企業(yè)規(guī)章制度(合集15篇)_第1頁
企業(yè)規(guī)章制度(合集15篇)_第2頁
企業(yè)規(guī)章制度(合集15篇)_第3頁
企業(yè)規(guī)章制度(合集15篇)_第4頁
企業(yè)規(guī)章制度(合集15篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩61頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)規(guī)章制度(合集15篇)企業(yè)規(guī)章制度1

第一章總則

第一條依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境愛惜法》“為認(rèn)真執(zhí)行全面規(guī)劃,合理布局,綜合利用,化害為利,依靠群眾,大家動手,愛惜環(huán)境,造福人民”的環(huán)境方針,搞好本企業(yè)的環(huán)境愛惜工作,特制定本管理制度。

其次條本企業(yè)環(huán)境愛惜管理主要任務(wù)是:宣揚(yáng)和執(zhí)行環(huán)境愛惜法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,充分、合理地利用各種資源、能源,把握和消退污染,促進(jìn)本企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展,制造良好的工作生活環(huán)境,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動能盡量削減對四周生態(tài)環(huán)境的污染。

第三條愛惜環(huán)境人人有責(zé)。企業(yè)員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真、自覺學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境愛惜法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,正確看待和處理生產(chǎn)與愛惜環(huán)境之間的.關(guān)系,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用,從源頭上盡量毀滅污染物,并認(rèn)真執(zhí)行“誰污染、誰治理”的原則。

其次章組織結(jié)構(gòu)

第四條依據(jù)環(huán)境愛惜法,企業(yè)應(yīng)設(shè)置環(huán)境愛惜和環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu),企業(yè)環(huán)保技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境愛惜工作的管理和監(jiān)測任務(wù),改善企業(yè)環(huán)境狀況,削減企業(yè)對四周環(huán)境的污染,并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。

第五條建立企業(yè)環(huán)境愛惜網(wǎng),有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)環(huán)保員組成,定期召開企業(yè)環(huán)保狀況報告會和專題會議,負(fù)責(zé)貫徹會議準(zhǔn)備,共同搞好本企業(yè)的環(huán)境愛惜工作。

第六條企業(yè)環(huán)境愛惜機(jī)構(gòu)應(yīng)配備必需的環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員,并保持相對穩(wěn)定。設(shè)置一名廠級領(lǐng)導(dǎo)來分管環(huán)境愛惜工作,并指定若干名專職環(huán)保技術(shù)員,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)工作。環(huán)保機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng),不能減弱。

第三章基本原則

第七條企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)主管,搞好企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作,并直接向企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)環(huán)保事項(xiàng)。

第八條環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染,愛惜環(huán)境。要把環(huán)境愛惜工作作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分,納入到日常生產(chǎn)中去,實(shí)行生產(chǎn)環(huán)保一齊抓。

第九條環(huán)境愛惜工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展,企業(yè)員工必需嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境愛惜工作制度,任何違反環(huán)保工作制度,造成事故者,必依據(jù)事故程度追究責(zé)任。

第十條防止“三廢”污染,實(shí)行“誰污染,誰治理”的原則,全部造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必需提出治理規(guī)劃,有方案、有步驟地加以實(shí)施,企業(yè)在財(cái)力、物力、人力方面應(yīng)準(zhǔn)時賜予支配解決。

第十一條對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認(rèn)真管理,建立定期檢查、修理和修理后驗(yàn)收制度,保證設(shè)備、設(shè)施完好,運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到考核指標(biāo)要求,并確保備品備藥的正常儲備量。

第十二條在下達(dá)企業(yè)考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時,把環(huán)保工作作為評定內(nèi)容之一。

第十三條凡新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設(shè)備材料,必需同時列入方案,切實(shí)予以保證,在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設(shè)備、材料和人力等。

第四章環(huán)保機(jī)構(gòu)職責(zé)

第十四條本企業(yè)環(huán)保機(jī)構(gòu)職責(zé):

1、在企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī),負(fù)責(zé)企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。

2、負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度總結(jié)報告。

3、監(jiān)督檢查本廠執(zhí)行“三廢”治理狀況,參加新建、擴(kuò)建和改造項(xiàng)目方案的爭論和審查工作,并參加驗(yàn)收,提出環(huán)??捶ê鸵?。

4、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測,把握原始記錄,建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺帳,做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作,按時向上級環(huán)保部門報告。

5、對員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣揚(yáng),提高員工的環(huán)保意識,并對環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。

第五章嘉獎和懲處

第十五條凡本企業(yè)員工,在環(huán)境愛惜工作中,成果明顯者賜予精神和物質(zhì)嘉獎。

第十六條凡本企業(yè)員工玩忽職守,任意排放企業(yè)“三廢”,造成污染環(huán)境大事,按觸犯《中華人民共和國環(huán)境愛惜法》論處,視情節(jié)輕重,賜予行政處分,賠款,直至追究刑事責(zé)任。

第六章附則

第十七條本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時,按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

第十八條本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分,有企業(yè)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)和執(zhí)行。管理部門藥嚴(yán)格執(zhí)行,并監(jiān)督、檢查。

企業(yè)規(guī)章制度2

第一章總則

第一條:為保證順當(dāng)完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。

其次條:規(guī)章制度包括衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、平安制度等。

第三條:本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。

其次章行政辦公制度

第四條:依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作狀況,定期召開選購方案、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會議。

第五條:公司每一位員工必需按公司要求參加會議。

第六條:衛(wèi)生管理制度

1.生產(chǎn)操作人員必需依據(jù)公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整齊。

2.各類產(chǎn)品的堆放必需有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、平安、衛(wèi)生、清潔。

3.必需聽從公司統(tǒng)一支配,做好公司形象工作。

第七條:公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無關(guān)的事宜。

第八條:任何員工不能泄露公司的商業(yè)隱秘。

第九條:不說任何不利于公司和有損公司形象的話。

第十條:不做任何有害公司的事。

第十一條:工作期間,嚴(yán)禁串崗、離崗,如有急事出去,領(lǐng)導(dǎo)同意方可出去。否則算曠工。在規(guī)劃)

第十三條:必需按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛(wèi)生。

第三章考勤制度

第十四條:嚴(yán)格遵守公司時間,不準(zhǔn)遲到、早退,發(fā)覺遲到、早退,視時間長短作相應(yīng)懲處。

第十五條:有事請假者,必需填寫請假申請單,批準(zhǔn)同意后休假,未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。

第十六條:任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提,由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),得到公司認(rèn)可后方可休假,不行強(qiáng)行要假。

第十七條:公益事業(yè)活動等休假可享受工資待遇補(bǔ)貼。

第十八條:新招員工有試用期,試用期間不勝任工作而自行離開者,扣發(fā)當(dāng)月工資,辭職者須提前一個月打辭職報告,同意后方可辭職,自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。

第四章員工的權(quán)利

第十九條:公正就業(yè)的權(quán)利。

其次十條:參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。

其次十一條:按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。

其次十二條:按公司規(guī)定休息和休假。

其次十三條:享受勞動平安、衛(wèi)生和愛惜。

其次十四條:請求勞動爭議處理的權(quán)利。

第五章員工的義務(wù)

其次十五條:保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)。

其次十六條:遵守國家法律法規(guī),公司規(guī)章制度的.義務(wù)。

其次十七條:執(zhí)行勞動規(guī)程,按規(guī)定操作的義務(wù)。

其次十八條:在工作中不斷提高勞動技能的義務(wù)。

第六章獎罰制度

其次十九條:按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎,獎金:100-500元。第三十條:違反公司規(guī)章制度的職工,公司予以懲處,罰金5-500元。

企業(yè)規(guī)章制度3

規(guī)章制度有沒有用?用處有多大?目前很多用人單位對此熟識并不是很精確。尤其在勞動新法下,規(guī)章制度的作用越來越凸顯。勞動新法要求人力資源管理走向規(guī)范化,而規(guī)范化的途徑之一,就是要制訂全面且有效的規(guī)章制度,在用人單位的管理中切實(shí)的執(zhí)行。

規(guī)章制度的作用,具體來說,主要有下列作用:

1、落有用人單位的用工自主權(quán)

勞動法律法規(guī)的特點(diǎn)之一就是強(qiáng)制性條款比較多,對于勞動酬勞、工作時間、勞動愛惜等直接關(guān)系到勞動者權(quán)益的很多內(nèi)容都作出了強(qiáng)制性規(guī)定,如最低工資,最高工時等,但不行否認(rèn)的是,法律也把很多用工自主權(quán)的空間留給了用人單位。在勞動新法下,用工好比是戴著鐐銬跳舞。雖然有鐐銬,但還是有很多活動的空間。這個活動的空間就要由規(guī)章制度來落實(shí)。

比如《勞動合同法》第39條明確規(guī)定,勞動者嚴(yán)峻違反了用人單位的規(guī)章制度的,用人單位可以隨時解除勞動合同。什么是嚴(yán)峻違反用人單位的規(guī)章制度?該條還規(guī)定,勞動者嚴(yán)峻失職,營私舞弊,給用人單位利益造成重大損害的,用人可以隨時解除勞動合同?!爸卮髶p害”的標(biāo)準(zhǔn)又是什么?類似這些規(guī)定,其實(shí)都是法律授權(quán)給了用人單位,由用人單位結(jié)合本單位的實(shí)際狀況在規(guī)章制度中將法律的授權(quán)進(jìn)行細(xì)化、補(bǔ)充。用人單位在制定規(guī)章制度時,需要將法律授權(quán)給用人單位進(jìn)一步細(xì)化的條款找出來,重點(diǎn)針對這些條款進(jìn)行細(xì)化、補(bǔ)充與完善。而對于勞動法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,即使不作規(guī)定,用人單位與勞動者也應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律的規(guī)定進(jìn)行操作。假如有相悖于強(qiáng)制性法律規(guī)定的條款,這些條款也是無效的,還會引發(fā)負(fù)面效果。

