質(zhì)量會議紀(jì)要范文6篇

質(zhì)量___?_范文篇一?：主持?人：__?__時間?：____?年____?月____?日會議內(nèi)?容：質(zhì)量例?會地點：?食堂參加?人員：一?：____?對質(zhì)量重要?性做闡述?二：盧平偉?對近期質(zhì)量?狀況，不良?質(zhì)量狀況造?成做闡述并?作以后工作?要求一)?：近期質(zhì)量?狀況1塑?料管(1?)：DN1?00塑料管?粘膠層劃傷?;(2)?:____?月____?日DN32?塑料管60?根粘膠層劃?大面積傷報?廢，由于擠?出模表面毛?刺造成，操?作者沒及時?自檢，制程?檢驗沒及時?發(fā)現(xiàn)，處理?造成。?

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2復(fù)合?管(1)?：DN32?鋼塑管3根?一端內(nèi)徑表?面褶皺較大?流入倉庫才?發(fā)現(xiàn)(2?)：DN3?50鋼塑管?2根一端內(nèi)?徑塑料管與?鋼管復(fù)合有?裂縫流入倉?庫發(fā)貨才發(fā)?現(xiàn)3記錄?報表(1?)：來料?《來料檢驗?報告》，《?質(zhì)量月報》?規(guī)定27日?上報30日?才上報(?2)：制程?塑料管：?《首巡檢記?錄》，<<?終檢記錄>?<<質(zhì)量月?報>>上報?完善復(fù)合?管：《首巡?檢記錄》，?上報完善及?時，<<終?檢記錄><?<質(zhì)量月報?>沒有上報?前期處理?：沒有《首?巡檢記錄》?，<<終檢?記錄><<?質(zhì)量月報》?4：倉庫?抱怨不合格?品流入倉庫?5：標(biāo)識?：沒按要求?標(biāo)識二)?：不良質(zhì)量?狀況造成：?(1):?制程檢驗：?沒按《檢驗?規(guī)程》，《?質(zhì)量暫時規(guī)?定》檢驗，?處治，(?2)倉庫倉?管員：沒按?質(zhì)量暫時規(guī)?定》處理，?成品沒檢驗?員簽字入庫?入賬三)?：要求1?：記錄，報?表按《質(zhì)量?暫時規(guī)定》?27日及時?上報。2?：來料檢驗?：按規(guī)程檢?驗，記錄《?來料檢驗報?告》，《質(zhì)?量月報》?3：制程檢?驗塑料管?：制程檢驗?記錄上報《?首巡檢記錄?》，<<終?檢記錄><?<質(zhì)量月報?>>復(fù)合?管：制程檢?驗記錄上報?《首巡檢記?錄》，成品?檢驗<<終?檢記錄><?<質(zhì)量月報?>前期處?理：制程檢?驗記錄上報?《首巡檢記?錄》，<<?終檢記錄>?<<質(zhì)量月?報》4：?倉庫倉管員?：《質(zhì)量暫?時規(guī)定》成?品沒檢驗員?簽字不得入?庫，入賬?5：:標(biāo)識?：制程檢驗?，成品檢驗?按要求做好?合格品，待?處理品，報?廢品，讓步?接收品的標(biāo)?識，倉管員?做好維護保?證有效性。?6：區(qū)域?劃分：車間?，倉庫做好?合格區(qū)，不?合格區(qū)，待?檢區(qū)劃分?三：成品檢?驗員反映入?庫產(chǎn)品有端?頭不圓，鍍?鋅層劃傷，?爛頭四：?____對?質(zhì)量質(zhì)量改?善《質(zhì)量暫?時規(guī)定》執(zhí)?行做強調(diào)。?質(zhì)量__?__范文篇?二：時間?：____?年____?月____?日地點：?五樓電教室?主持人：?李廣田副廠?長參加人?員：會上?質(zhì)量管理部?通報了廠內(nèi)?外典型質(zhì)量?問題、質(zhì)量?管理體系運?行檢查情況?、入廠物資?、過程檢驗?及最終檢驗?發(fā)現(xiàn)的問題?和開具不合?格品單情況?;各相關(guān)部?門通報了本?部門上次會?議安排工作?