單位人員不到位的不得施工；沒有制定安全措施和防范措施不得施工。5〕執(zhí)行出工點(diǎn)名制，在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時必需下達(dá)當(dāng)天的安全留意事項方可開工作業(yè)。執(zhí)行出工點(diǎn)名制，在下達(dá)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)同時，必需布置安全措施有安全留意司項。對施工工程全里組織，有針對性的制定安全措施。重點(diǎn)做好作業(yè)預(yù)備，作業(yè)防，行人、車輛的疏導(dǎo)，確保施工的安全。、安全警示標(biāo)志，制止施工無關(guān)人員進(jìn)入施工場地。施工人員和其他允許進(jìn)入施工現(xiàn)場的全部人員進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)必需配帶安全帽。施工用電必需按臨時用電操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工棚嚴(yán)禁使用明火、煤氣、電爐等，杜絕火災(zāi)事故源頭。，消滅安全事故萌芽。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》及本單位的規(guī)定，配備足夠的消防器材和防火警示標(biāo)牌，全面貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。在運(yùn)輸、裝卸、起吊作業(yè)前，應(yīng)對搬運(yùn)、裝載、起重工具進(jìn)展安全檢查，符全要求的方能使用。在進(jìn)展以上作業(yè)時，除按規(guī)定穿戴好勞保用品外，還須在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)好安全防護(hù)人員。13)嚴(yán)密的安全檢查施工前，對設(shè)備、儀器、工具進(jìn)展安全檢查，確認(rèn)機(jī)械工具無安全隱患，電氣工具絕緣良好、接地良好、無漏電和短路狀況后才投入使用；施工中，人身安全、設(shè)備安全的保需由具有國家成認(rèn)的操作證的工作人員操作，每日對設(shè)備、人身安全等進(jìn)展檢查，消退安全隱患。施工后，對安全狀況進(jìn)展記錄，并總結(jié)閱歷。14〕設(shè)備及行車安全治理a、加強(qiáng)設(shè)備使用及行車人員的安全教育，落實(shí)各項施工安全治理規(guī)定及措施。b、駕駛?cè)藛T每日出工前收工手必需對車輛進(jìn)展安全檢查，覺察問題準(zhǔn)時修理不開帶病車找報工程部調(diào)度，便于掌握和安排。四、安全生產(chǎn)風(fēng)險及監(jiān)控〔一〕工程特點(diǎn)與危急源識別1、通信工程施工有三大特點(diǎn)，一是施工場所不固定，作業(yè)地點(diǎn)不確定因素多；二是高處作業(yè)、機(jī)械作業(yè)多，手工操作體力勞動繁重；三是施工變化大，規(guī)章性差，擔(dān)憂全因素隨工程進(jìn)度變化而變化?；谏鲜鎏攸c(diǎn)，施工現(xiàn)場必需隨著工程進(jìn)度的進(jìn)展、變化，準(zhǔn)時調(diào)整安全防護(hù)設(shè)施，方能消除隱患，保證安全。2、依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441規(guī)定，我國將職業(yè)損害事故分成20高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息以及其他損害。其中高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械損害、施工作業(yè)人員違規(guī)操作行為等是工程施工工程安全生產(chǎn)事故的主要風(fēng)險源：高處墜落。作業(yè)人員有從橋架、爬梯、電梯井口等處墜落的風(fēng)險；觸電。作業(yè)人員在鋪設(shè)線纜、安裝設(shè)備過程中，常會接觸電纜線路及電器設(shè)備，有造成觸電的風(fēng)險；也存在使(3)物體打擊。作業(yè)人員受到同一垂直作業(yè)面的穿插作業(yè)中和通道口處墜落物體的打擊；機(jī)械損害。主要是運(yùn)輸設(shè)備、場內(nèi)操作機(jī)械對人的損害；違規(guī)操作施工。施工人員在施工過程中的擔(dān)憂全行為也是本工程常見的風(fēng)險?！捕嘲踩a(chǎn)監(jiān)控體系建立安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控和預(yù)警預(yù)報體系已，明確本部門職責(zé)，落實(shí)有關(guān)措施，不斷完善預(yù)警預(yù)報體系，確保安全生產(chǎn)。1、動態(tài)監(jiān)控和預(yù)警預(yù)報體系1〕動態(tài)監(jiān)控預(yù)警預(yù)報領(lǐng)導(dǎo)小組組長：工程負(fù)責(zé)人副組長：工程經(jīng)理成員：安全員、部門負(fù)責(zé)人2〕主要職責(zé)：①負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，組織動態(tài)監(jiān)控預(yù)警預(yù)報工作，檢查催促做好事故的預(yù)防措施和救援的各項預(yù)備工作。②發(fā)生事故時，公布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動；向上級政府匯報和向周邊單位通報事故狀況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求；組織事故調(diào)查、總結(jié)救援閱歷教訓(xùn)。③確定動態(tài)監(jiān)控預(yù)警預(yù)報工作有關(guān)事宜。④協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作：3〕監(jiān)控方式、方法：①定期和不定期的安全檢查：公司每月、車間每周、班組每天對危急源進(jìn)展分級檢查。安全人員每天對各危急源進(jìn)行安全檢查。②每年一安全演習(xí)。③施工器具儀表按規(guī)定定期檢測。④設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)并保持完好。⑤做好交接班記錄。