國開作業(yè)《管理學(xué)基礎(chǔ)》管理實訓(xùn)：第二章查閱文獻資料并寫出評論-淺談對管理學(xué)認(rèn)識-參考（含答案）332

淺談對管理學(xué)認(rèn)識這學(xué)期通過對《管理學(xué)》的學(xué)習(xí),讓我對管理學(xué)有了相對以前比較全面的認(rèn)識。首先是對管理有了明確的概念,知道了管理的理論,也明白了如何去正確的管理自己。首先通過我最喜歡的一句話談?wù)劰芾韺W(xué)對我的影響“管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于知,而在于行。一彼得.德魯克"這是現(xiàn)代管理大師對管理學(xué)的總結(jié),也體現(xiàn)了管理的本質(zhì)在于不是我們僅僅知道其理論,更多的在于我們可以從這些理論中去實踐,去切身的做,然后真正的學(xué)到管理的精髓。每個人都是管理者,只是管理的范圍不一樣,有的人僅僅管理自己就已經(jīng)應(yīng)付不來,然而有的人除了把自己管理得井井有條,同時還可以去管理別人看到別人可以被管理之處,利用自己的管理能力讓別人聽命于自己。在我看來-個強大的管理者必須要把自己管理好,要學(xué)會控制自己的言行,控制自己的思想,對自己的人生有明確的規(guī)劃,而不是隨波逐流,順其自然自由發(fā)展,這樣永遠(yuǎn)都不可能成為好的管理者。所以我給自己制訂了大學(xué)的一系列目標(biāo),我還要堅持把它完成,做一一個良好的自我管理者。要做一個良好的管理者,必須學(xué)會控制自己的言行,必須讓自己的言行一致,要有管理者的魄力,而不能被隨便的任何環(huán)境所左右。還有就是在自己不夠強大之前,自尊真的沒有你想的那么重要,因為你不夠讓別人佩服,你沒資格去讓別人尊敬。還有管理者很重要的--點就是要懂得感恩,感恩生活給我們的一-切,無關(guān)好壞,這些都是對你人生的磨煉,對你的考驗,你的感恩會讓你收獲更多的人生歷練,收獲更多的親情,得到更多的尊重。管理的精髓在于實踐,在于能夠結(jié)合自己的需要運用管理學(xué)的知識,深入了解管理的本質(zhì),以便于自己能夠做出正確的抉擇,不要成為管理的失敗者。所以-一個好的管理者必須要看得比一般的人更加遠(yuǎn),比一般人更加知道自己需要的是什么東西。說實話要管理好自己不是一件容易的事,不是一兩天功夫就可以很好的管理自己的言行舉止。畢竟管理這[]學(xué)問能真正弄明白的人不多,能真正用好的人也不多,我們只有慢慢讓自己去做到最好,做到能夠首先管理好自己,能夠知道自己的目標(biāo)和自己的正確定位,畢境只有真正的實踐才可以得到正確的結(jié)論,在能真正明白管理的藝術(shù)以及它的魅力所在。其次管理的環(huán)境因素也非常重要,環(huán)境直接影響我們的決策,決定我們的很多決定。比如天熱了就不想上自習(xí),天冷了就不想起床,這些都是外部環(huán)境給我們的管理設(shè)置的障礙,且是非常小的障礙,但如果你不戰(zhàn)勝它,長久看來它必然影響你的管理能力,所以我們要看清環(huán)境,并作出正確的管理決定。這樣才能更好的運用管理的知識來管理自己。再來就是管理的決策,這是直接判斷你的管理能力的標(biāo)準(zhǔn)。正確的決策直接決定事態(tài)的走向,直接關(guān)系的管理的合理性,所以在做決策之前一定要看清自己的需要,看清自己要達(dá)到哪一步,要達(dá)到怎樣一種程度,只有做出正確的判斷,做出正確的決策,這樣才會事半功倍,才真的懂得管理。下面談?wù)劰芾淼挠媱澛毮?首先在做一件事之前,你要弄明白,你為什么要做,要達(dá)到怎樣的目標(biāo),并做出一系列的計劃,好好規(guī)劃怎樣能把這件事做好,怎樣的管理可以把自己的計劃任務(wù)完成。最后，談?wù)劰芾淼念I(lǐng)導(dǎo)職能,組織職能,控制職能這些都是管理中不可缺少的,首先管理一個團隊必然要有組織,組織中一定有人要起到領(lǐng)導(dǎo)的作用,當(dāng)然還要有人來控制這一切。畢鏡我還是學(xué)生,對其中的理解有一些缺陷,但就算一個班也有領(lǐng)導(dǎo),也有組織,也要經(jīng)歷管理的整個完整的過程,所以管理在我們生活中無處不在,我