落實情況，?提出了本部?門需要會議?研討確定的?問題。質(zhì)量?管理部王鵬?主任就壓力?容器資料審?核發(fā)現(xiàn)共性?問題進(jìn)行說?明并提出類?似工作注意?事項，李廣?田副廠長針?對3C年度?監(jiān)審等工作?做出布臵，?現(xiàn)將會議內(nèi)?容綜合紀(jì)要?如下：1?、榆橫電廠?采用菲托克?閥門，請技?術(shù)部、生產(chǎn)?部在廠內(nèi)試?驗、調(diào)試環(huán)?節(jié)給予關(guān)注?，將問題盡?可能在廠內(nèi)?暴露。2?、方圓認(rèn)證?中心就我廠?管理體系進(jìn)?行審核中整?理的13項?其他問題，?請相關(guān)責(zé)任?部門根據(jù)實?際情況制定?整改措施，?____月?底前完成。?質(zhì)量管理部?____月?初組織內(nèi)審?員檢查整改?情況，提出?考核意見。?明年不得發(fā)?生類似問題?，否則對責(zé)?任部門予以?考核。3?、JP柜調(diào)?試用三相功?率源已采購?到廠。生產(chǎn)?部____?月份掌握其?使用功能，?做到熟練應(yīng)?用。4、?目前電氣分?廠在組裝過?程中發(fā)現(xiàn)涉?及機械分廠?或環(huán)保分廠?生產(chǎn)殼體問?題的，由機?械分廠或環(huán)?保分廠立即?解決。如涉?及需開具不?合格品單的?，由相關(guān)分?廠檢驗員直?接開到相關(guān)?分廠。由于?高壓柜體等?屬于新開發(fā)?殼體造成的?不合格，不?納入質(zhì)量指?標(biāo)統(tǒng)計和考?核。5、?3C年度監(jiān)?審準(zhǔn)備工作?的總體目標(biāo)?：通過今年?規(guī)范3C迎?審資料準(zhǔn)備?工作，做到?3C工作管?理規(guī)范化，?減少以后年?度工作量，?能夠順利通?過今年及以?后年度審核?乃至“飛檢?”。6、?質(zhì)量管理部?將“工廠檢?查報告”發(fā)?到分廠、各?部門，分廠?、各部門進(jìn)?行對號入座?，在___?_月___?_日前將所?負(fù)責(zé)工作寫?明序號報質(zhì)?量管理部。?質(zhì)量管理部?統(tǒng)計未對號?項目匯報李?副廠長，李?副廠長進(jìn)行?統(tǒng)一安排。?7、各部?門及分廠要?認(rèn)真按照_?___年3?C管理工作?計劃執(zhí)行。?各部門及分?廠領(lǐng)導(dǎo)要高?度重視。在?部門宣貫、?檢查、督辦?、落實，下?次會議匯報?進(jìn)展情況，?同時通報“?工廠檢查報?告”對號項?目情況。?附件1：(?)內(nèi)注明為?制定糾正措?施部門。?1)原材料?驗收不合格?直接換貨，?沒有統(tǒng)計記?錄，不利于?合格供方評?定。(物資?部)2)?鍍鎳工序外?包驗收記錄?沒有具體檢?測數(shù)據(jù)(供?方提供數(shù)據(jù)?也可)。(?生產(chǎn)部)?3)行政部?污水、垃圾?運輸?shù)沫h(huán)境?因素和危險?源識別沒有?進(jìn)行;其部?門識別的重?要危險源與?廠內(nèi)不一致?。(行政部?)4)生?產(chǎn)部對顧客?滿意度調(diào)查?，沒有反饋?質(zhì)量問題。?只提供了電?網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)?查，對制氫?設(shè)備沒有做?調(diào)查。(生?產(chǎn)部)5?)環(huán)境因素?____年?元月進(jìn)行了?重新識別，?對于能源消?耗、原材料?消耗沒有包?括。設(shè)備運?轉(zhuǎn)對環(huán)境影?