⑥各基層單位每年進(jìn)展一次風(fēng)險識別，對識別出的重大風(fēng)險制相應(yīng)的應(yīng)急措施。并對重大隱患進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控和限期治理。預(yù)警條件、方式①?；肥鹿剩合麥缒撤N?；沸孤?、著火、爆炸的事故即啟動預(yù)案。②設(shè)備事故：消滅某設(shè)備泄漏、爆炸即啟動預(yù)案。③交通事故：消滅交通事故時即啟動預(yù)案。④自然災(zāi)難：發(fā)生地震、臺風(fēng)、雷擊時即啟動預(yù)案。應(yīng)急救援指揮部接到上述可能事故信息后，應(yīng)依據(jù)分級響應(yīng)的原則準(zhǔn)時爭論確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門、單位實(shí)行有效措施預(yù)防事故發(fā)生；當(dāng)應(yīng)急救援指揮部認(rèn)為事故較大，有可能超出本級處置力量時，要準(zhǔn)時向市政府報告，及時爭論應(yīng)對方案，實(shí)行預(yù)警行動。信息公布程序①?；贰⒃O(shè)備、交通事故：最初覺察者上報公司后，由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組公布。②防汛、自然災(zāi)難時，安環(huán)、技術(shù)、設(shè)備等職能部門發(fā)現(xiàn)相應(yīng)狀況時，報告公司后，由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組公布。信息報告與處置①信息報告與通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)24小時應(yīng)急值守。事故信息接收和處置方法：事故發(fā)生后，最早覺察事故的人員要馬上向調(diào)度值班室報警，接警人員具體向報警人員了解事故狀況和現(xiàn)場人員狀況，如事態(tài)嚴(yán)峻應(yīng)馬上通知事故現(xiàn)場人員佩戴相應(yīng)防護(hù)用品撤離事故現(xiàn)場，向上風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向轉(zhuǎn)移。然后，調(diào)度人員必需馬上向調(diào)度室負(fù)責(zé)人報告，負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)狀況逐級上報或直接向總經(jīng)理報告；狀況緊急時，事故現(xiàn)場人員可以直接向市安全生產(chǎn)監(jiān)視治理局和市化建辦、經(jīng)貿(mào)局等負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)視治理的部門報告。未遂事故報告：未遂事故發(fā)生后，所在部門應(yīng)馬上將未遂事故發(fā)生的經(jīng)過報安環(huán)科，由安環(huán)科報告公司后，對相關(guān)責(zé)任人和部門按“四不放過”原則進(jìn)展處理。2、信息上報總經(jīng)理接到發(fā)生重傷、傷亡事故、重大傷亡等事故報告1〔事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、簡要經(jīng)過、已造成或可能造成的傷亡人數(shù)、初步估量的直接經(jīng)濟(jì)損失等〕向市安全生產(chǎn)監(jiān)視治理局和市化建辦、經(jīng)貿(mào)局等負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)視治理的部門報告。3、信息傳遞安全生產(chǎn)監(jiān)視治理局和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)視治理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定上報事故狀況，并同時報告本級人民政府。〔三〕預(yù)防與防范主要措施1、安全技術(shù)治理措施1〕在安全危急源識別、評估根底上，編制施工組織設(shè)計和施工方案，制定安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案；對危急性較大分局部項工程，編制專項安全施工方案。工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人和專職安全員并簽字保存記錄。技術(shù)交底應(yīng)符合以下規(guī)定：①單位工程開工前，施工負(fù)責(zé)人向有關(guān)人員進(jìn)展安全技術(shù)交底。②構(gòu)造簡單的分局部項工程施工前，工程部的安全〔技術(shù)〕負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)展安全技術(shù)交底。③工程部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄。2、安全培訓(xùn)措施為了落實(shí)國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，轉(zhuǎn)變和提高施工人員對安全的思想生疏，強(qiáng)化參建人員安全意識，保證公司工程施工安全治理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，滿足三淅高速大路工程建設(shè)的施工要求，標(biāo)準(zhǔn)操作、嚴(yán)格治理，不斷提高各類治理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員安全素養(yǎng)和自我防范意識，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成，工程部特制訂以下幾點(diǎn)安全教育培訓(xùn)工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。①進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)形式上，堅持全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、安全工種培訓(xùn)與技術(shù)普及教育相結(jié)合。在培訓(xùn)過程中，做到不同時期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。