因此,好的規(guī)章制度是不是重復(fù)勞動法律法規(guī),也不是無視勞動法律法規(guī),而是將勞動法律法規(guī)賜予用人單位的用工自主權(quán)予以落實(shí)。這項(xiàng)工作作好了,用人單位在用工管理中才能達(dá)到事半功倍的效果。否則,用人單位的許多管理行為將失去依據(jù),四處碰壁。

2、規(guī)章制度可以作為裁判案件的依據(jù)

規(guī)章制度是不是法律法規(guī)的一種?這存在爭議。有人認(rèn)為規(guī)章制度只是勞動爭議處理中的一種證據(jù)。但無論怎樣,合法制定的規(guī)章制度是具有法律效力的。20xx年最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議適用法律若干問題的解釋》第19條規(guī)定,用人單位依據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不聲國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。從這一解釋可以看出,在裁判機(jī)關(guān)裁判案件時,用人單位的規(guī)章制度也可以作為判案的.依據(jù)。

3、規(guī)章制度使用人單位的內(nèi)部管理有序化

國有國法,家有家規(guī)。規(guī)章制度就相當(dāng)于“用人單位”的家規(guī),可以關(guān)懷用人單位的管理規(guī)范化。具體表現(xiàn)在:

反面警戒作用。首先規(guī)章制度會規(guī)定違反規(guī)章制度的后果,使員工能夠事行估量到勞動生產(chǎn)過程中自覺抑制違規(guī)行為的發(fā)生。其次,運(yùn)用規(guī)章制度實(shí)際對員工作出懲處,既使有違規(guī)行為的員工受到了警戒,也使其它員工受到了教育。

防止?fàn)幾h的作用。勞動關(guān)系的履行過程,是雙方不斷的履行自己的權(quán)利義務(wù)的過程。勞資雙方的權(quán)利和義務(wù)以及權(quán)利和義務(wù)實(shí)現(xiàn)的措施、途徑和方法通過規(guī)章制度加以明確、具體后,就可以大幅度防止糾紛的發(fā)生,從而可以維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)和工作秩序。比如法律規(guī)定了帶薪年休假,但帶薪年休假如何支配,年休假期間享受什么待遇,這些在規(guī)章制度里落實(shí)了,就可以避開雙方的許多爭議。

另外,規(guī)章制度與員工手冊對建立企業(yè)文化也有重要作用。好的員工手冊,常常成為一部企業(yè)文化的宣講手冊。

企業(yè)規(guī)章制度4

1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、按時上下班,不遲到,不早退,有事請假一天內(nèi)由班組長批準(zhǔn),二天以上由主管經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。

3、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。

4、保證質(zhì)量,按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。

5、上班時間嚴(yán)禁酗酒、鬧事、滋事,搞好團(tuán)結(jié)。

6、保持工作環(huán)境清潔干凈,下班打掃衛(wèi)生。

7、工具設(shè)備完好,存放有序,確保裝配工作順當(dāng)進(jìn)行。

8、下班后隨時切斷電源,清理工具,做到文明生產(chǎn)平安第一。

9、留意節(jié)約,進(jìn)場材料、機(jī)具、用品、部件應(yīng)歸位存放,嚴(yán)禁隨地亂擺、亂放。

10、半成品、成品要有序存放,確保清潔干凈。

2、.施工人員要做到十不準(zhǔn)

2.1不準(zhǔn)酒后上崗。

2.2不戴平安帽不準(zhǔn)上崗。

2.3不穿工作服不準(zhǔn)上崗。

2.4不穿工作鞋(電焊工絕緣鞋)不準(zhǔn)上崗。

2.5高空作業(yè)不系平安帶不準(zhǔn)上崗。

2.6不是電工不準(zhǔn)接線拉電。

2.7不準(zhǔn)串崗會客。

2.8不準(zhǔn)違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律。

2.9不準(zhǔn)打鬧閑聊、談情說愛。

2.10不準(zhǔn)偷工減料、損公肥私。

以上每消逝一項(xiàng)罰款20~100元。

3、1項(xiàng)目經(jīng)理是平安第一責(zé)任人,分管平安的項(xiàng)目副經(jīng)理、施工隊(duì)長是平安直接責(zé)任人,

項(xiàng)目部設(shè)有專職平安員。

3.2項(xiàng)目責(zé)任人或施工人員均必需樹立平安第一的思想,必需對工程施工的每個環(huán)節(jié)了如指掌,支配工作首先講平安,總結(jié)工作必需總結(jié)平安。

3.3對工程的施工機(jī)械要有警示牌,使用標(biāo)準(zhǔn)和要求,讓每一個使用者弄懂原理及留意事項(xiàng),謹(jǐn)防亂用亂放、只用不管的現(xiàn)象存在,不按要求施用,弄壞機(jī)械設(shè)備、機(jī)具按實(shí)物價值2倍懲處。

3.4在施工中無論實(shí)行哪種作業(yè)方法,都必需把平安放在首要位置,禁止以包代管的現(xiàn)象發(fā)生。

3.5登高作業(yè)必需佩帶平安帶、平安帽;不準(zhǔn)穿易滑、硬底或帶鐵釘、鐵掌的鞋,無牢靠防范措施不準(zhǔn)在同一空間的上層同時作業(yè)。高空作業(yè)者不得任憑向下扔擲物體工具,應(yīng)放在工具袋內(nèi)傳遞物體必需用繩拴牢,風(fēng)力六級以上或雷雨時禁止在露天高處作業(yè)。

3.6施工現(xiàn)象電氣設(shè)備及用電線路調(diào)整或故障處理必需由專業(yè)電工負(fù)責(zé)實(shí)施,線路不得亂拉亂接,加強(qiáng)電路愛惜,保障用電平安,如有違返罰款30-60元。

4.施工現(xiàn)場機(jī)具平安

4.1各種氣瓶存放和使用時要距離明火十米以上,并且避開在陽光下曝曬,搬動時不能碰撞。

4.2氧氣瓶與乙炔瓶使用時間距不能小于6米,要隔離存放。

4.3使用中乙炔瓶必需垂直放置,不得臥放。

4.4使用氣割時發(fā)生回火,應(yīng)先關(guān)氧氣閥,后關(guān)乙炔閥,乙炔管著火時,可接受折管子的方法,將火熄滅。

4.5焊接場所應(yīng)當(dāng)保持通風(fēng)良好,進(jìn)行電焊、電割、氣焊氣割工作前應(yīng)當(dāng)清除工作物和焊接全部的易燃物或者在焊接處接受防護(hù)措施。

4.6移動電焊機(jī)時,須停機(jī)斷電,焊接中突然停電,應(yīng)立刻切斷電源。

4.7施焊過程中,人體不要接觸在鋼板或其他導(dǎo)電的物件上。

4.8龍門吊在使用前要經(jīng)過試車,試車前應(yīng)留意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等。使用時應(yīng)設(shè)專人指揮、禁止斜吊并且禁止任何人站在吊運(yùn)物品上或者在下面停留和行走,物件懸空時駕駛?cè)藛T不能離場。

4.9機(jī)械設(shè)備和工具要定期檢修,假如損壞應(yīng)立刻修理。鋼絲繩嚴(yán)禁做地線使用,磨損超過報廢標(biāo)準(zhǔn)的銹蝕缺油的嚴(yán)禁使用。

4.10起重吊裝人員應(yīng)分工明確,工作中要設(shè)專人統(tǒng)一指揮,起重人員應(yīng)嫻熟各種起重和指揮起重機(jī)的"手勢、旗語等聯(lián)系信號。

4.11起重機(jī)械、牽引機(jī)械和關(guān)心工具都要標(biāo)明最大負(fù)荷量和平安速度,龍門吊必需裝有起重限位器,必需裝上排繩器,軌道必需安裝夾軌鉗。

4.12起吊前先進(jìn)行試吊,確認(rèn)牢靠后,方可起吊,吊運(yùn)物件時不宜離地面太高,不得長時間懸吊。

4.13起重工作中禁止用手直接校正已被重物張緊的吊繩和吊具,發(fā)覺特殊,應(yīng)立刻停吊,進(jìn)行處理。

4.14起重過程中,有關(guān)人員不得擅自離開,無關(guān)人員不得進(jìn)入吊裝現(xiàn)場。

4.15雨天不準(zhǔn)露天施焊,在潮濕地帶焊接時,應(yīng)站在絕緣物品上,并穿好絕緣鞋。

4.16進(jìn)入設(shè)備容器施工時,照明燈應(yīng)接受36V以下平安電壓。

4.17嚴(yán)禁濕手操作電氣開關(guān),操作高壓、刀閘時應(yīng)戴絕緣手套,穿絕緣鞋。

4.18在電氣設(shè)備檢修時,必需掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌,或設(shè)專人看管。警示牌必需誰掛誰取。

5.配電箱平安管理

5.1開關(guān)箱內(nèi)必需有漏電愛惜器,漏電愛惜裝置參數(shù)必需匹配。

5.2配電箱內(nèi)開關(guān)上必需有與設(shè)備相符的標(biāo)志。

5.3配電箱必需有門、有鎖、有防雨措施,必需符合三級配電兩級愛惜。

5.4罐內(nèi)照明要使用平安電壓,閘刀開關(guān)熔絲參數(shù)與設(shè)備容量必需匹配。

企業(yè)規(guī)章制度5

用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的、用人單位在組織勞動過程中和進(jìn)行勞動管理過程中的規(guī)章和制度的總和,也被稱為內(nèi)部勞動規(guī)章,是用人單位的內(nèi)部法律。“國有國法”,“家有家規(guī)”,不同的用人單位有著不同的規(guī)章制度。規(guī)章制度內(nèi)容廣泛,包括了用人單位經(jīng)營管理的各個方面。

實(shí)踐證明,無論從用人單位的運(yùn)作、進(jìn)展和強(qiáng)大來看,還是從履行用人單位法定義務(wù)的角度看,都確定要建立和完善規(guī)章制度。成功的用人單位都有一個共同的秘訣:擁有適合本用人單位自己的健全的規(guī)章制度。用人單位健全的內(nèi)部規(guī)章制度的主要作用如下:

(1)規(guī)章制度如同用人單位的內(nèi)部法律,在日常管理中能夠?qū)趧诱咂鸬揭龑?dǎo)和教育的作用,對勞動者的影響和生產(chǎn)經(jīng)營的影響巨大。

規(guī)章制度作為企業(yè)內(nèi)部規(guī)范勞動者行為的一種準(zhǔn)則,具有為勞動者在生產(chǎn)勞動中指引方向的作用。一方面,健全的規(guī)章制度能夠讓勞動者清楚地知道自己的權(quán)利和義務(wù)是什么,怎樣享受權(quán)利,如何履行義務(wù)。另一方面,健全的規(guī)章制度可以告知勞動者違反甚至嚴(yán)峻違反規(guī)章制度的后果是什么,在規(guī)章制度的實(shí)施過程中通過對違規(guī)或者嚴(yán)峻違規(guī)者的`懲戒起到對勞動者的警示作用。規(guī)章制度可以防止管理的任意性,愛惜勞動者的合法權(quán)益。對勞動者來勸告從規(guī)章制度,比聽從主觀任意性的指揮更易于接受,制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公正感的需要。

依法制定的規(guī)章制度可以保障用人單位合法有序地運(yùn)作,將可能發(fā)生的糾紛降低到最低限度。好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障用人單位的經(jīng)營管理有序化、規(guī)范化,降低用人單位的經(jīng)營運(yùn)作成本。優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任,使職工能猜想到自己的行為和努力的后果,激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。

(2)在發(fā)生勞動爭議時,規(guī)章制度能夠作為用人單位合法作為的依據(jù)。

依據(jù)最高人民法院的司法解釋,合法有效的規(guī)章制度可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。用人單位在日常人力資源管理過程中,常常會遇到適用本單位規(guī)章制度的問題。假如規(guī)章制度是合法有效的,用人單位在適用規(guī)章制度時又能夠依據(jù)合法有效的程序來處理問題和糾紛,那么用人單位在發(fā)生勞動爭議時就可以無往而不勝。

(3)健全的規(guī)章制度將成為《勞動合同法》環(huán)境下用人單位依法解除勞動者勞動合同的法寶。

在《勞動合同法》環(huán)境下,隨著用工制度的長期化,用人單位依靠勞動合同期限來終止勞動合同的可能性大大降低,由于無固定期限勞動合同將會成為用工方式的主流。同時,非法解除勞動合同的成本大大提高,迫使用人單位不得不正視合法解除勞動合同的問題。鑒于勞動合同解除事由的法定化,用人單位必需在勞動者符合法定事由時才可以解除勞動者的勞動合同。縱觀《勞動合同法實(shí)施條例》第十九條所列出的十四條解除勞動合同的法定事由,筆者認(rèn)為第三項(xiàng)“勞動者嚴(yán)峻違反用人單位的規(guī)章制度的”和第四項(xiàng)“嚴(yán)峻失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的”可能是用人單位最簡潔發(fā)覺和把握的。勞動者嚴(yán)峻違反用人單位的規(guī)章制度,或者嚴(yán)峻失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害,用人單位因此解除勞動合同的,無需向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。一方面,有問題的規(guī)章制度有時候會“害”了用人單位。規(guī)章制度的內(nèi)容不合法,或者規(guī)章制度內(nèi)容不完善,或者規(guī)章制度制定或公示程序不合法,將給企業(yè)帶來嚴(yán)峻的法律后果。另一方面,即使規(guī)章制度沒有問題,假如規(guī)章制度的實(shí)施消逝問題,用人單位照樣會患病不利后果。

(1)用人單位依據(jù)“問題”規(guī)章制度處理勞動糾紛,常常招致敗訴的結(jié)果。

(2)規(guī)章制度本身沒有問題,但是用人單位在實(shí)施規(guī)章制度的過程中消逝各種問題,照樣會導(dǎo)致用人單位在勞動爭議案件中的不利地位。

(3)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的,勞動者可以解除勞動合同,用人單位還需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,對勞動者造成損害的,應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。

企業(yè)規(guī)章制度6

工作制度

一、儀容儀表

1、上班時間內(nèi)一律著工作服,穿配發(fā)布鞋,系制式領(lǐng)帶,不得在工作服外罩自購便服,季節(jié)變換時由辦公室通知統(tǒng)一更換著裝。

2、必需保持衣冠潔凈,儀表大方,不得留長指甲、染指甲、染發(fā),保持清雅、淡妝,不得濃妝艷抹,頭發(fā)保持干凈、整齊,后不過肩,前不蓋眼,不得披頭散發(fā),飾物只限于手表。

3、舉止要端莊,見到客人和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起立問候,在任何狀況下不得與客人嘻戲、打鬧,不得在客人面前修指甲、剔牙、掏鼻子、抓癢、伸懶腰、打哈欠。

4、依據(jù)文明服務(wù)要求規(guī)范言行,并能正確使用文明用語。

二、勞動紀(jì)律

1、切實(shí)做到十不(不遲到、早退、曠工;不擅離職守串樓層談天;上班時不看書報;不干私事;不會客;不用電話閑談亂扯;不在客房內(nèi)與客人閑聊;不亂動用來賓物品;不私拘束客房看電視、洗衣物、洗澡、休息;不私自開客房留宿親朋好友),嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程辦事,履行崗位職責(zé)和交接班手續(xù),防止發(fā)生差錯。如有發(fā)生必需準(zhǔn)時報告部門主管,設(shè)法彌補(bǔ)。

2、工作臺內(nèi)必需保持潔凈有序,服務(wù)臺及抽屜內(nèi)不得擺放私人物品,零食及與工作無關(guān)的物品。

3、鑰匙必需隨身攜帶,嚴(yán)禁將

鑰匙交給客人,值班人員臨時離開時必需將鑰匙交給副班,不得將鑰匙任憑放在服務(wù)臺。

4、服務(wù)員無權(quán)告知或示意客人本樓層有無空房,更不能擅自開房接待客人。

5、遇到客人或領(lǐng)導(dǎo)批判,不論對錯,須冷靜對待,急躁解釋,不得與領(lǐng)導(dǎo)或客人發(fā)生爭吵,更不能允許強(qiáng)調(diào)個人理由。

6、不得利用工作之便假公濟(jì)私,謀取私利,更不能同來賓拉關(guān)系,辦私事。來賓主動贈送紀(jì)念品應(yīng)婉言謝絕,并準(zhǔn)時報告部門主管聽候處理。不準(zhǔn)收取小費(fèi),如有客人堅(jiān)持,無論多少,如數(shù)上交,不得占為己有。

7、無事生非,挑撥離間,損害職工團(tuán)結(jié),影響生活和工作秩序,玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成損失者,均視情節(jié)輕重賜予處理。

8、員工上下樓一律不能乘坐客用電梯。

三、工作程序

1、必需按主任支配的班次進(jìn)行工作,如有特殊狀況需變更班次時,應(yīng)先向主任請示,經(jīng)同意后方可進(jìn)行調(diào)班。在正常工作時間內(nèi)完成本職工作,因工作需要加班加點(diǎn)者,經(jīng)主任核實(shí)后倒班或發(fā)加班費(fèi)。

2、要做到內(nèi)外有別,樓層合并值班時,以所在樓層內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)的客人為主。

四、文明禮貌

1、對來賓要面帶微笑,主動問好,請字當(dāng)頭。必需嫻熟把握及運(yùn)用五聲要求(即迎聲、送聲、謝聲、答聲、愧疚聲)。

2、服務(wù)員必需做到三輕(即操作輕、走路輕、講話輕),接電話時聲調(diào)要溫順禮貌,主動報出部門,談話簡明扼要,對方未掛機(jī)前,不得搶先掛機(jī)。

請銷假制度

嚴(yán)格落實(shí)請銷假制度。凡請假者必需寫出書面假條,交組長轉(zhuǎn)主任批準(zhǔn),不得先斬后奏,否則按曠工計(jì)。

1、款待所、客房部通知的政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),職工大會,點(diǎn)名及其它活動要按時參加,不得請假。

2、凡請長假不能按時回來者,必需打電話報管理員轉(zhuǎn)所長批準(zhǔn)后,方可延假,否則超過三天者按曠工計(jì)。超過三天以上者按自動辭職處理。

3、請病假者通須持醫(yī)療單位證明,并經(jīng)管理員批準(zhǔn)同意,方可休假。

4、因公負(fù)傷經(jīng)所長同意后方可休公傷假。

、日常衛(wèi)生一日多次,客人每外出一次打掃一次。嚴(yán)格依據(jù)客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)打掃衛(wèi)生,保持室內(nèi)外潔凈。

2、宿舍、服務(wù)臺的內(nèi)外衛(wèi)生,每天要勤打掃,做到整齊,干凈無雜物,物資(床被褥等)放置要整齊。

3、公共衛(wèi)生要按時、按質(zhì)、按量各負(fù)其責(zé)完成,要做到窗明幾凈六面光。

4、環(huán)境衛(wèi)生按主任支配方案打掃,保持干凈。

生活制度

全體人員必需嚴(yán)格遵守所規(guī)定的工作休息時間,樓層正副值班員一律保持在位,不準(zhǔn)外出。夜間交班時要共同查房,做好交接班登記,夜間查房不得少于6次,并做好登記手續(xù)。

1、全體員工直系親屬來探望需住宿時,應(yīng)提前報告管理員,經(jīng)批準(zhǔn)后,按規(guī)定到總臺登記收費(fèi)住宿。不得私自留宿客房或宿舍。

2、按規(guī)定的開飯時間就餐,不得乘坐客用電梯端飯上樓層,吃飯時間保證服務(wù)臺有人值班。

3、服務(wù)員嚴(yán)禁在外留宿,如有特殊狀況者,應(yīng)先向管理員請假。

登記制度

1、各樓層設(shè)值班日記本,用于登記當(dāng)日住房、空房及衛(wèi)生狀況、領(lǐng)導(dǎo)通知事項(xiàng)、來賓囑辦事項(xiàng)等。登記要詳細(xì)、認(rèn)真、準(zhǔn)時,并做好交接班工作。