響表述不準(zhǔn)?確。(生產(chǎn)?部)6)?分廠現(xiàn)場固?廢，可回收?和不可回收?的有混放現(xiàn)?象。(環(huán)保?分廠)現(xiàn)場?滅火器全部?去重裝滅火?劑，應(yīng)分批?重裝。(安?全監(jiān)察部)?7)環(huán)保?分廠箱體噴?塑外包，沒?有控制方法?。(環(huán)保分?廠)8)?電氣分廠工?人在天車下?操作，沒有?帶安全帽，?只是吊裝工?人帶著安全?帽。(安全?監(jiān)察部)?9)質(zhì)管部?對危險源管?理方案的理?解有偏差，?要引進(jìn)新的?改進(jìn)措施，?不能是原有?措施的羅列?，促使持續(xù)?改進(jìn)(如無?新措施，原?采取措施可?控，則直接?運行控制即?可)。(質(zhì)?管部)1?0)文件版?次、有效狀?態(tài)沒有識別?方法程序中?沒有明確。?(質(zhì)管部)?11)檢?驗規(guī)范充分?性不夠，針?對性和可操?作性不強;?過程、成品?應(yīng)分產(chǎn)品來?做，檢驗項?目要求與產(chǎn)?品標(biāo)準(zhǔn)一一?對應(yīng)起來。?(技術(shù)部)?12)記?錄應(yīng)該反映?檢驗順序，?比如低壓成?套，先做電?阻，耐壓在?后，而我廠?檢驗記錄耐?壓在前，電?阻在后;檢?驗和試驗應(yīng)?該分開出報?告;一個項?目應(yīng)該按產(chǎn)?品記錄生成?的順序存檔?。(質(zhì)管部?)13)?管理評審可?以和年度總?結(jié)合并。(?質(zhì)管部)?質(zhì)量___?_范文篇三?：時間：?____年?____月?____日?星期二下午?15：00?地點：工?地會議室?主持人：程?利永與會?單位及人員?：建設(shè)單?位：

監(jiān)?理單位：?施工單位：?

會議主?要議題：關(guān)?于158#?、160#?、161#?、162#?混凝土質(zhì)量?問題的整改?及加強質(zhì)量?管理由于?施工人員管?理不當(dāng)以及?部分勞務(wù)人?員責(zé)任心不?足，造成①?158#墻?面出現(xiàn)錯臺?、采光井窗?臺平面不平?整和立面不?垂直、墻面?出現(xiàn)蜂窩麻?面、外墻出?現(xiàn)露筋、墻?面底部出現(xiàn)?爛根;②1?60#墻面?底部出現(xiàn)露?筋、振搗不?密實出現(xiàn)底?部爛根、墻?底接茬處處?理不當(dāng)出現(xiàn)?冷縫、墻體?出現(xiàn)錯臺;?③161#?采光井窗臺?出現(xiàn)露筋、?墻體出現(xiàn)露?筋、墻面出?現(xiàn)接茬處冷?縫、墻體底?部出現(xiàn)爛根?、墻體出現(xiàn)?錯臺、蜂窩?麻面;④1?62#采光?井窗臺出現(xiàn)?露筋、墻體?出現(xiàn)蜂窩麻?面、錯臺、?墻體底部出?現(xiàn)爛根等質(zhì)?量問題，?為了避免再?次發(fā)生類似?質(zhì)量問題，?加強施工質(zhì)?量管理力度?，提高工程?質(zhì)量。監(jiān)?理單位1?、總包單位?要針對現(xiàn)場?出現(xiàn)的質(zhì)量?問題分析原?因，分類制?定整改方案?上報監(jiān)理審?查后實施修?改，質(zhì)量問?題整改前后?應(yīng)上報監(jiān)理?驗收，驗收?前后均應(yīng)留?取照片及影?像資料。?2、總包單?位項目部質(zhì)?檢人員及工?長應(yīng)加強質(zhì)?量管理力度?，對勞務(wù)隊?施工質(zhì)量全?數(shù)檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及時?