結(jié)合參訓(xùn)人員的具體狀況，有針對性地開展各種活動，豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱忱。特別是針對農(nóng)民工文化素養(yǎng)偏低、承受力量較差的實(shí)際，實(shí)行形象直觀、淺顯易懂的培訓(xùn)方式，使他們盡快把握根本常識和操作技能。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。②進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)的治理力度。將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作與治理工作嚴(yán)密結(jié)合起來，通過強(qiáng)有力的治理活動，推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有效開展。每季度至少組織一次以持證上崗為重點(diǎn)的專項治理活動，重點(diǎn)對安全生產(chǎn)治理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證狀況進(jìn)展檢查，對于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進(jìn)展安全教育培訓(xùn)的，嚴(yán)格處理。③進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任。工程部結(jié)實(shí)樹立“抓培訓(xùn)就是保安全”的意識，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和年度打算，逐步建立培訓(xùn)工作的長效機(jī)制；工程主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制，把安全培訓(xùn)工作落實(shí)到各個治理部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；催促工程部各部門負(fù)責(zé)人、安全治理人員和特種作業(yè)人員參與培訓(xùn)，做到持證上崗；開展全員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三級教育”，加強(qiáng)對使用技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備員工的安全培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。④安全例會培訓(xùn)制。工程部每周進(jìn)展一次安全培訓(xùn)例會，并進(jìn)展分項工程安全技術(shù)交底。3、設(shè)備治理①工程工程要嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場驗收工作。機(jī)械設(shè)備由施工督導(dǎo)會同設(shè)備治理人員和使用人員共同驗收，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況是否良好。②設(shè)備操作和維護(hù)人員必需經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。③依據(jù)安全操作規(guī)程要求作業(yè)，任何人不得違章指揮和作業(yè)。④施工過程中工程部要定期檢查和不定期巡回檢查，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。五、確保文明施工治理措施〔一〕文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)：施工期間按有關(guān)行政主管部門的規(guī)定及文明施工要求，確保安全文明施工檢查一次性合格?！捕澄拿魇┕けＷC體系文明施工保證機(jī)構(gòu)圖〔三〕文明施工治理組織措施1．健全治理組織施工現(xiàn)場成立以工程總負(fù)責(zé)人為組長，工長、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等治理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工治理組織。健全治理制度、個人崗位責(zé)任制。依據(jù)個人的職責(zé)分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。工程總負(fù)責(zé)人是文明施工的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的文明施工治理工作，工地工長、各小組長負(fù)責(zé)本單位的文明治理施工工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個人崗位責(zé)任制。、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“?！?、檢查與考核。、檢查制度。工地每星期組織一次綜合檢查，要按不同類別全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。各小組要做到自檢、互檢、交檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)治理。、獎懲制度。工地制定了獎、罰細(xì)則，堅持獎罰兌現(xiàn)。、會議制度。施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，每一星期分析文明施工狀況，針對實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。、各項專業(yè)治理制度。文明施工是一項綜合性的、安全、機(jī)械、場容、料具、民工治理等制度。健全治理資料、保存好上級文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料。、施工日志里的文明施工內(nèi)容按時填寫。、準(zhǔn)時作好各種會議記錄、檢查記錄等4．開展競賽在各個施工小組之間開展文明施工競賽，并于檢查、考評、獎懲相結(jié)合，結(jié)果公布于眾。5．