2、建立旅客住宿登記本。凡來宿來賓的各方面狀況應(yīng)依據(jù)住宿登記單上反映的各項(xiàng)內(nèi)容逐條照實(shí)登記,不得漏填并要保存好,以備后查。

3、建立客房設(shè)備損壞修理登記本,準(zhǔn)時將客房設(shè)備損壞狀況、報修狀況及修復(fù)狀況登記備查。

4、樓層每日發(fā)放物資消耗要照實(shí)反映在“物資日耗表”登記表上,做為發(fā)放數(shù)量的依據(jù)。

5、建立樓層物資明細(xì)帳,準(zhǔn)時將增減物資狀況登記入帳,每月底清查一次。并把增減狀況、緣由、庫存現(xiàn)有數(shù)上報客房部。

客房平安防事故制度

1、嚴(yán)格遵守值班制度,留意觀看樓面狀況,盡快生疏本樓住客特征,把好平安關(guān)。

2、提示客人將現(xiàn)金寶貴物品準(zhǔn)時到總臺寄存。搞衛(wèi)生時要搞一間鎖一間,不得放開房間。

3、對來訪來賓要核實(shí)被訪者單位、姓名、房號,并做好訪客登記,盯人到位,如被訪者不在,不能讓來訪者單獨(dú)在房內(nèi)等候。

4、假如客人要寄存行李,請其到總臺寄存。對寄存的行李要標(biāo)志明顯,交接清楚,防止調(diào)包錯換。

5、凡發(fā)覺攜帶易燃易爆、槍等危險物品的來賓,必需準(zhǔn)時報告客房部和保安部,讓公安部門實(shí)行平安措施。

6、服務(wù)員要勤查客房,來賓不在房內(nèi)時和夜間休息后要主動為來賓鎖門。

7、接到通緝通報要準(zhǔn)時核對布控,發(fā)覺可疑人員要立刻報告領(lǐng)導(dǎo)或派出所。

8、留意火災(zāi)苗頭,值班員加強(qiáng)巡查,一旦發(fā)生失火,要冷靜、泠靜、不慌亂,準(zhǔn)時撲救和報警(火警電話:119)。

9、使用電器時要留意防觸電、短路,有危險苗頭要準(zhǔn)時報告修理,防止出事故。

10、全部公用物資要妥當(dāng)保管,特別是電視機(jī)、毛毯等較寶貴物品,防止丟失。

11、在流行病發(fā)季節(jié)(如流感、肝炎、紅眼病等)不準(zhǔn)到公共場所的人員密集處活動。留意飲食衛(wèi)生,避開傳染疾病,發(fā)覺疾病苗頭要準(zhǔn)時投醫(yī),防止集中。

12、夏季無統(tǒng)一組織不準(zhǔn)單獨(dú)游泳。集體游泳時要留意平安,防止淹亡。

來賓遺留物品處理制度

1、來賓離開賓館時,服務(wù)員應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)入客房檢查。發(fā)覺遺留物品應(yīng)準(zhǔn)時追交來賓.2、如未能準(zhǔn)時交給來賓應(yīng)立刻上交總臺,總臺應(yīng)查清并登記來賓單位、地址、姓名,并對遺留物品進(jìn)行封存。同時報告主管領(lǐng)導(dǎo),并設(shè)法與失主取得聯(lián)系,以便歸還。

3、在歸還物品前,應(yīng)將來賓的.姓名、單位、遺留物和數(shù)量核對清楚,的確無誤后方可將遺留物歸還。

4、如得到失主收到遺留物品的消息應(yīng)準(zhǔn)時報告領(lǐng)導(dǎo)。

5、因特殊狀況在1—3個月內(nèi)的確找不到失主的應(yīng)將遺留物品上交,客房轉(zhuǎn)交款待所保管。

6、對處理遺留物品有顯著成果的視狀況賜予嘉獎。

樓層物資保管制度

1、樓層公用物資由各樓長負(fù)責(zé)保管。每月定期全面清點(diǎn)一次,并將物資增減狀況照實(shí)反映在清查表上報客房部。

2、客人離開賓館時要準(zhǔn)時清點(diǎn)客房內(nèi)用具。發(fā)覺削減或損壞時應(yīng)準(zhǔn)時追賠。如有特殊狀況要準(zhǔn)時記錄下來以備后查。

3、凡樓層公用物資不得任憑挪用、外借。如有工作需要應(yīng)報部門領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后辦理借用手續(xù)。

4、送洗、回收被褥時,應(yīng)與洗衣房當(dāng)面點(diǎn)清交接,并妥當(dāng)保管送洗清單,不得遺失,保證數(shù)量精確無誤。

5、如發(fā)覺有將公物外流者以一罰十,嚴(yán)峻者開除處理。

6、發(fā)覺樓層物資削減,損壞應(yīng)準(zhǔn)時追查緣由,屬責(zé)任心差遺失、損壞的要照原價賠償。

7、樓層物資移交時,須有監(jiān)交人和移交表,并將移交狀況照實(shí)反映清楚,由交接人、監(jiān)交人簽名蓋章。

8、全體人員要樹立仆人翁思想,加強(qiáng)責(zé)任心,疼惜一切公物,共同做好樓層物資保管工作

企業(yè)規(guī)章制度7

第一章目的

第一條為了愛惜公司生活和生產(chǎn)環(huán)境,防治污染,保障職工身體健康,確保全面完成污染減排指標(biāo),實(shí)施可持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略并逐步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),特制定本制度。

其次章適用范圍

其次條山東長運(yùn)鈣業(yè)有限公司

第三章職責(zé)

第三條總經(jīng)理是公司最高管理者,是公司環(huán)境愛惜工作的第一責(zé)任人,應(yīng)認(rèn)真遵守國家環(huán)保法律法規(guī)和方針、政策,加強(qiáng)環(huán)境愛惜和污染防治工作,把環(huán)境愛惜工作列入公司重要議事日程,不定期召開公司級會議,解決有關(guān)環(huán)境愛惜的重大問題,并對本制度的貫徹落實(shí)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第四條公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行環(huán)境愛惜"一把手"負(fù)責(zé)制,對本單位環(huán)境愛惜工作負(fù)責(zé),制定環(huán)境愛惜目標(biāo),并進(jìn)行內(nèi)部考核。組織本單位職工專業(yè)技能培訓(xùn),確保職工依據(jù)崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,避開因錯誤或習(xí)慣性操作引發(fā)污染事故。

第五條公司建立適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展需要的、健全的環(huán)境愛惜管理體系和從事環(huán)境愛惜工作的專業(yè)或監(jiān)管隊(duì)伍,建立健全環(huán)境愛惜制度。

第六條公司平安環(huán)保處環(huán)??曝?fù)責(zé)具體貫徹實(shí)施國家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)、方針和政策,協(xié)作督察室共同推動公司清潔生產(chǎn)工作,對公司環(huán)境愛惜工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理,對各排污單位進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)組織對污染事故的調(diào)查,并有權(quán)力提示新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的"三同時"工作。

第七條公司生產(chǎn)部門在組織生產(chǎn)過程中,必需將愛惜環(huán)境放在重要位置,確保環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同步運(yùn)行,并對生產(chǎn)過程中的污染環(huán)境大事負(fù)責(zé)。

第八條工程管理部門在組織新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目論證審查時,要將環(huán)境愛惜列入項(xiàng)目重要內(nèi)容,確保環(huán)保"三同時",并接受先進(jìn)適用的污染物治理、防護(hù)技術(shù)。

第九條設(shè)備管理處要將環(huán)保設(shè)施納入生產(chǎn)設(shè)施的統(tǒng)一管理,確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行,達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并對環(huán)保設(shè)備的技術(shù)狀況和正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。

第十條公司所購原材料要確保優(yōu)先選用清潔、無害、無毒或低毒的,以避開在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生污染物,發(fā)生重大污染事故。

第四章管理

第十一條公司各單位要重視環(huán)境愛惜、節(jié)能減排方面學(xué)問的宣揚(yáng)教育,提高干部職工的環(huán)境愛惜意識和法制觀念。平安環(huán)保處環(huán)??曝?fù)責(zé)編制環(huán)保培訓(xùn)教材,定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)。

第十二條安保人員要對公司環(huán)境狀況和環(huán)境愛惜工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,并匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

第十三條公司任何員工都有愛惜環(huán)境的義務(wù),并有權(quán)對污染、破壞環(huán)境、毀壞花草、樹木的行為向公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門舉報。

第十四條公司各生產(chǎn)工序應(yīng)樂觀接受清潔生產(chǎn)工藝,努力實(shí)現(xiàn)廢物綜合利用。

第十五條公司每年投入相當(dāng)比例的資金用于污染治理及防治,新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用,持續(xù)改善廠區(qū)環(huán)境狀況。

第十六條生產(chǎn)車間必需保證環(huán)保設(shè)施隨生產(chǎn)同步運(yùn)行,環(huán)保設(shè)施或設(shè)備進(jìn)行檢修,須向設(shè)備機(jī)動處、平安環(huán)保處報告,經(jīng)同意后,方可實(shí)施。環(huán)保設(shè)施必需嚴(yán)格依據(jù)操作說明書進(jìn)行操作。

第十七條加強(qiáng)污水處理設(shè)施的管理,同時加強(qiáng)節(jié)水管理,避開鋪張水資源現(xiàn)象。

第十八條公司每年邀請環(huán)保局監(jiān)測部門來廠進(jìn)行監(jiān)測,持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)對環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督管理。

第十九條公司平安環(huán)保人員要經(jīng)常深化現(xiàn)場,對環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)使用狀況及污染現(xiàn)象進(jìn)行檢查、指導(dǎo),并對職工提出的環(huán)境問題予以答復(fù),對于存在的環(huán)保問題提出整改看法,限期整改。

其次十條設(shè)置環(huán)保員,負(fù)責(zé)本單位的環(huán)境愛惜、節(jié)能減排工作,并定期組織培訓(xùn)并進(jìn)行考核。

第五章建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理

其次十一條嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保"三同時"制度,即新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目,其環(huán)保設(shè)施必需與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入使用。

