電力公司年終工作總結(jié)及2023年工作計劃

電力公司年終工作總結(jié)及20

年工作打算最近發(fā)表了一篇名為《電力公司年終工作總結(jié)及20年工作打算》的范文，覺得有用就保藏了，重編輯了一下發(fā)到。xx年度,電力公司調(diào)試公司作為集團(tuán)公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路，準(zhǔn)確推斷市場形勢，立足長遠(yuǎn)練好內(nèi)功，創(chuàng)進(jìn)展舉措，分散進(jìn)展合力，全面提高經(jīng)營治理水平。在市場開發(fā)、工程調(diào)試、經(jīng)營治理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績。全年員工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達(dá)的各項考核指標(biāo)。一、xx年主要工作回憶市場開發(fā)成效顯著，夯實公司進(jìn)展根底。一年來，我們把市場開系，全面進(jìn)軍國內(nèi)外電建市場，不斷拓展進(jìn)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠2330mw機(jī)組、甘肅發(fā)電廠2600mw#2機(jī)組、東方k廠2600mw機(jī)組、戶縣二電廠吹管技術(shù)效勞、s廠運行手冊編制、大唐2300mw2機(jī)2600mw1600mw機(jī)組擴(kuò)建工9份。行“品質(zhì)成就將來”企業(yè)核心理念，做到效勞理念追求真誠，效勞內(nèi)TOP100效勞形象追求品牌，效勞品質(zhì)追求一流，xx市工程部針對該工程是循環(huán)流化床xx冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點，抑制重重困難，以調(diào)試促安裝、土建，理順各階段應(yīng)具備條件，樂觀參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去，以優(yōu)質(zhì)效勞贏得了總包方的認(rèn)可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化現(xiàn)場就是明天的市場”理念，在工程經(jīng)理王俊洋的帶著下，深入現(xiàn)場2200mw200mw循環(huán)流化床鍋爐，技術(shù)難度大，現(xiàn)場條件簡單，工程專題印尼南望電廠(2300mw)機(jī)組得到了印尼國家電力公司pln及相能(干凈煤)電廠機(jī)組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電工程，調(diào)試公司在程(2330mw)1號機(jī)組、陜西彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用(2200mw)2300mwxx2300mw2330mw12330mw12330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團(tuán)發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機(jī)組調(diào)250mw9項工程，機(jī)組均通過了有關(guān)168(72+24)(2300mw)拉亞(1600mw)(2600mw)機(jī)組調(diào)試工程、balco(4330mw)4項工程順當(dāng)推動，受到中外業(yè)主的高度評價。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、效勞業(yè)主、奉獻(xiàn)精品、贏得市場”先進(jìn)典型，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴(yán)格依據(jù)“三標(biāo)一體”完善相關(guān)治理和掌握制度，對公司原有各項規(guī)章制度進(jìn)展逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統(tǒng)一編輯裝訂風(fēng)險，提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃，為公司長程》和《火電建設(shè)質(zhì)量治理規(guī)程機(jī)組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研掌握程序，初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評、脫硝技術(shù)、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)，加強對工程工程的標(biāo)準(zhǔn)化和調(diào)試過程的標(biāo)準(zhǔn)化治理。開展“讓業(yè)主滿足”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進(jìn)公司治理水平不提高。410篇的影響力也不斷擴(kuò)大。堅持以人為本，關(guān)心員工生活。一年來，我們始終把效勞重點放在一線，堅持以“一線為重點、立足一線、效勞一線”的理念。堅持黨建帶團(tuán)建、促工建，特別是今年工作任務(wù)重，員工在現(xiàn)場工作時間辦好事。先后到工程現(xiàn)場對員工進(jìn)展慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜準(zhǔn)時組織慰問、探視。加大小家建設(shè)力度，春節(jié)期間，印尼南望工程部，組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián)、放鞭炮，進(jìn)展籃球競賽。組織員工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化、循環(huán)流化床等技術(shù)方面為公活動，營造了和諧、團(tuán)結(jié)、向上的良好氣氛。qq群、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺為載體，學(xué)習(xí)文件，介紹工程狀況，布置工作，組織開展網(wǎng)絡(luò)溝通與爭論，統(tǒng)一員工的思想和行動。針對全年工作特點，教育員工樹立大局意識，在集體利益與個人利益發(fā)生沖突時能“舍小家，為大家盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo)，但他們分別兼任工程經(jīng)理，他們敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，身先士卒，始終堅持戰(zhàn)斗在毫無怨言地?fù)?dān)當(dāng)起照看兩個孩子的義務(wù)，以實際行動支持他的工作，2歲的孩子得肺炎住進(jìn)了醫(yī)院，而他卻在熱電廠鍋爐點火吹管中緊急工作著，直到現(xiàn)場吹管合格后，作中，孩子快出院才趕回西安。一些同志婚燕爾不要說渡蜜月，連業(yè)，悄悄奉獻(xiàn)的員工隊伍，使調(diào)試公司從一個輝煌走向又一個輝煌，這里浸透了大家很多的汗水和心血。二、存在的主要問題和缺乏1、主營業(yè)務(wù)單一，拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方我們還存在肯定的缺乏，拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。2、人員素養(yǎng)、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高。比較困難，而且力量強、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽，造成技術(shù)人才和高級治理肯定的影響。但如進(jìn)人員太多又會影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，的不斷進(jìn)展，電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn)，機(jī)組裝機(jī)容量、技術(shù)參數(shù)不斷驗方向進(jìn)展，但這方面需要大量試驗儀器設(shè)備，我所目前還是空白。問題也要提到議?*粘躺稀?/p>三、對形勢和問題分析xx戰(zhàn)，使我們壓力巨大。四、xx年的工作打算工作思路：堅持“一個中心值;提高抗擊市場風(fēng)險的力量，連續(xù)拓展的調(diào)試領(lǐng)域。300mw以上的機(jī)組要求作，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績和根底治理工作持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。1、抓好在建工程。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競爭，常常導(dǎo)致低價中標(biāo)，我們要以質(zhì)量求生存。從調(diào)試質(zhì)量、效勞態(tài)度及人力資源有這樣，才能使調(diào)試水平更高，效益好大，后勁更足。要加大對技術(shù)裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設(shè)備，以滿足調(diào)試的需要。(2300mw)燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電工程、balco(4330mw)燃煤發(fā)電工程、國電其次發(fā)電廠(2600mw)公司一期(2660mw)2機(jī)組調(diào)試、陜西榆橫電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、xx哈密大南湖電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程、華能陜西發(fā)電電廠(2660mw)2xx發(fā)電昌吉熱電廠(2330mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號機(jī)組調(diào)試等9項工程要依據(jù)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。2、增加“三種”意識。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，增加市場意識、效勞意識、質(zhì)量意識，依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點，打造企業(yè)自身的核心競爭力，以敏捷的方式和手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍。立足調(diào)連續(xù)擴(kuò)大對外影響力。3教育的步伐，建設(shè)一支高精尖人才隊伍;充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛出一批責(zé)任心強、技術(shù)水平高的中青年專家。4、建立完善自己的學(xué)問共享數(shù)據(jù)庫。學(xué)問和閱