加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作利用各種手段開展對農(nóng)民工的崗前、崗中、崗后的教育工作，工長及技術(shù)員要生疏把握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。〔四〕現(xiàn)場治理措施1．開展進(jìn)展整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)活動。整理：對施工現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物進(jìn)展調(diào)查分析并準(zhǔn)時處理，已經(jīng)不需要的勞動力應(yīng)準(zhǔn)時調(diào)到其他工工具依據(jù)指定的地點(diǎn)堆放，分檢后不能利用的東西清理消滅場，把作業(yè)面臨時不需要的人、事、物準(zhǔn)時調(diào)整到適宜的位置。對施工現(xiàn)場的人、機(jī)、物使用不合理時準(zhǔn)時調(diào)整。、整頓：科學(xué)、合理地安排、布置，使人、物合理利用，實(shí)現(xiàn)人、物、場所在空間上的最正確組合。物品擺放盡量靠近作業(yè)區(qū)，力求運(yùn)距最短，削減二次搬運(yùn)。、清掃：對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)清掃，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清。設(shè)備特別馬上修理，使之恢復(fù)正常。、清潔：維持整理、整頓、清掃，使施工現(xiàn)場始終保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，并始終處于最家狀態(tài)。對禮貌待刃，在現(xiàn)場不大聲喧嘩，不隨地大、小便，不凌空拋灑垃圾與物品。、素養(yǎng)：特別留意調(diào)動全體職工的樂觀性，自覺治理，自我實(shí)施，自我掌握，貫穿施工全過程，在現(xiàn)場，教育民工自己動手，制造一個良好的工作環(huán)境，不斷提高施工現(xiàn)場的施工水平。2．合理定制在工地施工期間把所需的物在空間上合理地布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物的最正確組合，是施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、表達(dá)文明施工的水平。3、削減擾民降低環(huán)境污染和噪音措施、嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)掌握環(huán)境污染和噪音的各項法規(guī)，實(shí)行行之有效的措施，防止施工中有可能造成的污染；、施工時，盡可能做到不影響交通和四周居民的生活，當(dāng)施工現(xiàn)場距居民區(qū)較近時，應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的，以保證人員和本工程的安全。，施工中產(chǎn)生的廢料，應(yīng)征得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的同意后，運(yùn)抵指定現(xiàn)場妥當(dāng)處理；、施工中與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生沖突時，盡可能做好說服解釋工作，不使沖突激化，并準(zhǔn)時與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，妥當(dāng)解決沖突；、在保證工期的前提下，盡可能不在夜間使用噪音大的設(shè)備，留意搞好與周邊單位、居民的關(guān)系，確保工程順當(dāng)竣工；、施工過程中，各分項、單位工程施工前應(yīng)制定安全生產(chǎn)、文明施工的措施和方法，做到圖紙、措施、設(shè)備、材料、機(jī)具、勞動力等落實(shí)到位；、臨時設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔，配備必要的滅火器材，夜間設(shè)有特地人員值班，落實(shí)防火、防盜、防蝕等措施；、施工場地清潔衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場要求執(zhí)行。第六節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案一、總則1、編制目的：為標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急治理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故力量。在事故發(fā)生后，能快速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。2、編制依據(jù)：則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。3、適用范圍：本預(yù)案適用于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故事故的應(yīng)對工作。4、應(yīng)急預(yù)案體系：依據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)和公司實(shí)際狀況，本應(yīng)急預(yù)案體系包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案，與專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織構(gòu)造及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等根本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。專項應(yīng)急預(yù)案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危急源和應(yīng)急保障而制定的打算或方案，主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。5、應(yīng)急工作原則：分級負(fù)責(zé)。