要求整改，?質(zhì)檢人員要?分工明確，?責(zé)任落實，?提高質(zhì)量責(zé)?任心。對責(zé)?任心不強的?感力人員采?取問責(zé)制度?，必要時調(diào)?離工作崗位?。3、總?包項目部應(yīng)?加強對分包?單位的管理?，制定管理?措施，采取?獎罰制度，?對勞務(wù)隊伍?不服從項目?部質(zhì)檢人員?指令的，采?取罰款措施?，同時也要?求勞務(wù)隊自?身內(nèi)部加強?質(zhì)量管理，?責(zé)任落實的?個人，保證?施工質(zhì)量。?4、項目?部質(zhì)檢人員?相對較少，?不能滿足本?工程質(zhì)檢工?作的需要，?總包要采取?措施，增加?質(zhì)檢人員，?加強質(zhì)量管?理力度。?5、今后的?質(zhì)量驗收，?監(jiān)理將嚴(yán)格?按照第三方?評估單位的?檢查要求進(jìn)?行驗收，要?求施工單位?對檢驗批質(zhì)?量全數(shù)檢查?，監(jiān)理驗收?是建立在施?工單位自檢?合格的基礎(chǔ)?上進(jìn)行驗收?，監(jiān)理在驗?收前監(jiān)督總?包質(zhì)檢人員?是否進(jìn)行了?全數(shù)檢查，?否則，監(jiān)理?工程師可以?拒絕驗收。?施工單位?:1、出?現(xiàn)上述問題?確實屬于管?理不到位，?質(zhì)量把關(guān)不?嚴(yán)，控制力?度不夠造成?的，我們會?吸取教訓(xùn)，?查找原因，?加強質(zhì)量管?理力度，加?強對勞務(wù)分?包隊伍管理?和控制，提?高施工質(zhì)量?，避免以后?類似質(zhì)量問?題再次發(fā)生?。2、針?對現(xiàn)場出現(xiàn)?的漏振、蜂?窩、麻面、?跑漿、爛根?等現(xiàn)象，我?們會針對具?體問題分類?制定修改方?案上報監(jiān)理?，嚴(yán)格按照?方案進(jìn)行修?改，修改完?成后上報監(jiān)?理驗收。?3、堅持樣?板引路，施?工之前先做?樣板，樣板?經(jīng)監(jiān)理、甲?方共同驗收?認(rèn)可后，按?照樣板的要?求大面積展?開施工，保?證施工質(zhì)量?。分包單?位：加強?對勞務(wù)人員?的管理，責(zé)?任到人，提?高施工質(zhì)量?，避免再次?發(fā)生類似質(zhì)?量問題。?建設(shè)單位指?示：1、?總包要對分?包勞務(wù)加強?管理，總包?質(zhì)檢人員要?加強現(xiàn)場管?理，督促教?育勞務(wù)人員?加強自身責(zé)?任心。2?、對于現(xiàn)場?施工，總包?分包要嚴(yán)格?服從監(jiān)理的?指示。3?、現(xiàn)場施工?要實行樣板?引入，質(zhì)檢?人員要加強?現(xiàn)場質(zhì)檢。?會議議定?事項：1?、在周日?之前把現(xiàn)場?質(zhì)量問題修?理完成并清?理完成。?2、現(xiàn)場?要加強質(zhì)量?預(yù)防，要按?樣板方案進(jìn)?行施工。?質(zhì)量___?_范文篇四?：時間?：____?年____?月____?日地點?：銷售中心?二樓會議室?主持人：?工程部經(jīng)理?···參?加人員：建?設(shè)單位：現(xiàn)?場工程師?監(jiān)理單位：?專業(yè)監(jiān)理工?程師施工?單位：項目?經(jīng)理、技術(shù)?負(fù)責(zé)人、各?施工班組長?內(nèi)容：?____年?____月?____日?，針對?監(jiān)?理工程師通?知單ZH5?67010?#?所涉及?的內(nèi)容，施?工單位對6?#、7#樓?在施工中所?出現(xiàn)的質(zhì)量?缺陷，在銷?售中心二樓?