(一)工程設(shè)計(jì)階段,建設(shè)項(xiàng)目的"工藝設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)樂觀接受不產(chǎn)生或少產(chǎn)生污染的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,最大限度的提高資源、能源利用率,從源頭削減污染物排放,依據(jù)"清潔生產(chǎn)"的要求,盡可能在生產(chǎn)過程中把污染削減到最低限度。

(二)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境治理工藝設(shè)施盡可能接受國家推舉的技術(shù)工藝,禁止接受落后的淘汰的技術(shù)設(shè)備。

其次十二條建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境治理資金占項(xiàng)目總投資的比例應(yīng)不低于國家規(guī)定。

其次十三條未經(jīng)平安環(huán)保處、設(shè)備機(jī)動處等有關(guān)部門的同意,各單位對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施不得私自拆除、改動、改造。

其次十四條對于投入使用的環(huán)保設(shè)施應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)使用說明書定期進(jìn)行維護(hù),以保證其運(yùn)行效果。

其次十五條對于可能產(chǎn)生較大污染的部位、工藝,要查找產(chǎn)生污染的緣由,改進(jìn)工藝操作,加強(qiáng)人員操作,盡量避開污染。

其次十六條公司各單位對于新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的相關(guān)資料(包括技術(shù)協(xié)議等)必需上報平安環(huán)保處環(huán)??埔环輦浒浮?/p>

第六章附則

其次十七條本制度由公司平安環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。

企業(yè)規(guī)章制度8

1、適用范圍

本制度規(guī)定了本企業(yè)制造人或設(shè)計(jì)人嘉獎的原則,標(biāo)準(zhǔn)和支付方式等。

本制度適用于本企業(yè)職工的職務(wù)制造制造。

2、法律依據(jù)

《中華人民共和國專利法》

《中華人民共和國專利法實(shí)施細(xì)則》

《河南省專利愛惜條例》

《河南省制造制造的權(quán)利歸屬與職務(wù)獎酬實(shí)施方法》

3、嘉獎原則

3.1本企業(yè)應(yīng)對職工的職務(wù)制造制造的制造人或者設(shè)計(jì)人進(jìn)行嘉獎,發(fā)給嘉獎、酬勞,并由本企業(yè)依法代扣代繳個人所得稅。

3.2對該項(xiàng)制造制造及實(shí)施效益記入制造人或設(shè)計(jì)人的技術(shù)檔案,作為技術(shù)職稱評定、職務(wù)聘任、晉升和其他嘉獎的依據(jù)。

3.3本制依據(jù)制造制造的數(shù)量賜予嘉獎、酬勞。同一項(xiàng)制造制造具有多個制造人或設(shè)計(jì)人的,依據(jù)其對該項(xiàng)專利的貢獻(xiàn)大小,共同享有本制度下的嘉獎、酬勞;多個制造人或設(shè)計(jì)人之間有商定的從商定。

3.4本制度規(guī)定的嘉獎,酬勞以現(xiàn)金給付為原則,本企業(yè)同時有權(quán)準(zhǔn)備以股份、股份或等價值的其他形式給付。

3.5職務(wù)制造制造的`制造人,設(shè)計(jì)人與本企業(yè)的勞動關(guān)系終止,其應(yīng)當(dāng)獲得的獎金仍向其發(fā)放,本制度規(guī)定的酬勞不再發(fā)放。

3.6職務(wù)制造制造的制造人,設(shè)計(jì)人死亡的,其應(yīng)當(dāng)獲得的獎金由繼承人依法繼承,本制度規(guī)定的酬勞不再向繼承人發(fā)放。

4.嘉獎、酬勞標(biāo)準(zhǔn)

一次性獎金

4.1本企業(yè)被授予專利權(quán)的,應(yīng)對專利的制造人或設(shè)計(jì)人支付一次性獎金,制造專利每項(xiàng)3000元;有用新型每項(xiàng)XX元;外觀設(shè)計(jì)每項(xiàng)1000元。

專利實(shí)施后的酬勞

4.2對形成獨(dú)立產(chǎn)品的制造制造并在本企業(yè)實(shí)施取得效益的,制造人或設(shè)計(jì)人除獲得上述4.1條的嘉獎外,每年從實(shí)施專利的稅后收益中提取確定比例作為制造人或設(shè)計(jì)人的酬勞,其中實(shí)施制造專利或有用新型專利按5%,實(shí)施外觀設(shè)計(jì)專利按1%

4.3一項(xiàng)制造制造形成的多種獨(dú)立產(chǎn)品的,依據(jù)多種產(chǎn)品的稅后收益總額提取第4.2條所規(guī)定的比例作為酬勞;多項(xiàng)專利形成一種獨(dú)立產(chǎn)品的,基本專利的制造人或設(shè)計(jì)人依據(jù)稅后收益的70%提取第4.2條所規(guī)定的比例,依存專利的制造人或設(shè)計(jì)人依據(jù)稅后收益的30%提取。

4.4本企業(yè)轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施制造制造的,從收取的轉(zhuǎn)讓費(fèi)或使用費(fèi)的稅后收益中提取30%,作為酬勞賜予制造人或者設(shè)計(jì)人。

4.5本企業(yè)無償或低轉(zhuǎn)讓、許可他人實(shí)施制造制造的,參照其轉(zhuǎn)讓或者許可使用的市場價格的稅后收益,依據(jù)本制度向制造人或

設(shè)計(jì)人支付酬勞,市場價格,由本企業(yè)和制造人或設(shè)計(jì)人支付酬勞,市場價格。由本企業(yè)和制造人或設(shè)計(jì)人協(xié)商確定,或者協(xié)商托付評估確定。

獲得侵權(quán)賠償后的酬勞

4.6本企業(yè)從侵害專利糾紛的調(diào)解、訴訟、仲裁中獲得的侵權(quán)賠償或者補(bǔ)償費(fèi),扣除調(diào)解,訴訟,仲裁等相應(yīng)成本后的部分,視為許可他人實(shí)施其職務(wù)制造制造的收益。本企業(yè)按本制度向制造人或設(shè)計(jì)人支付酬勞。

接受建議

4.7由于制造人或者設(shè)計(jì)人的建議被企業(yè)接受而完成制造制造,并獲得專利權(quán)的,企業(yè)將參照第4.1條標(biāo)準(zhǔn)的10%-50%賜予一次性獎金,不享有第4.2-4.6條所規(guī)定的酬勞。

5、嘉獎支付

5.1第4.1條和第4.7條規(guī)定的一次性獎金自專利權(quán)公告之日起三個月內(nèi)發(fā)放給制造人或設(shè)計(jì)人,向行政部申請,經(jīng)主管部門核定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部門辦理,人事部門發(fā)放,每半年辦理一次.

5.2第4.2條、第4.3條規(guī)定本年度的酬勞,本企業(yè)將于下年度于6月30日前辦理,由主管部評審,并經(jīng)財(cái)務(wù)部門審計(jì),報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理.

5.3第4.4-4.6條規(guī)定的酬勞,本企業(yè)取得費(fèi)用或協(xié)商確定后三個月內(nèi)發(fā)放給制造人或設(shè)計(jì)人。

6、附則

6、本制度在執(zhí)行過程中的具體問題,由濮陽市東昊機(jī)械電子有限公司負(fù)責(zé)解釋。

6.2本制度在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的爭議,由本企業(yè)與制造人或設(shè)計(jì)人協(xié)商解決;協(xié)商不成的,提交上海市學(xué)問產(chǎn)權(quán)局調(diào)解或向有管轄權(quán)的法院起訴。

6.3本制度自公布之日起執(zhí)行。

制定人:有限公司(蓋章)

批準(zhǔn)人:(簽字)

公布日期:

企業(yè)規(guī)章制度9

企業(yè)規(guī)章制度可以實(shí)現(xiàn)如下功能:

(1)保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作,最大限度的降低勞資糾紛;

(2)保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化,降低企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作成本。

(3)防止管理的任意性,為企業(yè)管理者與員工制造規(guī)范有序的工作環(huán)境;制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公正感的需要;

(4)優(yōu)秀的"規(guī)章制度通過合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置,可以使職工能猜想到自己的行為和努力的后果,激勵其工作樂觀性

(5)勞動合同的重要組成部分,補(bǔ)充完善勞動合同的相關(guān)內(nèi)容。

因此,訂立一個比較完善、合法、理性的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,對于企業(yè)而言,具有重要意義。建立一個完善而規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部制度,可以建立健康而良好管理秩序,不僅是對企業(yè)形象的一種宣揚(yáng),同時也因其中所包含員工的行為規(guī)范及員工的責(zé)權(quán)利,對規(guī)范企業(yè)的管理起著至關(guān)重要的作用。

企業(yè)規(guī)章制度10

小企業(yè)想要在市場經(jīng)濟(jì)時代站穩(wěn)腳跟、謀求進(jìn)展,公司規(guī)章制度自然不能少。一下是企業(yè)起始階段,公司必定要用到的一些制度條例,以供參考。

一、總則:方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的科學(xué)方法之一。

二、制訂方針目標(biāo)的依據(jù)

第一條國家的方針政策,國家的政治經(jīng)濟(jì)形勢,上級主管部門下達(dá)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量產(chǎn)量、利潤等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它要求。

三、方針目標(biāo)編制的程序

其次條在每年初,由工廠各分管廠長、工程師提出下年度工廠目標(biāo)設(shè)想,廠務(wù)會集爭辯,形成工廠方針目標(biāo)指導(dǎo)思想,并由廠長下達(dá)指令。

四、方針目標(biāo)的執(zhí)行

第三條方針目標(biāo)開放確定要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話的原則,目標(biāo)值盡可能定量化。其內(nèi)容般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)力氣、科研技改、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、平安環(huán)保、文明生產(chǎn)思想溝通工作、職工福利等。

五、方針目標(biāo)的實(shí)施

第四條為確保工廠方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工廠每年將組織兩次分階段PDCA循環(huán),階段PDCA循環(huán)方案由三辦會同有關(guān)部門依據(jù)工廠年度方針目標(biāo)支配的進(jìn)度和廠長的令制訂。