1、單位概況：公司是一家通信施工企業(yè)，位于福建泉州，從業(yè)人數(shù)1000工涉及面廣，綜合性強(qiáng)；生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多；受自然氣候條件影響大；立體穿插作業(yè)和高空作業(yè)多；由于這些特點(diǎn)，給生產(chǎn)活動帶來了很大的擔(dān)憂全因素，簡潔發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。2、危急源與風(fēng)險分析：經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動中存在以下危急源：機(jī)械損害、帶電設(shè)備觸電損害、交通意外損害、高處墜落損害、中毒、中暑、火災(zāi)等有害因素。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：一．突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和組織我公司突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。應(yīng)急組織及行動分工：1、組長：工程總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)方溝通事故及搶救狀況、后期處理等。2、副組長：工程經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場把握了解事故狀況，組織現(xiàn)場搶救。3、各工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員、物資、車輛的調(diào)度。4、后勤保障組：負(fù)責(zé)物資的儲藏和供給。5負(fù)責(zé)準(zhǔn)時加強(qiáng)搶救現(xiàn)場的通風(fēng)、散熱、馬上同醫(yī)院聯(lián)系，說明具體事故地點(diǎn)、事故狀況，并派人到路口接應(yīng)。1、危急源監(jiān)控：①建設(shè)工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?，做到建設(shè)工程工程的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求，制定出防控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。②在工程施工過程中，嚴(yán)格依據(jù)方案實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場危急性較大分局部項工程驗收程序，落實(shí)防控措施。③加強(qiáng)現(xiàn)場巡察，對危急源進(jìn)展辯識登記，把握危急源的數(shù)量和分布狀況，實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防掌握措施。④加強(qiáng)監(jiān)視檢查和日常巡查，對危急源防控措施進(jìn)展動態(tài)監(jiān)控，認(rèn)真整改存在隱患和問題。⑤認(rèn)真落實(shí)各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、治理制度和操作規(guī)程，⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工安全技術(shù)與治理水平，降低施工安全風(fēng)險。⑦制訂和實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗收制度。⑧制訂和實(shí)施工程施工安全承諾，確保安全投入。2、預(yù)警行動：各級、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)時爭論確定應(yīng)預(yù)警信息主要對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避開事故發(fā)生提前進(jìn)展警示，有針對性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，確保安全。預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)實(shí)行的措施和公布機(jī)關(guān)等。3、信息報告與處置：信息報告通知①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24②突發(fā)安全事故時，事故覺察人員馬上報告車間主任或主要負(fù)責(zé)人，由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班報告事故狀況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后，馬上將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。③為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力氣。火災(zāi)：工程負(fù)責(zé)人撥打119，向公安消防部門求援。急救：工程負(fù)責(zé)人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。④報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施；遇險人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和等。⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報告后，符合本預(yù)案啟動條件時，馬上發(fā)出啟動本預(yù)案的指令；應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)急預(yù)案命令后，馬上向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場指令。⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組馬上趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)展現(xiàn)場搶救排險。⑦依據(jù)事故類別準(zhǔn)時向事故發(fā)生地政府主管部