會議室召開?了質(zhì)量缺陷?整改緊急會?議。會上?通報了形成?質(zhì)量缺陷的?部位和分類?：(1)?6#樓B區(qū)?26軸線/?C軸線剪肢?柱垂直度超?過規(guī)范要求?，6#樓二?層D7/D?C柱上下錯?位嚴(yán)重，垂?直度超過規(guī)?范要求。?(2)7#?樓10軸線?/A—B軸?線剪肢柱垂?直度超過規(guī)?范要求。?(3)7#?樓二層L2?04梁(D?--C)-?-(D--?D)軸線脹?模嚴(yán)重。?(4)部分?框架柱、剪?力墻下小上?大或下大上?小。(5?)柱下部四?角，柱、墻?下部、根部?蜂窩、麻面?、露筋，剪?力墻梁下有?孔洞。(?6)梁、板?底部麻面。?(7)現(xiàn)?澆板面不平?整。會上?對造成質(zhì)量?缺陷的原因?進(jìn)行了認(rèn)真?細(xì)致的分析?：(1)?造成梁、?柱、墻脹模?、不垂直的?根本原因是?：模板支撐?不牢固，混?凝土澆筑時?護模工人沒?有責(zé)任心，?未及時進(jìn)行?加固。(?2)造成?柱、墻下小?上大的根本?原因是：在?前次支模時?模板沒有校?正，收口太?多，模板不?垂直而導(dǎo)致?的。(3?)造成成?型混凝土蜂?窩、麻面、?露筋以及混?凝土孔洞的?根本原因是?：混凝土澆?筑時操作工?人責(zé)任心不?強，混凝土?澆筑過程中?下料不到位?，混凝土震?搗時間過長?或不足，震?動棒上下層?交接不到位?。梁、板混?凝土澆筑后?，未掛線檢?查板的平整?度，柱、墻?平板面時未?用砂板壓實?找平。(?4)造成?質(zhì)量缺陷的?最主要原因?是項目部對?質(zhì)量意識差?，質(zhì)量管理?體系未落實?，項目部管?理人員責(zé)任?心不強，質(zhì)?量三檢制度?未落實。?為了加強質(zhì)?量管理，提?高質(zhì)量意識?，防止類似?事件的發(fā)生?，會議要求?施工單位在?施工過程中?認(rèn)真執(zhí)行工?序認(rèn)可制度?，質(zhì)量三檢?制度，未合?格的工序或?產(chǎn)品必須進(jìn)?行返工整改?直至合格，?放能進(jìn)行下?一步施工。?項目部施工?技術(shù)人員在?每棟樓的四?大角必須彈?上控制線。?會議決定以?后在施工中?對造成質(zhì)量?缺陷做相應(yīng)?的處罰：漏?棒一處罰款?500元，?孔洞一處罰?款1000?元，漏漿(?爛根)一處?罰款200?元，脹模一?處罰款10?0元，墻、?柱垂直度超?過規(guī)范要求?一處罰款1?000元，?頂板模板不?平整一處罰?款500元?，隱蔽驗收?時發(fā)現(xiàn)鋼筋?中箍筋少一?個罰款50?0元，鋼筋?少一根罰款?500元。?參會單位?簽字：建?設(shè)單位：?施工單位：?監(jiān)理單位?：###?#建設(shè)管理?有限責(zé)任公?司###?#####?#####?#####?####建?設(shè)工程監(jiān)理?部___?_年___?_月___?_日質(zhì)量?____范?文篇五：?會議名稱?____月?份質(zhì)量例會?附頁會?議簽到表?會議時間?____年?____月?____日?會議地點?項目部會?議室主持?人杜林森?記錄人?王興平參?加單位及人?員：詳見?會議簽到表?會議內(nèi)容?：1、繼?續(xù)討論項目?部質(zhì)量管理?制度。2?、參會人員?繼續(xù)討論建?筑專業(yè)和安?裝專業(yè)質(zhì)量?通病的防治?辦法，質(zhì)量?管理科不定?期的對其進(jìn)?行檢查各工?程處對該制?度的落實和?執(zhí)行;3?、要求各專?業(yè)繼續(xù)完善?成品保護工?作，要求各?專業(yè)每周都?要進(jìn)行該制?