六、方針目標(biāo)的檢查診斷與考核

第五條方針目標(biāo)管理設(shè)立一個綜合部門,分設(shè)一至三個主要?dú)w口部門。歸口部必需認(rèn)真做好工廠方針目標(biāo)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。

考核分類:

甲級:按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施,且效果較好成果顯著。

乙級:基本按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施、效果一般。

丙級:沒有達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致。

獎懲措施:

第六條對方針目標(biāo)進(jìn)行診斷評價,對甲級目標(biāo)視其難易、效果好壞等賜予表彰嘉獎,列入年終評比的`重要條件;對只達(dá)丙級目標(biāo)的要追究責(zé)任,認(rèn)真分析緣由,關(guān)懷訂正,并依據(jù)實(shí)際狀況賜予經(jīng)濟(jì)懲處。

第七條各部門的方針目標(biāo)應(yīng)按方案要求進(jìn)行定期的檢查診斷,對存在的問題按職能分降落實(shí)。

企業(yè)規(guī)章制度11

一、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作

1.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。

3.組織制定或?qū)彾ㄐ录夹g(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。

4.負(fù)責(zé)施工圖紙會審,參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作。

5.負(fù)責(zé)圖紙變更的審定工作。

二、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和資料管理工作

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度,建立健全質(zhì)量管理體系和與之相配套的規(guī)章制度體系。

2.負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報的項(xiàng)目質(zhì)量方案。

3.負(fù)責(zé)組織對大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評審。

4.負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評審,審查監(jiān)理規(guī)劃,抽查實(shí)施狀況。

5.負(fù)責(zé)組織對施工單位的評審和選擇工作。

6.負(fù)責(zé)對在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。

7.組織和參加工程協(xié)調(diào)會議,關(guān)心項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問題。

8.參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、隱蔽工程及工程竣工驗(yàn)收工作,組織消防、人防等驗(yàn)收工作。

9.負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會議,分析爭論質(zhì)量管理中存在的問題,提出改進(jìn)措施。

10.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定和處理工作。

11.負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)洽商和工程結(jié)算中工程量的核實(shí)工作。對已完成核實(shí)的項(xiàng)目應(yīng)作出書面說明并簽署看法。

12.負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查和質(zhì)量評定。

13.負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。14.負(fù)責(zé)工程施工過程中全部資料的管理、整理和歸檔工作。同時要做好公司有關(guān)部門工程資料的`接收和移交工作,對全部接收和移交的資料要準(zhǔn)時做好記錄辦理交接手續(xù)。

15.負(fù)責(zé)組織和檢查工程竣工圖的完成工作,做好工程竣工圖的歸檔工作。

16.負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。

17.負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,做好與其他部門的協(xié)作工作

1.高質(zhì)量按時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.主動與公司物業(yè)、銷售及資產(chǎn)管理部門介紹工程的有關(guān)狀況,特別是隱蔽工程方面的狀況。

3.對項(xiàng)目變更簽證資料應(yīng)準(zhǔn)時交付公司預(yù)算部一份。

4.樹立大局意識,只要是對公司有益的事情,工程部的每位員工必需無條件的樂觀協(xié)作好公司其他部門的工作。

5.工程部的每位員工若發(fā)覺公司主管工程的經(jīng)理消逝工作失誤或存在不利于公司事業(yè)進(jìn)展的問題,可直接向主管經(jīng)理當(dāng)面指出,也可向公司經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)。

企業(yè)規(guī)章制度12

第一章、總則

第1條、為加強(qiáng)本公司經(jīng)營管理,建立和完善公司管理規(guī)章制度,愛惜公司人員財(cái)產(chǎn)平安,維護(hù)公司員工合法權(quán)益和公司利益,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工程建筑規(guī)范》及工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)制定本公司管理制度。

第2條、文山海聯(lián)建筑工程有限公司在激烈的市場競爭中,立足于技術(shù)創(chuàng)新,重視品牌形象,奉行平安第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一,顧客致上的管理經(jīng)營理念,不斷提高經(jīng)營效益,把企業(yè)做大做強(qiáng)。

第3條、不斷完善公司內(nèi)部管理,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,努力培育企業(yè)文化,提高公司管理水平,不斷提高公司經(jīng)營效益,改善職工工資福利待遇,努力創(chuàng)建和諧、幸福、歡快的企業(yè)文化。公司提倡勤儉節(jié)約,樂觀向上,奮勉有為,合作奉獻(xiàn)的精神。

第4條、公司具有獨(dú)立的法人資格,公司屬于獨(dú)立核算,自主管理,自主經(jīng)營,自我進(jìn)展,自負(fù)營的私營企業(yè),公司管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

其次章、機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)

第5條、公司管理架構(gòu)及管理人員依據(jù)實(shí)際需要設(shè)置總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理、辦公室主任、會計(jì)、出納、資料員、施工管理員等管理職位。下設(shè)水電、鋼筋、模架、磚瓦、混凝土、裝璜裝飾等六個班組,班組設(shè)班組長。

第6條、總經(jīng)理履行以下工作職責(zé):

1、主持公司的全面工作,負(fù)責(zé)處理公司的日常行政管理和生產(chǎn)經(jīng)營事務(wù),并直接負(fù)責(zé)材料選購、設(shè)備管理,保證建設(shè)項(xiàng)目按期完成。

2、做好財(cái)務(wù)方案管理,準(zhǔn)備重大資金投資事項(xiàng),審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支。

3、加強(qiáng)對員工的平安教育,結(jié)實(shí)樹立平安和文明生產(chǎn)觀念。

4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理方法和各項(xiàng)作業(yè)流程、制定和完善公司各部門崗位職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)組織制定公司的進(jìn)展規(guī)劃,編報公司年度工作方案和工作總結(jié),指揮、督促檢查工程質(zhì)量和工程進(jìn)展?fàn)顩r。

6、負(fù)責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。負(fù)責(zé)公司的人員聘請和人事支配,準(zhǔn)備人事任免事項(xiàng),并對各種違章違紀(jì)行為進(jìn)行懲處。

7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)公司員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作績效。

8、做好對外協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)組織、參與工程建設(shè)方工程項(xiàng)目競標(biāo),與工程建設(shè)方簽訂工程承包合同。

9、了解和把握國家對建筑業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)和行業(yè)動態(tài),留意科學(xué)管理,抓好質(zhì)量平安工作,把握工程成本,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,擴(kuò)大公司的知名度。

10、定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會,總結(jié)爭論解決工程施工過程中消逝的各種問題、對重大問題或重要事項(xiàng)作出決策。

第7條、副總經(jīng)理關(guān)心總經(jīng)理工作,主要履行以下工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對外組織協(xié)調(diào)工作,處理對外事務(wù)。

2、總經(jīng)理不在位期間代理總經(jīng)理履行工作職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理工程建設(shè)過程中建設(shè)材料、機(jī)械設(shè)備的方案選購工作。

4、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門協(xié)作做好工程建筑材料、機(jī)械設(shè)備、工程質(zhì)量的送檢、檢驗(yàn)、檢測工作。

5、負(fù)責(zé)后勤設(shè)施,工棚、工地辦公用房的搭建工作和施工用水用電保障工作。

6、負(fù)責(zé)平安文明施設(shè)施、防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、平安運(yùn)輸通道,平安宣揚(yáng)標(biāo)志牌,平安宣標(biāo)語的搭建和制作工作。

7、生疏安監(jiān)、消防、人防、質(zhì)檢、質(zhì)監(jiān)備案程序及所需資料,并準(zhǔn)時到相關(guān)部門辦理相關(guān)備案。

第8條、項(xiàng)目經(jīng)理在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,為總經(jīng)理負(fù)責(zé),主要履行以下工作職責(zé):

1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)監(jiān)督工作和質(zhì)量管理工作,做好圖紙會審,向各施工班組長做好技術(shù)交底工作,監(jiān)督各施工組嚴(yán)格按工程圖紙和工程建筑規(guī)范施工,對基礎(chǔ)工程和隱蔽工程進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。

2.負(fù)責(zé)組織各施工班組技術(shù)人員閱讀工程圖紙,生疏工程關(guān)鍵部位,關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范要求及說明,制定周密的施工方案和組織施工程序,確保各道施工工序質(zhì)量。

3、強(qiáng)化平安防范意識,各施工隊(duì)工人進(jìn)入施工工地后,對參與施工的工人及技術(shù)人員進(jìn)行平安教育和培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)平安留意事項(xiàng),明確各道施工工序操作過程中應(yīng)留意的平安防范措施及平安事故責(zé)任。

4、做好施工平安監(jiān)督,工人進(jìn)入施工操作后,準(zhǔn)時對每個工人及技術(shù)員執(zhí)行平安狀況進(jìn)行檢查,對不戴平安帽,高空作業(yè)不系平安帶,不實(shí)行平安防范措施的違章行為進(jìn)行監(jiān)督查,對違反平安管理規(guī)定,違章操作的當(dāng)場賜予警告或賜予經(jīng)濟(jì)懲處。

5、做好特種設(shè)備和重要平安部位的平安檢查,每天對塔吊、起重設(shè)備、建筑材料運(yùn)輸通道,腳手架,平安防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)隔離欄板、等重要部位檢查一次,杜絕平安隱患,確保施工平安。

6、做好質(zhì)量、進(jìn)度、平安管理把握,制定施工方案。負(fù)責(zé)腳手架模板搭設(shè)、鋼筋制作安裝、混凝土澆注、磚砌體、內(nèi)外粉刷、水電管線預(yù)埋安裝等工序的質(zhì)量管理和進(jìn)度把握,確保工程質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)做好做好基礎(chǔ)樁柱、混凝土試壓樣品、建筑材料的送檢、檢驗(yàn)和試壓檢驗(yàn),對種材料的檢驗(yàn)、檢測技術(shù)資料、施工日志、防雷檢測、沉降觀測、消防設(shè)施、器材、空氣檢測、排污管網(wǎng)、供水管道,供電線路等技術(shù)資料的印制整理保存工作,為工程順當(dāng)通過竣工驗(yàn)收供應(yīng)有效的技術(shù)資料。

8、按甲方要求,負(fù)責(zé)附屬工程、地面地板、圍墻圍欄、供水供電系統(tǒng)、供氣管道、排污管道、小區(qū)美化綠化、有線電視網(wǎng)絡(luò)、平安監(jiān)控系統(tǒng)的施工管理,確保附屬工程質(zhì)量達(dá)到甲主的質(zhì)量技術(shù)要求。

9、負(fù)責(zé)做好主體工程部分增減工程量和附屬工程工程量的測量測算記錄。對合同條款商定外增減工程量和附屬工程工程量要準(zhǔn)時與甲方工程負(fù)責(zé)人實(shí)地測量后,填制工程量清單,辦理現(xiàn)場簽證,雙方簽字認(rèn)可,作為工程決算的依據(jù)。

10、做好進(jìn)入工地現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、工具用具、建筑材料的管理工作,防止被到丟失和損壞。

第9條、辦公室主任履行以下工作職責(zé)

1、關(guān)心總經(jīng)理處理日常工作,協(xié)調(diào)各部門工作,監(jiān)督各部門認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作決策和指令。

2、定期組織員工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高員工隊(duì)伍文化素養(yǎng)和政策理論水平。

3、做好人事檔案管理、負(fù)責(zé)人力資源考核評價、調(diào)配、引進(jìn)、培訓(xùn)工作。辦理員工聘請、錄用、勞動用工合同簽訂和員工年度考核工作。

4、負(fù)責(zé)制定公司工作方案和進(jìn)展規(guī)劃,不斷修訂和完善公司管理規(guī)章制度。做好公司各類文書、標(biāo)書、工程圖紙、工程承包合同、工程竣工驗(yàn)收等技術(shù)資料打印工作和公司印章、文書檔案的管理工作。

5、做好公司會議、活動的籌備和支配,做好會議記錄,整理睬議紀(jì)要,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司辦公會作出的有關(guān)重要準(zhǔn)備和重要決策,并對貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

6、做好后勤管理服務(wù)工作和對外接待工作。

7、做好公司企業(yè)文化、品牌產(chǎn)品的對外宣揚(yáng)工作。

第10條、資料員履行以下工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)工程造價計(jì)價預(yù)算和工程投標(biāo)標(biāo)書的的制作工作。

2、負(fù)責(zé)工程完工竣工驗(yàn)收后工程造價總結(jié)算。

3、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集整理和裝訂制作。

4、負(fù)責(zé)工程圖紙、工程技術(shù)資料、各種檢驗(yàn)、檢測報告,產(chǎn)品合格證、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料的收集整理工作和檔案的管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司文書檔案的管理工作。

第11條、財(cái)務(wù)管理人員履行以下工作職責(zé):

1、執(zhí)行國家規(guī)定的會計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則和財(cái)經(jīng)管理制度,參與制定公司財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度,擬定資金管理與核算實(shí)施方法。

2、依據(jù)工程建設(shè)需要會同有關(guān)部門核定資金定額,按年、季、月編制財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案。

3、做好資金預(yù)算的執(zhí)行與把握事項(xiàng),準(zhǔn)時記錄資金增減變動狀況。與銀行部門辦理融資和資金籌措、調(diào)度和清償工作,并考核資金使用效率;準(zhǔn)時辦理各種應(yīng)上交款項(xiàng)的手續(xù);

4、匯總、分析、編制制定成本費(fèi)用方案;參與公司盤點(diǎn)及抽點(diǎn)工作;建立各種有價證券、全部權(quán)的購、存、兌的完整記錄,并經(jīng)常進(jìn)行盤點(diǎn);

5、做好員工工資核算和工資發(fā)放工作。

6、做好財(cái)務(wù)資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作,做好保密工作;辦理其他與財(cái)務(wù)調(diào)度有關(guān)的事項(xiàng)。

第12條、水電工履行以下工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)組織相關(guān)班組技術(shù)人員閱讀工程圖紙,生疏工程水電關(guān)鍵部位,關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范要求及說明,嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì),做好強(qiáng)弱電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)管線的預(yù)埋鋪設(shè)。工程完成后,做好用水、用電線路穿線、管道架設(shè)連接,保證水、電連接符合技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求。

2、嫻熟把握平安用電的基本學(xué)問和技能,認(rèn)真學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范JGJ46-20xx》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)范》,生疏現(xiàn)場臨時用電的管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行為,規(guī)范管理。

3、不違章指揮、不違章操作,做好現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域臨時用電平安監(jiān)督檢查和線路維護(hù),保證責(zé)任區(qū)域電氣設(shè)備正常使用。

4、保證施工現(xiàn)場平安用電,隨時檢查、巡察現(xiàn)場及作業(yè)面的電氣設(shè)備的"完好狀況。

5、協(xié)作做好施工現(xiàn)場用電自檢自檢,準(zhǔn)時上報臨時用電平安隱患,并實(shí)行措施認(rèn)真訂正或整改。

第13條、施工管理員履行以下工作職責(zé):

1、施工管理員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針,把平安放在第一位,確保施工不出大小平安事故。

2、參與圖紙會審、技術(shù)核定,認(rèn)真生疏施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度方案及人力、物力、機(jī)具、用具、設(shè)備使用方案。

3、負(fù)責(zé)組織測量定樁放線、做好技術(shù)復(fù)核,制定并調(diào)整施工進(jìn)度方案、做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,落實(shí)施工作業(yè)方案。

4、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順當(dāng)進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

5、編制文明工地實(shí)施方案,依據(jù)工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,創(chuàng)建文明平安工地。

6、向各班組下達(dá)施工任務(wù),督促有關(guān)人員,保證施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,對進(jìn)場的種建筑材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,杜絕不合格材料進(jìn)入施工工地,確保工程質(zhì)量。

7、參與隱蔽、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好愛惜。

8、負(fù)責(zé)編寫施工日志、匯總、整理施工記錄等相關(guān)施工資料,并做好施工資料的保存和移交。

其次章、行政管理制度

第14條、為加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理,防止設(shè)備及建設(shè)材料被盜丟失,項(xiàng)目部依據(jù)需要配備工地看管人員,實(shí)行巡邏值守制度,保證駐地平安。

第15條、項(xiàng)目部巡邏值守人員要認(rèn)真履行以下工作職責(zé):

1、對進(jìn)出施工工地生疏人員進(jìn)行詢問登記,隨時了解把握來往人員狀況,防止不明身份人員進(jìn)入施工現(xiàn)常

2、夜間加強(qiáng)值班巡邏,防止非法人員進(jìn)入行竊偷盜地工財(cái)物。

3、項(xiàng)目部值守人員不得私自外出,擅離職守,如因值守人員擅離職守發(fā)生施工工地財(cái)物被盜丟失,造成經(jīng)濟(jì)損失,由值班看管人員擔(dān)當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

4、值守人員在值班期間發(fā)生特殊狀況或財(cái)物被盜應(yīng)準(zhǔn)時查明緣由并準(zhǔn)時報告,必要時準(zhǔn)時報警撥打110。

5、做好工地機(jī)械設(shè)備、工具、用具等建材、材料的清收管理工作,防止亂丟亂放或擺放不當(dāng)造成遺失和損壞。

第16條、公用物資和辦公設(shè)備管理按以下規(guī)定執(zhí)行:

1、公司新選購的辦公設(shè)備(電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、音響)、沙發(fā)、桌椅、檔案柜等公用物品,由辦公室負(fù)責(zé)登記、明確管理責(zé)任人并由管理責(zé)任人在選購單據(jù)上簽字后方可報銷。

2、辦公用品、公用物資按誰使用,誰保管,誰負(fù)責(zé)的原則落實(shí)管理責(zé)任。公司公共區(qū)域內(nèi)公用物資應(yīng)由辦公室指定專人保管。

3、辦公室要建立公用物資管理登記,登記表內(nèi)要登記清楚公用物資的品名、價格、規(guī)格型號、存放地點(diǎn)、責(zé)任人等內(nèi)容,屬于耐用品,使用時間在五年以上的要立入固定資產(chǎn)管理。

4、各個辦公室辦公用品及物資要建立公用物資登記帳,并明確管理責(zé)任人,工作變動時要立入工作移交。

5、公用物資管理不善、管理責(zé)任不明確,或因管理者工作責(zé)任心不強(qiáng)造成被盜丟失和損壞的,要查明緣由,追究管理者的責(zé)任。

第17條、本公司實(shí)行五天工作制,上班時間為星期一至星期五,上班時間為早8:00——12:00,下午14:00—18:00。工程施工期間,為保持工程建設(shè)的連續(xù)性,確保工程按期完工,對部分人員實(shí)行靈敏有彈性作息制度??梢罁?jù)實(shí)際需要延長上班時間,節(jié)假日照常上班,不計(jì)發(fā)加班工資。正常狀況下可實(shí)行輪休或調(diào)休。

第18條、本公司職工實(shí)行考勤實(shí)登記制度,公司辦公室負(fù)責(zé)員工的考勤登記管理??记诘怯泝?nèi)容為:遲到、早退、請事假、曠工。遲到、早退一次罰款50元,曠工一天罰款300元。有事請假經(jīng)批準(zhǔn)同意,按實(shí)際請假天數(shù)交回本人當(dāng)月平均工資。

條19條、本公司員工必需保證通信暢通,手機(jī)24小時保持開機(jī)狀態(tài),遇有特殊狀況,能隨叫隨到。因手機(jī)關(guān)機(jī),無法接通影響工作的,每次罰款100元。

第20條、其它管理規(guī)定。

1、本公司員工應(yīng)遵紀(jì)守法,不得打架斗毆。不在工作時間上網(wǎng)談天,玩玩耍。

2、本公司員工或各班組成員不得損害公司財(cái)物,不得私藏偷盜、夾帶、變賣工地建筑材料、工具、用具、管線,損害公司的利益,違反上術(shù)規(guī)定者給于從重懲處。