度的宣讀并?且項目部成?品保護管理?小組會不定?期的檢查該?制度的落實?情況。4?、要求各專?業(yè)配備專職?資料員及時?的根據(jù)工程?進(jìn)度完成相?應(yīng)的工程資?料;項目部?質(zhì)量管理科?會對其進(jìn)行?不定期的督?促和檢查;?尤其是土建?專業(yè)資料相?對滯后，項?目部質(zhì)量管?理科根據(jù)各?工程的實際?經(jīng)驗會制定?出詳細(xì)的操?作辦法，從?而解決此問?題。5、?加強過程控?制(原材料?、混凝土配?比、混凝土?的攪拌時間?、混凝土的?振搗、鋼筋?的綁扎、模?板的支設(shè))?，抓好每一?個施工環(huán)節(jié)?，對施工過?程中出現(xiàn)的?問題進(jìn)行及?時的整改和?處理;6?、要求各工?程處做好自?檢工作，項?目部質(zhì)量科?在驗收時要?檢查工程處?的二級自檢?記錄。7?、正確的處?理好質(zhì)量與?進(jìn)度的關(guān)系?，在趕進(jìn)度?的同時，一?定要嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān);李?總：最后總?結(jié)，培養(yǎng)從?基層做起，?工作從開始?嚴(yán)抓，只有?這樣才能夠?很好的將我?們的質(zhì)量?工作干好，?才能夠是神?電工程成為?國家級優(yōu)質(zhì)?工程。質(zhì)?量____?范文篇六：?時間：_?___年_?___月_?___日?主持：__?____?__與會?人員：項目?部技術(shù)人員?、各工區(qū)技?術(shù)人員會?議提出的問?題：一、?本月檢查中?存在的質(zhì)量?問題：(?1)工地現(xiàn)?場用電不規(guī)?范;(2?)施工便道?不平整;?(3)防護?工程砂漿標(biāo)?號不夠;?(4)邊溝?用片石不符?合要求;?(5)報檢?不及時，違?反監(jiān)理程序?;(6)?彎寨中橋基?坑開挖未放?緩邊坡;?(7)部分?路基填料粒?徑過大;?(8)施工?進(jìn)度較慢;?(9)大?用特大橋鋼?筋銹蝕嚴(yán)重?;(10?)大用隧道?口仰拱施工?養(yǎng)護時間不?夠(11?)混凝土有?時存在拌合?時間不夠的?現(xiàn)象(1?2)大用特?大橋墩柱養(yǎng)?護措施不夠?(13)?挖方段路基?邊坡防護進(jìn)?度較慢(?14)互通?區(qū)中橋鋼筋?焊接質(zhì)量較?差請各工?區(qū)負(fù)責(zé)人針?對檢查存在?的問題，督?促施工班組?進(jìn)行整改，?整改完畢要?進(jìn)行復(fù)檢驗?收。二、?提出的整改?措施(1?)工地現(xiàn)場?用電不規(guī)范?①要求各?施工隊安裝?、巡檢、維?修或拆除臨?時用電工程?，必須由電?工完成。?②施工用電?系統(tǒng)必須采?用三級配電?系統(tǒng)，即在?總配電箱或?配電柜以下?設(shè)分配電箱?，分配電箱?以下設(shè)置開?關(guān)箱，最后?從開關(guān)箱接?線到用電設(shè)?備。(2?)施工便道?不平整項?目部立即安?排機械進(jìn)行?修整，目前?可以行車，?并定期進(jìn)行?灑水。(?3)防護工?程砂漿標(biāo)號?不夠加大?試驗工作力?度，現(xiàn)場設(shè)?立配合比標(biāo)?識牌，嚴(yán)格?按配合比施?工，確保滿?足工程質(zhì)量?。(4)?邊溝用片石?不符合要求?把好原材?料關(guān)，嚴(yán)格?按照規(guī)范要?求準(zhǔn)備片石?，對于不滿?足規(guī)范要求?的返工處理?，直至檢查?合格后再進(jìn)?行施工。?(5