3、公司聘用的管理人員不得散發(fā)傳播有損于公司榮譽(yù)和形象的言論和消息。

4、公司員工應(yīng)疼惜公物,勤儉節(jié)約,杜絕鋪張。

5、樂觀進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平,精通業(yè)務(wù)。

第21條、休假規(guī)定

1、事假:公司員工因特殊狀況需要請事假的,應(yīng)提前2至3天提交請假申請,經(jīng)監(jiān)督部主任批準(zhǔn)后向公司財(cái)務(wù)交納請假期間的日平均工資。未經(jīng)批準(zhǔn)不到單位上班的,按曠工處理。

2、病假:公司員工因病住院不能堅(jiān)持上班的,應(yīng)向單位遞交病假申請。回單位上班時需向公司供應(yīng)相關(guān)住院證明材料,證明狀況屬實(shí)后,工資照發(fā)。住院時間超過30天以上,60天以下的,單位只計(jì)發(fā)住院期間的基礎(chǔ)工資,停發(fā)職務(wù)工資和績效工資。因身體緣由不能堅(jiān)持工作,需要長期休病假的,應(yīng)與公司解除勞動關(guān)系。

3、婚假:公司員工結(jié)婚,本地員工可享受7天婚假(含雙休日),外地員工可享受14天婚假(含雙休日)。因特殊狀況需要延假的,按事假處理。

4、產(chǎn)假:女員工生育分娩可享受產(chǎn)假45天(含雙休日),產(chǎn)假休滿后需要連續(xù)請假的按事假處理。男職工享受護(hù)理假3天,超過3天的按事假處理。

5、喪假:公司員工父母、岳父母、公婆去逝按所需天數(shù)確定,請喪假期間工資照發(fā)。近-親屬去逝可享受喪假3天,超過3天的按事假處理。

第22條、與公司簽定了勞動合同的員工,依據(jù)本人自愿的原則,可參加社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。保險金按國家規(guī)定的比例分別由單位和個人擔(dān)當(dāng)。

第23條、本公司員工不愿連續(xù)在本公司工作,要求辭職的,應(yīng)提前1個月向公司提出辭職申請。如本人未按規(guī)定提前1個月提出申請,臨時要求辭職的,公司不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。已簽定勞動合同,要求終止勞動關(guān)系的,按合同商定條款辦理。

第三章、平安管理制度

第24條、認(rèn)真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工的政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,保證工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)、文明施工達(dá)到工程平安目標(biāo)。

第25條、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長,是工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)要素的指揮者,是工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任者,對本工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

第26條、項(xiàng)目部經(jīng)理要認(rèn)真履行平安管理工作職責(zé),加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查,強(qiáng)化平安防范意識,各施工隊(duì)工人進(jìn)入施工工地后,對參與施工的工人及技術(shù)人員進(jìn)行平安教育和培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)平安留意事項(xiàng),明確各道施工工序操作過程中應(yīng)留意的平安防范措施及平安事故責(zé)任。

第27條、項(xiàng)目經(jīng)理在發(fā)覺各班組有違反平安管理定,違規(guī)操作時,要堅(jiān)決制止,對不聽從管理,連續(xù)違規(guī)操作,要責(zé)令其停工,有下列行為的賜予經(jīng)濟(jì)懲處。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴平安帽的每人每次處于200元罰款。

2、高空作業(yè)不系平安保險帶的每人每次處于200元罰款。

3、各班組施工人員首次進(jìn)入施工現(xiàn)場,項(xiàng)目經(jīng)理款組小兒科平安教育培訓(xùn)的,對項(xiàng)目經(jīng)理處于500元的罰款。

4、腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機(jī)具等設(shè)施經(jīng)平安檢查驗(yàn)收不合格的,每項(xiàng)處于500元罰款。

5、各班組平安管理監(jiān)督不到位,發(fā)生略微平安生產(chǎn)事故,造成人員輕傷的,對班組特長于500元的罰款。

6、各班組平安管理監(jiān)督不到位,造成平安事故,經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的,由單項(xiàng)工程承包人擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。

7、各班組平安監(jiān)督管理不到位,造成平安事故,經(jīng)濟(jì)損超過10萬元以上的,由單項(xiàng)工程承包人擔(dān)當(dāng)80%的責(zé)任。

第四章、財(cái)務(wù)管理制度

第28條、會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報表和其他會計(jì)資料必需真實(shí)、精確、完整,并符合會計(jì)制度的規(guī)定。

第29條、辦理睬計(jì)業(yè)務(wù)時,財(cái)務(wù)工作人員必需取得原始憑證,并依據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會計(jì)、出納員記賬,必需在記賬憑證上簽字。

第30條、財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)會同總經(jīng)理定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)清查,保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符,帳帳相符。

第31條、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)依據(jù)帳簿記錄編制會計(jì)報表報總經(jīng)理,并按有關(guān)部門要求報送有關(guān)部門。會計(jì)報表每月由會計(jì)編制并上報一次。會計(jì)報表須填制人簽名或加蓋財(cái)務(wù)專用章。

第32條、財(cái)務(wù)主管要對企業(yè)實(shí)行會計(jì)監(jiān)督。對不真實(shí)、不符合規(guī)定要求的原始憑證,不予受理。發(fā)覺帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時,應(yīng)準(zhǔn)時向主管副總經(jīng)理報告,并請求查明緣由,做出處理。

第33條、財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部審計(jì)制度,出納人員不得兼管稽核、會計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目的登記工作。財(cái)務(wù)審計(jì)每季進(jìn)行一次。審計(jì)人員依據(jù)審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì),并提交審計(jì)報告,報送總經(jīng)理。

第34條、財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動工作或離職,必需與接管員辦清交接手續(xù)。由總經(jīng)理、辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)交。

第五章、檔案管理制度

第35條、文書檔案資料主要包括:公司進(jìn)展規(guī)劃、經(jīng)營方案、批示性文件、法規(guī)性文件、決議、總結(jié)、工程技術(shù)資料、勞動人事資料、音像圖片、證件、證書等資料。

第36條、文書檔案資料涉及公司商業(yè)機(jī)密,檔案管理人員要對公司內(nèi)部文件資料和對外往來文件資料進(jìn)行認(rèn)真登記,辦理借閱、送審、簽閱交接登記,防止文件交接過程中因登記不準(zhǔn)時或交接手續(xù)不清,造成文件遺失或泄密,導(dǎo)致本公司商業(yè)機(jī)密外泄。

第37條、文書檔案資料應(yīng)分類整理,按保存期限、年度和時間挨次及檔案管理部門對檔案管理的規(guī)范和要求,制作檔案卷宗名目,編制卷綜號和頁碼,有序排列,立卷歸檔,專人專柜,妥當(dāng)保管,確保無遺失損毀,保證平安。

第六章、建筑材料選購管理制度

第38條、建筑材料選購是公司工程承包建設(shè)的重要工作,對所選購的材料數(shù)量、質(zhì)量、單價、供貨時間,均直接影響工程進(jìn)度及工程質(zhì)量,原材料選購工作人員必需遵守以下要求。

1、自潔自律,嚴(yán)守工作紀(jì)律。不接受供貨商禮金、禮品和宴請。

2、嚴(yán)格遵守材料選購規(guī)范流程,按流程辦事。

3、按質(zhì)按量按方案準(zhǔn)時選購所需要建筑材料并按國家相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)入工地使用。

4、認(rèn)真做好選購前的預(yù)備工作,了解和把握有關(guān)建筑材料價格信息,盡量把握和降低原材料選購成本,并保證各種材料質(zhì)量。

5、大批量選購建筑材料,必需簽訂《材料選購合同》,并向?qū)Ψ剿魅 爱a(chǎn)品檢驗(yàn)合格證”、“生產(chǎn)經(jīng)營許可”、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、檢驗(yàn)證明、產(chǎn)地證明、有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等文本資料。

6、科學(xué)、客觀、認(rèn)真地進(jìn)行材料質(zhì)量驗(yàn)收檢查。

第39條、全部原材料選購,必需事前獲得批準(zhǔn),未經(jīng)列入選購方案報公司審查批準(zhǔn)的,除急需和特購?fù)獠坏蒙米赃x購,如有違反處20xx元罰款并記過處分一次。

第40條、采供部人員要認(rèn)真履行工作職責(zé),在訂貨、選購工作中堅(jiān)持“貨比三家”的原則,準(zhǔn)時精確地將了解把握的價格信息報公司領(lǐng)導(dǎo)審查,不得私自訂購和盲目進(jìn)貨,在重質(zhì)量、守合同、講信用的前提下,選購質(zhì)優(yōu)價廉的材料。如消逝因選購原材料過程中,把關(guān)不嚴(yán)消逝質(zhì)量問題的,依據(jù)誰選購,誰負(fù)責(zé)的原則,由選購人員擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

第41條、建筑料選購人員要結(jié)實(shí)樹立平安意識、責(zé)任意識,確保建筑材料質(zhì)量平安。如在商務(wù)活動中,發(fā)覺有不廉潔行為和徇私舞弊,弄虛作假,以次充好,導(dǎo)致未達(dá)到質(zhì)量技術(shù)要求的材料投入使用后,消逝質(zhì)量問題,給公司造成難于挽回的重大損失的,選購人員除要擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外,還要追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

第42條、選購人員在與供貸方簽訂選購合同時,要認(rèn)真細(xì)致地審核合同條款。簽訂訂購合同,不得自作主見,必需先上報總經(jīng)理審定后方可簽字。選購方案要按實(shí)際需要選購,防止盲目進(jìn)貨,造成原料積壓。

第43條、選購人員在對外業(yè)務(wù)交往中,要留意維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,交項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)查驗(yàn)簽字后,準(zhǔn)時報賬,不得任憑拖賬或掛賬。

第44條、建筑材料驗(yàn)收時,要對材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量等認(rèn)真驗(yàn)收核對,做到精確無誤。如發(fā)覺問題要準(zhǔn)時做好記錄,并準(zhǔn)時反映,準(zhǔn)時解決。

第45條、材料驗(yàn)收時,如發(fā)覺存在質(zhì)量問題,材料驗(yàn)收人員應(yīng)立刻通知選購人員,公證人員等前來公證并通知代理商前來處理,并盡可能維持原狀以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論